【正文】 好基礎(chǔ)，良好條件，怎么抓安全大家都是專(zhuān)家，關(guān)鍵就是抓好落實(shí)，關(guān)鍵是不能出事，關(guān)鍵是保證萬(wàn)無(wú)一失； 要穩(wěn)人心。各級(jí)黨組織要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，想盡一切辦法維護(hù)職工合法權(quán)益，不能因?yàn)槔?難，把職工利益拋在腦后； 要穩(wěn)職工隊(duì)伍。要抓住當(dāng)前市場(chǎng)有利時(shí)期，多增盈增效，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。各單位一定要管好自己的人，看好自己的門(mén)，決不能出現(xiàn)信訪穩(wěn)定事件，對(duì)正在開(kāi)展的改革脫困、債務(wù)化解抹黑添亂，決不能因?yàn)樾旁L穩(wěn)定的問(wèn)題影響當(dāng)前來(lái)之不易的良好局面。 xx 月份以來(lái)，管理知識(shí)培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了 x 期。從當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看，咱們的干部在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、處理疑難問(wèn)題方面確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)比較豐富、業(yè)務(wù)比較嫻熟，但一些同志工 作性質(zhì)比較單一，能力素質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)到了需要提升的時(shí)候，目前還有一些同志，知識(shí)面還不夠?qū)?，視野還不夠開(kāi)闊，與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革脫困的要求還有些不適應(yīng)， xx 今天的發(fā)展，不僅僅需要安全生產(chǎn)技術(shù)型干部，也需要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型干部； 另一個(gè)方面，前期，我安排 xx、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等相關(guān)人員組成專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)，針對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，用兩個(gè)月時(shí)間，進(jìn)行了一次全面調(diào)研，從調(diào)研情況來(lái)看，發(fā)現(xiàn)在管理上存在一些問(wèn)題、一些漏洞，我認(rèn)為這些問(wèn)題不是說(shuō)大家不想去解決，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在 了安全生產(chǎn)上，精力放在安全生產(chǎn)上不能說(shuō)錯(cuò)，但 xx 的企業(yè)管理是安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理雙輪驅(qū)動(dòng)，“兩條腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解決、堵塞，很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，這也是公司黨委安排此次管理知識(shí)培訓(xùn)的一個(gè)初衷。 這次培訓(xùn)我也是相繼聽(tīng)了幾節(jié)課，一些班子成員也全程參與了培訓(xùn)，私下里我也與咱們班子成員、一些領(lǐng)導(dǎo)干部及授課老師們進(jìn)行了交流，有幾點(diǎn)體會(huì)：一是此次 培訓(xùn)組織的還是比較好的。在培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)有公務(wù)在身的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位黨政負(fù)責(zé)人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。黨委組織部、綜合辦公室、宣 傳統(tǒng)戰(zhàn)部、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行部、紀(jì)委監(jiān)察部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)通力協(xié)作，公司黨校也給予了大力的支持，為舉辦這次培訓(xùn)班提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，保證了我們這期培訓(xùn)班取得了圓滿成功。此次培訓(xùn)涵蓋領(lǐng)導(dǎo)能力提升、財(cái)務(wù)知識(shí)、法務(wù)知識(shí)、合同管理、招投標(biāo)管理、黨的建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，涉及企業(yè)管理各個(gè)方面，圍繞授課主題公司黨委多方聯(lián)系專(zhuān)家教授，并就講課內(nèi)容與教授們進(jìn)行了反復(fù)的溝通，最終確定了 xx 位在業(yè)內(nèi)具有較高知名度和專(zhuān)業(yè)水平的專(zhuān)家教授為大家進(jìn)行授課，他們有高等學(xué)府的教授，有行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)人員、有知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu) 的金牌講師?？梢哉f(shuō)，這次培訓(xùn)是一次層次比較高、效果比較好的培訓(xùn)。此次培訓(xùn)基本都安排在了周六進(jìn)行，參訓(xùn)人員能夠克服工作疲憊，認(rèn)真聽(tīng)課、認(rèn)真記錄、認(rèn)真思考，大家這種積極學(xué)習(xí)的態(tài)度，這種刻苦學(xué)習(xí)的精神，值得肯定。 學(xué)習(xí)是終身的事業(yè)，永遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)業(yè)，本次培訓(xùn)只是暫告一階段，公司黨委將按照“干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”原則，根據(jù)不同專(zhuān)業(yè)的需求，不斷豐富培訓(xùn)形式，繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等多種方式，開(kāi)展常態(tài)化培訓(xùn)。 同志們，今年以來(lái)，受突如其來(lái)的新冠肺炎疫 情和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，今年前幾個(gè)月煤炭銷(xiāo)量和售價(jià)都比較低，經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分被動(dòng)，特別是進(jìn)行 x 月份受 xx違法開(kāi)采事件影響，木里礦被迫停產(chǎn)停銷(xiāo)，木里礦是 xx 的利潤(rùn)大戶(hù)，每年的利潤(rùn)貢獻(xiàn)都在 x 個(gè)億左右，對(duì)咱們的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行可謂是雪上加霜，尤其是近期永煤債券違約事件，對(duì)咱們的融資環(huán)境造成很大影響，空前困難，資金鏈?zhǔn)执嗳?，從咱們的工資拖欠、社保緩交、材料款工程款不能及時(shí)撥付，大家都能感受到， xx的發(fā)展遇到了前所未有的困難。雖然難，但工作還在繼續(xù)往前推進(jìn)，也取得了一定的成效，穩(wěn)住了企業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)。再過(guò)半個(gè)月時(shí)間，就要迎來(lái) 2021 年，為實(shí)現(xiàn)2020 年完美收官，做好年末歲初工作，有幾項(xiàng)工作我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。臨近年底各類(lèi)安全檢查多、考核多、會(huì)議多，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，大家必須保持住安全定力，在安全上不能犯糊涂，憨大膽，不能搶進(jìn)度，不能搶進(jìn)尺，不能搶產(chǎn)量，堅(jiān)決確保安全萬(wàn)無(wú)一失。剛剛，我見(jiàn)了 xx 省煤監(jiān)局的劉局長(zhǎng)，劉局長(zhǎng)要求，元月一日之前，全省所有的煤礦都要進(jìn)行一次安全大排查，對(duì)安全重大隱患進(jìn)行排查，以后安全重大隱患由各單位自己排查、自己整改、自己驗(yàn)收，自己銷(xiāo)號(hào)，若是以后由煤監(jiān)局查處，執(zhí)法方式也將由罰款改變?yōu)椤巴ｊP(guān)”，大家要對(duì)安全規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，堅(jiān)決落實(shí)。 xx 月 xx 日， xx 能源印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春安全生產(chǎn)工作的緊急通知》，這是 xx 能源新班子上任后出臺(tái)的第一個(gè)文件，對(duì)今冬明春安全工作進(jìn)行了部署安排，安康部要盡快轉(zhuǎn)發(fā)，認(rèn)真落實(shí)。關(guān)于 xx 公司明年工作，公司黨委正在認(rèn)真謀劃，下一周，將陸續(xù)聽(tīng)取公司機(jī)關(guān)各部室明年工作計(jì)劃匯報(bào)。通過(guò)這次調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了很多問(wèn)題，但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了很多潛力可以挖掘，有問(wèn)題不可怕，有問(wèn)題說(shuō)明有提升的空間，有漏洞說(shuō)明還有增盈的地方，如果把這些漏洞堵上， xx 的效益必將會(huì)有較大的提升，所以說(shuō)，明年一定要在管理上下功夫，堅(jiān)決向管理要效益。同時(shí)，開(kāi)展任何工作都要有制度支撐，都要有標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)，都要有規(guī)范流程， 都要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”要求，就是要通過(guò)精細(xì)化管理把企業(yè)管理推向規(guī)范、高效，徹底堵塞漏洞。從當(dāng)前內(nèi)部市場(chǎng)化管理建設(shè)情況來(lái)看，水平參差不齊，開(kāi)展的不平衡，有些單位走形式，要的資料多，導(dǎo)致基層區(qū)隊(duì)要專(zhuān)門(mén)整理資料，搞的職工不理解，效果也不明顯。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)下，明年工作的工資 政策要也要根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)進(jìn)行調(diào)整，最近集團(tuán)公司出臺(tái)了煤炭板塊授放權(quán)十條規(guī)定，把一些權(quán)力下放給二級(jí)單位，尤其是資金管理權(quán)已經(jīng)下放給了咱們，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，工資政策必須進(jìn)行改革，公司正在進(jìn)行謀劃，一個(gè)是“誰(shuí)掙錢(qián)、誰(shuí)來(lái)花”，工資發(fā)放不再搞“齊步走”，你單位賬戶(hù)上有錢(qián)，你就可以及時(shí)發(fā)工資，效益好就多開(kāi)，效益差就少開(kāi)； 對(duì)虧損企業(yè)，明年公司只保生產(chǎn)一線崗位人員工資，其他人員的工資不再保證，這些人員的工資就是靠你單位通過(guò)降本增效、扭虧增盈自己掙。同時(shí)， 要突出增量工資、增量考核，在考核指標(biāo)的設(shè)置上也要體現(xiàn)出與上比有沒(méi)有增量，本指標(biāo)完成情況比上還差，利潤(rùn)比上還低，工資必須下降，反之，工資就上浮。同時(shí)，在考核上必須突出剛性考核。三是要提效率、提效益。該到咱們練內(nèi) 功、降成本、強(qiáng)管理、挖內(nèi)潛的時(shí)候了。該授放的權(quán)利必須授放到位， 2021 年，將在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大力度，激發(fā)基層單位主動(dòng)性、自覺(jué)性，激活基層活力； 在法人治理上要進(jìn)一步規(guī)范，對(duì)于合資企業(yè)按照《公司法》和《公司章程》進(jìn)行管理，該配的人給你配到位，雙方共同承擔(dān)責(zé)任； 對(duì)改制企業(yè)，也不能大包大攬，要分灶吃飯，無(wú)論是干部任免權(quán)、物資采購(gòu)權(quán)、銷(xiāo)售權(quán)都要下放，讓這些單位自己去闖市場(chǎng)，對(duì)有能力創(chuàng)收的單位，特別是基層礦廠，明年可以為你們辦理一個(gè)創(chuàng)收賬戶(hù)，對(duì)外創(chuàng)收非生產(chǎn)經(jīng) 營(yíng)性的，在預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，可以拿出 xx%隨時(shí)啟用，隨時(shí)增加預(yù)算、隨時(shí)調(diào)整預(yù)算，給大家一個(gè)資金的自主權(quán)。 三、加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，以黨建高質(zhì)量推動(dòng)工作高質(zhì)量 一是要做好十九屆五中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，這是一項(xiàng)政治任務(wù)，公司黨委也專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于做好十九屆五中全會(huì)精神宣講工作的通知》，對(duì)相關(guān)工作進(jìn)行了安排，相關(guān)部門(mén)要抓好落實(shí)?！皟尚膬闪Α被顒?dòng)是省委省政府改革脫困組進(jìn)駐 xx 能源后開(kāi)展的重要工作，這項(xiàng)工作不能有頭無(wú)尾，要常抓不懈，通過(guò)抓“兩心兩力”，在廣大干部職工中營(yíng)造出學(xué)的氛圍、嚴(yán)的氛圍、干的氛圍，用“兩心兩力”推動(dòng)改革脫困措施落實(shí)。對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，各級(jí)黨組織要發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、黨支部要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、廣大黨 員要發(fā)揮先鋒模范作用，帶頭轉(zhuǎn)變觀念、提振信心，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，凝心聚力，抓好落實(shí)，以堅(jiān)韌不拔、鍥而不舍的奮斗精神，全力實(shí)現(xiàn)“打造新 xx”目標(biāo)。 xx 月以來(lái)，集團(tuán)公司相繼將銷(xiāo)售、采購(gòu)、干部、用工等管理權(quán)限下放，隨著改革向縱深推進(jìn)，集團(tuán)公司在第一批授放權(quán)的基礎(chǔ)上，必定會(huì)進(jìn)行更大力度的授放權(quán)，權(quán)力下放給我們，我們要接得住、用得好，權(quán)利下放給咱們也意味著把責(zé)任也交給了咱們，比如工資發(fā)放，集團(tuán)公司不再像之前全面兜底，就工資來(lái)說(shuō)，最近一段時(shí)間，我和財(cái)務(wù)上研究討論資金問(wèn)題是最多的，權(quán)利沒(méi)下放前，你有問(wèn)題，你可以向集 團(tuán)公司反映，現(xiàn)在集團(tuán)公司不再歸集資金， xx 以后就是自己掙錢(qián)養(yǎng)活自己，基層單位也是一樣自己掙錢(qián)，養(yǎng)活自己。二要提振信心。 2021 年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨一百周年，各級(jí)黨組織要認(rèn)真謀劃慶祝建黨一百周年系列活動(dòng)，以此為契機(jī)，宣傳主旋律，傳播正能量，切實(shí) 以?xún)?yōu)良傳統(tǒng)激發(fā)、引領(lǐng)、鼓舞、帶動(dòng) xx廣大干部職工，統(tǒng)一思想，形成共識(shí)，凝聚力量，增強(qiáng)信心，打贏打好改革脫困攻堅(jiān)戰(zhàn)。比認(rèn)識(shí)更重要的是決心，比方法更重要的是擔(dān)當(dāng)，廣大黨員干部要踐行入黨誓詞，站在無(wú)愧于組織的重托、職工群眾的信任和期盼的高度，銳意進(jìn)取，奮勇?tīng)?zhēng)先，廣大黨員干部要身先士卒，走在前、干在前、做表率，能干不能干，工作說(shuō)了算，工作是檢驗(yàn)干部是否擔(dān)當(dāng)?shù)摹霸嚱鹗?，要采取一切措施?shí)現(xiàn) 2021年起好步，開(kāi)好局，實(shí)現(xiàn)首季“開(kāi)門(mén)紅”。當(dāng)前公司正處于改革脫困的關(guān)鍵時(shí)期，債務(wù)化解的緊要 關(guān)頭，穩(wěn)定工作極其重要，穩(wěn)定工作的難度也在加大，對(duì)待穩(wěn)定工作也像對(duì)待安全工作一樣，采取有力的措施，確保穩(wěn)定。安全是基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定的安全，就沒(méi)有改革脫困、債務(wù)化解的良好基礎(chǔ)，良好條件，怎么抓安全大家都是專(zhuān)家，關(guān)鍵就是抓好落實(shí)，關(guān)鍵是不能出事，關(guān)鍵是保證萬(wàn)無(wú)一失； 要穩(wěn)人心。各級(jí)黨組織要發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，想盡一切辦法維護(hù)職工合法權(quán)益，不能因?yàn)槔щy，把職工利益拋在腦后； 要穩(wěn)職工隊(duì)伍。要抓住當(dāng)前市場(chǎng)有利時(shí)期，多增 盈增效，經(jīng)營(yíng)運(yùn)行穩(wěn)住了，企業(yè)發(fā)展的基本盤(pán)就穩(wěn)住了； 要穩(wěn)信訪。各單位一定要管好自己的人，看好自己的門(mén)，決不能出現(xiàn)信訪穩(wěn)定事件，對(duì)正在開(kāi)展的改革脫困、債務(wù)化解抹黑添亂，決不能因?yàn)樾旁L穩(wěn)定的問(wèn)題影響當(dāng)前來(lái)之不易的良好局面。 xx 月份以來(lái)，管理知識(shí)培訓(xùn)班已經(jīng)舉辦了 x 期。從當(dāng)前干部隊(duì)伍現(xiàn)狀來(lái)看，咱們的干部在安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、處理疑難問(wèn)題方面確實(shí)是經(jīng)驗(yàn)比較豐富、業(yè)務(wù)比較嫻熟，但一些同志工作性質(zhì)比較單一，能力素 質(zhì)、知識(shí)結(jié)構(gòu)到了需要提升的時(shí)候，目前還有一些同志，知識(shí)面還不夠?qū)?，視野還不夠開(kāi)闊，與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、改革脫困的要求還有些不適應(yīng)， xx 今天的發(fā)展，不僅僅需要安全生產(chǎn)技術(shù)型干部，也需要懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型干部； 另一個(gè)方面，前期，我安排 xx、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行部、財(cái)務(wù)部、法律事務(wù)部等相關(guān)人員組成專(zhuān)題團(tuán)隊(duì)，針對(duì)公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，用兩個(gè)月時(shí)間，進(jìn)行了一次全面調(diào)研，從調(diào)研情況來(lái)看，發(fā)現(xiàn)在管理上存在一些問(wèn)題、一些漏洞，我認(rèn)為這些問(wèn)題不是說(shuō)大家不想去解決，也不是做不到，而是大家把更多的精力放在了安全生產(chǎn)上，精力放在 安全生產(chǎn)上不能說(shuō)錯(cuò)，但 xx 的企業(yè)管理是安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理雙輪驅(qū)動(dòng)，“兩條腿”走路，目前一些管理漏洞亟待解決、堵塞，很大一部分原因是大家看不到、想不到造成的，這也是公司黨委安排此次管理知識(shí)培訓(xùn)的一個(gè)初衷。 這次培訓(xùn)我也是相繼聽(tīng)了幾節(jié)課，一些班子成員也全程參與了培訓(xùn)，私下里我也與咱們班子成員、一些領(lǐng)導(dǎo)干部及授課老師們進(jìn)行了交流，有幾點(diǎn)體會(huì)：一是此次培訓(xùn)組織的還是比較好的 。在培訓(xùn)過(guò)程中沒(méi)有公務(wù)在身的公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層單位黨政負(fù)責(zé)人做到了全程參與，起到了良好的示范帶頭作用。黨委組織部、綜合辦公室、宣傳統(tǒng)戰(zhàn)部、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行部、 紀(jì)委監(jiān)察部、法律事務(wù)部、財(cái)務(wù)部等部門(mén)通力協(xié)作，公司黨校也給予了大力的支持，為舉辦這次培訓(xùn)班提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障，保證了我們這期培訓(xùn)班取得了圓滿成功。