【正文】 但是存在的問題也不容忽視。二是客服人員的服務意識需要進一步加強 。以上這些問題需要我們在以后的工作中逐步改進，爭取更大成績。項目交付以來，客服部始終貫穿著 xxxx前期物業(yè)管理工作的要求，加強了部門內(nèi)部管理工作，強化了物業(yè)服務水平。 本月份部門各項工作如下： 一、規(guī)范內(nèi)部管理，增強員工職責心和主動性 自皇庭璽園客服部成立以來，客服人員的專業(yè)知識參差不一：對物業(yè)管理的概念較模糊、團隊合作意識較薄弱、工作主動性和職責心不強。對其進行了物業(yè)管理基礎的培訓，并定期進行考核。目前，部門員工已經(jīng)從原先的被動、辦事拖拉的轉(zhuǎn)變?yōu)檩^主動的、用心的工作狀態(tài)。這半年本人制定了較全面的物業(yè)管理禮節(jié)禮貌規(guī)范，每日上崗前部門員工對著裝、禮儀進行自檢、互檢。 三、按照規(guī)定工作 圓滿完成 xxxx從施工階段到開盤階段的工作，我部門主要工作是協(xié)助開發(fā)商銷售樓盤，嚴格按照開發(fā)商制定的日常接待流程進行操作。 五、工作計劃要點 繼續(xù)加強客服人員的整體服務水平和服務質(zhì)量，根據(jù)前期物業(yè)管理不一樣階段制定相應的培訓計劃。 完善客服部制度和流程，部門基本實現(xiàn)制度化管理。 盡管本部門工作成績在整體上顯著提高，但仍存在一些問題：客服人員由于從事前期物業(yè)管理時光不長，整 體的業(yè)務水平和專業(yè)素質(zhì)偏低，在處理問題的技巧和方法不夠成熟，應對突發(fā)事件的經(jīng)驗不足，在服務中的職業(yè)素養(yǎng)不是很高，接到問題后未及時進行跟進和反饋。 客服人員個人月工作總結五 在發(fā)展的同時，生產(chǎn)、技術、品質(zhì)也在不斷提升。 二、工作小結 品質(zhì)檢驗機制不斷完善 由于原品質(zhì)部長的離職，公司質(zhì)量體系工作一度停滯約，雖然采取了項目職責區(qū)域化分管理方式，但卻沒有充分發(fā)揮出品質(zhì)控制的作用。在隨后工作中我們不斷改善檢驗方式，以檢查出的問題來檢測內(nèi)部管控潛力 ，透過考核實施壓力，強化部門員工的管控力度，逐步讓存在問題具有可控性，從而使三檢得以真正地建立，使品質(zhì)控制工作更加系統(tǒng)化和有效化。 加強細化內(nèi)部考核 我 ?ahref=39。芤?lt。 優(yōu)化管理體系 透過內(nèi)部考核、客戶質(zhì)量信息反饋、日常全檢、抽查以及突擊檢查等品質(zhì)控制方法的實施，理清了品質(zhì)部運行工作中存在的問題，自 9月下旬起利用約 2個月的時光，組織本部門員工學習培訓了品質(zhì)意識、業(yè)務技能、管理制度等。透過此項工作的開展，不僅僅使部分 基層管理人員動了起來，而且使各班組更加熟悉體系文件，更加清楚管控要點。 配合監(jiān)督審核 這個月迎來了認證公司對本公司管理體系透過認證以來的首次監(jiān)督審核，我部門全程陪同并全面配合了此次審核工作，并據(jù)審核意見向職責部門下發(fā)了，且將按期限驗證、糾正及糾正預防措施的實施狀況進行了全面跟蹤。 透過對管理體系的優(yōu)化，進一步明確了管理職責，理順了管理要點，修正了環(huán)境管理策劃的原則性問題，使更具適宜性、可操性及實效性。今后我們將加強對員工自控潛力的檢查，從而全方位地提升管理和品質(zhì)意識。在我們充分認識到這一點的時候，就 進行過深刻的反思，并已經(jīng)開始行動做好此項工作。但是任何理由都不能作為借口，今后我們會平衡好各方面工作，將超多的時光用于管理及品質(zhì)的監(jiān)控上，從而真正能夠做到替公司分憂。在這三年里，有苦有累，有歡笑也有感動。 在過去的三年里，我的進步是直線向上的，緩而不慢，細 而扎實。這個工夫是細水長流，著急不得，不近功也不能急利。在平凡的客服里我努力展示了自己優(yōu)秀的一面。愛好文筆。今年 5 月份在五四青年節(jié)組織成員創(chuàng)作和表演節(jié)目，獲得大家的好評。確實，客服需要處理的事有時是那么瑣碎，每天忙忙碌碌，每天都會碰到各種各樣的客戶，禮貌的，粗魯?shù)?，感謝的，生氣的，講理的，不講理的，打錯電話的??剛開始的時候，每天的情緒也會隨著碰到的事情，碰到的客戶而改變。被客戶表揚了，馬上輕快起來，熱情而周到。所幸我得到周圍很多同事們的幫助，使我慢慢成熟起來。在初接電話，對客戶所提出的問題，我不敢輕易做出回應。于是，我養(yǎng)成了利用工作之余的時間來熟悉業(yè)務知識與做疑難問題記錄的習慣。但是，我沒有因此而放棄自己，而是一直在尋找弊端，不恥下問，加強業(yè)務積累和學習，還主動利用業(yè)余時間多聽了一些優(yōu)秀的錄音。 記得有一天晚上接到一個客戶電話，說他家的小靈通被搶，要馬上報停，但是報不出機主是他愛人的身份證號而被話務員委婉拒絕，并告知只能明天到營業(yè)廳去處理。沒有值班長在場，怎么辦 ?嚴格遵守 規(guī)章制度是我們的準則，但用戶的利益這時可能也會受到損失。用戶真誠道謝。當處理一件棘手又敏感的問題，當客戶利益和公司規(guī)章制度發(fā)生矛盾時，又不損害公司利益情況下，我們是多為用戶考慮還是害怕?lián)斠恍┴熑??是用看似不會出錯的正當理由推辭還是靈活處理，敢于承擔一些責任 ?做一名客服人員絕不是單純做完一件事。所謂為客戶著想，替客戶分憂，達成客戶心愿，絕非口上那句“先生，您的心情我能理解”就可以完成，而是需要我們具有敢于承擔責任的責任心和善于分析和處理的判斷力和執(zhí)行力才能真正為 客戶完成心愿，提升我們公司的服務質(zhì)量和服務形象。做一名合格的客服人員，我想僅做好業(yè)務工作是遠遠不夠的。了解客戶心理 ,使我從經(jīng)驗中明白“對不起”“實在不好意思”比“先生，很抱歉”來的不易引起客戶的反感，一句“我們會轉(zhuǎn)業(yè)務部門，或說我們會轉(zhuǎn) **部門為您處理”比“我們會轉(zhuǎn)相 關部門幫您處理”更易接受，用戶會感覺不是在敷衍。關注客服行業(yè)的發(fā)展，關注客服群體，關注這個群體的心理健康及心態(tài)變化，還有這個風華正茂的年輕群體的職業(yè)生涯規(guī)劃和職業(yè)轉(zhuǎn)型，關注我們客服人員的本身 ,了解我們自己的職業(yè)成長環(huán)境 ,我不覺得這比 關注客戶心理或者是關注社會其他弱勢群體要不重要得多 .這些對我們做好客服 ,今后以更加健穩(wěn)的心態(tài)對待我們的工作是有幫助的。 平凡的客服，不平凡的事業(yè)。我想這就是我做一名中國電信話務員從事客服工作 ,挑戰(zhàn)人生的一個起點。之后我就想去電臺做播音員 ，我最自己的音質(zhì)還是有自信的，可是還是沒有合格，最后我只好來到電信公司做客服工作人員。 一年來 ,在公司黨委的正確領導和關心幫助下，本人認真學習“三個代表”的重要思想，學習科學發(fā)展觀，按照局黨委確定的工作思路，以微笑服務為己任，以顧客滿意為宗旨，立足本職、愛崗敬業(yè)、扎扎實實地做好電信基層客服工作。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是積極、努力的去做 。 二、勤奮學習，與時俱進 理論是行動的先導。一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自己。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的再于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的能力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。 注重克服思想上的“惰”性。首先不把理論學習視為“軟指標”和額外負擔，自覺參加每季度的黨課集中學習 。 在今后的工作中，我會繼續(xù)發(fā)揚我在過去的工作方式，我會努力的繼續(xù)工作，在工作中保持好和客戶之間的關系，用最好的服務來解決客戶的困難，讓我用最好的服務來化解客戶的難題。工作中認真對待每一件事，每當遇到繁雜瑣事，總是用心、努力的去做 。 二、勤奮學習，與時俱進 記得石主任給我們新員工上過的一堂課的上有講過這樣一句話：“選取了建行就是選取了不斷學習”。這幾個月以來我堅持勤奮學習，努力提高業(yè)務知識，強化思維潛力，注重用理論聯(lián)系實際，用實踐來鍛煉自我。在工作中用理論來指導解決實踐，學習目的在于應用，以理論的指導，不斷提高了分析問題和解決問題的潛力，增強了工作中的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性 。堅 持按制度，按計劃進行業(yè)務知識的學習。其次是按自我的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時光學，正確處理工作與學習的矛盾，不因工作忙而忽視學習，不因任務重而放松學習。制定如下計劃： 效完成外呼任務。例如在進行 **地區(qū)的個貸催收時，一般在下午的時光撥打接觸率比較高，所以對于 **的客戶我們要多進行預約回撥 。做到數(shù)量、質(zhì)量、效率三者結合 。熟練掌握“一口清”，在解決客戶問題時能夠脫口而出 。不斷鞏固所學的業(yè)務知識，做到準確完整的答復客戶的問題 。 不斷完善自我，培養(yǎng)一個客服代表應具備的執(zhí)業(yè)心理素質(zhì)。 客服人員個人月工作總結二 十月份即將過去，回首十月份來的工作，感慨頗深，時光如梭。短暫的是我還沒來得及掌握更多的工作技巧與專業(yè)知識，時光就已流逝 。 回顧當初來 xxxx 應聘客服崗位的事就像發(fā)生在昨日一樣，但是如今的我已從當初懵懂的學生變成了肩負重要工作職 責的瑞和一員，對客服工作也由陌生變得熟悉。 很多人不了解客服工作，認為它很簡單、單調(diào)、甚至無聊，但是是接下電話、做下記錄、沒事時上上網(wǎng)罷了 。前臺是整個服務中心的信息窗口，只有持續(xù)信息渠道的暢通才能有助于各項服務的開展，客服人員不僅僅要接待業(yè)主的各類報修、咨詢、投訴和推薦，更要及時地對各部門的工作進行跟進，對約修、報修的完成狀況進行回訪 。 下方是我這十月份來的主要工作資料： 按照要求，對業(yè)主的檔案資料進行歸檔管理，發(fā)生更改及時做好跟蹤并更