【正文】 成長。所以，在匯報工作之前，我首先要代表學校行政班子的全體人員，感謝我們的老師們！感謝老師們對學校行政工作的支持！ 下面我給大家匯報這一年，行政班子為推動學校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。在執(zhí)行和操作中，我們始終能保持一個聲音，這是老師們對學校工作能順利開展的有力支持?？茖W組織抗旱救災，有效緩解 萬人飲水困難， 12 萬畝因旱未播小麥及時補播到位。兌現(xiàn)計生家庭優(yōu)惠政策資金 1578 萬元，人口出生率控制在 ?以下。強化住房保障，新開工保障性住房 3073 套，發(fā)放廉租住房租賃補貼 萬元。社會保障實現(xiàn)擴面提標，五項社會保險新增參保人數(shù) 2。扎實開展送文化活動，免費送戲下鄉(xiāng) 300場、放映公益電影 3420 場；市圖書館邁進國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲 xx 市創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)工作先進集體；青臺遺址等 7 處文物點列入國家重點文物保護單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽 — 超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報成功。努力為民辦好實事，老舊小區(qū)整治改造等 15 項實事工程圓滿完成，省和 xx 市下達實事任務落實到位。 （三）民生保障更加有力。加強技防設施和巡防隊伍建設，扎實推進“四嚴一創(chuàng)”，深入開展社會治安突出問題、重點地區(qū)排查整治和“ 雷霆行動”，創(chuàng)成平安村（社區(qū)） 243 個，刑事案件發(fā)案數(shù)下降 %。 （二）社會大局和諧穩(wěn)定。 三、注重社會建設、民生改善，社會大局和諧穩(wěn)定 （一）社會管理更加規(guī)范。 （三）生態(tài)優(yōu)勢更加突出。 特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃順利獲批，修建性詳規(guī)及城市設計編制完成，綜合服務區(qū)基礎工程啟動， 5 家企業(yè)簽訂合作意向。新型社區(qū)建設有序推進， 累計開工建設新型社區(qū) 49 個，建成安置房 142萬平方米，回遷群眾 萬余人。 深入推進六大切入點工作，再次榮獲 xx 市新型城鎮(zhèn)化建設先進單位。房地產業(yè)健康發(fā)展，商品房銷售 萬平方米，銷售總額 億元，分別是上年的 倍、 倍。 旅游業(yè)實現(xiàn)新提升，江南春溫泉酒店掛牌市首家“四星級旅游飯店”，龍湖生態(tài)園獲評鄭州“三星級農家樂”；孤柏渡飛黃景區(qū)一期建成運營，楚河漢界文化旅游度假區(qū)開工建設；全年接待游客 660 萬人次，旅游總收入 億元。“一帶五區(qū)”發(fā)展規(guī)劃加快實施，沿黃現(xiàn)代漁業(yè)示范區(qū)核心區(qū)一期工程完工，河陰石榴產業(yè)標準化示范區(qū)創(chuàng)成國家級農業(yè)標準化示范區(qū)， 萬畝新菜田基礎設施基本建成，新增水產養(yǎng)殖 1500 畝、設施農業(yè) 1017 畝，建設高標準農田 5 萬畝，全年糧食總產達 萬噸，流轉土地 萬畝；新增 xx 市級以上農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè) 6 家、農民專業(yè)合作社示范 社 7 家，新建改造標準化規(guī)模養(yǎng)殖場 9 個；新培育現(xiàn)代農業(yè)精品園 2 家，完成“三品一標”認證 19 個；枯河、索河、汜水河防洪除澇一期工程完工，榮獲 xx 市農田水利基本建設“中州杯”。五龍產業(yè)集聚區(qū)獲評 xx 市“五強”產業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機、世博機械等 4 個項目建成投產，省建筑機械產品質量檢驗中心入駐投用。新材料產業(yè)園區(qū)躋身全國首批 8 個專利導航產業(yè)發(fā)展實驗區(qū)；白鴿公司、河南弘元等 17 個項目開工建設；標準化廠房、園區(qū)道路及配套設施有序推進；院士工作站成功落戶；四維集團、鄭州宏基等 14 個項目簽約入駐，總投資 億元。 （二）產業(yè)發(fā)展載體加快建設。 一、堅持轉型升級、提質增效，產業(yè)結構調更趨合理 （一）工業(yè)主導地位日益凸顯。 領導班子述職 報告 1 20xx 年， xx 市人民政府嚴格按照 xx 市“強投資、夯基礎、調結構、求提升”總要求，突出“三大主體”工作，沉著應對，科學統(tǒng)籌，攻堅克難，加快建設宜業(yè)宜居宜游新滎陽，全市經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展，各項工作持續(xù)走在鄭州都市區(qū)建設前列。謝謝！ 第二篇：領導班子述職報告（通用） 領導班子述職報告（通用 5 篇） 時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份述職報告吧。但由于一些主客觀原因，個人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領學校確立一些符合學校當前實際的亮點，在開創(chuàng)學校新局面與上級的要求還有一定的差距；如何切實提高教育教 學質量還需作進一步的探索，這都是今后本人在工作中應該關注和改進的問題，從而更好地完成崗位職責，繼續(xù)自己在成就學校中成就個人與成就教育的追求。不論是班子成員，還是全體老師，整所學校就是一個其樂融融的大家庭。寄宿生工作又雜又細，就安排勤快心細的老師進行管理；少先隊工作需要創(chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精神的年輕人來負責??平時注意溝通談心，了解老師思想動態(tài)，在課間時、散步時、吃飯時等不經(jīng)意間把一些不和諧的因素消除在萌芽中。 ”時刻提醒自己，搞好學校內部團結，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。本人在全面了解教師情況的基礎上，充分發(fā)揮每個教師的特長，形成學校發(fā)展的合力。平時嚴格要求自己，從最基本的日常行為規(guī)范做起，為學生樹立榜樣，把自己的信心傳遞給每一個學生，用微笑告訴他們是優(yōu)秀的學生，用耐心一步步夯定學生的基礎。由于我校的地理位置及社會、家長的重視程度，自卑感強、基礎薄 弱是我校全體學生普遍存在的現(xiàn)象。面對工作上的困難，我更是不遺余力地給予幫助。 三、服 務師生 本人始終把校長定位于服務全校師生，這也是當一名校長的本職工作。本人始終本著節(jié)儉辦學的思想，堅持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費用，把有限的一點資金全部用到了購買教學用品上，從而保證了學校教育教學工作的正常運轉。如果沒有做到這一點，不要說是當好一所學校的校長，就連做一個社會正常人的資格也都喪失了。因此，學校出勤工作得到徹底落實，老師們真正做到了以校為家。學校工作內容多，教師人數(shù)少，這是擺在我校的客觀現(xiàn)實，因此，身兼數(shù)職成了每一個教師的常態(tài)。特別是在一個工作量大的團體里，更需要校長多做事，為其他老師樹立榜樣。 一、勇于承擔 以身作則是校長管理學校的基礎。 領導班子述職報告 5 在時間的稿紙上，每個人都在寫著自己的歷史。 明年是對于學校發(fā)展具有十分重要意義的一年。 三是學校特色不明顯。尤其并入新學校以后，教學時間更為緊張，各項工作更為繁雜，造成“教師抓不住學生”的情況。 二是教學質量有待進一步提高。 一是沒有完全建立起適合規(guī)模學校管理的體系。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體。劉維娜、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評。全校有 53 人次獲得區(qū)級以上業(yè)務獎勵，其中陳利老師在秦皇島市小學數(shù)學優(yōu)質課評比中獲一等獎，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學學科優(yōu)質課評比，獲得二等獎。學校領導班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學校的平穩(wěn)過渡。尤其在開學初期，全體教師不怕辛苦，真心付出，在學校清潔工沒有到位的情況下，自己動手清掃衛(wèi)生，收拾教室、辦公室。積極開展教師讀書活動，學校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務素質。一學期以來，組織有關教師參加外出培訓十余次，重點學習了綜合實踐課程的開設、語文單元主題教學策略以及教育科研開展等內容。全校以學科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學科課堂教學暨優(yōu)質課評比、教師鋼筆字比賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學、以評促研、以研促教的目的。學校領導班子通過預約課、研討課、推門課等多種形式深入課堂聽課，一學期累計聽課 120 余節(jié)，及時了解課堂教學動態(tài)和教師的教學實際。 三、加強教學管理，努力提高教學質量 規(guī)范教學常規(guī)管理。為嚴格校車管理，學校落實了跟車教師考勤制度、司機三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。為保證校車安全運行，學校建立了中層領導包車、全體教師跟車責任制度，每輛校車保證有兩名看護教師。目前，校車安全問題成為全社會普遍關心的熱點問題。 11 月 9 日，結合“ 119 消防安全日”活動開展了消防疏散演練，切實增強了學校安全事故的預防和突發(fā)事件的應急處置能力。本著“誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責”的原則，層層簽訂責任書，分解工作，落實責任。 加強安全穩(wěn)定工作，打造和諧校園。 組織開展體育、藝術活動，培養(yǎng)學生特長。組織召開了各層面家長會。 加強家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。德育處結合重大節(jié)日，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學生學會感恩父母，學會擔當責任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀 小公民。一學期以來，學校出臺了《學生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。對細節(jié)的要求帶來的是 管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化，教師群體形成了積極向上、團結和諧的良好風尚。開學初，學校為每個教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌、衣帽櫥、作業(yè)架、電話和盆花，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊，教師辦公電腦人手一臺。確定了“每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會”的“三個一”工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。 完善規(guī)章制度，統(tǒng)一管理思路。開學初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學校辦學理念，以“成人、成才、成功”為育人目標，培養(yǎng)秀的學生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊伍建設目標，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學校建設目標，創(chuàng)建質的學校。 一、加強學校管 理，創(chuàng)新管理思路 明確辦學理念，暢通管理渠道。一學期以來，學校以“全面提高教育質量，努力打造一流教育品牌”為目標，以創(chuàng)建“平安校園、文明校園、書香校園、快樂校園”為抓手，創(chuàng)新管理舉措，實施素質教育；深化課程改革，彰顯辦學效益；提升教師素質，提高辦學質量。 領導班子述職報告 4 xx 年 9月，在上級領導的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學于正式投入使用，原第四小學、第五小學和第八小學整體并入第三小學。 回顧過去的工作，雖然我們取得了一定的成績，也收獲了不少的經(jīng)驗，但按上級 黨委和政府的要求還有一定的差距，以后的工作還會繼續(xù)努力，團結向上，堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身于新農村建設工程，為全村村民能夠過上幸福安寧，富裕的新生活而繼續(xù)努力。 三、建設和諧農村，使人民群眾生活居住環(huán)境安居落葉。經(jīng)過實踐取得了明顯的成效。 一年來，我村不斷加大環(huán)境綜合治 理力度，對群眾反映的問題認真對待，在村級財力緊張的 `情況下，我村支兩委多方聯(lián)系投資承包單位及村多方籌集資金，硬化了村中的四條道路，還建設了村娛樂場所及體育場所共計達 5000 多平方面積。 今年結合建黨 xx 周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進活動的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進基層黨組織，開展優(yōu)秀共產黨員評選活動，以此為契機將我村各項工作推上新的臺階。今后，我們要不斷學習，不斷總結，帶領全校教職工為 xx小學的美好明天而努力奮斗。要不是有這么團結敬業(yè)，支持領導班子工作的一支教職工隊伍，我們不可能做好這么多事；要不是有這樣一個團結戰(zhàn)斗，開拓進取的領導班子，我們也不可能取得這么多成績。好多工作還獲得了表彰和肯 定。每一項工作的啟動，學校行政和教師都投入了大量的精力。 努力完成交辦任務，爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后 今年，我區(qū)教育發(fā)展再展雄心，各種管理開始全面規(guī)范。對教師及退休教職工的婚喪嫁娶，積極組織慰問或祝賀。對教師早餐不斷改進，盡量滿足老師們的用餐要求。學校嚴格執(zhí) 行“一費制”收費政策，認真落實收費標準，實行“校務公開、民主管理”制度，對學校的收入、支出、收費標準在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎金，都經(jīng)過行政班子，工會委員，職工代表參與決策，增強學校財金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學校安全隱患，對學校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進行整改而無加班津貼。 重視后勤、工會工作，創(chuàng)設愉悅的工作環(huán)境。對年輕干部壓擔子，給他們鍛煉的機會，并要求他們成為教學的骨干和推進工作的領頭人。認真實施校務公開和財務公開，增加學校管理的透明度，經(jīng)常在會上通報和公開學校重大事項。學校領導班子堅持和貫徹民主集中制原則，嚴格按規(guī)章制度辦事，學校大筆開支，一是向上級領 導匯報請示，二是堅持領導集體研究。班子成員都能從大局出發(fā)，從團結出發(fā)，十分珍惜團結進取的好局面，人人做團結的楷模。生活上相互關心，思想上經(jīng)常溝通，消除誤解，增進理解。 班子成員根據(jù)分工，明確職責，分清角色，獨擋一面，主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。這其中不僅有我們教師自身的努力上進，也跟我們班子成員對教學研究工作 的重視分不開。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中，成長起來。我校為保證教學常規(guī)的落實，從兩方面著手，一是健全制度，發(fā)揮激勵機制的導向作用，二是按照辦學行為要求，加強過程指導監(jiān)督。 平心靜氣做教學，腳踏實地做教研。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中，我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰，研究的范疇正在逐步拓寬。不過徜徉于校園，我們都能從師生的站立行走，一顰一笑中已能初