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公司領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告[推薦五篇]-在線瀏覽

2025-06-27 10:00本頁面
  

【正文】 一個責(zé)任區(qū),主動到責(zé)任區(qū)內(nèi)了解情況做工作,履行職責(zé)。三是完善制度,加強監(jiān)督,依靠完善的工作制度抓好黨風(fēng)廉政工作,先后完善和制定了用電管理程序、地 磅房管理制度等,從制度上堵住了漏洞。 三、存在問題: 政治學(xué)習(xí)的深度和廣度都不夠。 基層隊一些工作雖能按規(guī)定完成,但質(zhì)量有待提高。 黨風(fēng)廉政建設(shè)還存在一些不容忽視的問題,少數(shù)黨員不能嚴(yán)格要求自己 ,不能較好發(fā)揮模范帶頭作用。 第三篇:公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告 文章標(biāo)題:公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告 找文章到更多原創(chuàng) ( 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們: 公司考核組今天來 xxx 總公司考核我們班子。 一、主要工作的落實情況 2021 年,在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,我們認(rèn)真實踐“三個代表”重要思想,樹立科學(xué)發(fā)展觀,在不斷加強班子建設(shè)的基礎(chǔ)上,帶領(lǐng)全體員工,較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。一是圍繞工作大局,注重整體推進。今年經(jīng)過考核,整體后勤服務(wù)保障能力有所提高,為確保煤炭安全生產(chǎn)、職工生活安定、礦區(qū)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。根據(jù)確定的目標(biāo)任務(wù),首先把海石灣二小區(qū)物業(yè)管理作為重點,從服務(wù)上做文章,在管理上花氣力,完善了治安、保潔、設(shè)施維修等措施,把小區(qū)建成了海石灣地區(qū)的又一個新亮點。認(rèn)真落實民門公路沿線等 xx 棟住宅樓約 xxxx 萬平 方米外墻粉刷,使煤礦外在形象得到了提升。三是圍繞改進作風(fēng),注重職工利益??傎M用控制指標(biāo)實際發(fā)生 xxxxx 萬元,比核定指標(biāo) xxxx 萬元節(jié)支 xxx 萬元,并使職工勞保福利待遇得到進一步改善,收入穩(wěn)步提高,同比人均 增長 xxx 元,職工“三金”上繳率為 100。我們本著完善管理制度,創(chuàng)新工作機制,嚴(yán)格責(zé)任落實的原則,努力搞好節(jié)支增效和服務(wù)保障。把單位 (部門 )責(zé)任風(fēng)險與分管領(lǐng)導(dǎo)的工資掛鉤,強化經(jīng)營責(zé)任,使上下形成了利益共同體。細化、量化房產(chǎn)維修、物業(yè)管理的各項工作標(biāo)準(zhǔn),逐月考核兌現(xiàn),有力地保證服務(wù)快捷到位、設(shè)施設(shè)備運行正常,保持了“三供”影響零記錄。進一步規(guī)范了水電費的抄、核、支管理規(guī)定,并堅持“三方到 場,現(xiàn)場核實”。四是加強費用回收。 貫徹房改政策,繼續(xù)推進房改各項工作。去年與地方房管部門配合,尤其是協(xié)調(diào)解決了蘭州豐寶、蘭辦住宅樓的辦證問題,分片分期為 xxx 多戶職工辦理和發(fā)放了房屋產(chǎn)權(quán)證書,使職工充分享受到了房改方面的優(yōu)惠政策。去年海石灣新興小 區(qū)住房分配一度成為礦區(qū)的熱點、焦點問題,為積極穩(wěn)妥搞好分配出售,對各單位的分配方案,嚴(yán)格審核,跟蹤落實,減少了意見分歧和引發(fā)上訪問題,使新興小區(qū) xxx 套住房順利分配到了住戶。 以思想政治工作做保證,充分調(diào)動了職工的積極性。根據(jù)公司安排,積極去做辭退家屬的思想工作,對調(diào)入的勞動事務(wù)站和原雙氰胺廠 xx 名待崗職工進行了妥善安置,平穩(wěn)完成了工作接替。去年對捆綁天礦破產(chǎn)和內(nèi)部退養(yǎng)退崗職工反映的問題,準(zhǔn)確反饋和講解有關(guān)政策,較好地化解了矛盾。三是溝通思想。我們不回避矛盾,不上交責(zé)任,親自把反映問題的職工請到單位,以平和心態(tài),解釋政策,澄清事實, 較好地理順了情緒,化解 了矛盾,還對其中 xx 名生活困難的上訪職工,依然給予了 xx 元的經(jīng)濟救助,讓職工感受到了組織的溫暖,營造了團結(jié)穩(wěn)定的工作局面。一是注重學(xué)習(xí)教育,增進黨員干部的廉政敏感性。二是明確責(zé)任落實,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。三是加強監(jiān)督制約,把黨風(fēng)廉政的各項制度規(guī)定落到實處。在各項費用收取方面,對票據(jù)管理進行效能監(jiān)察,防止了不廉行為的發(fā)生。 以創(chuàng)建活動為載體,促進了單位的全面發(fā)展。我們利用創(chuàng)建活動載體, 突出優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題,保持了干部員工精神狀態(tài)積極向上,對服務(wù)內(nèi)涵的認(rèn)同和運用不斷提升,尤其是負(fù)責(zé)辦公樓清掃的員工,表現(xiàn)出的敬業(yè)精神,得到了職工群眾的贊許。我們本著節(jié)約高效的原則,去年投入 xx 萬余元,更新辦公設(shè)施,改善辦公條件。三是把加強教育培訓(xùn)作為關(guān)愛職工的實際行動,提高職工的綜合素質(zhì)。同時創(chuàng)造條件,鼓勵職工加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),有 x 名管理人員取得了“中國物業(yè)管理經(jīng)理崗位資格證”, xx 名服務(wù)人員取得了高、中級工技術(shù)工種任職資格,為提高服務(wù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。同時,我們也存在差距。二是抓工作落實的力度還要進一步加強。 二、今年 的工作目標(biāo)和打算今年我們要按照堅持“一條主線”,突出“兩個重點”,推進“三個提升”,實現(xiàn)“四個確保”的總體要求,重點抓好以下工作:一條主線:就是以推進生活后勤主輔分離為主線,全面加強改革的基礎(chǔ)性工作,為主輔分離奠定扎實基礎(chǔ)。二是深化物業(yè)管理的社會化改革。三個提升:一是以精細化管理提升服務(wù)質(zhì)量。二是以和諧小區(qū)建設(shè)提升居住水平。三是以強化培訓(xùn)提升職工隊伍素質(zhì)。經(jīng)測算,今年總公司費用缺口達 xxx 多萬元,是擺在我們班子前面一個非常現(xiàn)實的問題。二是確保在生活服務(wù)創(chuàng)建項目中出樣板。三是確保礦區(qū)的和諧穩(wěn)定。四是確保后勤工作目標(biāo)切實完成。 《公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告》來源于,歡迎閱讀公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體述職報告。 一年來,在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以學(xué)習(xí)和實踐“ xxxx”重要思想為核心,帶頭認(rèn)真開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,認(rèn)真貫徹落實黨的 xx 屆五中全會精神,緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)中心和率先發(fā)展的主題,繼續(xù)按照“團結(jié)、廉潔、高效、開拓”的好班子建設(shè)要求,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),努力增強領(lǐng)導(dǎo)班子干實事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng),領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了提升,威信得到了提高。 “一個突破”是:經(jīng)濟總量的突破,全年產(chǎn)銷多缸泵突破 100 萬臺,銷售收入突破 100 億元,主要技經(jīng)指標(biāo)繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢。 許可證產(chǎn)品國產(chǎn) 化工作全面推進, ps7100 和 ve 分配泵許可證產(chǎn)品形成我們在高端產(chǎn)品市場上的競爭優(yōu)勢。 公司投資回報和子公司經(jīng)營效益有所提高。 國際化經(jīng)營能力有所提高。出口件加工車間自制出口零件取得博世公司的正式訂單。 二、解放思想、勇于探索、創(chuàng)造性地開展工作 根據(jù)公司第三次創(chuàng)業(yè)的要求,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以解放思想為先導(dǎo),立足于公司改革和發(fā)展的實際,圍繞把企業(yè)做精、做強這個宗旨,不斷深化改革,通過體制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新,不斷提升企業(yè)綜合競爭力,為公司可持續(xù)發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。 11 月 18 日,威孚與博世共同投資的博世汽車柴油系統(tǒng)股份有限公司新址落成,投入 5000 萬歐元的新產(chǎn)品研發(fā)中心同時在無錫建成。與聯(lián)合汽車電子配套的汽油燃油噴射器 (ev6)主要零件國產(chǎn)化項目運作成功。今年外貿(mào)出口取得長足發(fā)展,自營產(chǎn)品出口額同比增長 200%。另外,集團子公司也取得了較好的經(jīng)營業(yè)績,其中威孚力達通過強力推進自主創(chuàng)新,奮力拼搏開拓市場,引起了國際產(chǎn)業(yè)公司的關(guān)注。二是按照“精細管理年”的要求 ,在繼續(xù)抓好長效管理的基礎(chǔ)上 ,強化細節(jié)管理。初步建立工藝定額,已在柱塞、油泵、裝配等分廠試運行。另外還開展信息化二期需求調(diào)研、方案論證工作。通過改進設(shè)計、工藝和進口件國產(chǎn)化等方法,降低成本 。在科技創(chuàng)新方面:公司全年開展配試項目 (實現(xiàn)批量供貨 )77 個,新增基本型訂貨編號 216 個,其中 pwxx 泵新增 59 個、 pm泵新增 17 個。通過省國際科技合作項目“高壓共軌電控柴油噴射系統(tǒng)的研制開發(fā)”、市技術(shù)創(chuàng)新獎勵項目“ pm 型噴油泵開發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”的驗收工作。在非道路用柴油機上也加強配試力度,多品種的配試及驗證成功,為公司產(chǎn)品更好地占領(lǐng)市場打下了良好的基礎(chǔ)。 一是實施富民工程,繼續(xù)增加職工收入。 二是解決職工群眾的實際困難。 三是加 大對特殊群體的關(guān)心力度。同時,公司對職工特大疾病進行專項大額救助,并繼續(xù)做好市職工互助互濟續(xù)保工作。另外,公司還組織開展了“慈善一日捐”和“抵御艾滋病人道萬人捐”,職工參與率達到 90%以上。 嚴(yán)守政治紀(jì)律和組織紀(jì)律,堅決執(zhí)行黨的方針政策和上級各項決定決議,對一些重大決策、重大項目嚴(yán)格按照黨的“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則進行民主決策,同時還建立和健全了領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制,對事關(guān)公司長遠和全局的重點工作、重大任務(wù)、重要目標(biāo),做到有分工、有統(tǒng)一,分解任務(wù),責(zé)任到人,做到有檢查,有考核,有獎懲。公司領(lǐng)導(dǎo)班子能夠嚴(yán)格按照“八個堅持、八個反對”的要求,認(rèn)真執(zhí)行公司業(yè)務(wù)招待費的提取、使用情況向職代會報告制度 。嚴(yán)格規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部公費出國制度,并對領(lǐng)導(dǎo)干部的公費出國情況在廠務(wù)公開中進行公開,接受職工的監(jiān)督 。 推行廠務(wù)公開,加強民主管理。 五、結(jié)合先進性教育,加強理論學(xué)習(xí),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)和廉潔自律的自覺性 公司領(lǐng)導(dǎo)班子能加強對黨的路線方針政策、廉潔自律的各項規(guī)定及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)和參與公司先進性教育活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論素質(zhì)和廉潔自律的自覺性。在公司先進性教育活動啟動后,公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部都盡量做到少出差,確保必要的學(xué)習(xí)時間,并認(rèn)真落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度,既對公司整個教育活動負(fù)責(zé),又以普通黨員身份積極帶頭參加活動,嚴(yán)格按照要求,通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了 《共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》的全部內(nèi)容和黨委中心組印發(fā)的學(xué)習(xí)材料,積極參與討論和交流,寫好心得體會文章,廣泛征求群眾意見,深入開展談心活動,認(rèn)真進行黨性分析,扎實搞好整改工作。 堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。在 xx 年的中心組學(xué)習(xí)中,公司領(lǐng)導(dǎo)班子自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的 xx 屆五中全會和中央經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞“四尊四創(chuàng)”這個主題,聯(lián)系公司改革和發(fā)展的實際,以“弘揚科學(xué)發(fā)展觀,規(guī)劃 xxx 發(fā)展”作為全年學(xué)習(xí)的主線與理論聯(lián)系實際的結(jié)合點。 加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。一方面,公司領(lǐng)導(dǎo)班子邀請專業(yè)人士來公司進行各種專題講座,另一方面,領(lǐng)導(dǎo)班子成員能走出去,虛心學(xué)習(xí)其它企業(yè)的一些成功經(jīng)驗,積極參加一系列學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時了解和把握代表未來經(jīng)濟發(fā)展和科技進步方向的新事物。領(lǐng)導(dǎo)班子能充分利用一年兩次的民主生活會和每月一次的中心組學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、《兩個條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員權(quán)利義務(wù)保障條例》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政手冊》的有關(guān)內(nèi)容,以學(xué)促廉。通過學(xué)習(xí),進一步增強了領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律的自覺性和拒腐防變的能力。我作為公司的董事長、法人代表,也在認(rèn)真地總結(jié)個人一年來的學(xué)習(xí)和工作,在 xx局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我本著以服務(wù)農(nóng)家店為根本,堅持樹誠信、樹形象、求創(chuàng) 新、謀發(fā)展的經(jīng)營理念,進一步加強內(nèi)部管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營機制,感受到在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助、同事們的支持下自已取得進步的喜悅,感受到在工作中與各位同事共同努力取得成效的自信,感受到在工作中因面對眾多事務(wù)不能樣樣做好而留下的遺憾,感受到因能力有限面對管理工作如何更好的創(chuàng)新思路而留下的思索。歸納為以下幾個方面,向組織和同志們作一匯報。要使企業(yè)在市場經(jīng)濟條件下的激烈競爭中發(fā)展壯大,就得不斷學(xué)習(xí),經(jīng)常掌握黨的路線 方針、法規(guī)政策。力爭使自己能夠較多地了解、掌握黨和政府的經(jīng)濟政策,了解市場動態(tài)。第三就是學(xué)習(xí)與經(jīng)營有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,尤其是企業(yè)管理方面的知識,如財務(wù)管理、勞資管理、超市管理、現(xiàn)代物流模式等。二是向業(yè) 務(wù)內(nèi)行學(xué)習(xí),帶著企業(yè)存在的問題向其他領(lǐng)導(dǎo)和同志們請教,通過探討、交流的方式,達到解決問題、提高業(yè)務(wù)知識的目的。四是積極參加省、市、縣主管部門舉辦的培訓(xùn)會,今年在縣內(nèi),我公司參與舉辦的培訓(xùn)會一次,省、市主管部門組織外出參加培訓(xùn)會兩次。 二、竭盡全力,抓緊落實“萬村千鄉(xiāng)市場工程” 國家商務(wù)部實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”,目的是解決農(nóng)民消費“不安全、不實惠、不方便”的問題,把現(xiàn)代流通 理念引入農(nóng)村,拉動內(nèi)需,為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做貢獻。對此,我始終高度重視,放在各項工作的首位來安排。年初,分別在 xx 縣、 xx 縣、 xx 區(qū) 3個縣區(qū)各投資建設(shè)配送部一個,就近為外縣區(qū)加盟店配送商品,為其提供方便快捷、熱情周到的服務(wù)。三是按照省、市商務(wù)主管部門的規(guī)定和要求,舍得投入人力物力,做扎實細致的工作
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