【正文】 和設(shè)想，同時(shí)我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。 回報(bào)當(dāng)否、請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評(píng)指正。目前，學(xué)校共有教師 71 人，學(xué)生 989 人。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。一學(xué)期以來，學(xué) 校制定了《請(qǐng)銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度 18 項(xiàng)，完善和修訂制度 46 項(xiàng)。 注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。 二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作 狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)?！堕_發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會(huì)、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長(zhǎng)跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦 、市教育局組織的匯報(bào)演出，并在市電視臺(tái)播出。為加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長(zhǎng)是校園安全的第一責(zé)任人。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。 千方百計(jì)做好校車安 全工作。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時(shí)上學(xué)，教育局投入 100 余萬元為學(xué)校購置三臺(tái)制式校車，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡(jiǎn)單就餐，沒有休息場(chǎng)所，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識(shí)、安全意 識(shí)和使命意識(shí)，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。 扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。 開展研修活動(dòng)，促進(jìn)教師專業(yè)成長(zhǎng)。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長(zhǎng)做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn) 。 一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班 30 余天，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修。學(xué)校被評(píng)為市級(jí)“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級(jí)“中華經(jīng)典詩 歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。有 55 名學(xué)生在區(qū)級(jí)以上各級(jí)各類評(píng)比中獲獎(jiǎng)。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié) 一致，取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些不足。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對(duì)于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。因?qū)W校 95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。如何提高課堂實(shí)效性，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。學(xué)校建立時(shí)間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對(duì)學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對(duì)性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。每每提筆小結(jié)學(xué)校和自己的工作，總要找出時(shí)間來思考一下，近一年來自己做了些什么，是正號(hào)還是負(fù)號(hào)？ 學(xué)校的工作紛繁復(fù)雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學(xué)校來說，工作量自是不言而喻，但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口，需要我們花費(fèi)更多的精力去完成，對(duì)社會(huì)、對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)學(xué)生、對(duì)自己有一個(gè)心安理得的結(jié)果。校長(zhǎng)只有模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者，才能使其他教師認(rèn)真遵守。在安排功課時(shí)，本人自告奮勇承擔(dān)了畢業(yè)班的語文教學(xué)工作，教導(dǎo)也承 擔(dān)了五年語文的教學(xué)工作，使其他老師在繁重的教學(xué)任務(wù)面前無話可說，也都顯示出了敢于承擔(dān)的勇氣和心態(tài)，特別是本人因工作需要中途調(diào)整，全校老師們更是毫無怨言地承擔(dān)起了接近滿負(fù)荷的工作量。我不僅僅是一名校長(zhǎng)，管理學(xué)校整體工作；又是一名教師，擔(dān)任畢業(yè)班語文及其他年級(jí)學(xué)科的課堂教學(xué)；更是一名兼職安全工作人員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作；還是寄宿生青菜工程的“采購員”，與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜?? 一年來，本人始終堅(jiān)持“早到晚歸”，努力爭(zhēng)取比老師早到，比老師晚回，從整體上對(duì)學(xué)校有一個(gè)更全面的了解和把握，又為老師起到示范作用。 二、節(jié)儉辦學(xué) 廉潔奉公這是校長(zhǎng)作為管理者的社會(huì)底線。我校資金極其有限，除了炊事費(fèi)、柴火費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)以外已是所剩無幾，僅能保持學(xué)校工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學(xué)校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對(duì)工作。面對(duì)教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設(shè)身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學(xué)校工作當(dāng)中。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時(shí)給予鼓勵(lì)，并根據(jù)其班級(jí)、學(xué)科實(shí)際提供一些符合實(shí)際的方法；老師們?cè)谧珜懡逃虒W(xué)工作感想或論文遇到困難時(shí)，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時(shí)刻要求自己做到：肯定學(xué)生，給學(xué)生自信心；為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作 一所好學(xué)校離不開好校長(zhǎng)，離不開一個(gè)好班子，更離不開全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)的話語：“不團(tuán)結(jié)的話不說，不團(tuán)結(jié)的事不做。在工作安排上根據(jù)教師個(gè)人特點(diǎn)進(jìn)行分工。教育教學(xué)中，更是充分發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神，在校本教研中共同為一個(gè)問題而一起討論答案；為一個(gè)問題學(xué)生而一起探討教育方法，并且做到多管齊下，共同抓好問題學(xué)生的轉(zhuǎn)化；在學(xué)校具體工作任務(wù)上體現(xiàn)互幫互助 精神，晚上值班與購買青菜經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生時(shí)間上的矛盾，全校的老師們總是二話不說，你幫我，我?guī)湍?，從未影響工作的落?shí)。 回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個(gè)關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。 以上述職如有不妥，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正。如何把述職報(bào)告做到重點(diǎn)突出呢？以下是整理的領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（通用 5 篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。預(yù)計(jì)完成 gdp515 億元，同比增長(zhǎng) %；地方財(cái)政總收入 28 億元，增長(zhǎng) %，其中公共財(cái)政預(yù)算收入 億元，增長(zhǎng) %，稅收收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá) %；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 410 億元，增長(zhǎng) 30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值 306 億元，增長(zhǎng) %； 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 160 億元，增長(zhǎng) 16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá) 22880 元、13800元，均增長(zhǎng) 12%。 全面落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年行動(dòng)計(jì)劃，以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值 150億元，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá) 49%；廣泛開展“企業(yè)服務(wù)活動(dòng)”，幫助 326 家企業(yè)解決各類問題 654 個(gè)， 28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，新增規(guī)模以上企業(yè) 34家。 各園區(qū)管委會(huì)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合，完成規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 320 億元、固定資產(chǎn)投資 135 億元。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)，三華科技、恒益重工等 15 個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)；工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園加速推進(jìn)，通冠重工項(xiàng)目基本建成；商隱北路、飛龍路等 6 條區(qū)內(nèi)道路建成通車；引進(jìn)五洲國(guó)際工業(yè)博覽城、上 海世邦等項(xiàng)目 12 個(gè)，總投資 億元。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 （三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè) 18 家，升級(jí)改造鄉(xiāng)村超市 36 個(gè)，新建配送中 心、社區(qū)超市 5個(gè)。 二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀 （一）新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效顯著。全域路網(wǎng)框架基本形成，中原路西延 s232 至上街段、 18 條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車， 8 條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成，安裝風(fēng)光互補(bǔ)節(jié)能路燈 1000余盞，新建公路里程達(dá) 163公里，完成生態(tài)廊道綠化 1410萬平方米。 （二）城鄉(xiāng)功能更加完善。健康園區(qū)建設(shè)步伐加快，索河整治新增投資 2 億元，健康大道、高鐵南一路等 6 條區(qū)內(nèi)道路全面啟動(dòng)， xx 市骨科醫(yī)院、 xx 市婦幼保健院加快建設(shè)，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級(jí)改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。 完成林業(yè)生態(tài)建 設(shè)工程 萬畝，創(chuàng)成省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4 個(gè)、 xx 市級(jí)以上生態(tài)村 13 個(gè)；新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站 1 座、公廁 36 座，改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站 102 座；拆改市區(qū) 10 蒸噸以下燃煤鍋爐 144 臺(tái)，淘汰公務(wù)黃標(biāo)車 156 輛，建成 監(jiān)測(cè)子站 3 個(gè)，完成國(guó)電、天瑞水泥脫硝治理工程。 持續(xù)深化規(guī)范提升“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長(zhǎng)效機(jī)制，全面推廣“四融合”工作法，探索實(shí)施“星級(jí)評(píng)定”、“網(wǎng)格明白人”等制度，網(wǎng)格化管理錄入平臺(tái)信息 萬條，辦結(jié)率達(dá) %， xx 市長(zhǎng)效機(jī)制現(xiàn)場(chǎng)觀摩交流會(huì)在我市召開， 2名三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)受到 xx市表彰。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調(diào)處，著力推動(dòng)信訪積案化解，辦結(jié)群眾來信、來訪、來電和網(wǎng)絡(luò)留言 1057 件。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。 整頓規(guī)范市場(chǎng)秩序，初步理順食品安全監(jiān)管機(jī)制，大宗食品抽驗(yàn)合格率達(dá) 97%。持續(xù)加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農(nóng)村學(xué)校和幼兒園購置校車 56輛，高村二中等 7 所農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目完工，順利通過國(guó)家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市）評(píng)估認(rèn)定；高招一本上線率達(dá) 11%，考入重點(diǎn)大學(xué)459 人，創(chuàng)近年來最好水平。持 續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預(yù)防保健樓建成投用。 2 萬人；職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷上限提高至 萬元，報(bào)銷比例平均提高 4%；新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線提高至 15 萬元；城鄉(xiāng)“低保”、農(nóng)村“五?！惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)居全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助 281 人；積極開展慈善活動(dòng)，募集善款 584 萬元，發(fā)放救助金 543 萬元。加強(qiáng)就業(yè)扶持和引導(dǎo)，發(fā)放小額擔(dān)保 貸款 億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè) 5810人，農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè) 。大力開展扶貧攻堅(jiān)，環(huán)翠峪 800 戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設(shè)，完成貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目 6 個(gè)、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目 10 個(gè)，實(shí)現(xiàn)脫貧人口 5045 人，解決 萬人飲水安全問題。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 2 xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對(duì)教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學(xué)校的每一項(xiàng)決策都 來自于教師們和班子成員的群策群力。在過去的一年中，我們?cè)谥苓厡W(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 舉步唯艱求發(fā) 展，同甘共苦話創(chuàng)新?！北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件，但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，在創(chuàng)示范校以后，學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。最后，確定將“禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。為此，在 20xx 年 9 月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué) 習(xí)和對(duì)全體教師的特色方案培訓(xùn)。比如，開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動(dòng)，規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在各中隊(duì)開展演講，征文，辦小報(bào)比賽。建立了風(fēng)采班機(jī)評(píng)比細(xì)則。 這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對(duì)原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無法一一列舉。當(dāng)然， 我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。師生對(duì)確立的課題有了更深入的理解。 教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。 我校健全了機(jī)構(gòu)，成立了以校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，分管校長(zhǎng)具體負(fù)責(zé)的管理機(jī)制；以教研組為基本研究單位；教導(dǎo)主任、教研組長(zhǎng)為骨干力量；全體教師為參與者、行動(dòng)者、研究者的教研組織，每期由分管教學(xué)的副校長(zhǎng)，和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實(shí)了教學(xué)過程的管理，培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強(qiáng)，區(qū)級(jí)骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長(zhǎng)起來。 團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量，以身作則促工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難