【正文】 了電子監(jiān)控?cái)z像頭九個(gè)，監(jiān)控?cái)z像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。 注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。 扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。校長只有模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者，才能使其他教師認(rèn)真遵守。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時(shí)刻要求自己做到：肯定學(xué)生，給學(xué)生自信心；為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。預(yù)計(jì)完成 gdp515 億元，同比增長 %；地方財(cái)政總收入 28 億元，增長 %，其中公共財(cái)政預(yù)算收入 億元，增長 %，稅收收入占公共財(cái)政預(yù)算收入比重達(dá) %；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資 410 億元，增長 30%；規(guī)模以上工業(yè)增加值 306 億元，增長 %； 社會(huì)消費(fèi)品零售總額 160 億元，增長 16%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入分別達(dá) 22880 元、13800元，均增長 12%。全域路網(wǎng)框架基本形成，中原路西延 s232 至上街段、 18 條鎮(zhèn)區(qū)通往社區(qū)道路建成通車， 8 條市區(qū)通往鎮(zhèn)區(qū)道路基本建成，安裝風(fēng)光互補(bǔ)節(jié)能路燈 1000余盞，新建公路里程達(dá) 163公里，完成生態(tài)廊道綠化 1410萬平方米。持續(xù)加大教育投入，為全市一線教師配備筆記本電腦，為農(nóng)村學(xué)校和幼兒園購置校車 56輛，高村二中等 7 所農(nóng)村學(xué)校建設(shè)項(xiàng)目完工，順利通過國家義務(wù)教育發(fā)展基本均衡縣（市）評估認(rèn)定；高招一本上線率達(dá) 11%，考入重點(diǎn)大學(xué)459 人，創(chuàng)近年來最好水平?！北M管學(xué)校的物質(zhì)基礎(chǔ)并不具備窗名校的條件，但我們學(xué)校依然保持著強(qiáng)烈的上進(jìn)心，在創(chuàng)示范校以后，學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。師生對確立的課題有了更深入的理解。我們嚴(yán)格按政策辦事，不亂收費(fèi)，不亂訂資料。德育活動(dòng)如火如荼，頌經(jīng)典、唱紅歌、講故事、比隊(duì)會(huì)、比廣播操，創(chuàng)特色每件工作都不甘落后。 回報(bào)當(dāng)否、請各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們批評指正。 二、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育，全面做好德育工作 狠抓養(yǎng)成教育，提高學(xué)生基本素養(yǎng)。 千方百計(jì)做好校車安全工作。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn)，本學(xué)期，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后，為全體教師做了二次培訓(xùn)。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制，對于管 理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng)。我不僅僅是一名校長，管理學(xué)校整體工作；又是一名教師，擔(dān)任畢業(yè)班語文及其他年級學(xué)科的課堂教學(xué)；更是一名兼職安全工作人員，具體負(fù)責(zé)學(xué)校安全工作；還是寄宿生青菜工程的“采購員”，與其他老師一起輪流每天為寄宿生采購青菜?? 一年來，本人始終堅(jiān)持“早到晚歸”，努力爭取比老師早到，比老師晚回，從整體上對學(xué)校有一個(gè)更全面的了解和把握，又為老師起到示范作用。牢記領(lǐng)導(dǎo)勉勵(lì)的話語：“不團(tuán)結(jié)的話 不說，不團(tuán)結(jié)的事不做。 二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心的作用。 雖然我公司遇到了歷史上最為困難的時(shí)期，但是我們沒有被困難壓倒，而是不等不靠，不怨天尤人，認(rèn)真分析市場，找問題、訂措施，以實(shí)際行動(dòng)扭轉(zhuǎn)目前困難的局面。通過近一段時(shí)期的運(yùn)行來看，非常成功，這給了我們極大的鼓勵(lì)，使全公司職工看到我們的真心，也使我們有更大的決心繼續(xù)推行這一做法，一鼓作氣，先后把儲(chǔ)氣筒、提升器等業(yè)務(wù)進(jìn)行了公開招標(biāo)，經(jīng)過激烈競爭，都順利完成，為我公司籌集到生產(chǎn)資金 20 萬元。在駐公司工作組的具體指導(dǎo)監(jiān)督下，設(shè)立了民主管理箱，虛心聽取職工的意見，堅(jiān)持政務(wù)、公司務(wù)公開，民主集中，民主管理箱設(shè)置以來，共收到職工來信 21 類， 40 余份，公司部及時(shí)作了調(diào)查處理、反饋，進(jìn)一步突出了職工的主人翁地位，調(diào)動(dòng)了廣大職工的生產(chǎn) 積極性，增強(qiáng)了我公司活力。 針對我公司目前的現(xiàn)實(shí)，不打破過去僵硬的管理體制，要想達(dá)到扭虧的目的，困難重重。不說大話、空話，不做表 面文章，用實(shí)勁，求實(shí)效。也有極少數(shù)職工產(chǎn)生了消極情緒，影響了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，針對上述問題，公司黨委及公司部一班人及時(shí)地進(jìn)行了有針對性的思想政治工作，利用多種形式、各種場合，如簡報(bào)、黑板報(bào)、干部會(huì)、職工大會(huì)等如實(shí)向職工講明我公司目前所面臨的困難，提出了“勒緊腰帶，進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)”的口號，激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取的主人翁精神。在學(xué)生管理和教學(xué)中我始終時(shí)刻要求自己做到：肯定學(xué)生，給學(xué)生自信心；為學(xué)生補(bǔ)缺補(bǔ)漏，夯實(shí)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)。校長只有模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)定，才能做這些“規(guī)定”的執(zhí)行者，才能使其他教師認(rèn)真遵守。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng)。 扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人。 注重細(xì)節(jié)管理，規(guī)范日常要求。在落實(shí)義務(wù)巡邏制度的同時(shí)、加大了技術(shù)防范力度，在主要街道和重要部位安裝了電子監(jiān)控?cái)z像頭九個(gè)，監(jiān)控?cái)z像頭的安裝方便掌握了村治安狀況，使我們村治安防控體系力量進(jìn)一步得到了加強(qiáng)狀大、群眾更加安居樂業(yè)。遇到重大決策廣泛收集群眾意見，為行政決策及時(shí)提供信息，避免了決策的盲目性。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。 這一年的嘗試，工作做了很多，也因?yàn)榻涛幕顒?dòng)頻繁，而對原有計(jì)劃有所調(diào)整，這里無法一一列舉。在過去的一年中，我們在周邊學(xué)校辦學(xué)環(huán)境和物質(zhì)待遇的巨大落差下，我們的老師依然能靜心學(xué)問，依然能愛生敬業(yè)，依然能全力以赴地唱紅歌、誦經(jīng)典，應(yīng)該說，我們確實(shí)是一個(gè)很優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查，狠抓重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)治理，持續(xù)開展治超治限集中整治，全年未發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故。商貿(mào)流通業(yè)繁榮活躍，新增限額以上批零住餐企業(yè) 18 家，升級改造鄉(xiāng)村超市 36 個(gè)，新建配送中 心、社區(qū)超市 5個(gè)。 以上述職如有不妥，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。面對教師一些家庭或生活中的困難，我們總能設(shè)身處地地思考和理解，給予最大可能的支持，使教師能夠較好地解決這些事情，從而保持快樂的心情投入到學(xué)校工作當(dāng)中。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn)，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng)。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行、維修和管理的資料。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè)，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán)，豐富了學(xué)生的課余生活。學(xué)校行政工作建立起辦公室、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系，形成了“事事有部署，件件有要求，事事有管理，件件有落實(shí)”的良好局面。 二、強(qiáng)化綜合治理，構(gòu)建和諧農(nóng)村。精心配置每周菜譜，每天、每頓做到種類不同，葷素搭配、不同種類口味搭配，滿足了學(xué)生身心成長的需要。 團(tuán)結(jié)協(xié)作是力量，以身作則促工作。比如，開展了與特色有關(guān)的“一分鐘禮儀活動(dòng)，規(guī)范了升旗儀式和紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，在各中隊(duì)開展演講，征文，辦小報(bào)比賽。大力開展扶貧攻堅(jiān)，環(huán)翠峪 800 戶扶貧搬遷社區(qū)加快建設(shè)，完成貧困村整村推進(jìn)項(xiàng)目 6 個(gè)、科技產(chǎn)業(yè)化扶貧項(xiàng)目 10 個(gè)，實(shí)現(xiàn)脫貧人口 5045 人，解決 萬人飲水安全問 題。 持續(xù)深化規(guī)范提升“堅(jiān)持依靠群眾、推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制，全面推廣“四融合”工作法，探索實(shí)施“星級評定”、“網(wǎng)格明白人”等制度，網(wǎng)格化管理錄入平臺信息 萬條，辦結(jié)率達(dá) %， xx 市長效機(jī)制現(xiàn)場觀摩交流會(huì)在我市召開， 2名三級網(wǎng)格長受到 xx市表彰。都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 一、堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)更趨合理 （一）工業(yè)主導(dǎo)地位日益凸顯。新型社區(qū)建設(shè)有序推進(jìn)，累計(jì)開工 建設(shè)新型社區(qū) 49 個(gè)，建成安置房 142萬平方米，回遷群眾 萬余人。扎實(shí)開展送文化活動(dòng)，免費(fèi)送戲下鄉(xiāng) 300場、放映公益電影 3420 場；市圖書館邁進(jìn)國家縣（市）級一級圖書館行列；榮獲 xx 市創(chuàng)建國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)工作先進(jìn) 集體；青臺遺址等 7 處文物點(diǎn)列入國家重點(diǎn)文物保護(hù)單位；《萇家拳全集》出版發(fā)行；中央電視臺《走遍中國》欄目拍攝播出《滎陽 — 超級石榴》專題片；“中國象棋文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化之鄉(xiāng)”、“中國嫘祖文化傳承基地”申報(bào)成功。通過教師研討，行政會(huì)研究，在幾番推敲之后，根據(jù) xx 小學(xué)現(xiàn)有的獅子狀況，人文特色。 平心靜氣做教學(xué)，腳踏實(shí)地做教研。認(rèn)真實(shí)施校務(wù)公開和財(cái)務(wù)公開，增加學(xué)校管理的透明度，經(jīng)常在會(huì)上通報(bào)和公開學(xué)校重大事項(xiàng)。好多工作還獲得了表彰和肯 定。 領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告 4 xx 年 9月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》、《班級物品擺放常規(guī)》等制度。目前，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場、新華書店、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。 二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。因此，學(xué)校出勤工作得到徹底落實(shí)，老師們真正做到了以校為家。 ”時(shí)刻提醒自己，搞好學(xué)校內(nèi)部團(tuán)結(jié)，一切事情都由班子成員之間共同探討協(xié)商。新材料產(chǎn)業(yè)園區(qū)躋身全國首批 8 個(gè)專利導(dǎo)航產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)驗(yàn)區(qū)；白鴿公司、河南弘元等 17 個(gè)項(xiàng)目開工建設(shè)；標(biāo)準(zhǔn)化廠房、園區(qū)道路及配套設(shè)施有序推進(jìn)；院士工作站成功落戶；四維集團(tuán)、鄭州宏基等 14 個(gè)項(xiàng)目簽約入駐，總投資 億元。 （三）生態(tài)優(yōu)勢更加突出。強(qiáng)化住房保障，新開工保障性住房 3073 套，發(fā)放廉租住房租賃補(bǔ)貼 萬元。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠(yuǎn)，更具有教育的價(jià)值。讓青年教師在一步一個(gè)腳印的平凡工作中，成長起來。 重視后勤、工會(huì)工作，創(chuàng)設(shè)愉悅的工作環(huán)境。今后，我們要不斷學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，帶領(lǐng)全校教職工為 xx小學(xué)的美好明天而努力奮斗。 一、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路 明確辦學(xué)理念，暢通管理渠道。 加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系，挖掘德育資源。偶爾晚點(diǎn)，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。 三是學(xué)校特色不明顯。本人始終本著節(jié)儉辦學(xué)的思想，堅(jiān)持全校老師共同參與資金管理，盡最大可能地減少辦公費(fèi)用，把有限的一點(diǎn)資金全部用到了購買教學(xué)用品上，從而保證了學(xué)校教育教學(xué)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。不論是班子成員，還是全體老師，整所學(xué)校就是一個(gè)其樂融融的大家庭?；ハ嘧鹬?，互相配合，上下同心。 410月份完成銷售收入 xxx 萬元。為此我們對全公司的中層干部崗位和部分管理崗位進(jìn)行競爭上崗，通過公開競爭，有一批有知識、有能力、年輕化的人才進(jìn)入管理崗位。 三是狠抓成本管理，嚴(yán)格控制物資購進(jìn)價(jià)格。在加強(qiáng)銷售的同時(shí)也加強(qiáng)了貨款的回收，貨款回收率一直保持在 95%以上，有效緩解了資金緊張帶來的壓力。 二是廉潔勤政。但由于一些主客觀原因，個(gè)人創(chuàng)新精神明顯不足，難以帶領(lǐng)學(xué)校確立一些符合學(xué)校當(dāng)前實(shí)際的亮點(diǎn)，在開創(chuàng)學(xué)校新局面與上級的要求還有一定的差 距；如何切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量還需作進(jìn)一步的探索，這都是今后本人在工作中應(yīng)該關(guān)注和改進(jìn)的問題，從而更好地完成崗位職責(zé)，繼續(xù)自己在成就學(xué)校中成就個(gè)人與成就教育的追求。 三、服務(wù)師生 本人始終把校長定位于服務(wù)全校師生，這也是當(dāng)一名校長的本職工作。 明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年。全校有 53 人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎(jiǎng)，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比，獲得二等獎(jiǎng)。為嚴(yán)格校車管理，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度、車輛維修制度和用油管理制度。組織召開了各層面家長會(huì)。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念，以“成人、成才、成功”為 育人目標(biāo)，培養(yǎng)秀的學(xué)生；以“大氣、雅氣、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)，成就最美好的教育，以“溫馨、快樂、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校。 今年結(jié)合建黨 xx 周年和爭先創(chuàng)優(yōu)、雙爭雙進(jìn)活動(dòng)的發(fā)展，我們村開展了一系列的活動(dòng)，積極參與爭先創(chuàng)優(yōu)，爭創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動(dòng)，以此為契機(jī)將我村各項(xiàng)工作推上新的臺階。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí) 行“一費(fèi)制”收費(fèi)政策，認(rèn)真落實(shí)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行“校務(wù)公開、民主管理”制度，對學(xué)校的收入、支出、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)在公開欄予以公布，節(jié)假日發(fā)放獎(jiǎng)金，都經(jīng)過行政班子，工會(huì)委員，職工代表參與決策，增強(qiáng)學(xué)校財(cái)金管理透明度，后勤管理人員的同志精打細(xì)算，經(jīng)常和分管后勤的主任檢查學(xué)校安全隱患，對學(xué)校突發(fā)的安全隱患常利用休息日進(jìn)行整改而無加班津貼。這其中不僅有我們教師自身的努力上進(jìn)，也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作 的重視分不開。進(jìn)一步強(qiáng)化對課題的理解和定位，并將特色常規(guī)工作納入到了學(xué)校的日常管理工作。兌現(xiàn)計(jì)生家庭優(yōu)惠政策資金 1578 萬元，人口出生率控制在 ?以下。 三、注重社會(huì)建設(shè)、民生改善，社會(huì)大局和諧穩(wěn)定 （一）社會(huì)管理更加規(guī)范。五龍產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)獲評 xx 市“五強(qiáng)”產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，德勝祥電機(jī)、世博機(jī)械等 4 個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)，省建筑機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)中心入駐投用。寄宿生工作又雜又細(xì)，就安排勤快心細(xì)的老師進(jìn)行管理；少先隊(duì)工作需要?jiǎng)?chuàng)新和活力，就由富有創(chuàng)新精