【正文】 的，個人有點想法可以理解，但是絕對不能影響工作，無論是有機會進步的，還是沒有機會進步的，都要盡心盡責把目前所承擔的工作完成好，這也是作為一名黨員干部最基本的政治素養(yǎng)和黨性原則。希望大家端正態(tài)度，增強政治敏感性和鑒別力，把心思和精力用在干工作上、用在干成事上，切實以良好的作風、良好的業(yè)績回報組織的信任。 我們既要抓發(fā)展，又要抓黨建；既要干成事，又要不出事。要不斷加強基層組織建設，大力推進后進村轉化，提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。要堅決貫徹落實《問責條例》，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀四種形態(tài)，抓早抓小抓苗頭，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍，讓廣大干部干凈干事、干成事。 能不能完成各項既定任務目標，關鍵在干部，關鍵看擔當。 首先，擔當是一種態(tài)度。現在有些干部，眼里不是盯著自己的本職工作，而是盯著領導，領導叫干才去干，領導不說就不干。 其次，擔當是一種行動。辦公室里出不了真金白銀，各級干部尤其是領導干部一定要樹立到一線去干事的意識，多到施 工現場走一走，多到建設工地看一看，多和基層群眾聊一聊，真正了解實際情況，掌握實際問題，有的放矢地制定推進方案、解決辦法，推進各項工作精準落實。 就是要事不避難、攻堅克難。唯有這樣的擔當，我們的工作才能落到實處、見到實效。 沖刺四季度會議講話 同志們： 今天這次會議的主要任務是，認真落實中央“六穩(wěn)”“六?！币螅骓憫?、市號召，圍繞更高水平對接融入大灣區(qū)、決勝完成全年工作任務、開啟“十四五”新篇，動員全區(qū)上下要升華認識、鼓足干勁，加速形成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共識共為。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再強調幾點意見： 一要打好項目建設百日攻堅大會戰(zhàn)。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 三要打好招大引強百日攻堅大會戰(zhàn)。要緊盯央企、世界 500強企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招大引強，實現雙首位產業(yè)“強鏈、延鏈、補鏈”。 四要打好金融創(chuàng)新百日攻堅大會戰(zhàn)。要高標準規(guī)劃運營贛州經開區(qū)數 字金融產業(yè)園，做強建控集團、工發(fā)集團、保稅集團三大平臺，為我區(qū)經濟社會高質量跨越式發(fā)展提供堅實的金融支撐。 始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，扎實辦好群眾各項“急難愁盼”問題。 六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅大會戰(zhàn)。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調一致。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工 作目標細化到每一項，工作任務分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保各項工作落到實處。 大力推行“一線工作法”“踐諾工作法”和攻堅項目退出 機制，建立定期研判會商機制，做到“文不過夜、事不隔天、會不開長”，確?！按髸?zhàn)”快速推進、早見成效。 在用地保障上，要實質性運行區(qū)規(guī)劃委員會，深入推進工業(yè)標準廠房“梧桐樹”計劃，加大土地報批力度，努力爭取林地指標，加快征收搬遷進度；在資金保障上，更大力度向上爭資爭項爭政策，發(fā)揮區(qū)內三大投融資平臺和銀行金融機構作用，爭取更多資金支持；在人才保障上，要大力推進招才引智，用“真金白銀”引進各類高層次人才、行業(yè)急需緊缺人才，解決企業(yè)用工需求。 要樹立鮮明的用人導向，加大督查力度，濃厚輿論氛圍，嚴格獎懲機制，切實把全區(qū)廣大干部的心思引導到抓項目、促發(fā)展上來，奮力奪取“大 會戰(zhàn)”全面勝利，加快推進贛州經開區(qū)建設成為全國一流的現代化國家級經開區(qū)。 第三篇：沖刺四季度講話 鼓足干勁狠抓落實 確保全年各項目標任務圓滿完成 同志們： 前一段時間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評工作推進會，對第四季度的工作進行了部署安排，提出了“三個確?！钡哪繕艘蟆偛?，各位分管領導根據區(qū)級對口職能部門的部署和要求，簡要總結分析了專項業(yè)務工作前三季度的進展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點工作任務。等一會，劉書記還要做重要講話，這里我結合我們街道的實際，就強力沖刺四季度，圓滿完成全年任務和順利實現年初既定目標，講五句話： 瞄準既定目標，絕不改變； 保持昂揚斗志，絕不松懈； 激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰； 細化任務責任，絕不含糊； 凝聚團結力量，絕不渙散。這個方向和基調絕對不能改變?！耙粋€目標”，就是各項工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標考評一等獎；“把握四個關系”就是要把握好領先工作鞏固優(yōu)勢與落實工作奮力趕超、單項工作彰顯特色與全局工作整體推進、外部資源最 大整合與內在潛能上最大釋放、服務群眾謀福祉與維護穩(wěn)定促和諧四方面之間的關系；“夯實五級責任”即要夯實和明晰領導班子成員、機關科所長、社區(qū)書記主任、機關一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個層面的責任；“實現六項前列”即要使黨的建設、經濟發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設與管理、勞動與社會保障、安全生產六項工作走在全區(qū)前列；“贏得三個突破”既各項指標增幅要有更大突破；區(qū)級職能部門的支持與認可要有更大突破；爭取各種表彰獎勵要有更大突破。一個人有了強烈的集體榮譽感，才會有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動力和志 向、敢為人先的魄力和頑強拼搏的精神。工作在這樣一個集體的干部，應該有更多的自豪與榮幸。年底，我們街道會按 照區(qū)上對我辦的考評與獎勵，特別是對我辦爭取省、市榮譽的科室和個人，給予表彰和獎勵；對沒有完成目標任務和單項工作考核排名居后的科室負責同志，給予相應的責任追究。 二、保持昂揚斗志，絕不松懈 我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚向上、奮發(fā)進取的追求與斗志，非常重要。我個人理解它的涵義是面對 工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識、鍥而不舍的毅力、頑強堅毅的精神。 三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰 街道工作，紛繁復雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思 路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。 干好工作，破解難題，要擁有更多的點子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強學習，勤于思考，反復實踐，不斷總結。學習的內容、方式很多很多，只有以堅強的毅力 和持久的韌勁，不間斷地學習新知識，獲取新信息，研究新政策，堅決克服“浮躁厭學”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴充了，思考的空間自然會廣闊，進而就會也能夠激活解決現實問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會從容應對，多措并舉，進而走出“柳暗花明又一村”的新天地。在這方面，我想，各分管領導尤其是各中層干部至關重要。同時，要注意加強工作進展情況的督促檢查，發(fā)現問題，及時整改，確保人人肩上有責任，個個身上有任務，項項工作有落實，在全街道形成“言必責實、行必責實、功必責實”的良好風氣，使各項工作既快速推進又富有成效。我理解團結既是一種資源，更是一種力量。我們要完成四季度各項工作任務，實現全年既定目標，這一點是根本保證，尤為重要。 二是村兩委會班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺。這里，我倡導每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做“懶惰型”干部；把責任體現在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當“懦弱型”干部；把能力展現在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標落實到“干成事”上，當“實干型”干部，不當“口號型”干部。我堅信 ，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團結奮進謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關，爭分奪秒搶時間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實現各項目標任務，奪取全區(qū)目標考評一等獎。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職 工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領導和中層干部會議。 在肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，對照目標、對照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。 “行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個圓滿的句號，關鍵就看這 70 多天我們怎么做了。當前，各項工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應該理清思路、抓住重點，強化措施、落實責任。今年，我們前 9 月底的各項經濟指標基本上都達到了目標任務，但是距離完成全年目標任務我們還有不小差距，這些任務，沒有任何商量的余地，如果我們的經濟指標不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計都是徒勞的。我們要圍繞經濟建設這個中心，抓住大項目建設和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎上應收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎上能省則省。 二、突出“兩項重點”，在重點項目推進上要有新進展 把握區(qū)位優(yōu)勢，擴大招商引資。同時，要進一步堅定狠抓大項目的決心不動搖，攻堅大項目的舉措不松勁，全面樹立“事事關系招商、人人關心招商、時時關注招商”的意識，進一步明確招商引資工作重點，以招大引強為主攻方向，集 中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。結合賓戈、二馬路機電市場升級改造、華潤萬象城、糧食二庫等項目，采取“四一（一個項目、一位領導、一個部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產、投產促增效）”的全過程服務，及時協(xié)調解決項目在引進、建設等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項目服務，以優(yōu)質的服務吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動經濟建設上水平。年底是消費的高潮期，也是占道經營等現象的回潮期。前幾天，原福建省委書記盧展工調任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關注，這個時候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實做好市容管理工作。因此，我們要在當前各項工作任務重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點工作，做實、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要強化信息溝通，全面掌控重點領域、重點群體、重點人員的信訪問題，堅決防止非正常越級上訪、群訪事件和群體性事件。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。 加強計劃生育工作管理。同時，進一步加強了流動人口管理，認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，加強對流動人口的持驗證管理。樹立正確的管理意識，確保今年計生工作達到二類以上。想不想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，是對我們每個干部職工思想認識、工作方法、綜合素質和精神狀態(tài)的一個最實際的檢驗。就抓好落實工作我想強調三點意見： 一、破除“兩種思想”，解決工作落實的思想問題 思想是行動的先導 ，務實的行動是解決工作落實不力的良方。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現