【正文】 務(wù)的來(lái)朧去脈，做到心中有數(shù)，能按國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī)辦事，對(duì)自己從事的工作能用會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德嚴(yán)格要求自己。在我任職期間，每年在會(huì)計(jì)核算上都得到江津市農(nóng)牧漁業(yè)局的表?yè)P(yáng)。我站是事業(yè)單位，企業(yè)管理，擁有職工約五十人，單位小會(huì)計(jì)人員共兩人，出納一人，會(huì)計(jì)一人。經(jīng)歷了我國(guó)新舊會(huì)計(jì)制度的變革，從會(huì)計(jì)手工記帳核算到企業(yè)會(huì)計(jì)電算化核算的發(fā)展過(guò)程。我們堅(jiān)信，經(jīng)過(guò)我們的不懈努力，不久的將來(lái)，我市的私營(yíng)企業(yè)建檔工作一定會(huì)結(jié)出累累碩果。私營(yíng)企業(yè)是我市經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，他們的檔案材料也是我市全體人民的寶貴財(cái)富。 市檔案局的全體同志要把私營(yíng)企業(yè)的建檔工作當(dāng)作自己的主要工作去抓緊抓好，不能一開(kāi)會(huì)，一發(fā)文件就算完事；不能高高在上，犯官僚主義，搞蜻蜓點(diǎn)水；而應(yīng) 該撲下身去，真抓實(shí)干，切實(shí)地為企業(yè)著想，為他們排憂(yōu)解難。 我們都知道，國(guó)有企業(yè)是我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)的命脈，而私營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)工 作中不可或缺的一部分，是我國(guó)公有制經(jīng)濟(jì)的一個(gè)有力的補(bǔ)充，它們的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)涉及到我們生活的方方面面。再加上目前檔案館的人手不夠，雖然館里有十幾個(gè)人，但除去病休的、上年紀(jì)的以及各種原因不能正常工作的之外，能正常上班的就所剩不多了。所以，盡管我們磨破了嘴皮，反復(fù)闡明了利害關(guān)系，卻仍然很難說(shuō)服他們。這些困難可歸結(jié)為兩個(gè)方面：一方面來(lái)自企業(yè)本身。但近年來(lái)隨著經(jīng)濟(jì)的搞活、政策的放寬， **又涌現(xiàn)出了很多的私營(yíng)企業(yè)，這些企業(yè)多數(shù)都和國(guó)內(nèi)的知名設(shè)計(jì) 院和研究所有合作關(guān)系，科技含量比較高。因此私營(yíng)企業(yè)要想取得長(zhǎng)足的發(fā)展，必須保護(hù)好自己的心血和家底。 私營(yíng)企業(yè)在 **市已涉及到水泥、耐材、凈水劑、鋁加工、電線(xiàn)、電纜、衛(wèi)生潔具、建筑材料、電解鋁、機(jī)械鑄造等許多領(lǐng)域，已為 **市 8 萬(wàn)多人提供了就業(yè)機(jī)會(huì)，吸納了大批的下崗職工，促進(jìn)了 **市再就業(yè)工程的實(shí)施，已成為 **市經(jīng)濟(jì)的一個(gè)新的亮點(diǎn)。 有理有據(jù)地解決各種債務(wù)糾紛，土地糾紛，從而更好地維護(hù)自己的正當(dāng)?shù)臋?quán)益。如某一耐火材料廠(chǎng)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，精心研制出了一種新產(chǎn)品，并且已經(jīng)試驗(yàn)成功，剛要準(zhǔn)備投入批量生產(chǎn)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)上已經(jīng)出現(xiàn)了同樣的產(chǎn)品，且對(duì)方已經(jīng)和幾個(gè)大的鋼鐵廠(chǎng)簽訂了供貨合同。像中州化纖公司、耕生耐火材料有限公司、鑫旺鋁業(yè)公司、華德地毯有限公司等，這些上規(guī)模的公司都建起了非常象樣的檔案室，案卷數(shù)量都達(dá)到了上萬(wàn)卷，且都是專(zhuān)職的檔案員，有較高的學(xué)歷，都參加了鄭州市組織的檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)，具有相當(dāng)高的專(zhuān)業(yè)水平。 從 **市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)來(lái)看，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)和公有制經(jīng)濟(jì)已由原來(lái)的兩分天下變?yōu)樗綘I(yíng)經(jīng)濟(jì)一支獨(dú)秀的現(xiàn)狀，私營(yíng)經(jīng)濟(jì)撐起了 **經(jīng)濟(jì)的大半個(gè)天空，而且還在發(fā)展壯大。從這幾個(gè)方面進(jìn)行了分析闡述： **市私營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)； **市私營(yíng)企業(yè)的檔案現(xiàn)狀； 深層分析當(dāng)前私營(yíng)企業(yè)建檔情況不理想的原因； 就如何搞好私營(yíng)企業(yè)建檔提出自己的合理化建議，從正反兩方面說(shuō)明私營(yíng)企業(yè)建檔是大勢(shì)所趨。很多人不讀書(shū)，不看報(bào)，不看電視，不上網(wǎng)，更不愿意專(zhuān)門(mén)花時(shí)間參加培訓(xùn)。 完美主義的老板總想達(dá)成最高的目標(biāo)。 1過(guò)度追求系統(tǒng)平衡 企業(yè)總是由各個(gè)系統(tǒng)各個(gè)部門(mén)組成，它們彼此之間需要有一種動(dòng)態(tài)的平衡。有人因?yàn)?人生苦短 ，信奉找錢(qián)是為了享受的哲學(xué)沉湎酒色。 階級(jí)斗爭(zhēng)企業(yè)化 企業(yè)內(nèi)部可以搞平衡，但不可以搞斗爭(zhēng)。 匪文化心態(tài) 民營(yíng)企業(yè)老板如山寨大王，生于青萍之末，長(zhǎng)于江湖之野，走的是匪文化路線(xiàn)：關(guān)上山寨 大門(mén)，老子天下第一 。如何創(chuàng)新，如何固守。香火繚繞進(jìn)廟堂，頂禮膜拜，求機(jī)運(yùn)求財(cái)富。 面子大于真理 面子是：我已經(jīng)這樣定了，而且全世界的人都知道了 。正確的做法應(yīng)該是：不可不用 空降兵 ，不可亂用 空降兵 ，不可全用 空降兵 。企業(yè)做大后，制度變得重要，利益開(kāi)始惹眼，于是 排座次、分金銀、論榮辱 ，企業(yè)不是劍拔弩張內(nèi)耗不止，便是梁山英雄流云四散。 (1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。 二、對(duì)策 盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn)收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等殘缺不全，或者雖有其中幾項(xiàng)制度，但在實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。采用倒軋賬方式記賬等等時(shí)有發(fā)生。有些民營(yíng)企業(yè)根本不設(shè)賬，以票代賬，或者雖然設(shè)賬，但賬目混亂?；诔杀究紤]，在會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的民營(yíng)企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工不太明確，而且設(shè)施簡(jiǎn)陋，缺乏一些必要的硬件設(shè)備，辦公條件差。民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題與對(duì)策 一、存在的問(wèn)題 核算主體界限不清，即企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清。 (1)加強(qiáng)單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理的制度建設(shè)。 二、對(duì)策 盡快建立與民營(yíng)企業(yè)相適應(yīng)的會(huì)計(jì)制度。企業(yè)只好不作此賬，或相互之間調(diào)劑票據(jù)。不要發(fā)票價(jià)格較 低，兩者的差價(jià)是稅款。 會(huì)計(jì)的基本職能之一就是實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)準(zhǔn)確，保證會(huì)計(jì)行為的合理合規(guī)。還有相當(dāng)一部分中小企業(yè)設(shè)兩套賬或多套賬。會(huì)計(jì)從業(yè)人員資格認(rèn)定及規(guī)范考核的問(wèn)題也很多，會(huì)計(jì)無(wú)證上崗現(xiàn)象嚴(yán)重，會(huì)計(jì)主管不具備專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的現(xiàn)象不勝枚舉。 一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)會(huì)計(jì)核算存在的問(wèn)題 (一 )會(huì)計(jì)核算主體界限不清企業(yè)產(chǎn)權(quán)與個(gè)人財(cái)產(chǎn)界限不清，中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離遠(yuǎn)不如大企業(yè)那么明顯，尤其中小企業(yè)中的民營(yíng)企業(yè)，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)困難。中小企業(yè)將面臨更為激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，中小企業(yè)必須加強(qiáng)內(nèi)部管理，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面存在著一些不可忽視的問(wèn)題，有些還相當(dāng)嚴(yán)重，應(yīng)引起我們足夠的重視。 第二篇：規(guī)范私營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算 問(wèn)題 12 關(guān)于中小企業(yè)會(huì)計(jì)核算的探討 改革開(kāi)放 xx 年來(lái)，我國(guó)的中小企業(yè)得到了迅速的發(fā)展，占企業(yè)總數(shù) 99％的中小企業(yè)對(duì)我們國(guó)家 gdp貢獻(xiàn)超過(guò)了 xx％，稅收超過(guò)了 xx％，提供了 xx％的進(jìn)出口貿(mào)易和 xx％的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。在明確責(zé)任的同時(shí)，要加大懲治力度，提高違法的風(fēng)險(xiǎn)和成本，從而減少違法行為，這才是至關(guān)重要的。《會(huì)計(jì)法》第四條規(guī)定：“單位負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)”，明確了單位負(fù)責(zé)人為本單位會(huì)計(jì)行為的責(zé)任主體。最后，財(cái)政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)，通過(guò)制定制度、實(shí)施細(xì)則等方式指導(dǎo)幫助私營(yíng)小企業(yè)依法建帳，寓監(jiān)督于管理之中。因此，實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)表注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)私營(yíng)小企業(yè)進(jìn)行外部約束的必然選擇，也是監(jiān)督成本最低、見(jiàn)效最快且效果最優(yōu)的監(jiān)督形式。 (2)加大對(duì)會(huì)計(jì)工作的監(jiān)督力度。一 方面，引導(dǎo)企業(yè)所有者充分認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性。會(huì)計(jì)監(jiān)督體系包括國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督和單位內(nèi)部監(jiān)督三個(gè)部分，三者共同構(gòu)成完整的會(huì)計(jì)監(jiān)督體系。目前，私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)人員絕大多數(shù)是兼職或由企業(yè)所有者親屬擔(dān)任，專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平較低，職業(yè)判斷能力不夠、職業(yè)道德觀(guān)念不強(qiáng)、缺乏職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。 私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作不規(guī)范的主要原因 (1)企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作規(guī)范化的重要性認(rèn)識(shí)不足。私營(yíng)小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模小，一般是由一人或少數(shù)人創(chuàng)建。由于私營(yíng)小企業(yè)規(guī)模、管理結(jié)構(gòu)的特殊性，加上企業(yè)所有者只注重經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，大多不懂財(cái)務(wù)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，會(huì)計(jì)工作不規(guī)范現(xiàn)象普遍，部分企業(yè)所有者甚至指使、授意財(cái)務(wù)人員設(shè)置賬外賬、做假賬。根據(jù)財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)需要設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和配備持有會(huì)計(jì)證的會(huì)計(jì)人員，未取得會(huì)計(jì)證的人員，不得從事會(huì)計(jì)工作。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度 具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致。不少 民營(yíng)企業(yè)不按會(huì)計(jì)檔案要求妥善保管會(huì)計(jì)資料，由于條件限制，民營(yíng)企業(yè)的會(huì)計(jì)資料，既沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的地方存放，更沒(méi)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。由于民營(yíng)企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員由于受制于管理或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事，會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能無(wú)法進(jìn)行。收入與費(fèi)用不配比 。有些企業(yè)管理者也愿意聘請(qǐng)能力強(qiáng)的會(huì)計(jì)人員，但是，民營(yíng)企業(yè)由于其發(fā)展前景及社會(huì)上得到人們認(rèn)同程度較低等，使得其對(duì)優(yōu)秀人員的吸引力遠(yuǎn)不如一些大企業(yè)，會(huì)計(jì)隊(duì)伍不穩(wěn)定，跳槽較為頻繁。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱。內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度具體包括內(nèi)部會(huì)計(jì)管理體系、會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、財(cái)務(wù)處理程序制度、內(nèi)部牽制制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分析制度等。會(huì)計(jì)科目設(shè)置上應(yīng)考慮通用性，同時(shí)在制定會(huì)計(jì)制度時(shí)，盡量要求同現(xiàn)行的會(huì)計(jì)制度相一致?；蛘唠m有其中幾項(xiàng)制度，實(shí)際工作中從未認(rèn)真執(zhí)行過(guò)。還有的企業(yè)發(fā)生費(fèi)用后無(wú)法取得發(fā)票，只能取得不合規(guī)的收據(jù)。使用會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能幾乎無(wú)法進(jìn)行。 在會(huì)計(jì)核算方面，待攤費(fèi)用預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提，人為操縱利潤(rùn)，采用倒軋賬的方式記賬等等，有些會(huì)計(jì)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的老化與專(zhuān)業(yè)知識(shí)較低，使得許多理論上完善的會(huì)計(jì)方法與復(fù)雜的會(huì)計(jì)技術(shù)無(wú)法實(shí)施，或在實(shí)施時(shí)大打折扣。 建賬不規(guī)范或不依法建賬，會(huì)計(jì)核算常有違規(guī)操作。 在會(huì)計(jì)人員任用上，小企業(yè)最常見(jiàn)的做法是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘”高手”作兼職會(huì)計(jì)，這些人員有在稅務(wù)部門(mén)工作的，有國(guó)有企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員，在會(huì)計(jì)師事務(wù)所的人員等，一般定期來(lái)做帳。會(huì)計(jì)核算往往滲透到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的全過(guò)程，包括對(duì)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)的事前預(yù)測(cè)、事中控制和事后核算。世界金融危機(jī)使中小企業(yè)面臨許多困難和問(wèn)題，它在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于弱勢(shì)地位。中小企業(yè)作為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)當(dāng)中最具生機(jī)和活力的群體已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要?jiǎng)恿χ?，在產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，區(qū)域經(jīng)濟(jì)的崛起，解決就業(yè)和農(nóng)村勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移等方面發(fā)揮著重要的作用。其中會(huì)計(jì)核算是對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)或者預(yù)算執(zhí)行過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)、全面地記錄、計(jì)算和分析，定期編制并提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和其他一系列內(nèi)部管理所需的會(huì)計(jì)資料，為作出經(jīng)營(yíng)決策和宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)管理提供依據(jù)的一項(xiàng)會(huì)計(jì)活動(dòng)。 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作薄弱 會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員不符合會(huì)計(jì)規(guī)范在企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，有的獨(dú)資小企業(yè)干脆不設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，有的企業(yè)即使設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，一般也是層次不清、分工 不太明確。會(huì)計(jì)人員的后續(xù)教育培養(yǎng)工作幾乎沒(méi)有進(jìn)行。據(jù)有關(guān)人士在一次問(wèn)卷調(diào)查研究中得出，中小企業(yè)存在兩套帳的比率高達(dá) %，這表明我國(guó)中小企業(yè)會(huì)計(jì)信息嚴(yán)重失真。內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督要求會(huì)計(jì)人員對(duì)本企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，但是中小企業(yè)的管理者常干預(yù)會(huì)計(jì)工作，會(huì)計(jì)人員受制于管理者或受利益驅(qū)使，往往按管理者的意圖行事。中小企業(yè)往往希望以較低的價(jià)格成交，但是又無(wú)法取得記賬所需的合法憑證。 制度缺失中小企業(yè)內(nèi)部牽制制度、稽核制度、定額管理制度、計(jì)量驗(yàn) 收制度、財(cái)務(wù)清查制度、成本核算制度、財(cái)務(wù)收支審批制度等基本制度，總的來(lái)說(shuō)殘缺不全 。由于企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施，也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的分離往往不那么明顯，尤其是在有些小民營(yíng)企業(yè)中，投資者就是經(jīng)營(yíng)者，企業(yè)財(cái)產(chǎn)與個(gè)人家庭財(cái)產(chǎn)經(jīng)常發(fā)生相互占用的情況，企業(yè)的財(cái)產(chǎn)就 像銀行的“活期存款”一樣，可以自由存取，不受任何限制，給會(huì)計(jì)核算工作帶來(lái)不少困難。在會(huì)計(jì)人員任用上，民營(yíng)企業(yè)最常見(jiàn)的做法就是任用自己的親屬當(dāng)出納，外聘“高手”做兼職，這些人往往身兼數(shù)個(gè)單位，一般定期來(lái)做賬，會(huì)計(jì)核算的及時(shí)性和準(zhǔn)確性難以保證。還有相當(dāng)一部分民營(yíng)企業(yè)設(shè)兩套 賬或多套賬，不按規(guī)定使用會(huì)計(jì)科目，張冠李戴，無(wú)視會(huì)計(jì)核算的一般原則，待攤費(fèi)用、預(yù)提費(fèi)用不按規(guī)定攤提 。 內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)督職能沒(méi)有發(fā)揮出來(lái)。部分民營(yíng)企業(yè)管理者也已認(rèn)識(shí)到這些問(wèn)題，但是依靠現(xiàn)有的管理水平和人員素質(zhì)無(wú)法建立健全這些制度 不按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料。由于民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)良莠不齊，在進(jìn)行會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)充分考慮操作上的簡(jiǎn)便易行，在會(huì)計(jì)報(bào)表體系設(shè)計(jì)中，應(yīng)只要求編制簡(jiǎn)化財(cái)務(wù)報(bào)告，而且只要求較為簡(jiǎn)略的資產(chǎn)負(fù)債表和損益表就可以了，免除編制現(xiàn)金流量表。建立健全單位內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度是貫徹執(zhí)行會(huì)計(jì)法規(guī)，保證單位會(huì)計(jì)工作有序進(jìn)行的重要措施， 也是加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的重要手段。 (2)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、會(huì)計(jì)人員的使用不規(guī)范。 (3)會(huì)計(jì)核算不真實(shí)。 (4)內(nèi)部控制制度缺失。有的企業(yè)所有者法制觀(guān)念淡薄，認(rèn)為企業(yè)是自己的，自己花錢(qián)、自己審批、自己報(bào)銷(xiāo)合情合理，所以會(huì)計(jì)工作管理隨意性強(qiáng)，缺乏管理的制度化、規(guī)范化和程序化。 (2)會(huì)計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。 (3)監(jiān)督力度不夠。 私營(yíng)小企業(yè)會(huì)計(jì)工作規(guī)范建議 (1)提高私營(yíng)小企業(yè)所有者對(duì)會(huì)計(jì)工作重要性的認(rèn)識(shí)。另一方面，增強(qiáng)私營(yíng)小企業(yè)所有者的法制意識(shí)，只有認(rèn)識(shí)到自己對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性所應(yīng)承擔(dān)的法律責(zé)任，才能促使其重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。由于目前私營(yíng)小企業(yè)普遍會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不夠規(guī)范，內(nèi)部控制制度達(dá)不