【正文】 教學(xué)研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實(shí)了教學(xué)過程的管理，培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。 這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對(duì)原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無(wú)法一一列舉。為此，在 20xx 年 9 月我校申報(bào)了創(chuàng)特色課題。在過去的一年中，我們?cè)谥苓厡W(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。 2 萬(wàn)人；職工醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷上限提高至 萬(wàn)元，報(bào)銷比例平均提高 4%；新農(nóng)合補(bǔ)償封頂線提高至 15 萬(wàn)元；城鄉(xiāng)“低?！?、農(nóng)村“五?！惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)居 全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助 281 人；積極開展慈善活動(dòng)，募集善款 584 萬(wàn)元，發(fā)放救助金 543 萬(wàn)元。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。健康園區(qū)建設(shè)步伐加快，索河整治新增投資 2 億元，健康大道、高鐵南一路等 6 條區(qū)內(nèi)道路全面啟動(dòng)， xx 市骨科醫(yī)院、 xx 市婦幼保健院加快建設(shè)，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級(jí)改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè) 18 家，升級(jí)改造鄉(xiāng)村超市 36 個(gè)，新建配送中心、社區(qū) 超市 5個(gè)。 各園區(qū)管委會(huì)與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合，完成規(guī)模以上工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 320 億元、固定資產(chǎn)投資 135 億元。領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（通用）（優(yōu)秀范文五篇） 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告（通用 5 篇） 時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時(shí)間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述職報(bào)告吧。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國(guó)首批 8 個(gè)專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)；白鴿公司、河南弘元等 17 個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)化廠房、園區(qū)道路及配套設(shè)施有序推進(jìn)；院士工作站成功落戶；四維集團(tuán)、鄭州宏基等 14 個(gè)項(xiàng)目簽約入駐，總投資 億元。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售 萬(wàn)平方米，銷售總額 億元，分別是上年的 倍、 倍。 （三）生態(tài)優(yōu)勢(shì)更加突出。 （三）民生保障更加有力。強(qiáng)化住房保障，新開工保障性住房 3073 套，發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼 萬(wàn)元。所以，在 匯報(bào)工作之前，我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對(duì)學(xué)校行政工作的支持！ 下面我給大家匯報(bào)這一年，行政班子為推動(dòng)學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn)，更具有教育的價(jià)值。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中，成長(zhǎng)起來。班子成員都能從大局出發(fā)，從團(tuán)結(jié)出發(fā)，十分珍惜團(tuán)結(jié)進(jìn)取的好局面，人人做團(tuán)結(jié)的楷模。 重視后勤、工會(huì)工作，創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。 努力完成交辦任務(wù)，爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先不甘落后 今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。今后，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，帶領(lǐng)全校教職工為 xx小學(xué)的美好明天而努力奮斗。 三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。 一、加強(qiáng)學(xué)校管 理，創(chuàng)新管理思路 明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺(tái)。 加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。本著“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)在崗，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實(shí)責(zé)任。偶爾晚點(diǎn)，部分家長(zhǎng)不理解，對(duì)教師還有過激的言語(yǔ)和舉動(dòng)。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語(yǔ)文、英語(yǔ)學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評(píng)比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評(píng)比三項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評(píng)促研、以研促教的目的。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。在全區(qū)迎新年長(zhǎng)跑比賽中，我校獲得團(tuán)體總分第二名。 三是學(xué)校特色不明顯。特別是在一個(gè)工作量大的團(tuán)體里，更需要校長(zhǎng)多做事，為其他老師樹立榜樣。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅(jiān)持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費(fèi)用，把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購(gòu)買教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。平時(shí)嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個(gè)學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。不論是班子成員，還是全體老師，整所學(xué)校就是一個(gè)其樂融融的大家庭。 一、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理 （一）工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。“一帶五區(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實(shí)施，沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工，河陰石榴產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)創(chuàng)成國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)， 萬(wàn)畝新菜田基礎(chǔ)設(shè)施基本建成，新增水產(chǎn)養(yǎng)殖 1500 畝、設(shè)施農(nóng)業(yè) 1017 畝，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田 5 萬(wàn)畝，全年糧食總產(chǎn)達(dá) 萬(wàn)噸，流轉(zhuǎn)土地 萬(wàn)畝；新增 xx 市級(jí)以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè) 6 家、農(nóng)民專業(yè)合作社示范 社 7 家，新建改造標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng) 9 個(gè)；新培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品園 2 家，完成“三品一標(biāo)”認(rèn)證 19 個(gè)；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲 xx 市農(nóng)田水利基本建設(shè)“中州杯”。新型社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)， 累計(jì)開工建設(shè)新型社區(qū) 49 個(gè)，建成安置房 142萬(wàn)平方米，回遷群眾 萬(wàn)余人。 （二）社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。扎實(shí)開展送文化活動(dòng)，免費(fèi)送戲下鄉(xiāng) 300場(chǎng)、放映公益電影 3420 場(chǎng)；市圖書館邁進(jìn)國(guó)家縣（市）級(jí)一級(jí)圖書館行列；榮獲 xx 市創(chuàng)建國(guó)家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進(jìn)集體；青臺(tái)遺址等 7 處文物點(diǎn)列入國(guó)家重點(diǎn)文物保護(hù)單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺(tái)《走遍中國(guó)》欄目拍攝播出《滎陽(yáng) — 超級(jí)石榴》專題片；“中國(guó)象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國(guó)嫘祖文化傳承基地”申報(bào)成功?？茖W(xué)組織抗旱救災(zāi)，有效緩解 萬(wàn)人飲水困難， 12 萬(wàn)畝因旱未播小麥及時(shí)補(bǔ)播到位。通過教師研討，行政會(huì)研究，在幾番推敲之后，根據(jù) xx 小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)班級(jí)環(huán)境布置細(xì)化了要求。 平心靜氣做教學(xué)，腳踏實(shí)地做教研。 班子成員根據(jù)分工，明確職責(zé)，分清角色，獨(dú)擋一面，主動(dòng)地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。對(duì)教師早餐不斷改進(jìn)，盡量滿足老師們的用餐要求。好多工作還獲得了表彰和肯 定。 一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治 理力度，對(duì)群眾反映的問題認(rèn)真對(duì)待，在村級(jí)財(cái)力緊張的 `情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設(shè)了村娛樂場(chǎng)所及體育場(chǎng)所共計(jì)達(dá) 5000 多平方面積。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 4 xx 年 9月，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。 完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。一學(xué)期 以來，學(xué)校出臺(tái)了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級(jí)物品擺放常規(guī)》等制度。 組織開展體育、藝術(shù)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。 三、加強(qiáng)教學(xué)管理，努力提高教學(xué)質(zhì)量 規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場(chǎng)、新華書店、北京圖書市場(chǎng)購(gòu)置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評(píng)。 二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 5 在時(shí)間的稿紙上，每個(gè)人都在寫著自己的歷史。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí)，老師們真正做到了以校為家。面對(duì)工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助?！睍r(shí)刻提醒自己，搞好學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。謝謝！ 第三篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 xxx 公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 （二 000年十一月） 自四月六日新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來 ,我們公司黨委和公司部一班人，在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持以及全公司廣大干部職工的共同努力下，齊心協(xié)力，克服本公司歷史上最為困難的時(shí)期，各項(xiàng)工作均 取得了一定的成績(jī)，下面就近一個(gè)時(shí)期的主要工作情況報(bào)告如下： 一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，樹立戰(zhàn)勝困難的必勝信心。 我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上，積極為電機(jī)公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴。為此，班子成員正確認(rèn)識(shí)自己手中的權(quán)利，認(rèn)真履行職責(zé)，忠實(shí)為職工服務(wù)，凡事堅(jiān)持原則，秉公辦事，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，處處做出表率，時(shí)刻接受群眾的監(jiān)督。 １、首先我們緊緊抓住銷售工作這個(gè)“龍頭”不放，把加強(qiáng)銷售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場(chǎng)情況，制訂了“立足山東，開辟省外，鞏固老客戶 ，占領(lǐng)新市場(chǎng)”的營(yíng)銷方針，加強(qiáng)了銷售工作的管理，一是調(diào)整了銷售隊(duì)伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷售人員全部競(jìng)爭(zhēng)上崗，全公司公開招聘，及時(shí)撤換了部分不合 第 2 頁(yè) 格人員；二是在充分分析市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷售、貨款回收、用戶開發(fā)、銷售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過去只獎(jiǎng)不罰的做法，獎(jiǎng)罰分明，今年因 九、十月份未完成承包計(jì)劃被扣罰提成近千元。同時(shí)積極搞好售后服務(wù)工作，提高產(chǎn)品信譽(yù)，促進(jìn)銷售。到目前為止，運(yùn)行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。對(duì)此，我們?cè)O(shè)立了專門的物價(jià)管理人員，并制定了《物資采購(gòu)管理規(guī)定》，對(duì)所有生產(chǎn)用物資均實(shí)行比價(jià)采購(gòu)，加大了考核、監(jiān)督力度，從而堵塞了物資采購(gòu)中的漏洞，降低了購(gòu)進(jìn)價(jià)格，其中鋼材購(gòu)進(jìn)價(jià)格在今年市場(chǎng)價(jià)格大幅度長(zhǎng)價(jià)的情況下，仍較去年有所下降，鑄件購(gòu)進(jìn)價(jià)格較去年每噸下降 xx 余元，節(jié)約資金 xx 萬(wàn)多元。 四是進(jìn)一步強(qiáng)化民主管理工作。我 公司以前一直沿用舊體制下的用人制度，發(fā)現(xiàn)不了人才，造成人才浪費(fèi)，同時(shí)人才流失嚴(yán)重，這對(duì)企業(yè)發(fā)展是十分不利的。 ２、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。通過采取上述措施，將銷售價(jià)格下調(diào)了 15%左右，實(shí)行薄利多銷。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。團(tuán)結(jié)就是力量，首先積極貫徹民主集中制的原則，在班子里形成一 種敢于講真話，有集中、有民主、有紀(jì)律、有自由、有統(tǒng)一意志、又有生動(dòng)活潑的良好風(fēng)氣。 首先注 重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。寄宿生工作又雜又細(xì)，就安排勤快心細(xì)的老師進(jìn)行管理；少先隊(duì)工作需要?jiǎng)?chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來負(fù)責(zé)??平時(shí)注意溝通談心，了解老師思想動(dòng)態(tài)，在課間時(shí)、散步時(shí)、吃飯時(shí)等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。由于我校的地理位置及社會(huì)、家長(zhǎng)的重視 程度，自卑感強(qiáng)、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。如果沒有做到這一點(diǎn)，不要說是當(dāng)好一所學(xué)校的校長(zhǎng)，就連做一個(gè)社會(huì)正常人的資格也都喪失了。 一、勇于承擔(dān) 以身作則是校長(zhǎng)管理學(xué)校的基礎(chǔ)。尤其并入新學(xué)校以后，教學(xué)時(shí)間更為緊張，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況。六年級(jí)一班被評(píng)為市級(jí)優(yōu)秀班集體。尤其在開學(xué)初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計(jì)聽課 120 余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際。為保證校車安全運(yùn)行，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師。 加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng)，組織了一年級(jí)新隊(duì)員入隊(duì)儀式，邀請(qǐng)部分家長(zhǎng)參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。確定了“每周一次行政碰頭會(huì)，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的 “三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。一 學(xué)期以來，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革，彰顯辦學(xué)效益；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量。經(jīng)過實(shí)踐取得了明顯的成效。要不是有這么團(tuán)結(jié)敬業(yè)，支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊(duì)伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗，開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子，我們也不可能取得這么多成績(jī)。對(duì)教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。對(duì)年輕干部壓擔(dān)子，給他們鍛煉的機(jī)會(huì)，并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進(jìn)工作的領(lǐng)頭人。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的導(dǎo)向作用，二是按照辦學(xué)行為要求，加強(qiáng)過程指導(dǎo)監(jiān)督。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個(gè)細(xì)節(jié)中。也就是將“學(xué)做人，學(xué)做文明之人，學(xué)做社會(huì)中人“作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個(gè)聲音，這是老師們對(duì)學(xué)校工作能順利開展的有力支持。社會(huì)保障實(shí)現(xiàn)擴(kuò)面提標(biāo)，五項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新增參保人數(shù) 2。加強(qiáng)技防設(shè)施和巡防隊(duì)伍