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正文內(nèi)容

沖刺四季度會(huì)議講話全文5篇(編輯修改稿)

2025-05-22 08:36 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列;“贏得三個(gè)突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破;區(qū)級(jí)職能部門的支持與認(rèn)可要有更大突破;爭(zhēng)取各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)要有更大突破。 一是要珍惜集體榮譽(yù)。一個(gè)人有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感,才會(huì)有爭(zhēng)創(chuàng)一流與永不言敗的動(dòng)力和志 向、敢為人先的魄力和頑強(qiáng)拼搏的精神。去年,通過我們大家的苦干與打拼,應(yīng)該說,我們街道目前在全區(qū)上下的關(guān)注度、認(rèn)可度與影響力大大提升,這不僅僅是一種地位與影響的提升,更重要的是,我們贏得了更多的尊重與敬慕。工作在這樣一個(gè)集體的干部,應(yīng)該有更多的自豪與榮幸。因此,我多次倡導(dǎo),街道全體干部要牢固樹立“為街道爭(zhēng)先為榮,為街道抹黑為恥”的思想觀念,要經(jīng)常思考我能夠?yàn)檫@個(gè)集體做點(diǎn)什么?我又能夠?yàn)檫@個(gè)集體做出什么貢獻(xiàn)?如果我們每個(gè)人都會(huì)這么想、這么做,那么何談目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)? 二是要嚴(yán)格獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。年底,我們街道會(huì)按 照區(qū)上對(duì)我辦的考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì),特別是對(duì)我辦爭(zhēng)取省、市榮譽(yù)的科室和個(gè)人,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)沒有完成目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)工作考核排名居后的科室負(fù)責(zé)同志,給予相應(yīng)的責(zé)任追究。我們就是要通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣,能者上、庸者下、平者讓”的用人導(dǎo)向與干事氛圍。 二、保持昂揚(yáng)斗志,絕不松懈 我們要干出一番事業(yè),在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志,非常重要。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前在街道工作步履維艱,困難重重的現(xiàn)實(shí)狀況下,更加需要這種追求與斗志。我個(gè)人理解它的涵義是面對(duì) 工作中的各種困難與問題,能夠始終保持積極樂觀的心態(tài),矢志必勝的信念、無所畏懼的膽識(shí)、鍥而不舍的毅力、頑強(qiáng)堅(jiān)毅的精神。面對(duì)四季度各項(xiàng)繁重的工作,只要我們擁有這樣永不言敗、永爭(zhēng)第一的追求與斗志,拿出一股精、氣、神,就沒有克服不了的困難,就沒有干不成的事情,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)年初既定的目標(biāo)。 三、激發(fā)智慧潛能,絕不懶惰 街道工作,紛繁復(fù)雜,具體瑣碎,我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。許多時(shí)候要干成一項(xiàng)工作很難,要干出特色、干到其它街道前面就難上加難。但是,街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思 路更新、辦法更活、手段更多,這就是區(qū)別與差異所在。這就要求我們,對(duì)于全區(qū)安排部署的共性工作和我們自己探索的創(chuàng)新性工作,必須要最大限度地激發(fā)智慧與釋放潛能,務(wù)求做到在思考謀劃上前人一步,在組織推進(jìn)上快人一拍,在方法措施上高人一籌,只有這樣,才能夠在工作標(biāo)準(zhǔn)、水平與效果上贏得先機(jī),戰(zhàn)勝對(duì)手,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,立于不敗之地。 干好工作,破解難題,要擁有更多的點(diǎn)子與智慧,絕不是一句話,必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí),勤于思考,反復(fù)實(shí)踐,不斷總結(jié)。而學(xué)習(xí)思考與實(shí)踐探索是相輔相成的辯證關(guān)系。學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式很多很多,只有以堅(jiān)強(qiáng)的毅力 和持久的韌勁,不間斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),獲取新信息,研究新政策,堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)”的頑疾,這樣才能夠把大腦的容量擴(kuò)充了,思考的空間自然會(huì)廣闊,進(jìn)而就會(huì)也能夠激活解決現(xiàn)實(shí)問題的思路、方法與途徑,那么面對(duì)各種困難、矛盾與難題,就會(huì)從容應(yīng)對(duì),多措并舉,進(jìn)而走出“柳暗花明又一村”的新天地。 四、細(xì)化任務(wù)責(zé)任,絕不含糊 完成好四季度各項(xiàng)工作,必須要將每一項(xiàng)工作內(nèi)容與責(zé)任分解細(xì)化到每個(gè)科室與每名干部中,只有這樣,才能把工作抓到實(shí)處,抓出成效。在這方面,我想,各分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是各中層干部至關(guān)重要。希望今天會(huì)議結(jié) 束后,各機(jī)關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求,梳理出重點(diǎn)工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容,按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平,將每一項(xiàng)工作分解細(xì)化并明確到每一名干部,做到“工作標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、工作措施、完成時(shí)限”四個(gè)落實(shí),讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”,干到什么程度,強(qiáng)化“數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間與責(zé)任”觀念。同時(shí),要注意加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督促檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,確保人人肩上有責(zé)任,個(gè)個(gè)身上有任務(wù),項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí),在全街道形成“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的良好風(fēng)氣,使各項(xiàng)工作既快速推進(jìn)又富有成效。 五、凝聚團(tuán)結(jié)力量,絕不渙散 人們常說,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出干部。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源,更是一種力量。一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)、政令暢通的集體,就能夠干出一番偉業(yè)來。我們要完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo),這一點(diǎn)是根本保證,尤為重要。在這方面,我提出三點(diǎn)要求: 一是街道領(lǐng)導(dǎo)班子必須珍重團(tuán)結(jié),真誠(chéng)至上,協(xié)作有力,做出表率。 二是村兩委會(huì)班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭(zhēng)斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺(tái)。 三是全體機(jī)關(guān)干部必須堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)、應(yīng)付湊合、自我滿足、拖拉萎靡”四種傾向,嚴(yán)格規(guī)范自身言行,多謀事,少謀人,聚精會(huì)神做工作,全力以赴干事業(yè)。這里,我倡導(dǎo)每個(gè)干部要努力做“四型”干部,既把心思集中在“想干事”上,做“思進(jìn)型”干部,不做“懶惰型”干部;把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上,做“奮斗”型干部,不當(dāng)“懦弱型”干部;把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上,做“創(chuàng)業(yè)型”干部,不做“平庸型”干部;把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上,當(dāng)“實(shí)干型”干部,不當(dāng)“口號(hào)型”干部。 同志們,四季度各項(xiàng)工作任務(wù)繁重,責(zé)任重大。我堅(jiān)信 ,只要我們街道全體干部,橫下一條心,扭成一股繩,團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展,齊心協(xié)力攻難關(guān),爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間,奮力趕超創(chuàng)一流,就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),奪取全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)。 鼓足干勁狠抓落實(shí) 確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 同志們: 前一段時(shí)間,全區(qū)召開了綜合考評(píng)工作推進(jìn)會(huì),對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了部署安排,提出了“三個(gè)確?!钡哪繕?biāo)要求,我們按照區(qū)委、區(qū)政府的要求,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)目標(biāo),從目前的情況來看,應(yīng)該說成績(jī)是顯著的。這些成績(jī)的取得,凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職 工的辛勤和汗水,在這里,我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝!今天上午,我們?cè)谶@里召開全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部會(huì)議。剛才,各領(lǐng)導(dǎo)和各辦主任簡(jiǎn)要地總結(jié)了今年以來的工作和目標(biāo)責(zé)任完成情況,肯定了取得的成績(jī),也指出了存在的不足和問題,并就下一步推進(jìn)工作都能夠有具體措施,我都同意,希望大家認(rèn)真地抓好落實(shí)。 在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清楚地看到,對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢(shì)、對(duì)照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待,我們還存在不小的差距。今天距離 2021 年只剩下 70 多天時(shí)間,如何利用好這 70 多天的時(shí)間、拿出百米沖 刺的速度和干勁,一鼓作氣、乘勢(shì)而上,確保全面完成甚至超額完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),是擺在我們面前的重要任務(wù)。 “行百里者半九十”,今年我們的工作完成的能不能畫一個(gè)圓滿的句號(hào),關(guān)鍵就看這 70 多天我們?cè)趺醋隽?。因此,大家一定要能夠認(rèn)識(shí)到我們今天這次會(huì)議的重要性,要通過今天的會(huì)議進(jìn)一步增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作、做好分管工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感,把各項(xiàng)任務(wù)完成好、把各項(xiàng)目標(biāo)完成好。當(dāng)前,各項(xiàng)工作的頭緒很多,在這種情況下,我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn),強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。具體來說,要切實(shí)抓好以下幾點(diǎn): 一、圍 繞“一個(gè)中心”,確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面完成緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心不動(dòng)搖。今年,我們前 9 月底的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都達(dá)到了目標(biāo)任務(wù),但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)我們還有不小差距,這些任務(wù),沒有任何商量的余地,如果我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能圓滿完成的,再談其他工作的發(fā)展估計(jì)都是徒勞的。因此,各部門必須自我加壓、快馬加鞭、盡力趕超,決不能因?yàn)槲覀兺瓴怀扇蝿?wù)而影響區(qū)政府工作目標(biāo)的完成。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心,抓住大項(xiàng)目建設(shè)和稅收等工作不放松,在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應(yīng)收盡收,在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。確保在圓滿完成今 年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)招標(biāo)的同時(shí),創(chuàng)造新的歷史高度。 二、突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)”,在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上要有新進(jìn)展 把握區(qū)位優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大招商引資。我們處在二七商業(yè)圈和火車站商圈的交匯處,我們一定要充分利用地域優(yōu)勢(shì),采取“走出去,請(qǐng)進(jìn)來”等多種招商形式,開展各種經(jīng)貿(mào)活動(dòng),吸引更多商客到我們轄區(qū)投資臵業(yè),著力引進(jìn)效益好、優(yōu)質(zhì)、高效的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。同時(shí),要進(jìn)一步堅(jiān)定狠抓大項(xiàng)目的決心不動(dòng)搖,攻堅(jiān)大項(xiàng)目的舉措不松勁,全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時(shí)時(shí)關(guān)注招商”的意識(shí),進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn),以招大引強(qiáng)為主攻方向,集 中精力、人力、物力,加大招商力度,創(chuàng)新招商方式,力爭(zhēng)在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績(jī)。 立足項(xiàng)目建設(shè),搞好項(xiàng)目服務(wù)。結(jié)合賓戈、二馬路機(jī)電市場(chǎng)升級(jí)改造、華潤(rùn)萬象城、糧食二庫等項(xiàng)目,采取“四一(一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一跟到底)五促(在談促意向、意向促合同、合同促開工、開工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效)”的全過程服務(wù),及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在引進(jìn)、建設(shè)等方面存在的困難和問題,繼續(xù)搞好項(xiàng)目服務(wù),以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多商家來投資、發(fā)展,從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平。 三、做到“三個(gè)加強(qiáng)”,在管理工作上要有新突破 加強(qiáng)市政工作管理。年底是消費(fèi)的高潮期,也是占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象的回潮期。 12 月 3 日,區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長(zhǎng)簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》,要求我們加強(qiáng)市容整治,堅(jiān)決防止反彈和回潮。前幾天,原福建省委書記盧展工調(diào)任河南省委書記,盧書記對(duì)城市市容市貌向來比較關(guān)注,這個(gè)時(shí)候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性,切實(shí)做好市容管理工作。對(duì)我們來講,毗鄰火車站商圈繁榮的同時(shí),也給我們的整治帶來了很大難度,并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū),有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善,街道整治起 來難度更大。因此,我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下,將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作,做實(shí)、做好,改善為群眾生活環(huán)境,保持城市良好形象。 加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作管理。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。各部門要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,深入排查各類矛盾糾紛,集中研究、解決一批實(shí)際問題,并做好穩(wěn)控工作。各部門要強(qiáng)化信息溝通,全面掌控重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的信訪問題,堅(jiān)決防止非正常越級(jí)上訪、群訪事件和群體性事件。對(duì)于拆遷、農(nóng)民工工資等問題,要未雨綢繆,將問題解決在萌芽狀態(tài)、解決在 基層。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實(shí)做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。同時(shí),各行各業(yè)在年底加班加點(diǎn)較為頻繁,消防、安監(jiān)等部門要開展拉網(wǎng)式排查,尤其要加強(qiáng)建筑工地、煙花爆竹等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)的安全監(jiān)管,從源頭上遏制各種事故發(fā)生,確保社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。 加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。按照計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求,從計(jì)劃生育的基礎(chǔ)工作抓起,對(duì)計(jì)生工作的基礎(chǔ)資料進(jìn)行統(tǒng)一整理規(guī)范和資料整理。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理,認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的持驗(yàn)證管理。各部門的月報(bào),季 報(bào)和單位的計(jì)劃生育的檢查記錄一定要完全一致,不能有漏報(bào)、虛報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)的現(xiàn)象,做到提供的每個(gè)數(shù)字真實(shí)可靠。樹立正確的管理意識(shí),確保今年計(jì)生工作達(dá)到二類以上。 針對(duì)當(dāng)前時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實(shí),我
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