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正文內(nèi)容

5s現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容-在線瀏覽

2024-11-08 08:20本頁面
  

【正文】 清潔 Shitsuke Selfdiscipline 素養(yǎng) ( 1) 整理( SEIRI) : * 將需要與不需要物品區(qū)別開。 二、 5S 管理的意義 5S 管理是企業(yè)精細(xì)化管理的法則。 1 5S 現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容 一、 “5S”現(xiàn)場管理的基本概念 5S 是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對機(jī)器、人員、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的一種管理方法。指整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。它為企業(yè)現(xiàn)代管理提供了一套全面系統(tǒng)的環(huán)境管理規(guī)范,不僅能使工作環(huán)境保持窗明幾凈和井然有序,更能不斷提高工作質(zhì)量和效率,更重要的是,還加強(qiáng)了公司內(nèi)部的溝通,令員工樹立積極態(tài)度,具有自律精神,從而使業(yè)務(wù)蒸蒸日上,提升企業(yè)形象及競爭力。撤除不需要的物品,保證工作場所只放置需要物品。現(xiàn)在需要的物品放置在近處;現(xiàn)在不需要的物品暫時(shí)放置別處保管。 ,要明確標(biāo)示。 整頓的目的 :。 、誤送。 ( 3) 清掃( SEISO) : 將不要的東西加以清除、丟棄,以保持工作場所無垃圾、無污穢之狀態(tài) . 。 清掃的目的: 。 3 。 ( 4) 清潔( SEIKETSU) : 維持工作場所整潔美觀,使員工覺得干凈、衛(wèi)生而產(chǎn)生無比干勁。 素養(yǎng)的目的: 。 四、 “5S”的重要性 : ( 1) 儀容不整或穿著不整的工作人員 a 有礙觀瞻,影響工作場所氣氛。 c 看起來懶散,影響工作士氣。 e 不易識別,妨礙溝通協(xié)調(diào)。 b 對機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不講究,對產(chǎn)品的品質(zhì)就隨著不 講究。故障多,減 少 開機(jī)時(shí)間及增加修理成本。 b 要花時(shí)間去找要用的東西 ——效率問題。 e 易造成堆積 ——浪費(fèi)場所與資金。 5 b 增加人員走動(dòng) ——工作場所秩序。 b 增加搬運(yùn)時(shí)間。 ( 7) 機(jī)器工作人員座位或坐姿不當(dāng) a 易生疲勞 ——降低生產(chǎn) 效及增加品 質(zhì)變質(zhì)之機(jī)遇。 c 易產(chǎn)生工作場所秩序問題。 場所的浪費(fèi)。 士氣的浪費(fèi)。 效率的浪費(fèi)。 成本的浪費(fèi)。
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