【正文】 領導班子述職報告（通用）（優(yōu)秀范文五篇） 第一篇：領導班子述職報告（通用） 領導班子述職報告（通用 5 篇） 時間的腳步是無聲的，它在不經意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述職報告吧。如何把述職報告做到重點突出呢？以下是整理的領導班子述職報告（通用 5 篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 領導班子述職報告 1 20xx 年， xx 市人民政府嚴格按照 xx 市“強投資、夯基礎、調結構、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉著應對，科學統(tǒng)籌，攻堅克難，加快建設宜業(yè)宜居宜游新滎陽，全市經濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設前列。預計完成 gdp515 億元，同比增長 %；地方財政總收入 28 億元，增長 %，其中公共財政預算收入 億元，增長 %，稅收收入占公共財政預算收入比重達 %；全社會固定資產投資 410 億元，增長 30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值 306 億元，增長 %；社會消費 品零售總額 160 億元，增長 16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農民人均純收入分別達 22880 元、13800元，均增長 12%。 一、堅持轉型升級、提質增效，產業(yè)結構調更趨合理 （一）工業(yè)主導地位日益凸顯。 全面落實工業(yè)經濟三年行動計劃，以超硬材料為主的新材料產業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值 150億元，占工業(yè)經濟比重達 49%；廣泛開展“企業(yè)服務活動”，幫助 326 家企業(yè)解決各類問題 654 個， 28家停產半停產企業(yè)恢復生產，新增規(guī)模以上企業(yè) 34家。 （二）產業(yè)發(fā)展載體加快建設。 各園區(qū)管委會與所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面套合，完成規(guī)模以上工業(yè)主營業(yè)務收入 320 億元、固定資產投資 135 億元。新材料產業(yè)園區(qū)躋身全國首批 8 個專利導航產業(yè)發(fā)展實驗區(qū)；白鴿公司、河南弘元等 17 個項目開工建設；標準化廠房、園區(qū)道路及配套設施有序推進；院士工作站成功落戶；四維集團、鄭州宏基等 14 個項目簽約入駐，總投資 億元。滎陽產業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗區(qū)，三華科技、恒益重工等 15 個項目開工建設；工程機械產業(yè)園加速推進，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等 6 條區(qū)內道路建成通車；引進五洲國際工業(yè)博覽城、上海世邦等 項目 12 個，總投資 億元。五龍產業(yè)集聚區(qū)獲評 xx 市“五強”產業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機、世博機械等 4 個項目建成投產，省建筑機械產品質量檢驗中心入駐投用。都市型現(xiàn)代農業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?！耙粠鍏^(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實施，沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工，河陰石榴產業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)， 萬畝新菜田基礎設施基本建成，新增水產養(yǎng)殖 1500 畝、設施農業(yè) 1017 畝，建設高標準農田 5 萬畝，全年糧食總產達 萬噸，流轉土地 萬畝；新增 xx 市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè) 6 家、農民專業(yè)合作社示范社 7 家， 新建改造標準化規(guī)模養(yǎng)殖場 9 個；新培育現(xiàn)代農業(yè)精品園 2 家，完成“三品一標”認證 19 個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲 xx 市農田水利基本建設“中州杯”。 （三）現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展勢頭強勁。 旅游業(yè)實現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設；全年接待游客 660 萬人次，旅游總收入 億元。商貿流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè) 18 家，升級改造鄉(xiāng)村超市 36 個，新建配送中心、社區(qū) 超市 5個。房地產業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售 萬平方米，銷售總額 億元，分別是上年的 倍、 倍。 二、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建管并重，城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改觀 （一）新型城鎮(zhèn)化建設成效顯著。 深入推進六大切入點工作，再次榮獲 xx 市新型城鎮(zhèn)化建設先進單位。全域路網框架基本形成，中原路西延 s232 至上街段、 18 條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車， 8 條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成，安裝風光互補節(jié)能路燈 1000余盞，新建公路里程達 163公里，完成生態(tài)廊道綠化 1410萬平方米。新型社區(qū)建設有序推進，累計開工 建設新型社區(qū) 49 個，建成安置房 142萬平方米，回遷群眾 萬余人。 （二）城鄉(xiāng)功能更加完善。 特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批，修建性詳規(guī)及城市設計編制完成，綜合服務區(qū)基礎工程啟動， 5 家企業(yè)簽訂合作意向。健康園區(qū)建設步伐加快，索河整治新增投資 2 億元，健康大道、高鐵南一路等 6 條區(qū)內道路全面啟動， xx 市骨科醫(yī)院、 xx 市婦幼保健院加快建設，鄭西高鐵站房主體工程基本完工，第一污水處理廠升級改造完成，第二污水處理廠、廣武污水處理廠建成投用。 （三）生態(tài)優(yōu)勢更加突出。 完成林業(yè)生態(tài)建設工程 萬畝，創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4 個、 xx 市級以上生態(tài)村 13 個；新建城區(qū)垃圾中轉站 1 座、公廁 36 座，改造農村垃圾中轉站 102 座；拆改市區(qū) 10 蒸噸以下燃煤鍋爐 144 臺，淘汰公務黃標車 156 輛，建成 監(jiān)測子站 3 個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。 三、注重社會建設、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定 （一）社會管理更加規(guī)范。 持續(xù)深化規(guī)范提升“堅持依靠群眾、推進工作落實”長效機制，全面推廣“四融合”工作法，探索實施“星級評定”、“網格明白人”等制度，網格化管理錄入平臺信息 萬條，辦結率達 %， xx 市長效機制現(xiàn)場觀摩交流會在我市召開， 2名三級網格長受到 xx市表彰。 （二）社會大局和諧穩(wěn)定。 堅持領導干部接訪下訪，深化矛盾糾紛排查調處，著力推動信訪積案化解，辦結群眾來信、來訪、來電和網絡留言 1057 件。加強技防設施和巡防隊伍建設，扎實推進“四嚴一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點地區(qū)排查整治和“雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)） 243 個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降 %。嚴格落實安全生產“一崗雙責”、“黨政同責”，認真開展安全生產大檢查，狠抓重點行業(yè)專項治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產安全事故。 （三）民生保障更加有力。 整頓規(guī)范市場秩序，初步理順食品安全監(jiān)管機 制，大宗食品抽驗合格率達 97%。努力為民辦好實事，老舊小區(qū)整治改造等 15 項實事工程圓滿完成，省和 xx 市下達實事任務落實到位。持續(xù)加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農村學校和幼兒園購置校車 56輛，高村二中等 7 所農村學校建設項目完工，順利通過國家義務教育發(fā)展基本均衡縣（市）評估認定；高招一本上線率達 11%，考入重點大學459 人，創(chuàng)近年來最好水平。扎實開展送文化活動，免費送戲下鄉(xiāng) 300場、放映公益電影 3420 場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲 xx 市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)工作先進 集體；青臺遺址等 7 處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽 — 超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預防保健樓建成投用。社會保障實現(xiàn)擴面提標，五項社會保險新增參保人數(shù) 2。 2 萬人；職工醫(yī)療保險報銷上限提高至 萬元，報銷比例平均提高 4%；新農合補償封頂線提高至 15 萬元；城鄉(xiāng)“低?！?、農村“五?！惫B(yǎng)和孤殘兒童保障標準穩(wěn)居 全省前列；建成流浪乞討人員救助站，救助 281 人；積極開展慈善活動，募集善款 584 萬元，發(fā)放救助金 543 萬元。強化住房保障，新開工保障性住房 3073 套，發(fā)放廉租住房租賃補貼 萬元。加強就業(yè)扶持和引導，發(fā)放小額擔保貸款 億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè) 5810人，農村勞動力轉移就業(yè) 。兌現(xiàn)計生家庭優(yōu)惠政策資金 1578 萬元，人口出生率控制在 ?以下。大力開展扶貧攻堅，環(huán)翠峪 800 戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設，完成貧困村整村推進項目 6 個、科技產業(yè)化扶貧項目 10 個，實現(xiàn)脫貧人口 5045 人，解決 萬人飲水安全問 題。科學組織抗旱救災，有效緩解 萬人飲水困難， 12 萬畝因旱未播小麥及時補播到位。 領導班子述職報告 2 xx小學領導班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守，學校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持。在過去的一年中，我們在周邊學校辦學環(huán)境和物質待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經典，應該說，我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。所以，在 匯報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！ 下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。 舉步唯艱求發(fā)展，同甘共苦話創(chuàng)新。 我們學校的辦學理念是“讓每一個孩子健康成長?！北M管學校的物質基礎并不具備窗名校的條件，但我們學校依然保持著強烈的上進心，在創(chuàng)示范校以后，學校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之后，根據 xx 小學現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。最后，確定將“ 禮儀”作為學校發(fā)展之特色。也就是將“學做人，學做文明之人，學做社會中人“作為我們辦學的發(fā)展目標。為此，在 20xx 年 9 月我校申報了創(chuàng)特色課題。為了使學校的特色之路走得更遠，更具有教育的價值。我們上期主要是加強自身理論學習和對全體教師的特色方案培訓。進一步強化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學校的日常管理工作。比如，開展了與特色有關的“一分鐘禮儀活動，規(guī)范了升旗儀式和紅領巾監(jiān)督崗，在各中隊開展演講，征文，辦小報比賽。對校園環(huán)境進行規(guī)劃設計，對班級環(huán)境布置細化了要求。建立了風采班機評比細則。讓禮儀教育 深入到學校的每個細節(jié)中。 這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調整，這里無法一一列舉。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。當然，我們的工作目標絕非如此膚淺，更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。師生對確立的課題有了更深入的理解。 平心靜氣做教學，腳踏實地做教研。 教學常規(guī)是維持正常教學秩序，提 高教學質量的重要保證。我校為保證教學常規(guī)的落實，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監(jiān)督。 我校健全了機構，成立了以校長為第一責任人，分管校長具體負責的管理機制；以教研組為基本研究單位；教導主任、教研組長為骨干力量；全體教師為參與者、行動者、研究者的教研組織，每期由分管教學的副校長，和教導主任組織教師教學研討，提高了教師的執(zhí)教能力，夯實了教學過程的管理，培養(yǎng)了一批教學骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。近幾年，我校教師業(yè)務能力不斷提高，骨干力量不斷增強，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作 的重視分不開。 團結協(xié)作是力量，以身作則促工作。 班子成員根據分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究，小事相互通氣，難事相互支持，有功不攬，有過不推，名利不爭。生活上相互關心，思想上經常溝通，消除誤解，增進理解。我們也經常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結出發(fā)，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。領導成員能夠嚴格要求自己，廉潔自律。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領 導匯報請示，二是堅持領導集體研究。我們嚴格按政策辦事，不亂收費，不亂訂資料。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經常在會上通報和公開學校重大事項。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風民主，政令暢通，作風深入，管理細致。對年輕干部壓擔子，給他們鍛煉的機會，并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。因此，學校的中層干部專業(yè)能力強，工作出色，并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作。 重視后勤、工會工作，創(chuàng)設愉悅的工作環(huán)境。 財金工作。學校嚴格執(zhí) 行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細算，經常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學生身心成長的需要。對教師早餐不斷改進，盡量滿足老師們的用餐要求。工會每期在重大節(jié)日期間，都組織教師參與文體活動， 增進團隊凝聚力。對教