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正文內(nèi)容

行政文員月工作總結(jié)精選合集-在線瀏覽

2025-06-19 10:36本頁面
  

【正文】 難、無私奉獻(xiàn)、全力以赴,出色地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 ,在中心人教處的指導(dǎo)下 ,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等,基建檔案的整理工作已近尾聲,等待驗(yàn)收。人事教育科負(fù)責(zé)承 辦人事制度改革具體工作。從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照兄的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上接受改革。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。在競聘演講會上為每名職工下發(fā)《中層干部競聘演講民主評議表》,大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工 作中來。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作,到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束,我臺實(shí)行全員聘用制。 XX 年,我大部分職工均已轉(zhuǎn)正,這帶來了一些新出現(xiàn)的問題。圍繞人事制度改革,制定完善一 系列崗位人員職責(zé) 40 條、崗位職責(zé) 15 條、管理制度、規(guī)定13 條、考核制度、獎懲制度 11 條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。其中: 工程資料共計 16 卷, 71 冊, 776 份 。土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料 。監(jiān)理文件 。鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料 。工程竣工文件資料 。 技術(shù)資料共計 3 卷, 36 冊, 231 份。監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)技術(shù)資料 。 基礎(chǔ)工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)工作, XX 年新招調(diào)職 工 xxxx,人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù),為他們工資定級,并上報中心得到批復(fù)。 行政文員月工作總結(jié)【四】 經(jīng)過一個月的努力,中小企業(yè)外包服務(wù)工作室在 10 月份取得了很大的收獲。下面,我對于各個部門的情況做一個總結(jié): 宣傳部:負(fù)責(zé)人是王小琴,主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。宣傳部的工作完成很出色。大家需要多交流,合作。 培訓(xùn)部:負(fù)責(zé)人是王婷。在確定考核成員之后,工作室進(jìn)行了 3 次正規(guī)的工作培訓(xùn),還加上一次岳麓山集體社會實(shí)踐活動。 建議:將培訓(xùn)的 整個計劃寫出來,通知好各個培訓(xùn)內(nèi)容的主講人,現(xiàn)在開始就可以做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備。主要是 11 級的招新工作,這次招新非常成功。而且,每次培訓(xùn)或者活動,考核成員也是由潘婷利用飛信來聯(lián)系的。 9 月份和 10 月份的工作一起總結(jié)。然后在 9 月份,用于工作室的工作費(fèi)用為 132 元,剩余 1368 元??偣操M(fèi) 用 542 元。 10 月份軟文寫作收入470 元。 行政管理部:目前行政部分為考勤部分和會議記錄 2 部分??记诓坑衫钣褙?fù)責(zé),主要任務(wù)是負(fù)責(zé)考核人員的到達(dá)情況,請假事項(xiàng),項(xiàng)目的考核。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的,需要與各方面好好合作,考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié),更方便、更好。 培訓(xùn)中的問題: 講得不夠深入 大家還不明白做事情的意義 場地確定得不夠好,需要注意 沒有調(diào)動大家的積極性 (這些問題我們集合討論、解決 ) 工作室現(xiàn)在還在逐步成長之中,還有許多事情不夠完善,我身為行政部部長,還有很多地方做的不夠好,沒有將大家完全帶動起來,我希望大家隨時將我的缺點(diǎn)指出來,我虛心接受。 大家以后開會、培訓(xùn)都要戴工作牌,需要制定室規(guī),需要 制定獎懲規(guī)則?,F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下: 一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。 如:做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴(yán)格規(guī)范 。做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé),為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。一年來,我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn): 變被動為主動。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅(jiān)持做到了積極熱情不越位。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,適應(yīng)公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政 部工作不斷上水平、上臺階。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn),就必須為切實(shí)履行好自身職責(zé)及時“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。 四、認(rèn)真履行職責(zé) 、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 :為了能切實(shí)提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場競爭 ,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。 :根據(jù)各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標(biāo)準(zhǔn)編制內(nèi),本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。通過考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實(shí)習(xí)期。并按 時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝 ! 文件管理工作:根據(jù)工作需要,隨時制作各類表格和文檔等,同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等 。 二、員工檔案資料建立。 對各部門的員工檔案管理上,做到分別以紙版和電子版的備份,對資料不全的一律補(bǔ)齊,并做到及時更新。 三、負(fù)責(zé)員工考勤工作。在執(zhí)行過程中,我盡快適應(yīng)公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計考勤,月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。 五、外來電話的接聽。 九、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 現(xiàn)在我將自己這一個月的收獲和認(rèn)識向領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達(dá),這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。 二、工作中雖然獲得了一定的成績,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 三、大家能在同一公司上班并非易事。 四、工作收獲: 工作敏感度有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。 五、工作中存在的不足: 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。由于本人在這方面沒有足夠的經(jīng)驗(yàn),每次接待都不是做得很好。 接下來的工作計劃:會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情 ! 第三篇:公司行政文員月工作總結(jié) 不知不覺,我進(jìn)入 xxxx 公司已經(jīng)兩個多月了。但是行政文員這個職務(wù)我是第一次接觸。在領(lǐng)導(dǎo)和同 事們的關(guān)心幫助下,我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作,學(xué)習(xí)了我該學(xué)習(xí)以及領(lǐng)導(dǎo)讓我學(xué)習(xí)的所有內(nèi)容,雖然沒有完全學(xué)會,更沒有達(dá)到爐火純青的地步,但是在以后的工作中我會理論結(jié)合實(shí)踐,進(jìn)一步去學(xué)好這些內(nèi)容。在此,我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝 ! 我花了近一個星期的時間學(xué)習(xí)了公文的寫作、排版,到目前為止在領(lǐng)導(dǎo)和同事們熱情的幫助下,我已基本能獨(dú)立完成這項(xiàng)工作。 我用幾天的時間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理 制度》《安全管理制度》《行、政管理制度》等,學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。 學(xué)習(xí)了《企業(yè)人禮儀手冊》和《公文寫作教程》兩本書。 學(xué)習(xí)了一部分產(chǎn)品知識,了解了我們公司現(xiàn)有的產(chǎn)品,但是對化肥市場以及其他公司的產(chǎn)品了解甚少,在這方面還有待加強(qiáng)。 這兩個月我完成了從第一期到第五期的全體員工會議紀(jì)要、財務(wù)核算部第一期會議紀(jì)要、市場營銷部第一期會議紀(jì)要,發(fā)布了“國泰辦 51 號 — 62 號的公司公文”,并在公司 CRM 平臺予以展現(xiàn)。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。 三、整理了檔案柜里的所有檔案、制作了員工花名冊和員工通訊錄。 重新制作了員工花名冊,在 CRM 平臺里面錄入了所有員工的個人資料。 四、辦理了社保。 我獨(dú)自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。這兩次去交社保 都是在別人已經(jīng)算好并填好表格的基礎(chǔ)上去完成的,所以,接下來的一年我首要熟悉的就是這塊內(nèi)容。 六、把辦公用品納入到公司的統(tǒng)一管理之中。 發(fā)布了《辦公用品管理制度》的文件,從 20xx 年開始實(shí)行。 現(xiàn)在我將自己這兩個月的收獲和認(rèn)識做一下匯報: 一、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放下手頭的工作先去解決。 三、“有緣千里來相會,無緣對面不相識”,大家能在同一公司上班并非易事。 四、工作收獲: 工作積極性有所提高,能夠較積極地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果。 學(xué)到了我以前從沒接觸過的一些知識。在日常工作中,時常有些工作因?yàn)椴粔蚣?xì)心,從而浪費(fèi)時間或是再做一遍。 公文寫作遣詞造句方面有所欠缺。在接下來的一年中,我希望在這方面能有所加強(qiáng)。行政人事部的工作比較瑣碎,但涉及的知識面很廣,我在這方面的能力嚴(yán)重不足。 六、接下來的工作計劃: 會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情 ,提高自己的悟性。 行政文員月工作總結(jié)【一】 本人來公司已快滿四個月,在這四個月中,自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn): 負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作 。負(fù)責(zé)機(jī)修以上新進(jìn)人員的人力資源跟綜 。宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳 。員工 離職前的檢查審核 。會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄 。1圖書室、職工之家管理 。1暫住證、婚育證的組織辦理 。1員工一般性突發(fā)性事故的處理 。17 協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理 。1公司的考勤管理 。 總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析: 在公司人 事方面,從錄用和離職情況來看 2021 年 7 月 1 日至8 月 31 日止,公司總?cè)藬?shù) 481 人,除染色廠外,新進(jìn)員工 41 人,離職員工 43 人,離職率 %。通過在門口張貼招聘、網(wǎng)上招聘或是員工帶員工的方式引進(jìn)新職工。對于管 理 員工與技術(shù)員工,需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表,先由我對其做一定的了解,篩先之后帶給經(jīng)理,戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。B、對于新招來的技術(shù)工或是管 理 員工,需要上崗培訓(xùn),讓他們了解公司的規(guī)章制度,明確工作,給新員工一個良好的企業(yè)形象,這點(diǎn)很重要,也是我們?nèi)耸虏抗ぷ鞯乃蛔阒?。對新進(jìn)技工與管 理 員,考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn),通過談話的方式篩選最后是否錄用。 對新進(jìn)人員的人力跟綜,急時反饋他們的需要及工作進(jìn)度,設(shè)計了公司人力資源記錄表 。正在跟蹤人對象有:尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐,樹脂條裝車間主任方海英,噴漆車間師 父成吉寬,壓鑄車間主任程文兵,這工作很關(guān)鍵,需要耐心與良好的溝通能力,對于唐小鳳從公司逃跑一事,很大 程度上是這個工作沒有做到位。 在宿舍管理方面,設(shè)計了新的宿舍分配申請表與外來人員借宿登記表,對于新進(jìn)來的員工落實(shí)好工作后,由我分配給他們相應(yīng)的房間,最后有寢室長安排到位。房間分配好后,沒有特殊情況不得更換,具體情況具體 安排。在暑期針對員工孩子在公司增多而損壞公司財物,引發(fā)一些偷盜行為,配合經(jīng)理也開展了一次《家長會議》,得到了一定的效果。 每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳,都定在改在每月最后一天去檢查,運(yùn)用水電使用表,與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表,同時給每個宿舍進(jìn)行大檢查,設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。到現(xiàn)
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