【正文】 項(xiàng)目，特別是抓重大項(xiàng)目，作為率先發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和生命線來對(duì)待。我們招商引資就是為了項(xiàng)目，項(xiàng)目落了地、開了工還要做好跟蹤服務(wù)。讓重大項(xiàng)目沿著健康快速的方向發(fā)展，并 注重培育其產(chǎn)生輻射拉動(dòng)效應(yīng)，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的項(xiàng)目，要鍥而不舍、韌性推進(jìn)，爭(zhēng)取盡快落地，盡早形成效益。重點(diǎn)抓好入庫稅收、外資到賬、固投指標(biāo)、重大項(xiàng)目等幾項(xiàng)工作。 三要組織好秋季招商。當(dāng)前，我們工作的重點(diǎn)仍然是抓好招商引資。要突出產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞雙塘工業(yè)園，從價(jià)值鏈高端著眼，從產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)節(jié)入手，有針對(duì)性地組織招商，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)度大、科技含量高的項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端化和上下游關(guān)聯(lián)配套，不斷培育壯大具有甘泉特色的產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持信息、資源就是生產(chǎn)力，抓好“十一”期間回家探親的鄉(xiāng)賢能人，以商引商、以商招商。 四要抓好安置區(qū)建設(shè)和拆遷交地工作。一要深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾的知曉率。二要切實(shí)維護(hù)好群眾利益、最大化群眾的利益。三要依法推進(jìn)、規(guī)范動(dòng)遷。 五要抓好民生社會(huì)事業(yè)和為民辦實(shí)事項(xiàng)目的推進(jìn)。 六要抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要以智治為基礎(chǔ)，推進(jìn)網(wǎng)格化治理發(fā)揮實(shí)效，建好用好甘泉指揮調(diào)度中心，配強(qiáng)配優(yōu)網(wǎng)格隊(duì)伍，提升平安和諧建設(shè)水平。要以法治為保障，切實(shí)做好“七五”普法收官工作，深化國家安全教育，深入做好掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)收官年相關(guān)工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的平安和諧大局。 四、凝心聚力，高標(biāo)準(zhǔn)要求，以新的保障達(dá)成新的成效 學(xué)先進(jìn)，學(xué)的是理念和方法，趕超先進(jìn)，還要靠我們埋頭苦干、真抓實(shí)干。 傳遞壓力，提高組織程度。要緊緊盯住工作重點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)作進(jìn)一步分解靠實(shí)，將責(zé)任細(xì)化、量化、具體化，逐項(xiàng)落實(shí)到單位、落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、 步步緊逼的責(zé)任傳遞、壓力傳導(dǎo)體系。進(jìn)一步建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、三套班子掛包聯(lián)系機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)機(jī)制、部門單位掛鉤幫扶機(jī)制、重點(diǎn)工作專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制、重大項(xiàng)目集中會(huì)辦機(jī)制等制度，修訂和完善考核獎(jiǎng)懲制度，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，堅(jiān)決不打“和牌”。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全方位服務(wù)和全過程督查，做到督查推進(jìn)有始有終、善始善終。 增強(qiáng)動(dòng)力，提升服務(wù)水準(zhǔn)。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。因此，各部門要切實(shí)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、貼近服務(wù)的主人翁意識(shí)和全局意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)理念，圍繞職責(zé)抓好服務(wù)，履行職能精益求精，不斷增強(qiáng)優(yōu)化服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力?？陀^地講，我們現(xiàn)在的服務(wù)水平較以往已經(jīng)有了很大的提 高，服務(wù)能力也有了很大的增強(qiáng)。因此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，規(guī)范行政行為，加快辦理速度，形成“快速反應(yīng)，高效便捷”的服務(wù)機(jī)制。要深入了解企業(yè)的所想、所盼、所需、所急，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金、土地、人才、用工等方面的實(shí)際困難，不斷提升服務(wù)水平。一是始終牢記初心使命。每個(gè)人要時(shí)刻牢記初心使命，自覺對(duì)照初 心使命，以主人翁精神，以飽滿的激情，投入到建設(shè)“美麗甘泉”的生動(dòng)實(shí)踐中，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。街道上下要有本領(lǐng)恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、補(bǔ)什么； 干什么，學(xué)什么”，堅(jiān)持白天走、干、講，晚上讀、寫、想，真正做一個(gè)能干、能說、能寫的黨員干部。要牢固樹立正確的政績(jī)觀，努力把打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、固底板的事業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好。要有“咬定青山 不放松”的定力，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不為任何干擾所惑，以結(jié)果論英雄、用實(shí)績(jī)作答卷，推動(dòng) xx 各項(xiàng)事業(yè)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。下面，我就大干一百天，沖刺四季度以及街道今后的發(fā)展談幾點(diǎn)意見。 要學(xué)習(xí)他們思想解放，干事創(chuàng)業(yè)的大氣魄，深化搶抓機(jī)遇的發(fā)展 意識(shí)。他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)布局上的大思路，在項(xiàng)目建設(shè)上的大推進(jìn)，在關(guān)注民生上的大投入，在園區(qū)建設(shè)上的大手筆，無不讓我們感到震撼。在標(biāo)兵越跑越遠(yuǎn)，追兵越追越近的形勢(shì)下，我們不僅要看到有形的差距，更要看到無形的差距，差距在思想解放的程度上、破解難題的力度上、搶抓 機(jī)遇的能力上、發(fā)展理念的突破上。各級(jí)干部要敢于創(chuàng)新，勇于突破，在搶抓機(jī)遇上先人一步，在項(xiàng)目建設(shè)上快人一拍，在破解難題上超人一籌，才能把自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。一路走來，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處處體現(xiàn)了爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流的膽魄和氣勢(shì)：上半年，西湖外資實(shí)際到賬 5055 萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的153%，一般公共財(cái)政預(yù)算輸入達(dá) 。站在甘泉看甘泉，我們這幾年大力推進(jìn)招商引資，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，取得了一定的成績(jī)?；便艉臀覀?cè)谝粭l發(fā)展的軸線上，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不比我們好，通過近幾年的大開發(fā)、大建設(shè)，追兵變成了標(biāo)兵。在率先發(fā)展的實(shí)踐中，街道各級(jí)干部要 爭(zhēng)當(dāng)“拼命三郎”，不能坐而論道，更不能做“甩手掌柜”，要以寬廣的胸懷，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企業(yè)，謀求大發(fā)展。這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是始終保持著良好的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗。他們咬定青山不放松，一路披荊斬棘，想方設(shè)法“攀高枝”、“結(jié)富親”，把環(huán)境營造得更優(yōu)，項(xiàng)目推進(jìn)得更快。審視我們面臨的形勢(shì)，經(jīng)過幾次區(qū)劃調(diào)整和空間布局的整合，發(fā)展空間越來越小，環(huán)境因素、成本因素等制約越來越多，各地?fù)屔痰膭?shì)頭不減，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地越來越難。 二、樹立標(biāo)桿，全方位謀劃，以新的思考應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn) 當(dāng)前，我們發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵的節(jié)點(diǎn)上，既面臨機(jī)遇，也迎來挑戰(zhàn)。選擇前者，我們必將錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，拉大與先進(jìn)地區(qū)的差距，不僅區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們失望，人民群眾也會(huì)對(duì)我們不滿。機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時(shí)不我待。新階段要有新思考，新征程要有新作為。 提升思維能力。一是要有戰(zhàn)略思維。既要用透視的眼光，透過甘泉看甘泉，也要用環(huán)視的眼光跳出甘泉看甘泉，更要用俯視的眼光，站在全局看甘泉。一方面要從甘泉發(fā)展的歷史中汲取 經(jīng)驗(yàn)； 另一方面要用發(fā)展的眼光看待問題。四是要有創(chuàng)新思維，要求我們用求新的辦法解決問題。要有規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)矩之內(nèi)人人自由，規(guī)矩面前人人平等，規(guī)矩之外沒有民主，規(guī)矩之上沒有權(quán)威。 樹立標(biāo)桿意識(shí)。心有多大，世界就有多大； 眼界有多寬，發(fā)展的思路就會(huì)有多寬。我們要站在全區(qū)、全市乃至全省全國大格局上，站在未來發(fā)展的高度上審視自我，與強(qiáng)的比、與快的賽、與高的攀、與勇的拼。黨員干部的精氣神非常重要，人無精神不立、黨無精神不強(qiáng)。標(biāo)桿是參照系，選擇標(biāo)桿要高點(diǎn)定位，不管是街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展還是村組的建設(shè)，都要選擇一個(gè)和自己相類似、但又要高于自己的對(duì)象作為自己的標(biāo)桿，為自己樹立“靶子”，去追趕，去超越 。 確立工作目標(biāo)。 明確 發(fā)展策略。所謂全面提升，就是在產(chǎn)業(yè)定位、項(xiàng)目建設(shè)、民生實(shí)事、隊(duì)伍建設(shè)、機(jī)制體制等各個(gè)方面都要向先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)，奮力趕超，全面提升。所謂局部超越，就是從某個(gè)方面，就某個(gè)角度，強(qiáng)攻不舍、漸進(jìn)突破，在量的擴(kuò)張中實(shí)現(xiàn)質(zhì)的提升，在全區(qū)、全市乃至全省范圍內(nèi) 產(chǎn)生一定影響。 一要推進(jìn)重大項(xiàng)目。在經(jīng)濟(jì)工作中體現(xiàn)發(fā)展，核心在于項(xiàng)目建設(shè)，要把抓項(xiàng)目，特別是抓重大項(xiàng)目，作為率先發(fā)展的戰(zhàn)略支撐和生命線來對(duì)待。我們招商引資就是為了項(xiàng)目，項(xiàng)目落了地、開了工還要做好跟蹤服務(wù)。讓重大項(xiàng)目沿著健康快速的方向發(fā)展，并注重培育其產(chǎn)生輻射拉動(dòng)效應(yīng)，盡快形成產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)。對(duì)認(rèn)準(zhǔn)的項(xiàng)目，要鍥而不舍、韌性推進(jìn)，爭(zhēng)取盡快落地，盡早形成效益。重點(diǎn)抓好入庫稅收、外資到賬、固投指標(biāo)、重大項(xiàng)目等幾項(xiàng)工作。 三要組織好秋季招商。當(dāng)前，我們工作的重點(diǎn)仍然是抓好招商引資。要突出產(chǎn)業(yè)招商，緊緊圍繞雙塘工業(yè)園，從價(jià)值鏈高端著眼，從產(chǎn)業(yè)鏈配套環(huán)節(jié)入手，有針對(duì)性地組織招商，著力引進(jìn)上下游關(guān)聯(lián)度大、科技含量高的項(xiàng)目，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高端化和上下游關(guān)聯(lián) 配套，不斷培育壯大具有甘泉特色的產(chǎn)業(yè)體系。堅(jiān)持信息、資源就是生產(chǎn)力，抓好“十一”期間回家探親的鄉(xiāng)賢能人，以商引商、以商招商。 四要抓好安置區(qū)建設(shè)和拆遷交地工作。一要深入宣傳發(fā)動(dòng)，提高群眾的知曉率 。二要切實(shí)維護(hù)好群眾利益、最大化群眾的利益。三要依法推進(jìn)、規(guī)范動(dòng)遷。 五要抓好民生社會(huì)事業(yè)和為民辦實(shí)事項(xiàng)目的推進(jìn)。 六要抓好社會(huì)穩(wěn)定工作。要以智治為基礎(chǔ)，推進(jìn)網(wǎng)格化治理發(fā)揮實(shí)效，建好用好甘泉指揮調(diào)度中心，配強(qiáng)配優(yōu)網(wǎng)格隊(duì)伍，提升平安和諧建設(shè)水平。要以法治為保障，切實(shí)做好“七五”普法收官工作，深化國家安全教育，深入做好掃黑除惡專項(xiàng)行動(dòng)收官年相關(guān)工作，切實(shí)維護(hù)社會(huì)的平安和諧大局。 四、凝心聚力，高標(biāo)準(zhǔn)要求，以新的保障達(dá)成新的成效 學(xué)先進(jìn)，學(xué)的是理念和方法，趕超先進(jìn)，還要靠我們埋頭苦干、真抓實(shí)干。 傳遞壓力，提高組織程度。要緊緊盯住工作重點(diǎn)，對(duì)照目標(biāo)任務(wù)作進(jìn)一步分解靠實(shí)，將責(zé)任細(xì)化、量化、具體化，逐項(xiàng)落實(shí)到單位、落實(shí)到部門、落實(shí)到人頭，形成層層加壓、環(huán)環(huán)緊扣、步步緊逼的責(zé)任傳遞、壓力傳導(dǎo)體系。進(jìn)一步建立健全招商引資獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、三套班子掛包聯(lián)系機(jī)制、領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)機(jī)制、部門單位掛鉤幫扶 機(jī)制、重點(diǎn)工作專項(xiàng)推進(jìn)機(jī)制、重大項(xiàng)目集中會(huì)辦機(jī)制等制度，修訂和完善考核獎(jiǎng)懲制度，按實(shí)績(jī)進(jìn)行考核，進(jìn)一步加大獎(jiǎng)懲力度，嚴(yán)格兌現(xiàn)承諾，堅(jiān)決不打“和牌”。對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施全方位服務(wù)和全過程督查，做到督查推進(jìn)有始有終、善始善終。 增強(qiáng)動(dòng)力，提升服務(wù)水準(zhǔn)。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。因此，各部門要切實(shí)強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)、靠前服務(wù)、貼近服務(wù)的主人翁意識(shí)和全局意識(shí)，進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)理念，圍繞職責(zé)抓好服務(wù)，履行職能精益求精，不斷增強(qiáng)優(yōu)化服務(wù)的內(nèi)生動(dòng)力。客觀地講，我們現(xiàn)在的服務(wù)水平較以往已經(jīng)有了很大的提高，服務(wù)能力也有了很大的增強(qiáng)。因此，我們要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，規(guī)范行政行為，加快辦理速度，形成“快速反應(yīng)，高效便捷”的服務(wù)機(jī)制。要深入了解企業(yè)的所想、所盼、所需、所急，著力幫助企業(yè)協(xié)調(diào)資金、土地、人才、用工等方面的實(shí)際困難，不斷提升服務(wù)水平。一是始終牢記初心使命。每個(gè)人要時(shí)刻牢記初心使命，自覺對(duì)照初心使命，以主人翁精神，以飽滿的激情， 投入到建設(shè)“美麗甘泉”的生動(dòng)實(shí)踐中，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感和幸福感。街道上下要有本領(lǐng)恐慌感，在工作中要懂得“缺什么、補(bǔ)什么； 干什么，學(xué)什么”，堅(jiān)持白天走、干、講，晚上讀、寫、想，真正做一個(gè)能干、能說、能寫的黨員干部。要牢固樹立正確的政績(jī)觀，努力把打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)、補(bǔ)短板、固底板的事業(yè)扎扎實(shí)實(shí)做好。要有“咬定青山不放松”的定力，不為任何風(fēng)險(xiǎn)所懼，不 為任何干擾所惑，以結(jié)果論英雄、用實(shí)績(jī)作答卷，推動(dòng) xx 各項(xiàng)事業(yè)乘風(fēng)破浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。這次參觀學(xué)習(xí)，不虛此行，受益匪淺，他們的工作亮點(diǎn)與具體實(shí)踐具有很強(qiáng)的可看性、可比性、可學(xué)性和可操作性，無論是看，還是看，都給人以強(qiáng)烈的震撼沖擊?，F(xiàn)在離年底還有不足一百天的時(shí)間，時(shí)間在即，組織好四季度工作，對(duì)于我們圓滿完成和超額完成全年工作目標(biāo)任務(wù)十分重要。下面，我就大干一百天，沖刺四季度以及街道今后的發(fā)展談幾點(diǎn)意見。 （一）要學(xué)習(xí)他們思想解放，干事創(chuàng)業(yè)的大氣魄，深化搶抓機(jī)遇的發(fā)展意識(shí)。他們?cè)诋a(chǎn)業(yè)布局上的大思路，在項(xiàng)目建設(shè)上的大推進(jìn)，在關(guān)注民生上的大投入，在園區(qū)建設(shè)上的大手筆，無不讓我們感到震撼。在標(biāo) 兵越跑越遠(yuǎn)，追兵越追越近的形勢(shì)下，我們不僅要看到有形的差距，更要看到無形的差距，差距在思想解放的程度上、破解難題的力度上、搶抓機(jī)遇的能力上、發(fā)展理念的突破上。各級(jí)干部要敢于創(chuàng)新，勇于突破，在搶抓機(jī)遇上先人一步，在項(xiàng)目建設(shè)上快人一拍，在破解難題上超人一籌，才能把自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展勝勢(shì)。 一路走來，兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)處處體現(xiàn)了爭(zhēng)一流、創(chuàng)一流的膽魄和氣勢(shì)：上 半年，外資實(shí)際到賬萬元，超額完成全年目標(biāo)任務(wù)的 %，一般公共財(cái)政預(yù)算輸入達(dá)億元。站在看，我們這幾年大力推進(jìn)招商引資，不斷優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，加快產(chǎn)業(yè)集聚，取得了一定的成績(jī)。和我們?cè)谝粭l發(fā)展的軸線上，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)并不比我們好，通過近幾年的大開發(fā)、大建設(shè)，追兵變成了標(biāo)兵。在率先發(fā)展的實(shí)踐中，街道各級(jí)干部要爭(zhēng)當(dāng)“拼命三郎”，不能坐而論道，更不能做“甩手掌柜”，要以寬廣的胸懷，善于走出去，找大客商、交大朋友、做大生意，才能催生大企業(yè)，謀求大發(fā)展。 這兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們有一個(gè)共同的特點(diǎn)是始終保持著良好的精神狀態(tài)，攻堅(jiān)克難，敢打硬仗。他們咬定青山不放松，一路披荊斬棘，想方設(shè)法“攀高枝”、“結(jié)富親”，把環(huán)境營造得更優(yōu)，項(xiàng)目推進(jìn)得更快。審視我們面臨的形勢(shì)，經(jīng)過幾次區(qū)劃調(diào)整和空間布局的整合，發(fā)展空間越來越小，環(huán)境因素、成本因素等制約越來越多，各地?fù)屔痰膭?shì)頭不減，大項(xiàng)目、好項(xiàng)目落地越來越難。 二、樹立標(biāo)桿，全方位謀劃，以新的思考應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn) 當(dāng)前，我們發(fā)展正處在一個(gè)關(guān)鍵的 節(jié)點(diǎn)上，既面臨機(jī)遇，也迎來挑戰(zhàn)。選擇前者，我們必將錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)，拉大與先進(jìn)地區(qū)的差距，不僅區(qū)委、區(qū)政府對(duì)我們失望，人民群眾也會(huì)對(duì)我們不滿。機(jī)遇稍縱即逝，發(fā)展時(shí)不我待。新階段要有新思考，新征程要有新作為。 （一）提升思維能力。一是要有戰(zhàn)略思維。既要用透視的眼光，透過看，也要用環(huán)視的眼光跳出看，更要用俯視的眼光，站在全局看。一方面要從發(fā)展的歷史中汲取經(jīng)驗(yàn)；另一方面要用發(fā)展的眼光看待問題。四是要有創(chuàng)新思維，要求我們用求新的辦法解決問題。要有規(guī)矩意識(shí)，堅(jiān)持規(guī)矩之內(nèi)人人自由，規(guī)矩面前人人平等，規(guī)矩之外沒有民主，規(guī)矩之上沒有權(quán)威。 （二）樹立標(biāo)桿意識(shí)。心有多大，世界就有多大；眼界有多寬，發(fā)展的思路就會(huì)有多寬。我們要站在全區(qū)、全市乃至 全省全國大格局上，站在未來發(fā)展的高度上審視自我，與強(qiáng)的比、與快的賽、與高的攀、與勇的拼。黨員干部的精氣神非常重要，人無精神不立