【正文】 同時，有部分不適合目前新的時代要求的人員走下管理崗位，形成了能者上、平者讓、庸者下的良性 循環(huán)，打破用人一貫制，使在位不謀其政的人沒有生存空間，活化了用人體制。銷售人員的收入也增加了，最高的月收入達(dá)到 xxx 多元，最低的沒有收入。經(jīng)常交心、談心，積極開展批評與自我批評。 回顧這近一年來的工作，在全體老師的共同努力下，我們實實在在地做了一些常規(guī)上、細(xì)節(jié)上的事情，牢牢把握安全、德育、質(zhì)量這幾個關(guān)鍵詞，用一種積極的心態(tài)、勤奮的態(tài)度盡自己的一份微薄之力。在全程參與管理的過程中，全體老師明確了學(xué)校的難處，都能擺正心態(tài)，做到淡泊名利，無怨無悔，從容面對 工作。學(xué)校建立時間較短，各項常規(guī)工作要逐步落實，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃，但缺乏實施的思路和進(jìn)一步針對性措施，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色 建設(shè)的內(nèi)涵。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎”。在這樣的前提下，全體老師攻堅克難，樹立責(zé)任意識、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運行。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德 育途徑。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 3 今年以來，我村新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子在鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在全體黨員和廣大村民的大力支 持下，堅持以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟為中心、以村容整潔為重點，以生活寬裕為落腳點，全面建設(shè)社會主義為目的，努力實現(xiàn)了全村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的新局面，取得了一定的成績，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下： 一、加強黨的建設(shè)，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。 財金工作。近幾年，我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高，骨干力量不斷增強，區(qū)級骨干，市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來。我們上期主要是加強自身理論學(xué) 習(xí)和對全體教師的特色方案培訓(xùn)。加強就業(yè)扶持和引導(dǎo)，發(fā)放小額擔(dān)保 貸款 億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè) 5810人，農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè) 。 完成林業(yè)生態(tài)建 設(shè)工程 萬畝，創(chuàng)成省級生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn) 4 個、 xx 市級以上生態(tài)村 13 個；新建城區(qū)垃圾中轉(zhuǎn)站 1 座、公廁 36 座，改造農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站 102 座；拆改市區(qū) 10 蒸噸以下燃煤鍋爐 144 臺，淘汰公務(wù)黃標(biāo)車 156 輛，建成 監(jiān)測子站 3 個，完成國電、天瑞水泥脫硝治理工程。滎陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)創(chuàng)成省“兩化融合”試驗區(qū)，三華科技、恒益重工等 15 個項目開工建設(shè)；工程機械產(chǎn)業(yè)園加速推進(jìn)，通冠重工項目基本建成；商隱北路、飛龍路等 6 條區(qū)內(nèi)道路建成通車；引進(jìn)五洲國際工業(yè)博覽城、上 海世邦等項目 12 個，總投資 億元。在工作安排上根據(jù)教師個人特點進(jìn)行分工。 二、節(jié)儉辦學(xué) 廉潔奉公這是校長作為管理者的社會底線。因?qū)W校 95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，家庭教育滯后。 一學(xué)期以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育局投入 100 余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué)、放學(xué)路隊、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī)。目前，學(xué)校共有教師 71 人，學(xué)生 989 人?；厥走@一年走過的日子，有一些艱辛，有一些苦澀，更多的是欣慰和感激。制定方案制度，廣泛聽取意見，決策不主觀，不武斷，作風(fēng)民主，政令暢通，作風(fēng)深入，管理細(xì)致。 教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序，提 高教學(xué)質(zhì)量的重要保證。最后，確定將“ 禮儀”作為學(xué)校發(fā)展之特色。持續(xù)提升醫(yī)療保障能力，市中醫(yī)院急診綜合樓、賈峪衛(wèi)生院醫(yī)技病房樓、高山衛(wèi)生院預(yù)防保健樓建成投用。 （二）城鄉(xiāng)功能更加完善。 全面落實工業(yè)經(jīng)濟三年行動計劃，以超硬材料為主的新材料產(chǎn)業(yè)和裝備制造業(yè)持續(xù)壯大，完成增加值 150億元，占工業(yè)經(jīng)濟比重達(dá) 49%；廣泛開展“企業(yè)服務(wù)活動”，幫助 326 家企業(yè)解決各類問題 654 個， 28家停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，新增規(guī)模以上企業(yè) 34家。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評 xx 市“五強”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機、世博機械等 4 個項目建成投產(chǎn)，省建筑機械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心入駐投用。 三、注重社會建設(shè)、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定 （一）社會管理更加規(guī)范。兌現(xiàn)計生家庭優(yōu)惠政策資金 1578 萬元，人口出生率控制在 ?以下。進(jìn)一步強化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作 的重視分不開。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí) 行“一費制”收費政策，認(rèn)真落實收費標(biāo)準(zhǔn)，實行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對學(xué)校的收入、支出、收費標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經(jīng)過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學(xué)校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無加班津貼。 今年結(jié)合建黨 xx 周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。組織召開了各層面家長會。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。全校有 53 人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎。 明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。 三、服 務(wù)師生 本人始終把校長定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長的本職工作。但由于一些主客觀原因，個人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當(dāng)前實際的亮點，在開創(chuàng)學(xué)校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實提高教育教 學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進(jìn)的問題，從而更好地完成崗位職責(zé)，繼續(xù)自己在成就學(xué)校中成就個人與成就教育的追求。 旅游業(yè)實現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農(nóng)家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設(shè)；全年接待游客 660 萬人次，旅游總收入 億元。加強技防設(shè)施和巡防隊伍建設(shè)，扎實推進(jìn)“四嚴(yán)一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點地區(qū)排查整治和“ 雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)） 243 個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降 %。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學(xué)校工作能順利開展的有力支持。讓禮儀教育深入到學(xué)校的每個細(xì)節(jié)中。生活上相互關(guān)心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進(jìn)理解。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的 “三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。 加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學(xué)期累計聽課 120 余節(jié)，及時了解課堂教學(xué)動態(tài)和教師的教學(xué)實際。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。 一、勇于承擔(dān) 以身作則是校長管理學(xué)校的基礎(chǔ)。由于我校的地理位置及社會、家長的重視 程度，自卑感強、基礎(chǔ)薄弱是我校全體學(xué)生普遍存在的現(xiàn)象。 首先注 重抓好干部職工的思想工作，努力保持干部職工隊伍的穩(wěn)定，在困難面前，廣大干部職工表現(xiàn)出了較高的思想素質(zhì)，心不散，與企業(yè)共榮辱。不禁錮自守，勤于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新。 ２、加強基礎(chǔ)管理工作，深入改革挖潛。 四是進(jìn)一步強化民主管理工作。到目前為止，運行良好，達(dá)到預(yù)期的目的。 １、首先我們緊緊抓住銷售工作這個“龍頭”不放，把加強銷售工作當(dāng)作扭轉(zhuǎn)目前困境的有效手段，為此，我們依據(jù)市場情況，制訂了“立足山東，開辟省外，鞏固老客戶 ，占領(lǐng)新市場”的營銷方針，加強了銷售工作的管理，一是調(diào)整了銷售隊伍，更換了負(fù)責(zé)人，所有銷售人員全部競爭上崗，全公司公開招聘，及時撤換了部分不合 第 2 頁 格人員；二是在充分分析市場的基礎(chǔ)上，重新簽訂了以產(chǎn)品銷售、貨款回收、用戶開發(fā)、銷售提成為主要內(nèi)容的承包合；三是加大了考核力度，改變了過去只獎不罰的做法，獎罰分明，今年因 九、十月份未完成承包計劃被扣罰提成近千元。 我公司新的領(lǐng)導(dǎo)班子自上任以來，就自始至終把自己放在為全公司干部職工謀福利的角色上，積極為電機公司的事業(yè)勤奮工作，贏得了干部職工的信賴。”時刻提醒自己，搞好學(xué)校內(nèi)部團結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實，老師們真正做到了以校為家。 二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。積極開展教師讀書活動，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前，校車安全問題成為全社會普遍關(guān)心的熱點問題。一學(xué)期 以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告 4 xx 年 9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。好多工作還獲得了表彰和肯 定。認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會上通報和公開學(xué)校重大事項。 平心靜氣做教學(xué)，腳踏實地做教研。通過教師研討，行政會研究，在幾番推敲之后，根據(jù) xx 小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。扎實開展送文化活動，免費送戲下鄉(xiāng) 300場、放映公益電影 3420 場；市圖書館邁進(jìn)國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲 xx 市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進(jìn)集體；青臺遺址等 7 處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽 — 超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。新型社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)， 累計開工建設(shè)新型社區(qū) 49 個，建成安置房 142萬平方米，回遷群眾 萬余人。 一、堅持轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理 （一）工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。平時嚴(yán)格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學(xué)生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學(xué)生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學(xué)生，用耐心一步步夯定學(xué)生的基礎(chǔ)。特別是在一個工作量大的團體里，更需要校長多做事，為其他老師樹立榜樣。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。本著“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任書，分解工作，落實責(zé)任。開學(xué)初，學(xué)校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。 三、建設(shè)和諧農(nóng)村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。 努力完成交辦任務(wù)，爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后 今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結(jié)出發(fā)，十分珍惜團結(jié)進(jìn)取的好局面，人人做團結(jié)的楷模。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初步感受出溫而文雅，落落大方。所以，在 匯報工作之前，我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學(xué)校行政工作的支持！ 下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。 （三）民生保障更加有力。房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售 萬平方米，銷售總額 億元，分別是上年的 倍、 倍。領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（通用）（優(yōu)秀范文五篇） 第一篇：領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（通用） 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告（通用 5 篇） 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述職報告吧。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè) 18 家，升級改造鄉(xiāng)村超市 36 個，新建配送中心、社區(qū) 超市 5個。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點行業(yè)專項治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。在過去的一年中，我們在周邊學(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說，我們確實是一個很優(yōu)秀的團隊。 這一年的嘗試，工作做了很多，也因為教委的活動頻繁，而對原有計劃有所調(diào)整，這里無法一一列舉。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時提供信息，避免了決策的盲目性。在落實義務(wù)巡邏制度的同時、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝