【正文】 行動”和“預見獨角獸計劃”；要進一步深化“放管服”改革，堅持干部掛點聯(lián)系和“企業(yè) 服務日”制度，為企業(yè)提供“店小二式”服務，持續(xù)打造“你投資、我鋪路，你創(chuàng)業(yè)、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”的“四最”營商環(huán)境。 堅決把招商引資工作作為“頭號工程”，持續(xù)掀起招大引強的“旋風”，實現(xiàn)大項目頂天立地，小項目鋪天蓋地。要通過開展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大討論、與廣州開發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結(jié)對接合作協(xié)議、粵企入贛系列招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經(jīng)開區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對接合作、 走進深交所等“六大活動”，濃厚對接融入粵港澳大灣區(qū)氛圍。 牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對接粵港澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 五要打好民生實事百日攻堅大會戰(zhàn)。要積極發(fā)揮“兩園”作用，全力加快職教園區(qū)建設，采取多種措施持續(xù)擴大就業(yè)；要堅決全面打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，扎實推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，盡快形成“一村一品”的良好發(fā)展格局；要全力辦好校建、醫(yī)療衛(wèi)生、返遷房建設等民生事業(yè)，積極化解矛盾隱患，扎實做好秋冬疫情防控工作，不斷提升群眾幸福感滿意度。 要端正態(tài)度、強化舉措，做到提升認識抓整改、倒排工期抓整改、聚焦重點抓整改、強化統(tǒng)籌抓整改，確保省委巡視反饋意見全面如期整改到位。 要精心組織，周密計劃。 要重心下移，一線調(diào)度。 要協(xié)調(diào)配合，保障要素。 要獎罰分明，激發(fā)干勁。 今天會議就到這里，散會。剛才，會議通報了有關情況，各牽頭部門匯報了各自承擔指標的完成情況，縣長對相關指標進行了安排部署，針對性和指導性都很強，我完全同意，各相關部門要認真抓好貫徹落實。 一要鉚足干勁，以更好的狀態(tài)沖刺目標。雖然今年的疫情給我們工作帶來了不小影響，但實現(xiàn)全年任務目標是省委、市委的要求，是必須完成的政治任務，這一點沒什么可商量的。 主要做到“兩個克服”： 一方面，要克服懈怠心理。前一段時間，省、市對全年任務進行了密集調(diào) 度和部署，按照這個形勢來看，今年對指標的考核力度只會加大、不會減小。 另一方面，要克服畏難情緒。越是這種情況，越不能放松懈怠 ，否則只會讓差距越拉越大，影響全縣發(fā)展大局。 二要分類施策，以更高的效率推動工作。今年，縣委要求是：不過于追求位次，必須保證完成任務。對于優(yōu)勢指標，既要再接再厲，確保好的成績，也要深入分析、提高警惕，在提高指標的質(zhì)量和持續(xù)性上下功夫，為全縣多作貢獻。對于其它指標，也要抓緊抓實，按照計劃穩(wěn)步推進，該會商的會商、該調(diào)度的調(diào)度，確保有一個滿意的結(jié)果。 今天，讓大家對指標完成情況進行匯報，一一過堂，就是要層層壓實責任、層層強化落實。 對照分管的考核指標，加強綜合分析研判，縱向看進度、橫向看差距，集中精力、抓緊時間，該對上協(xié)調(diào)的抓緊協(xié)調(diào)，不要貽誤時機。 責任部門要主動抓。尤其是一些非牽頭的部門，要牢固樹立“一盤棋”思想，配合好牽頭部門的工作，協(xié)同推進、主動落實。之前，我們成立了主要經(jīng)濟指標分析聯(lián)席會議，統(tǒng)計局和指標涉及部門的主要負責同志、主管負責同志、業(yè)務科長為成員。 第三篇：沖刺四季度講話 鼓足干勁狠抓落實 確保全年各項目標任務圓滿完成 同志們： 前一段時間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評工作推進會，對第四季度的工作進行了部署安排，提出了“三個確?！钡哪繕艘蟆?剛才，各位分管領導根據(jù)區(qū)級對口職能部門的部署和要求，簡要總結(jié)分析了專項業(yè)務工作前三季度的進展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點工作任務。等一會，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實際，就強力沖刺四季度，圓滿完成全年任務和順利實現(xiàn)年初既定目標，講五句話： 瞄準既定目標，絕不改變； 保持昂揚斗志，絕不松懈； 激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰； 細化任務責任，絕不含糊； 凝聚團結(jié)力量，絕不渙散。這個方向和基調(diào)絕對不能改變?！耙粋€目標”，就是各項工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標考評一等獎；“把握四個關系”就是要把握好領先工作鞏固優(yōu)勢與落實工作奮力趕超、單項工作彰顯特色與全局工作整體推進、外部資源最 大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務群眾謀福祉與維護穩(wěn)定促和諧四方面之間的關系；“夯實五級責任”即要夯實和明晰領導班子成員、機關科所長、社區(qū)書記主任、機關一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個層面的責任；“實現(xiàn)六項前列”即要使黨的建設、經(jīng)濟發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設與管理、勞動與社會保障、安全生產(chǎn)六項工作走在全區(qū)前列；“贏得三個突破”既各項指標增幅要有更大突破；區(qū)級職能部門的支持與認可要有更大突破；爭取各種表彰獎勵要有更大突破。一個人有了強烈的集體榮譽感，才會有爭創(chuàng)一流與永不言敗的動力和志 向、敢為人先的魄力和頑強拼搏的精神。工作在這樣一個集體的干部，應該有更多的自豪與榮幸。年底，我們街道會按 照區(qū)上對我辦的考評與獎勵，特別是對我辦爭取省、市榮譽的科室和個人，給予表彰和獎勵；對沒有完成目標任務和單項工作考核排名居后的科室負責同志，給予相應的責任追究。 二、保持昂揚斗志，絕不松懈 我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚向上、奮發(fā)進取的追求與斗志，非常重要。我個人理解它的涵義是面對 工作中的各種困難與問題，能夠始終保持積極樂觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識、鍥而不舍的毅力、頑強堅毅的精神。 三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰 街道工作，紛繁復雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思 路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。 干好工作，破解難題，要擁有更多的點子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強學習，勤于思考，反復實踐，不斷總結(jié)。學習的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅強的毅力 和持久的韌勁，不間斷地學習新知識，獲取新信息，研究新政策，堅決克服“浮躁厭學”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴充了，思考的空間自然會廣闊，進而就會也能夠激活解決現(xiàn)實問題的思路、方法與途徑，那么面對各種困難、矛盾與難題，就會從容應對，多措并舉，進而走出“柳暗花明又一村”的新天地。在這方面，我想，各分管領導尤其是各中層干部至關重要。同時，要注意加強工作進展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，確保人人肩上有責任，個個身上有任務，項項工作有落實，在全街道形成“言必責實、行必責實、功必責實”的良好風氣，使各項工作既快速推進又富有成效。我理解團結(jié)既是一種資源，更是一種力量。我們要完成四季度各項工作任務，實現(xiàn)全年既定目標，這一點是根本保證，尤為重要。 二是村兩委會班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺。這里，我倡導每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做“懶惰型”干部；把責任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標落實到“干成事”上，當“實干型”干部，不當“口號型”干部。我堅信 ，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團結(jié)奮進謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關，爭分奪秒搶時間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實現(xiàn)各項目標任務，奪取全區(qū)目標考評一等獎。這些成績的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職 工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們在這里召開全體領導和中層干部會議。 在肯定成績的同時，我們也應該清楚地看到，對照目標、對照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。 “行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫一個圓滿的句號，關鍵就看這 70 多天我們怎么做了。當前，各項工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應該理清思路、抓住重點，強化措施、落實責任。今年，我們前 9 月底的各項經(jīng)濟指標基本上都達到了目標任務，但是距離完成全年目標任務我們還有不小差距，這些任務，沒有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟指標不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計都是徒勞的。我們要圍繞經(jīng)濟建設這個中心，抓住大項目建設和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎上應收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎上能省則省。 二、突出“兩項重點”，在重點項目推進上要有新進展 把握區(qū)位優(yōu)勢，擴大招商引資。同時，要進一步堅定狠抓大項目的決心不動搖，攻堅大項目的舉措不松勁，全面樹立“事事關系招商、人人關心招商、時時關注招商”的意識，進一步明確招商引資工作重點，以招大引強為主攻方向，集 中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。結(jié)合賓戈、二馬路機電市場升級改造、華潤萬象城、糧食二庫等項目，采取“四一（一個項目、一位領導、一個部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過程服務，及時協(xié)調(diào)解決項目在引進、建設等方面存在的困難和問題，繼續(xù)搞好項目服務，以優(yōu)質(zhì)的服務吸引更多商家來投資、發(fā)展，從而帶動經(jīng)濟建設上水平。年底是消費的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。前幾天，原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記，盧書記對城市市容市貌向來比較關注，這個時候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實做好市容管理工作。因此，我們要在當前各項工作任務重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點工作，做實、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要強化信息溝通，全面掌控重點領域、重點群體、重點人員的信訪問題，堅決防止非正常越級上訪、群訪事件和群體性事件。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。 加強計劃生育工作管理。同時，進一步加強了流動人口管理，認真落實“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，加強對流動人口的持驗證管理。樹立正確的管理意識，確保今年計生工作達到二類以上。想不想抓落實、會不會抓落實、能不能抓落實，是對我們每個干部職工思想認識、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個最實際的檢驗。就抓好落實工作我想強調(diào)三點意見： 一、破除“兩種思想”，解決工作落實的思想問題 思想是行動的先導 ，務實的行動是解決工作落實不力的良方。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。二要破除浮躁思想。我們必須緊緊圍繞目標任務，付諸實踐，見諸行動，確保取得實效。街道辦事處的工作多、任務重、責任大。 第二，要善于做總結(jié)。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實際問題的過程當中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動工作 。領導帶好頭，職工有奔頭。當前我們的工作，如果領導同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標差距完成全年任務？ 三、抓好“四個環(huán)節(jié)”，解決工作落實的細節(jié)問題一是要加強領導。 二是要抓住重點。 三是要強化責任。 四是要加強督辦。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，彌補工作斷層。讓我們迅速行動起來，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實干中去，凝心聚