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正文內(nèi)容

店長個人工作計劃[五篇材料]-在線瀏覽

2025-06-19 08:43本頁面
  

【正文】 于百貨商場和超市的藥店店長來說,還要盡可能地將同一品種、不同價格、不同產(chǎn)地的藥品同時上柜,以利于顧客選購。 二 :8 點準(zhǔn)時坐在電視前 看新聞。除了本身愛好新聞 外,更重要還有自己的工作,看看有哪個新聞是有商機可找的,例如一些特別的詞,再根據(jù)自己的分析看能不能找到個好的新聞或以后可以在淘寶論壇來寫個小文章,讓大家分享。總結(jié)從新聞中的收獲,輸入個人“特別檔案”,待到適用時,能準(zhǔn)確準(zhǔn)時找到它。對有些以前的商品的內(nèi)容能更改的就盡量更改。 六 :午餐后睡個小覺先。 七 :2 點 30 分,繼續(xù)著 網(wǎng)店的更新與維護。 八 :6 點,和朋友出去運動運動 :出去走走或去打打球等。 十 :10 點繼續(xù)網(wǎng)站上的事。然后就睡覺去了。但別忘了我們還是可以過“正?!鄙畹模灰丫W(wǎng)店就想成是晚上熬夜通宵白天睡的跟豬一樣“香”。 【篇二】 一、指導(dǎo)思想 堅持宣傳黨的路線方針政策,以經(jīng)濟建設(shè)為中心,圍繞增強企業(yè)凝聚力,突出企業(yè)精神的培育,把凝聚人心,鼓舞斗志,為公司的發(fā)展鼓與呼作為工作的出發(fā)點和落腳點,發(fā)揮好輿論陣地的作用,促進企業(yè)文化建設(shè)。 黨的方針政策、國家法律法規(guī) 。 員工思想動態(tài) 。 企業(yè)文化宣傳。 宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式,是企業(yè)不可缺少的一項工作。因此,要端正認識,把宣傳工作作為一件大事來抓好、做好。 ①建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò),組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。各部室、各分公司在 2 月20 日前將宣傳報道員名單報公司辦公室,由公司辦公室負責(zé)于 2 月 22日組織宣傳知識培訓(xùn),提高其工作能力,適應(yīng)公司宣傳工作的需要。每月一期,期間根據(jù)需要增發(fā)副刊。優(yōu)秀的稿件向上級報刊推薦。公司辦公室負責(zé)辦公樓東頭的板塊,技術(shù)中心負責(zé)辦公樓西頭的板塊,綜合管理部、質(zhì)量部在機床制造分公司范圍內(nèi)各選一塊,其余的由兩個分公司負責(zé)安排完成。 ⑤更新、增添標(biāo)語牌。道路上懸掛標(biāo)牌由公司辦公室負責(zé)更換,其他由各分公司負責(zé)。各部室根據(jù)需要牽頭做好這項工作。 ⑦開展評優(yōu)樹先工作,體現(xiàn)人本精神。 ⑧、群團組織要廣泛開展文體娛樂活動,既要轟轟烈烈、扎扎實實,有要講究實效。 【篇三】 時間上的合理安排 早上早點起來,這是養(yǎng)成一個好習(xí)慣的開始,如果每天晚一點每 天晚一點,時間一長,人就會變的懶散。早點開始工作就會有更多的機會接到生意。 花一個小時的時間查看自己的店鋪 以旁人的眼光多多查看自己的網(wǎng)店,是不有有哪個地方需要修改,店鋪的櫥窗物品是不是已經(jīng)滿了,有哪一些沒有上架的,哪一些是暢銷款,店鋪的顯眼位置應(yīng)該放哪些物品。還有成交完成的訂單是不是沒有給對方評價。 去論壇和淘寶活動上多多露臉 經(jīng)常去淘寶論壇或者淘寶舉行的活動上逛逛,看看人家好的帖子和活動是怎么在做的,多多活躍在人多的地方。提高店鋪知名度,知道你店鋪的人多了,就能提高店鋪的流量,這樣店鋪就能有更多的機會了。 每天對工作進行總結(jié) 對店鋪一天的工作進行總結(jié),可以寫給自己看,也可以寫在論壇上,真情實感不僅會提醒和勉勵自己,也會獲得一些逛論壇的人的關(guān)注。去淘寶打聽看看有哪些求購信息是有用的。 給自己的店鋪打廠告 淘寶上有很多方式和技巧是可以利用起來的,只要能耐心 第四篇:店長個人工作計劃 時間就如同白駒過隙般的流逝,又迎來了一個全新的起點,先做一份工作計劃,開個好頭吧。 店長個人工作計劃 1 作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟效益好的零售店來說,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 具體歸納為以下幾點: 認真貫徹公司的經(jīng)營方針,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達給每個員工,起好承上啟下的橋梁作用。增強本店的凝聚力,使之成為一個團結(jié)的集體。 以身作則,做員工的表帥。 靠周到而細致的服務(wù)去吸引顧客。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。 處 理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決。新的一年開始了,成績只能代表過去。 面對 20xx20xx 年的工作,我深感責(zé)任重大。 、各兄弟公司的團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境,去掉不和 諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,逐步成為一個最優(yōu)秀的團隊。良好的工作習(xí)慣是非常重要的,每天給自己規(guī)定一個時 間準(zhǔn)時起床。做網(wǎng)店最需要的就是時間。 檢查訂單的發(fā)貨情況,有沒有漏發(fā)的訂單,有沒有拍了忘記付款的買家,主動的詢問一下情況。這些工作雖然是瑣碎的,但是確實細節(jié)上至關(guān)重要的,平時閑時就做好,就不會發(fā)生忙時手忙腳亂的情況了。在學(xué)習(xí)了別人精華帖是怎么寫的以后,可以自己嘗試著發(fā)一些店鋪相關(guān)產(chǎn)品的帖子。 多向同行學(xué)習(xí) 看看同行的店鋪是怎么在經(jīng)營的,他們的裝修、物品的拍攝、櫥窗的陳列、還有店鋪的服務(wù)等等都是可以借鑒和學(xué)習(xí)的,取長補短,找出自已的不足并進行相應(yīng)的修改和調(diào)整。 主動出擊 有許多客戶不是自己上門的,需要自己去發(fā)掘,有針對性的去尋找??吹角筚徃闼u產(chǎn)品一樣的時候,你就可以主動詢間和幫助別兒積極主動能給自己創(chuàng)造更多的機會。 店長個人工作計劃 3 店里馬上就要迎來新的一年,我作為店長,面對接下來的工作,我要從過往一年里吸取教訓(xùn),做好新的工作計劃,便于我的工作可以進行順利。 根據(jù)市場情況和 不同時期的需要,與廚師長共同商討并制定餐飲促銷計劃,并在實施過程中收集客人反饋意見加以改進。 抓好員工隊伍建設(shè),掌握員工思想動向,通過對員工進行評估、考核,為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會。 至少每月召開一次餐廳全體員工大會,分析、通報餐廳每月 營運指標(biāo)、收支情況,解決目前存在的問題;聽取員工對餐廳內(nèi)部管理和對外銷售的意見及建議,讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。 建立餐廳物資管理制度,加強餐廳食品原料、物品的管理,安排專人負責(zé)食品原料、物品的領(lǐng)取和保管,檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過高,確保各項成本的轉(zhuǎn)進、轉(zhuǎn)出得到體現(xiàn),合理利用水、電等資源,減少浪費,降低費用,增加盈利。 二、營銷方面 ,增加餐廳在本地的知明度,并鎖定目標(biāo)客戶群,加大對目標(biāo)客戶群的宣傳力度。 牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化,從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品,以及熱情溫馨的服務(wù),最大程度的展現(xiàn)這種小六湯包的文化主題和內(nèi)涵,抓住了這一賣點,將使餐廳具有無限的生命力。 產(chǎn)品在保持以湯包為主,弘揚陜西特色飲食的基礎(chǔ)上,輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗,注重科學(xué)飲食、合理搭配,真正做到踏踏實實為百姓服務(wù)。 今后的工作中,我將始終堅持“品質(zhì)優(yōu)良、價格低廉、環(huán)境舒適、服務(wù)周到”的經(jīng)營理念精益求精,并以此計劃為基礎(chǔ),很據(jù)餐廳的具體運營狀況和產(chǎn)生的問題,不斷改進。為了更方便部門管理,激發(fā)員工熱情, 增強客戶歸屬感,樹立部門發(fā)展的方向,特作以下計劃,請領(lǐng)導(dǎo)給予幫助和指點。所以,為了給顧客和自己創(chuàng)造更好的消費和工作環(huán)境,我們必須有一個切實可行的辦法,并且絕不徇私,公正嚴謹?shù)娜?zhí)行。 二、服務(wù) 服務(wù)的概念是相對的,好與不好最終由受 眾群體來衡量,那么,我們該怎么確定如何對待我們尊貴的客戶呢 ?其實有一句話說得好“剛開始時面對面,最重要是心貼心”,我們相信機械式的,千篇一律的服務(wù)已經(jīng)沒有了競爭力,應(yīng)用企業(yè)的文化做出自己特色的服務(wù)手段才是我們的出路,本在服務(wù)培訓(xùn)中我們要落實《服務(wù)流程》,《服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》,《細節(jié)服務(wù)》,《顧客分類需求》。逐漸強大團隊,為下一年的旺季打好基礎(chǔ),讓顧客滿意打造公司良好的口碑。如果連最基本的安全都有問題,那么,后果絕對是不容樂觀的。一切潛在的安全問題都是我們需要去探查和解決,我們會結(jié)合店內(nèi)實際情況,完善預(yù)案,制作成冊,逐一排查。也希望公司在這項給予大力支持。在本,我們將以公司制度為前提,獎罰分明,一視同仁。滿意的員工帶來滿意的顧客,滿意的顧客帶來滿意的企業(yè),滿意的企業(yè)成就優(yōu)秀的員工。 五、銷售 酒香也怕巷子深,我們不能坐等顧客上門,所以,整合部門資源,主動銷售時很有必要的,這也是我們工作中主動服務(wù)的內(nèi)容,好的東西要讓大家來分享,我們會把公司除凈桑外的服務(wù)項目添加到服務(wù)流程里,在二次服務(wù)時捆綁二次銷售。 六、成本 不管賺多少,如果開支比收入大,那么我們永遠都在虧本。水電合理調(diào)配,按需開關(guān),盡量留住公司培訓(xùn)出來的員工,不增加人事成本。 迎回首 20nn 年工總行制定的“ 20nn 服務(wù)價值年”和“創(chuàng)建客戶最滿意銀行”工作中,本著緊緊圍繞這個主題思想去做好自己本分事情。不斷學(xué)習(xí)充實自己的工作能力,用專業(yè)知識贏得客戶遵從,用細致周到服務(wù)留住客戶,為網(wǎng)點整體業(yè)績提升多盡一份力量。本人繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷豐富自己的專業(yè)知識,鍛煉寫理財專業(yè)文章。在金融理財師持證人期刊中也發(fā)表十余篇理財文章。為本網(wǎng)點和支行做出理財師應(yīng)有的貢獻。利用下班晚上和公休時間,勤于學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的業(yè)務(wù)知識,運用到實際工作 中,給網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)提供好的參謀建議,與網(wǎng)點領(lǐng)導(dǎo)配合默契,按照上級風(fēng)向標(biāo)做好本網(wǎng)點營銷理財工作。而是我?guī)椭蛻糍I好銀行理財產(chǎn)品做好后續(xù)跟蹤服務(wù)的銀行理財師。只是這一買一賣一字之差意思就截然不同,工作心態(tài)的不同 。由被動變?yōu)橹鲃?,主動尋找目?biāo)客戶之后幫助客戶找到適合的理財產(chǎn)品,我的理財工作即為橋梁,讓銀行與客戶雙方皆大歡喜的工作。工作中通過耐心解答宣傳引導(dǎo)我行星級客戶標(biāo)準(zhǔn),對開欲辦理財金卡客戶,的確起到很好的吸引力作用。個人業(yè)績從接手時,全行網(wǎng)點排名由 194 名提升到 60 名以內(nèi)。 20nn 年工作業(yè)績匯報一年中常規(guī)理財產(chǎn)品營銷金額 億多元、靈通快線 8500 多萬,工銀貨幣基金 1600 多萬元。 20nn 年一月至十一月為網(wǎng)點贏得重點營銷積分 56名支行排名第一。 通過一年努力結(jié)果,由擁有幾十戶理財金客戶,現(xiàn)在網(wǎng)點擁有理財金客戶數(shù)量達到 410 多戶,截止年底客戶星級達到七星貢獻有 7戶,六星 71 戶,明年工作中爭取發(fā)展 100 到 150 位六星級以上客戶群,為網(wǎng)點綜合客戶素質(zhì)提高勤奮工作。做到財務(wù)工作長計 劃,短安排。特擬訂xxx 的工作計劃。首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點、和精髓。參加繼續(xù)教育后,匯報學(xué)習(xí)情況報告。 做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系 .做好正常出納核算工作。加強各種費用開支的核算。財務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。 三、個人見意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用。總之在新的一年里,我會借改革契機,繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。今年,我將一如既往地按照領(lǐng)導(dǎo)的要求,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚公司群狼博虎,無堅不摧的理念,全面開展 xxx 的工作。 二、全面負責(zé)公司內(nèi)部的辦公行政管理工作,協(xié)調(diào)公司各部門間各項協(xié)作事宜 。 四、根據(jù)今年的具體實際情況,進一步完善考評制度,對員工業(yè)績考評,及時匯報上級,將結(jié)果及時反饋給員工,幫助員工更好地工作,最重要的是加強員工的工作積極性 。 六、及時按實登好各類臺賬,做好各項目的成本核算,以及各種材料的購買、使用情況,正確節(jié)約各項開支 。 店長個人工作計劃 5 xxxx 年過去了, xxxx 年,作為藥店店長,我的工作重點除了完成日常的管理工作、銷售任務(wù)等公司指標(biāo),自己的重點是夯實基礎(chǔ)。 每到一個超市大家都會看到購物車、購物籃,推一個購物車,你會不自覺地多買很多東西,但是僅僅靠雙手來拿,你會發(fā)現(xiàn)購買的東西很有限。 商品品類管理。健康的商品品類,是精彩銷售的開始。 藥品就是我們的武器,對武器的 39。只有對產(chǎn)品的 絕對熟悉才會真正的聯(lián)合用藥,才不會出現(xiàn)薦錯藥、賣錯藥的情況,最大限度地避免了因銷售而帶來的顧客投訴,從而提高顧客滿意度。 重視顧客服務(wù)。因此,必須要重視顧客服務(wù),重視顧客投訴,科學(xué)有效的管理好我們的顧客,把更多的顧客轉(zhuǎn)化為我們的重視顧客。 總之, xxxx 年過去了,無論成功還是失敗, xxxx 都要從頭來過。 店長個人工作計劃 6 作為店長,帶領(lǐng)員工完成上級下達的銷售任務(wù)并激勵團隊人員,建立和維護顧客檔案,協(xié)助開展顧客關(guān)系營銷,持續(xù)店內(nèi)的良性競爭,及時處理顧客投訴工作。對于我們中介行業(yè),人員管理的好壞直接關(guān)系到銷售與服務(wù)的質(zhì)量,一流的銷售團隊必須要擁有一流的銷售人員,而銷售人員總體素質(zhì)的高 低與管理密不可分。日常管理中,店長必須以
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