【正文】 是否離焊，玻璃邊緣用手摸一摸，看看上面的油膩是否要脫落。其次是加強了食品衛(wèi)生安全教育，保證不讓一例食品事故發(fā)生。第三、利用班隊課、晨會課，學(xué)科滲透等途徑，加強對學(xué)生開展安全預(yù)防教育，使學(xué)生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防觸電、防病、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防騙、防煤氣中毒以及自然災(zāi)害等安全知識和技能教育活動。第五、經(jīng)常性地組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處進行安全大檢查，摸清學(xué)?？赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾，并做出相應(yīng)的對策，真正做到防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。在校門醒目位置張貼溫馨提示：外來人員進入學(xué)校必須到門衛(wèi)室履行登記手續(xù)。嚴禁小學(xué)生上下學(xué)騎自行車；自行車應(yīng)停放在指定位置。值日領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位。當(dāng)前，學(xué)校安全工作的不斷增大，學(xué)生中獨生子女越來越多，他們在家庭中受到的保護多，缺乏生活經(jīng)驗，自我保護意識和安全防范能力低。安全工作只有起點沒有終點，必須做到長期的警鐘長鳴，這是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程。月工作總結(jié)520xx年11月我加入了鑫宇豪，這是我在鑫宇豪工作的第一個月，到現(xiàn)在時間雖然不長，但在領(lǐng)導(dǎo)的指引下學(xué)到了很多行政人事方面的知識，在這之間也犯了很多錯誤，幸運的是都在領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下順利完成了工作。要達到這一目標，需要各部門共同努力，人資部更應(yīng)該與各部門做好配合，支持各部門的工作。一、11月份工作總結(jié)（一）工作回顧公司現(xiàn)有人員狀況：公司現(xiàn)有在職人員45人，其中企管部1人，綜合部13人，業(yè)務(wù)部28人，市場部2人，大客戶部1人。在新員工接受培訓(xùn)期間，讓新員工盡快熟悉企業(yè)文化、品牌與產(chǎn)品知識，加深員工對企業(yè)的認同感，融入鑫宇豪團結(jié)的氣氛中，為新入職員工辦理入職手續(xù)，及時進入工作狀態(tài)。收集反饋離職員工離職的原因，做好離職前溝通、離職手續(xù)的完整辦理，避免公司財產(chǎn)、聲譽受到任何損害。收集整理員工資料，并歸類存檔備查，逐步使公司人資檔案體系建立健全。二、12月份工作安排12月份主要以科學(xué)化、規(guī)范化、正規(guī)化、人文化進行體制改制：（一）、重點招聘水遞業(yè)務(wù)員、品牌推廣人員、總經(jīng)理助理、運營主管、KA業(yè)務(wù)員、話務(wù)員等，借助媒體、網(wǎng)絡(luò)、報紙等渠道進行以上崗位的招聘；（二）、強化培訓(xùn)教育，使員工盡快適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及本崗位要求：組織員工培訓(xùn)，提高員工自身素質(zhì)和能力。（四）、完善優(yōu)化人事流程，強化檔案管理，建立人才信息庫，培養(yǎng)人事專員良好的工作習(xí)慣及職業(yè)素養(yǎng)；加強職場內(nèi)部管理，完善各部門工作流程，規(guī)范各種辦公手續(xù)；在這一個月當(dāng)中，我學(xué)到的不僅僅這些，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下，人資部會更好的發(fā)揮作用，與各部門相互配合、及時溝通，為公司各部門提供行業(yè)精英，發(fā)揮員工最大潛力，為公司創(chuàng)造佳績。經(jīng)過了一個月的圖紙閱讀，終于看到車站房建開工了，從施工人員進駐，到現(xiàn)在工作面的開展，在此期間，學(xué)到了很多，也犯了很多錯誤。之后我好好的反省了一下，分析了遲到原因，最重要的原因就是惰性，不能以較堅強的毅力來克服自己的懶惰，不管是否加了夜班，必須要堅守時間觀念，寧可早到十分鐘也不遲到一分鐘的原則。開始與施工隊技術(shù)員的接觸，有些擔(dān)憂，畢竟一個剛畢業(yè)的大學(xué)生去管理很有工作經(jīng)驗的技術(shù)員，有些力不從心，擔(dān)心技術(shù)上不如別人還去管理別人。最開始車站房建第一次放線的時候，我對那些放的點簡直就是一無所知，不知道哪一塊是那棟房子的，不知道地面標高是多少，不知道路安排在什么位置，不知道哪里應(yīng)該開挖，哪里應(yīng)該回填。經(jīng)過這將近一個月的工作開展，車站房建所有的工作面已基本打開，基坑開挖基本完成，換填的級配砂石的工作正在開展，場坪工作也開展的較順利。控制施工隊完成綜合樓、工區(qū)房屋、網(wǎng)工區(qū)辦公房屋、儲油間的基礎(chǔ)工程。級學(xué)院廣播系統(tǒng)、信息發(fā)布系統(tǒng)，增加了8個信息點。常規(guī)工作：完成了財務(wù)系統(tǒng)中校領(lǐng)導(dǎo)按角色查詢分管部門項目財務(wù)執(zhí)行情況的相關(guān)功能。完成了資產(chǎn)管理系統(tǒng)的功能需求、技術(shù)指標的調(diào)研工作并形成了招標文件。完成了一卡通運行情況及圖書館借閱數(shù)據(jù)的分析報表制作工作。完成了圖書館無線網(wǎng)絡(luò)對學(xué)生免費開放的試點調(diào)試工作。計劃外工作：啟用了教工專用食堂補貼系統(tǒng)，并做好了后續(xù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。根據(jù)各單位經(jīng)濟指標完成情況，按月、季度分析各單位預(yù)算執(zhí)行和完成情況，配合績效考核發(fā)布準確的財務(wù)信息。對于年付未收回發(fā)票的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商收回了大部分發(fā)票，完善了入賬手續(xù)。第三，控制成本，堵塞漏洞對的財務(wù)會計進行了內(nèi)部審計，發(fā)現(xiàn)部分會計科目不符合財務(wù)標準，部分費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，未經(jīng)公司董事長批準，倉庫財務(wù)監(jiān)控不到位。加強文件審核，建立各項費用支出數(shù)據(jù)庫，對超預(yù)算支出及時提醒各單位申請預(yù)算調(diào)整，發(fā)現(xiàn)不合理支出必須辦理審核手續(xù)，對不符合財務(wù)程序的事項及時糾正，避免財務(wù)風(fēng)險。完善發(fā)票入賬手續(xù)，按照規(guī)定開具發(fā)票，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。準備x的減免稅資料，補齊各項基建合同、工程竣工結(jié)算資料，通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作，對公司的股權(quán)架構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。配合資金部合理安排各項資金的收付。財務(wù)部肩負著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。服務(wù)就是服務(wù)于集團與下屬各公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的，監(jiān)督促進服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認真總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準確、完整的提供財務(wù)信息。今年，公司為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實，制定了責(zé)任狀考核辦法，細化了各項指標和日常工作的考核。詳細制定了《貨幣資金管理辦法》等，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤，全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量。并榮獲赤峰市地稅局頒發(fā)的所得稅“百佳誠信納稅人”獎。想法，為了認識自己、提醒自己、發(fā)展自己，使自己在下個月的學(xué)習(xí)、工作、生活更加有序的進行，我對我11月的工作進行總結(jié)：伴隨著送老迎新晚會的落幕，結(jié)束了節(jié)目彩排的生活。仔細體味下，就能感受到這一個月彩排給了我們許多感動，增加了我們部門成員間的感情，每一次出來彩排，大家互相交流，更加了解了彼此。感到遺憾的是相玲、伍帥、傳城、文輝沒有和我們一起奮斗下去，但是，在生活中，我們依然嘻嘻哈哈，玩得很愉快，希望他們不在學(xué)通的日子可以有不一樣的精彩，轉(zhuǎn)正之后，自己的壓力大了很多，相信自己面對困難，可以經(jīng)受住考驗，不斷增強自己各方面的能力，和伙伴們一起向以后奮進。稿件的質(zhì)量不夠高，沒有自己獨特、創(chuàng)新的一面。缺少對稿件的整理和總結(jié)，沒有深入的回顧。彩排的時候還不夠配合。已經(jīng)邁進了12月，針對自己在11月的不足，給自己制定這個月的工作計劃：爭取更多的機會，鍛煉自己的稿件寫作能力。增強稿件的時效性，加快自己的寫稿能力。嚴格要求好自己，比如在掛鉤信息時的禮貌問題、值班簽到問題等。十二月是學(xué)習(xí)進入期末的階段，面對學(xué)習(xí)和工作，需要我更好的調(diào)節(jié)好時間，相信自己可以做到學(xué)習(xí)和工作雙贏的局面。本月的工作仍然以工資審核、內(nèi)部轉(zhuǎn)賬、付款申請審核為主，中間還進行了松濤苑開發(fā)成本的測算工作。值得提出表揚的是本月建設(shè)公司工資存在的問題較以往明顯減少。本月建設(shè)公司存在的主要問題如下：從5月份工資審核情況來看，各單位的工資情況普遍較好，簡單的問題幾乎都能避免了，本月建設(shè)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人加大了對工資的審核力度，問題較上月明顯減少。本月存在的問題主要有以下幾個方面：人工費計算錯誤：安裝公司姚明志工資計算錯誤：姚明志5月份實際出勤13天，休婚假16天，工資應(yīng)為1474。實際按29天（婚假按正常出勤計）計算為1540元，多計65。定額套項錯誤導(dǎo)致人工費多計：生活基地回填PPR線管溝，不應(yīng)套用夯填土，應(yīng)套用松填土，多計人工約800元。以上問題我們視情節(jié)輕重已按考核辦法扣分或列入檢查情況進行通報處理。在本次測算過程中我們首先根據(jù)測算目的確定測算思路，分析市場行情，分析所有與房產(chǎn)開發(fā)有關(guān)的收費標準、數(shù)據(jù)。在測算過程中我們也注重了對勞資科科員的指導(dǎo)，讓她們積極的參與測算。三、轉(zhuǎn)賬審核從5月份轉(zhuǎn)賬的審核情況來看，也較以往有了明顯的改進，各單位能夠按照轉(zhuǎn)賬的要求和規(guī)定辦理，本月存在問題相對較少，除個別單位和部門拖期上報外其余單位都能按時報送。以上事情可以說明，只要建設(shè)公司的有關(guān)人員都能夠切實履行自身職責(zé)，問題是可以避免的，我們將在以后的工作繼續(xù)加強對轉(zhuǎn)賬工作的監(jiān)督指導(dǎo)。利群決算：本月還我們幫助建設(shè)公司對利群工程決算的初步審核值進行了分析，根據(jù)甲方初審意見，我們與建設(shè)馮總對利群初審報告逐條逐項進行分析，包括對砼、鋼筋、鋼絞線、模板、土方等工程量有誤，B區(qū)價目表、工程類別及取費有誤、泵送項價格有誤等，同時對不確定可爭取的內(nèi)容也進行了分析。在積極主動的做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷的總結(jié)以前的工作經(jīng)驗，經(jīng)常的轉(zhuǎn)變工作思路和工作方法，從多個角度分析問題、解決問題。同時做好府西南區(qū)土建安裝工程的決算分析、工資審核、轉(zhuǎn)賬審核、付款申請審核及工程量抽查等工作，以期在下月工作再創(chuàng)佳績。當(dāng)我進入真正的模擬實習(xí)后，我才發(fā)現(xiàn)有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系等這些理論知識似乎只是紙上談兵，將這些理論性極強的東西搬到實際上應(yīng)用，讓我無從下手，簡直就是一竅不通。于是在堅信不想到的日子還是到了，本周是我實習(xí)周期的最后一周，我特別不想離開公司，離開我可愛的同事們，但天下無不散之筵席在這10個月中，我每時每刻都告誡自己，我在公司里的表現(xiàn)不僅代表的是我個人的形象，還關(guān)乎著學(xué)校的聲譽，所以我在各方面嚴格要求自己，我虛心向師傅們請教的態(tài)度得到了公司的認可。實習(xí)之前還對學(xué)校的安排抱有成見，但實習(xí)過去我能深深體會學(xué)校的良苦用心了。這次實習(xí)，時間雖然很短，但我學(xué)到的卻是三年大學(xué)中從未學(xué)到的。實習(xí)接近尾聲了，好多東西都要整理，最近還是挺忙的，不知不覺離開學(xué)校已經(jīng)快十個月了。十個月以來，經(jīng)歷了很多很多，從走出校門到找工作，然后進入單位，開始實習(xí)到熟悉再到熟練?，F(xiàn)在終于熬過來了，很快就真正畢業(yè)，不再是學(xué)生了。通過實習(xí)培養(yǎng)吃苦耐勞團結(jié)合作的精神品質(zhì)和正確的處事原則進一步增強學(xué)習(xí)實際操作的能力，專業(yè)能力和崗位適應(yīng)能力，并取得用人單位的正式聘用。在財務(wù)實習(xí)的時候按要求認真參與每一個實習(xí)的機會，總結(jié)實際操作中的經(jīng)驗和積累學(xué)習(xí)中自身的不足，密切關(guān)注和了解會計工作發(fā)展的最新動向，為以后即將從事的會計工作打下堅實的基礎(chǔ)，走向工作崗位時，能夠讓自己成為一名名副其實的財會專業(yè)人才，在大浪淘沙中能夠找到自己屹立之地，讓自己的所學(xué)為社會經(jīng)濟做出自己應(yīng)有的貢獻。月工作總結(jié)12王經(jīng)理：您好！我從xx月xx日來公司上班，到現(xiàn)在已有一個月了，在這一個月里工作大致分兩個部分，一是在辦公室通過理論知識學(xué)習(xí)產(chǎn)品，以及回復(fù)客戶的郵件，第二是在公司倉庫進行產(chǎn)品的實踐學(xué)習(xí)，通過實際現(xiàn)場了解產(chǎn)品形狀，結(jié)構(gòu)，表面處理，以及產(chǎn)品的不同客戶需要包裝方式，包裝要求?？蛻?