5山東海化集團技改項目管理辦法-已打印-在線瀏覽
2024-11-08 02:56本頁面
【正文】 改項目為固定資產(chǎn)投資項目，應嚴格遵照執(zhí)行總公司及事業(yè)部投資及后評價等管理規(guī)定。 對于控股公司技改項目的決策，可以根據(jù)公司章程規(guī)定權(quán)限由董事會或股東大會決策。 項目申報 各單位針對生產(chǎn)及經(jīng)營中存在的問題，對于總公司審批的項目 編制項目預可行性研究報告或可行性研究報告， 按總公司的有關(guān)規(guī)定 申報 。 項目總體方案設計經(jīng)各單位主管領(lǐng)導審核簽字后 于 每年的 6 月 20 日 前 上報集團公司，由集團公司審核匯總并于每年 7 月 15 日前上報事業(yè)部。 任何單位不得為了逃避總公司或事業(yè)部決策，將一個項目分解為兩個以上的限下小型項目而自行決策，此情況一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將追究主要領(lǐng)導的責任。 事業(yè)部審批 權(quán) 限的 技改項目由事業(yè)部審批項目總體方案設計。 項目的組織實施、驗收及管理 批準同意的技改項目由各單位組織實施 。 在事業(yè)部 批準 、集團公司 批準 的技改項目實施前，各單位必須編制技改項目開工申請報告（格式見 附件 2），經(jīng) 集團公司 批準后方可實施。 技改項目的總體進度和費用根據(jù)總公司批復的年度綜合計劃控制。 對于項目實施過程中發(fā)生如下問題，應進行上報說明，必要時項目要停止，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定重新報批： a） 項目方案進行重大調(diào)整； b） 項目投資發(fā)生重大變化； 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東?；瘓F 第 6 頁共 24 頁 c） 項目預算調(diào)整超過 10%； d） 項目實施過程出現(xiàn)重大事故等問題。 總公司審 批準的 技 改項目的竣工驗收嚴格按總公司有關(guān)規(guī)定進行 。 a） 投資額 在 500 萬元 （含） 或 60 萬美元 （含） 以上的技改項目， 由 工程部(技術(shù)中心 )負責 組織計劃與發(fā)展部、財務部、健康安全環(huán)保部、 生產(chǎn)運行部、 審計部等部門組成驗收小組 予以驗收 ， 形成竣工項目驗收意見并編制竣工項目驗收結(jié)果通知書（格式見 附件 6）； b） 投資額 小于 500 萬元或 60 萬美元的技改項目， 由項目 法人單位 負責 按本辦法 組織驗收 ， 形成竣工項目驗收意見并編制竣工項目驗收結(jié)果通知書并 報集團公司 工程部 (技術(shù)中心 )備案。 項目考核 總公司 批準的 技改項目的考核工作嚴格按總公司相關(guān)制度執(zhí)行。 考核實行百分制，根據(jù)考核內(nèi)容得出各單位本年度技改項目實施考核分數(shù)，報計劃與發(fā)展部作為單位績效考核依據(jù)。 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 7 頁共 24 頁 項目后評價 所有技改項目原則上均需按規(guī)定開展項目一般后評價工作，考核項目投資效果， 及時 總結(jié)經(jīng)驗，提高投資決策水平。 事業(yè)部 批準 、集團公司 批準的 技改項目的后評價工作，各單位應在技改項目竣工投產(chǎn)后 18 個月內(nèi)，根據(jù)項目實施和運營情況完成項目一般后評價報告（見 附件8）。 7 附則 本辦法由 工程部 (技術(shù)中心 )負責解釋。 【正文結(jié)束】 附件 1： 技改項目總體方案設計 附件 2： 技改項目開工報告 審批 表 附件 3： 技改項目月報報告 附件 4： 固定資產(chǎn)投資項目進度調(diào)度表 附件 5： 竣工項目申請驗收報告 附件 6： 竣工項目驗收結(jié)果通知書 附件 7： 技改項目考核內(nèi)容一覽表 附件 8： 技改項目后評價總結(jié)報告 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 8 頁共 24 頁 附件 1 技改項目總體方案設計 編號： （集團工程部編） 技改項目總體方案設計 (不改動 ) 項 目 名 稱： 申 報 單 位： 編 制： 設計單位或自己 主管領(lǐng)導（簽字）： 日 期： 年 月 日 山東?；瘓F有限公司 科研管理 制度體系 RM0103 山東海化集團 技改項目管理辦法 山東?；瘓F 第 9 頁共 24 頁 技改項目總體方案設計表 （不改動） 總論 項目背景 理由 項目概況 解決背景中的問題 編制依據(jù) 中海油、海化技改管理辦法、?；芾磙k法 報告摘要 總投資、新增效益（如不能量化，可不寫）、達到的效果等。 科研管理 制度體系 RM0103 山東?；瘓F 技改項目管理辦法 山東海化集團 第 10 頁共 24 頁 技改項目總體方案設計表（續(xù)） 擬達到的效果 說明 計劃工期 招標？ 施工？ 財務掛賬完成的日期？ 資金概算及來源 經(jīng)濟效益或社會效益分析 能定量的要有過程、列出。 注：內(nèi)容較多時可加附頁 （刪去）科研管理 制度體系 RM0103 山東海化集團 技改項目管理辦法 山東?；瘓F
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1