【正文】 求建立健全賬簿體系；其次，財(cái)政部門通過經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，依法查處會(huì)計(jì)工作中的違法違紀(jì)行為，特別是 對(duì)授意、指使、強(qiáng)令編造虛假會(huì)計(jì)信息、賬外設(shè)賬等嚴(yán)重?fù)p害國家和社會(huì)公眾利益的行為，應(yīng)當(dāng)依法嚴(yán)肅懲處；對(duì)注冊(cè)會(huì)計(jì)師在私營小企業(yè)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的不符合會(huì)計(jì)工作規(guī)范的行為，也應(yīng)及時(shí)嚴(yán)肅處理。 (3)提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)。 (4)明確會(huì)計(jì)責(zé)任主體及其法律責(zé)任，加大對(duì)違法行為的懲治力度。從實(shí)際工作中看，產(chǎn)生做假賬等違法會(huì)計(jì)行為的原因是多方 面的，既有監(jiān)管不力、制度不健全等外部原因，又有會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高、約束機(jī)制不健全等內(nèi)部原因，但內(nèi)部原因更為突出。因此，加強(qiáng)對(duì)私營小企業(yè)負(fù)責(zé)人作為會(huì)計(jì)主體的責(zé)任追究有利于規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)信息盡可能真實(shí)、準(zhǔn)確。在私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)執(zhí)法中要做到兩點(diǎn)：嚴(yán)厲懲罰違法的私營小企業(yè)所有者；對(duì)私營小企業(yè)違法行為的監(jiān)督檢查 者本身玩忽職守、徇私枉法、犧牲國家利益和社會(huì)公眾利益的行為也要加以嚴(yán)懲。盡管目前私營小企業(yè)的會(huì)計(jì)規(guī)范化工作存在許多問題，但只要認(rèn)真分析原因，找出解決問題的相應(yīng)對(duì)策并貫徹落實(shí)，必定可以使私營小企業(yè)會(huì)計(jì)工作逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化化和規(guī)范化，成為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的助推器。中小企業(yè)作為我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要?jiǎng)恿χ?，在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。隨著我國加入世界貿(mào)易組織，中小企 業(yè)必須在同等條件下與外來企業(yè)競爭。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料，為作出經(jīng)營決策和宏觀經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。中小企業(yè)內(nèi)部管理中會(huì)計(jì)核算在調(diào)整自己的 戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)，控制自己營銷風(fēng)險(xiǎn)和成本組合結(jié)構(gòu)，提升自己的競爭能力方面，將起到很大的作用。 (二 )會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì) 機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是中小企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)程度較低以及較差的工作保障，使得其對(duì)優(yōu)秀會(huì)計(jì)人員的吸引力遠(yuǎn)不如大企業(yè)。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工 作幾乎沒有進(jìn)行。中小企業(yè)有些根本不設(shè)賬，以票代帳，或者設(shè)賬，但賬目混亂。據(jù)有關(guān)人士在一次問卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá) %，這表明我國中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。 (三 )用以證明經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的原始憑證付出成本大，或者難以獲得 原始憑證的獲取要付出成本，是因?yàn)槠髽I(yè)在購買商品物資時(shí)要不要發(fā)票存在著不同的價(jià)格，若要發(fā)票，要加價(jià)，價(jià)格較高 。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無法取得記賬所需的合法憑證。多發(fā)生在上級(jí)主管部門攤派的費(fèi)用支出。 (四 )制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來說殘缺不全 。部分中小企業(yè)管理者也認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制 度，尤其是內(nèi)控制度的不健全給企業(yè)帶了很多負(fù)面影響，這種狀況既損害了企業(yè)自身的根本利益 ,如造成企業(yè)資產(chǎn)流失、浪費(fèi)嚴(yán)重、經(jīng)營管理混亂，也導(dǎo)致外部監(jiān)督困難重重。由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。 由于此次調(diào)查的對(duì)象均為民營企業(yè)，所以我們僅對(duì)民營企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問題進(jìn)行了具體分析，并提出了自己的解決方法。民營企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會(huì)計(jì)核算工作帶來不少困難。會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置與會(huì)計(jì)人員任用不符合會(huì)計(jì)規(guī)范要求。在會(huì)計(jì)人員任用上，民營企業(yè)最常見的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位，一般定期來做賬，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。 建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算有違規(guī)操作現(xiàn)象。還有相當(dāng)一部分民營企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬，不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，張冠李戴，無視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提 。人為操縱利潤 。 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒有發(fā)揮出來。 內(nèi)部管理制度缺失。部分民營企業(yè)管理者也已認(rèn)識(shí)到這些問題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無法建立健全這些制度 不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料。由于隨意存放，會(huì)計(jì)憑證、賬簿、報(bào)表丟失 、毀損情況屢屢發(fā)生。由于民營企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。 加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)工作質(zhì)量。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位 會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。 第三篇：私營企業(yè)倒閉原因總結(jié)私營企業(yè)倒閉原因總結(jié) 哥們式合伙，仇人式散伙 中國企業(yè)最常見的聚散模式 —— 公司創(chuàng)辦之初，合伙者們以感情和義氣去處理相互關(guān)系，制度和股權(quán)或者沒有確定，或者有而模糊。 盲目崇拜社會(huì)關(guān)系 關(guān)系推動(dòng)生產(chǎn)力，因此社會(huì)關(guān)系的建立和運(yùn)用是商人必要的能力 。 迷信“空降兵”都說 外來的和尚會(huì)念經(jīng) 。這方面中國企業(yè)的教訓(xùn)已經(jīng)太多，可永遠(yuǎn)會(huì)有人情不自禁地做錯(cuò)：放棄身邊的人才，迷信遠(yuǎn)方的大師。起源于農(nóng)民打江山的傳統(tǒng)，泛濫于信任危機(jī)加重的當(dāng)代商業(yè)社會(huì)，是中國以情感為紐帶的企業(yè)走向規(guī)范治理的主要瓶頸。真理是：這個(gè)方向是一條曲曲折折的彎路，而且很可能此路不通。 商業(yè)式迷信 羅盤神簽加卦相，誠惶誠恐，測風(fēng)水測人才 。商海無情，翻云覆雨，誰來保佑 ? 知人而不自知 看 人頭頭是道，看己昏頭昏腦。也因此，從來沒有清晰的戰(zhàn)略規(guī)劃：堅(jiān)持什么，改進(jìn)什么 。 習(xí)慣性信用缺失 說話不算數(shù)、合同不算數(shù)、承諾不算數(shù)，這幾乎是中國商人部落最常見的景觀。對(duì)外，合同承諾一張廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。沖出山寨掠財(cái)，碰壁拐彎，見縫就鉆。既沒有經(jīng)濟(jì)上的長遠(yuǎn)目標(biāo)，也沒有文化上的成熟主張。 文化大革命 告訴我們，挑起群眾斗群眾 最后所失去的，是企業(yè)的效率和凝聚力。有人因?yàn)?過去吃了苦 ，懷著找補(bǔ)回來的心態(tài)沉湎酒色 。 1投資冒險(xiǎn)主義拿自己“吃稀飯”的錢去搞投資，或者借來甚至騙來別人 吃稀飯 的錢去搞投資，所謂成敗榮辱在此一舉，身家性命系于一線，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，急功近利，舉止失措，焉能不敗 ? 1投資經(jīng)驗(yàn)主義 在另一個(gè)時(shí)間、另一個(gè)市場、另一個(gè)行業(yè)，面對(duì)另一群員工或消費(fèi)者，以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。 1人力資源幻覺 一方面永遠(yuǎn)高估員工的高度，一方面永遠(yuǎn)低估員工的水平。但老板過分看重平衡，在獎(jiǎng)懲政策、人員提升、部門權(quán)限、業(yè)績考核等方面一味強(qiáng)調(diào) 一碗水端平 ，最后優(yōu)者不獎(jiǎng)、錯(cuò)者不罰，所有部門都吃大鍋飯，企業(yè)所要的平衡反而蕩然無存。 1完美主義群眾化 完美主義不是壞事，但若將其擴(kuò)大化，就會(huì)給個(gè)人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。他們對(duì)下屬 高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求 ，因?yàn)榍笾?，所以?zé)之切，總是有太高的眼光、太多的挑剔、太多的責(zé)備。 不學(xué)無術(shù) 老板每天要處理各種各樣的情況，事情一多，就不愿意學(xué)習(xí)了。 在他們看來，市場是最好的老師，學(xué)習(xí)只是裝點(diǎn)門面的過場罷了。 第四篇：淺談搞好私營企業(yè)建檔工作 [摘要 ]：本文從 **市的實(shí)際情況，談了如何搞好私營企業(yè)建檔工作。 [關(guān)鍵詞 ]：私營企業(yè)建檔工作 近年來，隨著國家經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中各項(xiàng)優(yōu)惠政策的出臺(tái)， **市的私營企業(yè)如雨后春筍般遍地開花，并且迅速崛起，呈現(xiàn)急劇膨脹之勢(shì)。電纜箔、空調(diào)箔等產(chǎn)品遠(yuǎn)銷美國、日本、韓國，成為全國最大的鋁板、帶、箔加工基地，成為河南省實(shí)施 中原崛起 戰(zhàn)略中建設(shè)鄭洛工業(yè)走廊中的重要支撐點(diǎn)，到 20xx 年底，全市的私營企業(yè)發(fā)展到 1135 家，其中規(guī)模以上的企業(yè) 2xx 家，從業(yè)人數(shù)達(dá) 8 萬人，完成工業(yè)產(chǎn)值 1xx億元，上交稅金 億元，產(chǎn)銷率達(dá)到 98%以上，實(shí)現(xiàn)利潤 10 億元。由于是私營企業(yè)，他們的管理理念完全跳出了公有制經(jīng)濟(jì)的一些套套框框，完全擺脫了一些僵化的規(guī)章制度的約束，采用了目前國際上最先進(jìn)的管理理念，內(nèi)部的管理簡單、實(shí)用，各道工序分工明確，信息傳達(dá)迅速快捷。每年都派專人、撥?？?、早早準(zhǔn)備，及時(shí)參加市局組織的集中立卷工作。這些企業(yè)每年還要拿出上萬元對(duì)檔案室進(jìn)行修繕和檔案裝具的更新?lián)Q代。也有部分的私營企業(yè)不重視檔案工作，對(duì)自己的檔案材料隨處亂放，不管不問，致使許多有價(jià)值的檔案材料丟失，使企業(yè)遭受了無法彌補(bǔ)的損失。一打聽，才知道原來是自己廠的一名技術(shù)副廠長半年前就已經(jīng)把技術(shù)資料轉(zhuǎn)讓給了南陽的一個(gè)耐火廠。 可以說，私營企業(yè)建檔，好處有許多方面： 為企業(yè)經(jīng)營決策提供可靠的依據(jù)。 更好地幫助企業(yè)理清財(cái)務(wù)，健全各種制度，變無序管理為正規(guī)化管理。 使企業(yè)明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，更快更好地建立現(xiàn)代企業(yè)制度。這些企業(yè)當(dāng)中，目前，永通特鋼已在香港上市，首批就從股市拿到了 3 億元人民幣的資金支持。在這些企業(yè)中，有多項(xiàng)科技成果填補(bǔ)了國內(nèi)空白，有很好的發(fā)展前景，他們的檔案資料都非常珍貴，如果由于沒有及時(shí)歸檔而導(dǎo)致材料流失或損壞，后果將不堪設(shè)想。可以說，私營企業(yè)建檔是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行。目前私營企業(yè)的建檔總數(shù)已達(dá) xx 多家，且大部分都是規(guī)模以上的企業(yè)。在這些企業(yè)迅猛發(fā)展的同時(shí)，我們檔案部門也要跟上時(shí)代的步伐，從檔案保護(hù)的角度為這些企業(yè)保駕護(hù)航，這是我 們檔案人的神圣職責(zé)。就目前我市的檔案工作發(fā)展?fàn)顩r看，私營企業(yè)建檔工作存在不少的困難。少數(shù)的企業(yè)負(fù)責(zé)人仍不重視檔案工作，認(rèn)為這是無用功，根本不用興師動(dòng)眾地建什么檔案室，只要把它整理裝訂成冊(cè)，放到柜子里，能查閱利用就行了，你下去反 復(fù)強(qiáng)調(diào)立卷歸檔的重要性 ，他根本聽不進(jìn)去，他自認(rèn)為他整理裝訂的檔案就很標(biāo)準(zhǔn)了，根本不用再費(fèi)那么多事。他們的老總都是精明的生意人，很會(huì)算細(xì)帳，他們追求的是利潤，什么見效快、利潤高我就干什么，因?yàn)榻n案室短期內(nèi)很難見到他們所謂的成果和效益，因此，他們就不重視。另一方面來自我們檔案部門自身。近年來，我們也沒有估計(jì)到私營企業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)有如此迅猛，以致使我們的工作重心還沒有來得及向這方面轉(zhuǎn)移。所以，私營企業(yè)的建檔工作根本不可能大面積鋪開。近期，我們已向市里打報(bào)告，要求盡快給檔案館增加編制，選調(diào)精干人員充實(shí)檔案隊(duì)伍。目前，私營企業(yè)已經(jīng)是我們 **市經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上的主力軍，所以搞好私營企業(yè)的建檔工作在**市顯得尤為重要，為了盡早扭轉(zhuǎn)目前的被動(dòng)局面，加快私營企業(yè)的建檔步伐，我們認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面去做工作： 廣泛宣傳《檔案法》、《檔案法實(shí)施辦法》以及《河南省檔案管理?xiàng)l例》，通過廣播、電視、報(bào)紙等新聞媒體讓全社會(huì)了解檔案、認(rèn)識(shí)檔案，從而激發(fā)全社會(huì)保護(hù)檔案、利用檔案的意識(shí)，讓企業(yè)的老總都認(rèn)識(shí)到整理檔案的重要性，用發(fā)生在我們身邊 的活生生的事例，從正反兩面去教育他們，提高他們的檔案意識(shí)，從而把建檔工作變成他們的自覺行動(dòng)。 經(jīng)常舉辦檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，重點(diǎn)培養(yǎng)私營企業(yè)中的上層管理干部和檔案資料管理員，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而大大加快本單位的建檔步伐。不能搞一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，切實(shí)地替企業(yè)著想，有一分錢辦一分錢的事，有鋼使在刀刃上，要知道這些私營企業(yè)都是勤儉節(jié)約、辛辛苦苦拼打出來的，決不能鋪張浪費(fèi)，貪大求洋；要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)條件，從實(shí)際出發(fā)，檔案的保管條件可高可低，千萬不能加重企業(yè)的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，千萬不能因此而向企業(yè)伸手要錢，這樣不僅會(huì)嚴(yán)重?cái)奈覀儥n案工作者的整體形象，同時(shí)也可能影響整體工作的開展。 總之，對(duì)我市的私營企業(yè)的建檔工作，我們想了不少辦法，做了許多的工作，有成功的經(jīng)驗(yàn)，又有失敗的教訓(xùn)。保護(hù)好這筆財(cái)富，是我們每個(gè)檔案工作者義不容辭的責(zé)任。我們要抓大放小，分類指導(dǎo)，減輕負(fù)擔(dān)，承諾服務(wù)，切實(shí)從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，把那些符合條件的、應(yīng)該建檔的私營企業(yè)登記造冊(cè)，打一場私營企業(yè)建檔的攻堅(jiān)戰(zhàn)。 第五篇：企業(yè)會(huì)計(jì)工作總結(jié)范文我是一位普普通通的會(huì)計(jì)工作人員，從事經(jīng)濟(jì)管理工作二十余年，深知會(huì)計(jì)工作艱難，會(huì)計(jì)人員是隨時(shí)會(huì)被站在被告席上，只有在工作中十分仔細(xì)，不辛苦，一心一意的工作 。