【正文】 建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“四嚴(yán)一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點(diǎn)地區(qū)排查整治和“ 雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)） 243 個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降 %。 特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批，修建性詳規(guī)及城市設(shè)計(jì)編制完成，綜合服務(wù)區(qū)基礎(chǔ)工程啟動， 5 家企業(yè)簽訂合作意向。 旅游業(yè)實(shí)現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農(nóng)家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運(yùn)營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設(shè)；全年接待游客 660 萬人次，旅游總收入 億元。 （二）產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體加快建設(shè)。但由于一些主客觀原因，個人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際的亮點(diǎn)，在開創(chuàng)學(xué)校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實(shí)提高教育教 學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進(jìn)的問題，從而更好地完成崗位職責(zé)，繼續(xù)自己在成就學(xué)校中成就個人與成就教育的追求。本人在全面了解教師情況的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮每個教師的特長，形成學(xué)校發(fā)展的合力。 三、服 務(wù)師生 本人始終把校長定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長的本職工作。學(xué)校工作內(nèi)容多，教師人數(shù)少，這是擺在我校的客觀現(xiàn)實(shí)，因此，身兼數(shù)職成了每一個教師的常態(tài)。 明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。 一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。全校有 53 人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。一學(xué)期以來，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè)、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。 11 月 9 日，結(jié)合“ 119 消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。組織召開了各層面家長會。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是 管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。 回顧過去的工作，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，也收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)，但按上級 黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團(tuán)結(jié)向上，堅(jiān)決完成上級所下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，積極投身于新農(nóng)村建設(shè)工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。 今年結(jié)合建黨 xx 周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機(jī)將我村各項(xiàng)工作推上新的臺階。每一項(xiàng)工作的啟動，學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí) 行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經(jīng)過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強(qiáng)學(xué)校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無加班津貼。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持和貫徹民主集中制原則，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，學(xué)校大筆開支，一是向上級領(lǐng) 導(dǎo)匯報請示，二是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)集體研究。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作 的重視分不開。在這一年的工作的推進(jìn)和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進(jìn)一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。進(jìn)一步強(qiáng)化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。 我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個孩子健康成長。兌現(xiàn)計(jì)生家庭優(yōu)惠政策資金 1578 萬元，人口出生率控制在 ?以下。努力為民辦好實(shí)事，老舊小區(qū)整治改造等 15 項(xiàng)實(shí)事工程圓滿完成，省和 xx 市下達(dá)實(shí)事任務(wù)落實(shí)到位。 三、注重社會建設(shè)、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定 （一）社會管理更加規(guī)范。 深入推進(jìn)六大切入點(diǎn)工作，再次榮獲 xx 市新型城鎮(zhèn)化建設(shè)先進(jìn)單位。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評 xx 市“五強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機(jī)、世博機(jī)械等 4 個項(xiàng)目建成投產(chǎn)，省建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心入駐投用。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 1 20xx 年， xx 市人民政府嚴(yán)格按照 xx 市“強(qiáng)投資、夯基礎(chǔ)、調(diào)結(jié)構(gòu)、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉著應(yīng)對，科學(xué)統(tǒng)籌，攻堅(jiān)克難，加快建設(shè)宜業(yè)宜居宜游新滎陽，全市經(jīng)濟(jì)社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項(xiàng)工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設(shè)前列。 全面落實(shí)工業(yè)經(jīng)濟(jì)三年行動計(jì)劃，以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值 150億元，占工業(yè)經(jīng)濟(jì)比重達(dá) 49%；廣泛開展“企業(yè)服務(wù)活動”，幫助 326 家企業(yè)解決各類問題 654 個， 28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，新增規(guī)模以上企業(yè) 34家。 （三）現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。 （二）城鄉(xiāng)功能更加完善。 堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調(diào)處，著力推動信訪積案化解，辦結(jié)群眾來信、來訪、來電和網(wǎng)絡(luò)留言 1057 件。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預(yù)防保健樓建成投用。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 2 xx小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學(xué)校的每一項(xiàng)決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。最后，確定將“ 禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。建立了風(fēng)采班機(jī)評比細(xì)則。 教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提 高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，作風(fēng)深入，管理細(xì)致。工會每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動， 增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力?；厥走@一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。并實(shí)行干部包保責(zé)任制，根據(jù)兩委成員的居住狀況，每位成員包一條路，負(fù)責(zé)整街道路綠化，衛(wèi)生、計(jì)生、黨員聯(lián)系、綜合治理等工作。目前，學(xué)校共有教師 71 人，學(xué)生 989 人。一學(xué)期以來，學(xué) 校制定了《請銷假制度》、《教師教學(xué)常規(guī)》、《備課制度》等涉及學(xué)校各個層面基本管理制度 18 項(xiàng)，完善和修訂制度 46 項(xiàng)。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。為豐富學(xué)生課余生活，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽、長跑比賽等活動，成立了學(xué)校合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦 、市教育局組織的匯報演出，并在市電視臺播出。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入 100 余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī)。 一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。有 55 名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。因?qū)W校 95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。每每提筆小結(jié)學(xué)校和自己的工作，總要找出時間來思考一下，近一年來自己做了些什么，是正號還是負(fù)號？ 學(xué)校的工作紛繁復(fù)雜，需要做的事情很多，特別是我們這種“麻雀雖小、五臟俱全”的小學(xué)校來說，工作量自是不言而喻，但這并不能成為懈怠工作的任何原因和借口，需要我們花費(fèi)更多的精力去完成，對社會、對家長、對領(lǐng)導(dǎo)、對學(xué)生、對自己有一個心安理得的結(jié)果。 二、節(jié)儉辦學(xué) 廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。老教師在課程改革面前存在諸多困惑，我總是及時給予鼓勵，并根據(jù)其班級、學(xué)科實(shí)際提供一些符合實(shí)際的方法；老師們在撰寫教育教學(xué)工作感想或論文遇到困難時，我們一起愉快地探討、交流，共同提高。在工作安排上根據(jù)教師個人特點(diǎn)進(jìn)行分工。如何把述職報告做到重點(diǎn)突出呢？以下是整理的領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（通用 5 篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗(yàn)區(qū)，三華科技、恒益重工等 15 個項(xiàng)目開工建設(shè)；工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)園加速推進(jìn)，通冠重工項(xiàng)目基本建成；商隱北路、飛龍路等 6 條區(qū)內(nèi)道路建成通車；引進(jìn)五洲國際工業(yè)博覽城、上 海世邦等項(xiàng)目 12 個，總投資 億元。 二、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀 （一）新型城鎮(zhèn)化建設(shè)成效顯著。 完成林業(yè)生態(tài)建 設(shè)工程 萬畝，創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4 個、 xx 市級以上生態(tài)村 13 個；新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站 1 座、公廁 36 座，改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站 102 座；拆改市區(qū) 10 蒸噸以下燃煤鍋爐 144 臺，淘汰公務(wù)黃標(biāo)車 156 輛，建成 監(jiān)測子站 3 個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。 整頓規(guī)范市場秩序，初步理順食品安全監(jiān)管機(jī)制，大宗食品抽驗(yàn)合格率達(dá) 97%。加強(qiáng)就業(yè)扶持和引導(dǎo)，發(fā)放小額擔(dān)保 貸款 億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè) 5810人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè) 。 舉步唯艱求發(fā) 展，同甘共苦話創(chuàng)新。我們上期主要是加強(qiáng)自身理論學(xué) 習(xí)和對全體教師的特色方案培訓(xùn)。當(dāng)然， 我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進(jìn)。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強(qiáng)，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己，廉潔自律。 財金工作。黨員義工， 12371 創(chuàng)建，人事管理，學(xué)籍管理，信息報送等工作，都逐漸納入了信息化、軟件化、制度化管理。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 3 今年以來，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支 持下，堅(jiān)持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為中心、以村容整潔為重點(diǎn)，以生活寬裕為落腳點(diǎn)，全面建設(shè)社會主義為目的，努力實(shí)現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強(qiáng)黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。 通過就近年來的工作我們村支兩委，從群眾的實(shí)際生活出發(fā)全面體血民情，通過我們的努力將建設(shè)新型社區(qū)的規(guī)劃，用地情況向村全體黨員、村民代表及村務(wù)監(jiān)督成員將建設(shè)社區(qū)的規(guī)劃進(jìn)行了商量研究，召開了多次及各種類型的會議大家一致同意我們的理想和設(shè)想，同時我們村支兩委做了大量工作，我們的新社區(qū)即將建設(shè)使群眾過上幸福安康，居住環(huán)境優(yōu)美、條件舒適，安居落葉的新社區(qū)生活。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德 育途徑。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度、出入登記制度、消防安全制度、交通安全制度，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案。在這樣的前提下，全體老師攻堅(jiān)克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行。 開展研修活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。本學(xué)期是建校以來第一個學(xué)期，學(xué)校上下一心，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績，但還存在著一些不足。學(xué)校建立時間較短，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色 建設(shè)的內(nèi)涵。在安排功課時，本人自告奮勇承擔(dān)了畢業(yè)班的語文教學(xué)工作，教導(dǎo)也承擔(dān)了五年語文的教學(xué)工作，使其他老師在繁重的教學(xué)任務(wù)面前無話可說，也都顯示出了敢于承擔(dān)的勇氣和心態(tài)，特別是本人因工作需要中途調(diào)整，全校老師們更是毫無怨言地承擔(dān)起了接近滿負(fù)荷的工作量。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學(xué)校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對 工作。 四、團(tuán)結(jié)協(xié)作 一所好學(xué)校離不開好校長，離不開一個好班子，更離不開全體教職員工的團(tuán)結(jié)協(xié)作。 回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實(shí)實(shí)在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。通過教育，干部職工在思想上有了 較大的轉(zhuǎn)變，盲目悲觀的少了，面對現(xiàn)實(shí)努力工作的多了，牢騷怪話 第 1 頁 少了，關(guān)心企業(yè)發(fā)展的多了，與企業(yè)共渡難關(guān)成為全公司干部職工的自覺行動。經(jīng)常交心、談心，積極開展批評與自我批評。在思想上尊重職工，工作上依靠職工，生活上關(guān)心職工，征求職工的意見，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益。銷售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到 xxx 多元，最低的沒有收入。為此，我們經(jīng)過周密策劃，精心準(zhǔn)備，首先把與集團(tuán)配套的小發(fā)電機(jī)這 一塊，拿出來作試點(diǎn)，在全公司內(nèi)招標(biāo)承包，這一措施推出后，反映強(qiáng)烈。同時，有部分不適合目前新的時代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性 循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒有生存空間，活化了用人體