【正文】 五、工作中存在的不足： 外來客人的接待和服務(wù)不夠熱情大方。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。在執(zhí)行過程中，我盡快適應(yīng)公司的政策安排，盡可能做到實事求是地統(tǒng)計考勤，月末以考勤制度為依據(jù)制作工資表。在此，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝 ! 文件管理工作：根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格和文檔等，同時完成各部門交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。 ：為了能切實提高員工素質(zhì) ,以更好地適應(yīng)市場競爭 ,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣。行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。 大家以后開會、培訓(xùn)都要戴工作牌，需要制 定室規(guī)，需要制定獎懲規(guī)則。 行政管理部：目前行政部分為考勤部分和會議記錄 2 部分。 9 月份和 10 月份的工作一起總結(jié)。在確定考核成員之后，工作室進(jìn)行了 3 次正規(guī)的工作培訓(xùn)，還加上一次岳麓山集體社會實踐活動。下面，我對于各個部門的情況做一個總結(jié)： 宣傳部：負(fù)責(zé)人是王小琴，主要的工作任務(wù)是宣傳工作室的文化。 技術(shù)資料共計 3 卷， 36 冊， 231 份。土建招標(biāo)、裝修及道路邀標(biāo)資料 。通過一系列的改革準(zhǔn)備工作，到 4 月 20 日我人事制度改革工作圓滿結(jié)束，我臺實行全員聘用制。從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照兄的改革方案，制定出切實可行的改革方案。制定我局 XX 年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓(xùn)計劃 。作為副手，在擺正自己位置的基礎(chǔ)上，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，盡心盡力，協(xié)助處長做好處里的各項工作，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀。本人 3 月份具體負(fù)責(zé)船員管理后，積極走訪海事局、各船員培訓(xùn)單位，搞清楚各種辦事程序，仔細(xì)學(xué)習(xí)船員管理的有關(guān)法律法規(guī)、政策性文件，深入船員中了解、熟悉情況，很快進(jìn)入角色。部署并完成了全局職工 XX 年 7月調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)和 10 月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費(fèi)工作，填寫個人調(diào)標(biāo)晉檔審批表 600 多份存檔 。如今，我已經(jīng)能獨(dú)立并熟練地完成社會保險、住房公積金和人才這三部分人事任務(wù)的常規(guī)性工作。 歸檔人事檔案 我知道，及時更新各兄弟公司及相關(guān)往來單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用，因此我從未把人事檔案詳盡、準(zhǔn)確的歸檔整理工 作當(dāng)成一般的人事工作來對待。在工作中遇到了不少的問題，但都在經(jīng)理的幫助下得到了解決。這種開會的方式有待改進(jìn)，比如會上點(diǎn)名發(fā)言，爭對某個問題讓大家講解 自己的觀點(diǎn)，每次開會尋找一種新意，或用多媒體的方式開會，最終讓大家真能接受開會既是一種解決問題的途徑，更是一種接受新知識的窗口。在一些外來人員較大的培訓(xùn)或是講座的時候，一些必要的礦泉水，茶是必不可少的，這也是給我們企業(yè)樹好形象的關(guān)鍵點(diǎn)，這點(diǎn)需要提高意識。再由該員工把東西搬到保安科，由保安人員檢查無誤，該員工再到我處移交寢室鑰匙，并收回員工手冊，最后由我給辦理出門許可證。某些寢室人員之間關(guān)系不容恬，我則盡量做他們的思想工作。房間分配好后，沒有特殊情況不得更換，具體情況具體 安排。對新進(jìn)技工與管 理 員，考核的方式也主要由主管看其平時表現(xiàn)，通過談話的方式篩選最后是否錄用。 總結(jié)具體的工作成績及存在的問題分析： 在公司人 事方面，從錄用和離職情況來看 2021 年 7 月 1 日至8 月 31 日止，公司總?cè)藬?shù) 481 人，除染色廠外，新進(jìn)員工 41 人，離職員工 43 人，離職率 %。1暫住證、婚育證的組織辦理 。宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳 。行政人事部的工作比較瑣碎，但涉及的知識面很廣，我在這方面的能力嚴(yán)重不足。 學(xué)到了我以前從沒接觸過的一些知識。 現(xiàn)在我將自己這兩個月的收獲和認(rèn)識做一下匯報： 一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。 我獨(dú)自辦理了順興物流的社保和我們公司十二月份的社保。同時完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的打印、復(fù)印、傳真等工作。 我用幾天的時間學(xué)習(xí)了《生產(chǎn)管理 制度》《安全管理制度》《行、政管理制度》等，學(xué)習(xí)完之后按領(lǐng)導(dǎo)的要求獨(dú)立編寫了《檔案管理制度》和《辦公用品管理制度》。 接下來的工作計劃：會根據(jù)以上工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情 ! 第三篇：公司行政文員月工作總結(jié) 不知不覺，我進(jìn)入 xxxx 公司已經(jīng)兩個多月了。 三、大家能在同一公司上班并非易事。 九、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。 對各部門的員工檔案管理上，做到分別以紙版和電子版的備份，對資料不全的一律補(bǔ)齊，并做到及時更新。通過考核，肯定優(yōu)點(diǎn)，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期。 三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍 行政部人員要具備很強(qiáng)的工作能力和保持行政部高效運(yùn)轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”，做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué)，不斷補(bǔ)充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。 如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范 。我認(rèn)為市場部部長陳宇婷也是負(fù)責(zé)項目的，需要與各方面好好合作，考核的安排由她來制定、發(fā)布、總結(jié)，更方便、更好。總共費(fèi) 用 542 元。主要是 11 級的招新工作，這次招新非常成功。大家需要多交流，合作。 基礎(chǔ)工作 人教科完成了職工工資正常晉級調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)等項工作， XX 年新招調(diào)職 工 xxxx，人教科為他們辦理了招錄手續(xù)和調(diào)入手續(xù)，為他們工資定級，并上報中心得到批復(fù)。鍋爐房、消防、空調(diào)、鑿井等工程技術(shù)資料 。圍繞人事制度改革，制定完善一 系列崗位人員職責(zé) 40 條、崗位職責(zé) 15 條、管理制度、規(guī)定13 條、考核制度、獎懲制度 11 條、以及《職工請銷假及假期待遇的有關(guān)規(guī)定》、《考勤辦法》等。 人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實行競聘上崗的辦法，人教科嚴(yán)格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。在臺領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下 ,在中心人教處的指導(dǎo)下 ,人教科順利完成了人事制度改革工作、職稱評定工作、文秘工作等，基建檔案的整理工作已近尾聲，等待驗收。本人具體做的工作主要為：完成了局機(jī)關(guān)及附屬單位改革人員調(diào)整分流工作 。為安排更多人員休假，壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制，由原來的 26 人減少到 22 人，船返港后，及時安排人員休假，全年共安排休假 72 人次，休去假期近 5000天。清理清退在用合同工臨時工 。我能夠做到對每一位應(yīng)聘者的簡歷進(jìn)行認(rèn)真的篩選，對每一位有機(jī)會前來面試的應(yīng)聘者報以最熱情的對待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良 好的基礎(chǔ)。社會保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失，關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。工作中，我一直虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。工作之余的健身很好，當(dāng)然相比較，圖書室人就零星的幾人，一般的情況下就只有我一個在常這與員工好學(xué)有關(guān)，當(dāng)然很大一部分由員工反應(yīng)說這里的書太少，新書太少。會中做好人員的簽到及會議記錄。 一些節(jié)假日禮品的發(fā)放與廠服發(fā)放 ，廠服發(fā)放定在每月 8 號，看人發(fā)放大小，不得試穿。監(jiān)督保安人員對辭職員工的放行情況。 每月宿舍水電費(fèi)的核算、扣繳，都定在改在每月最后一天去檢查，運(yùn)用水電使用表，與一個電工、一個保安一起去宿舍抄水電表，同時給每個宿舍進(jìn)行大檢查，設(shè)計了“文明寢室評分表”打分。正在跟蹤人對象有：尼龍二車間主任鄧相江、金屬條裝車間主任肖純唐，樹脂條裝車間主任方海英，噴漆車間師 父成吉寬，壓鑄車間主任程文兵，這工作很關(guān)鍵，需要耐心與良好的溝通能力，對于唐小鳳從公司逃跑一事，很大程度上是這個工作沒有做到位。對于管 理 員工與技術(shù)員工，需要填相關(guān)的公司應(yīng)聘登記表，先由我對其做一定的了解，篩先之后帶給經(jīng)理，戈浪或是老板面試通過才定最后錄取的人員。17 協(xié)助總務(wù)部對公司財物的管理 。會議、培訓(xùn)場地的安排、會議記錄 。 行政文員月工作總結(jié)【一】 本人來公司已快滿四個月，在這四個月中，自己總結(jié)主要的工作范圍有以下幾點(diǎn)： 負(fù)責(zé)新員工的招聘、面試及新進(jìn)員工的登記建檔工作 。負(fù)責(zé)公司保衛(wèi)工作的計劃、實施和監(jiān)督檢查 。1一般通知性公文的起草 。相對來說離職率較高。本人建議的是對于試用的技工與管理人員，可以提前 10 天對員工進(jìn)行考核，考核項目包括：員工的自我評價、主管評價意見，然后由人事部決定是否給予錄用。宿舍有線電視的申報、安裝，及檢查，費(fèi)用統(tǒng)計。 在保安工作上，辭舊迎新。這過程采用原先的模式，沒有太多變化。再則關(guān)于公司福利方面提供些想法：目前我們公司沒有節(jié)假日，這點(diǎn)按勞動法來說是絕對不合法的，同時結(jié)合實際工作考 慮，辦公室人員完全可以享有一月至少兩天的休息日 (與請假區(qū)分開來 )，時間可以不固定，隨工作需要安排。會議記錄是一項重要的工作，年終可以理整規(guī)納進(jìn)公司的規(guī)章制度內(nèi)。如何更好的開展工作，我想還必須得結(jié)合公司的具體情況和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，逐步完善公司的組織規(guī)劃、招聘與錄用、培訓(xùn)與開發(fā)、薪酬福利、績效考核、勞動關(guān)系，從而增強(qiáng)市場競爭力，讓我們?nèi)A靈公司與時俱進(jìn)，蒸蒸日上。我能夠做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞?，?yán)格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補(bǔ)齊，并及時將最新的信息復(fù)印并分發(fā)給 xxx 公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。這是與每位同事地積極配合和熱心幫助分不開的。上報 XX年各種工資、干部年報 。加強(qiáng)船員管理的基礎(chǔ)工作，進(jìn)一步完善船員信息數(shù)據(jù)庫，不斷提高船員管理水平和工作效率。協(xié)助制定《崗位管理實施辦法》及細(xì)則，起動并完成我局今年的崗位管理改革工作。布置 XX 年度考核工作。為使干部職工正確認(rèn)識人事制度改革的必要性和重要意義，人教科組織學(xué)習(xí)了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監(jiān)測中心以及我的各項規(guī)章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細(xì)地講解。 健全制度 完善管理 按照年初制定的工作計劃，繼續(xù)完善各項規(guī)章制度和崗位職責(zé)、完善各項考核制度，加大執(zhí)行力度。工程概預(yù)算、審計報告、財務(wù)決算報告 。包括天饋線工程技術(shù)資料 。工作室的宣傳單、打板和工作室牌的制作， 博客、微薄、百度百科、論壇、貼吧等等一系列的宣傳都是在她的帶領(lǐng)下完成的。培訓(xùn)工作的場地、培訓(xùn)內(nèi)容、時間、聯(lián)系主講人都是培訓(xùn)部安排的。 9 月份接交了搜門面項目的 1500 元。會議記錄由劉興繁負(fù)責(zé)，每一次的會議、培訓(xùn)記錄都記在了記錄本上。 行政文員月工作總結(jié)【五】 在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在寧波萬達(dá)商管公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)、招聘等工作重點(diǎn)，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。 二、加強(qiáng)服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣 行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。 在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中，成功舉辦了管理學(xué)、營銷學(xué)等近60 課時的培訓(xùn)課，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強(qiáng)對員工政治理論和專業(yè)技能等方面 的培訓(xùn)。對公司所發(fā)放的通知及文件，及時做到上傳下達(dá)。 四、接待服務(wù)工作。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且一般比較緊急，讓人不得不放心手頭的工作先去解決。做 為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。同時我也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。 二、在公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下完成了公司公文的寫作、發(fā)布、審批、歸檔等工作。 完成了員工通訊錄的表格，發(fā)到了每位員工的郵箱里。