【正文】 積極貫徹集團公司廉潔風險防控會議精神，認真查找廉潔風險點，制定各項防控制度，切實做好廉潔風險防控工作。后四個月，工作重點圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長接續(xù)，吸取 一、二采區(qū)投產(chǎn)所暴露的諸多問題，從施工質(zhì)量到系統(tǒng)安裝，著力做好三采區(qū)投產(chǎn)前的準備工作，并成立專門機構(gòu)，倒排工期，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；加強工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴禁出現(xiàn)返工，負責嚴厲追究施工單位相關(guān)責 任人及業(yè)務(wù)科室分管人員責任； 10 月份，13301 綜掘機安裝將為三采區(qū)首個工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎(chǔ)；加快 650 軌道巷、膠帶巷、 900 軌道大巷重點開拓工程，積極為礦井中 8 長接續(xù)打好基礎(chǔ)；礦井供電系統(tǒng)、提升運輸系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、三采軌道運輸系統(tǒng)改造項目和三采膠帶皮帶機（上部）、三采絞車房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開始施工，必須加強施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。各級領(lǐng)導干部一定要從大局出發(fā)，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁。繼續(xù)強化了全面預算管理的剛性考核，嚴細材料考核兌現(xiàn)，嚴控非生產(chǎn)性開支，切實做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓 ”。三是嚴現(xiàn)場抓預控。 今天會議就到這里，散會。 牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對接粵港 澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 四是要加強督辦。我們必須緊緊圍繞目標任務(wù)，付諸實踐，見諸行動，確保取得實效。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。 二、突出“兩項重點”，在重點項目推進上要有新進展 把握區(qū)位優(yōu)勢，擴大招商引資。這里，我倡導每個干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進型”干部，不做“懶惰型”干部；把責任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標落實到“干成事”上，當“實干型”干部，不當“口號型”干部。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰的思 路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。這個方向和基調(diào)絕對不能改變。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調(diào)一致。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再強調(diào)幾點意見： 一要打好項目建設(shè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 能不能完成各項既定任務(wù)目標，關(guān)鍵在干部，關(guān)鍵看擔當。 解放思想，是緊跟時代、創(chuàng)新實踐的重要法寶。 對于非訪，特別是進京赴省非訪，公安部門作為主體，要本著有理、有利、有節(jié)、有據(jù)的原則，敢于出手，依法嚴格打擊到位，堅決維護良好的信訪秩序。 進入四季度，由于取暖燒煤等原因，大氣防治的任務(wù)會越來越重，環(huán)保部門必須要未雨綢繆，提前做好預判、提前謀劃預案。 第二，必須把城鄉(xiāng)建設(shè)的短板盡快補齊。動力，就是我們在項目建設(shè)上形成了比較完善的措施和機制，主 要經(jīng)濟指標連續(xù)多年東部保持領(lǐng)先，經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)出積極向好的勢態(tài)。 責任部門要主動抓。 另一方面，要克服畏難情緒。 指標完成情況表面看是數(shù)字、排名，實際上反映的是工作狀態(tài)、發(fā)展質(zhì)態(tài)。對于薄弱指標，要一一找準問題癥結(jié)，制定專項方案，細化任務(wù)、倒排進度，采 取更加有力、更有針對性的措施，迅速補齊短板，不拖全縣后腿。從今天開始，全縣各級干部必須繼續(xù)鼓起精氣神、沖刺四季度，確保圓滿完成各項任務(wù)目標，為實現(xiàn)“十四五”強勢開局奠定堅實基礎(chǔ)。在引進項目上，既要堅持大面積撒網(wǎng)，更要有針對性的重點撈魚，盯緊品牌成熟的大項目，盯緊戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，盯緊京津產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，力爭年底前再引進幾個戰(zhàn)略支撐項目。所以既要加大清掃力度，更要落實保潔制度，健全清掃、保潔、監(jiān)督機制。 二要加強隱患排查。三是衛(wèi)生方面，重點是發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)村衛(wèi)生室的作用，特別是農(nóng)村衛(wèi)生室要充分利用起來，不能長期閑置，造成資源浪費。 三要體現(xiàn)在從嚴治黨上。 第三，擔當是一種能力。 牢固樹立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對接粵港澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 今天會議就到這里，散會。我們就是要通過獎優(yōu)罰劣，真正在全街道形成一種“干好干壞不一樣，能者上、庸者下、平者讓”的用人導向與干事氛圍。 五、凝聚團結(jié)力量，絕不渙散 人們常說，團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出凝聚力，團結(jié)出干部。因此，大家一定要能夠認識到我們今天這次會議的重要性，要通過今天的會議進一步增強做好各項工作、做好分管工作的責任感、使命感、緊迫感，把各項任務(wù)完成好、把各項目標完成好。對我們來講，毗鄰火車站商圈繁榮的同時，也給我們的整治帶來了很大難度，并且我們轄區(qū)屬于老城區(qū)，有些基礎(chǔ)設(shè)施很不完善，街道整治起 來難度更大。工作不落實，再好的目標也是空談。一個好的作風，一支好的隊伍，是一級一級抓出來的，更是一級一級帶出來的。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從 緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工作目標細化到每一 項，工作任務(wù)分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、 倒排工期，確保各項工作落到實處。 收入利潤： 1～ 8 月份實現(xiàn)收入 萬元，利潤 萬元，預計 1～ 9 月份實現(xiàn)收入 萬元，利潤 19000 萬元。及時下發(fā)了《三采區(qū)重點工期通知》，確保了 13301 兩順槽 10月份具備綜掘機安裝條件，為 2021 年接續(xù)奠定了基礎(chǔ)；在 900 軌道大巷、 650 軌道巷、 650 膠帶巷開展了開拓工程會戰(zhàn)，大幅提高了掘進效率，確保了重點開拓 工程計劃完成。以上活動的開展，有效地推動了和諧礦區(qū)的建設(shè)，整個礦區(qū)呈現(xiàn)出一派欣欣向榮的和諧發(fā)展局面。二是強化現(xiàn)場安全管理。工作面過斷層期間，加 強現(xiàn)場管理，找準煤質(zhì)與推進度之間的最佳結(jié)合點，在保證安全的前提下，保證煤質(zhì)，加快推進；洗煤廠要保證原煤全部入洗，根據(jù)煤質(zhì)情況，及時調(diào)整洗選方 9 案，實現(xiàn)最佳洗選效益。 同志們，四季度是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期，也是礦井全年工作的攻堅階段，抓好四季度工作，對于保持我礦整體工作平穩(wěn)發(fā)展，推動明年各項工作再上臺階，實現(xiàn)礦井安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展具有十分重要的意義，我們要繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為的精神，積極務(wù)實的工作作風，變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，全面掀起四季度決戰(zhàn)高潮，確保全面完成今年各項目標任務(wù)，以勝利的姿態(tài)迎接新的一年。四季度開展的全礦設(shè)備清查活動，相關(guān)單位要認真做好本單位設(shè)備的核查，建立健全設(shè)備各項臺賬，切實做到“數(shù)量清、狀態(tài)明、賬物符”，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，提高設(shè)備的使用效能。一是強化安全考核力度。二是繼續(xù)深化了群團工作。 （二）強力推進生產(chǎn)接續(xù)，克難攻堅穩(wěn)產(chǎn)量。 掘進進尺： 1～ 8 月份完成進尺 6252 米（其中開拓進 尺 2784米），預計 1～ 9 月份完成進尺 7200 米（其中開拓進尺 3200 米）。 “沖刺四季度、奪取全年勝”，必須壓實責任、步調(diào)一致。下面，就四季度工作中幾個重要的方面，我再 強調(diào)幾點意見： 一要打好項目建設(shè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 第三，要善于帶好頭。 針對當前時間緊、任務(wù)重的現(xiàn)實，我們?nèi)绾尾拍苋珴M實現(xiàn)全面工作任務(wù)？狠抓落實是關(guān)鍵。 12 月 3 日，區(qū)城市管理指揮中心專門下發(fā)了由王由啟樹區(qū)長簽發(fā)的《二七區(qū)關(guān)于開展迎“雙節(jié)”市容環(huán)境衛(wèi)生集中整治工作的通知》，要求我們加強市容整治，堅決防止反彈和回潮。今天距離 2021 年只剩下 70 多天時間，如何利用好這 70 多天的時間、拿出百米沖 刺的速度和干勁，一鼓作氣、乘勢而上，確保全面完成甚至超額完成今年各項目標任務(wù)，是擺在我們面前的重要任務(wù)。希望今天會議結(jié) 束后，各機關(guān)中層一定要根據(jù)街道的統(tǒng)一部署與要求，梳理出重點工作、創(chuàng)新工作與日常工作的內(nèi)容，按照現(xiàn)有干部的素質(zhì)、能力與水平，將每一項工作分解細化并明確到每一名干部，做到“工作標準、工作內(nèi)容、工作措施、完成時限”四個落實，讓大家都清楚“干什么”與“怎么干”，干到什么程度，強化“數(shù)量、質(zhì)量、時間與責任”觀念。因此，我多次倡導，街道全體干部要牢固樹立“為街道爭先為榮，為街道抹黑為恥”的思想觀念，要經(jīng)常思考我能夠為這個集體做點什么？我又能夠為這個集體做出什么貢獻？如果我們每個人都會這么想、這么做，那么何談目標不能實現(xiàn)？ 二是要嚴格獎優(yōu)罰劣。 要獎罰分明，激發(fā)干勁。要通過開展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大討論、與廣州開發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結(jié)對接合作協(xié)議、粵企入贛系列招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經(jīng)開區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對接合作、走進深交所等“六大活動”，濃厚對接融入粵港澳大灣區(qū)氛圍。 就是要埋頭苦干、真抓實干?？h委一向是憑實績用干部的，換屆 期間更是如此，對于回避問題、怕事躲事、思想消極、無心工作的干部，該調(diào)整的就堅決調(diào)整。 當前，重點要做好以下幾件事，一是受災危房改造要加快修建進度，積極對接上級資金，確保盡快建成投用。 一要嚴格執(zhí)行制度。 重點解決好衛(wèi)生差、秩序亂的問題。 一要抓招商。一是省、市相繼召開了兩次非常重要的會議。所以，大家要用好剩下的時間，找準重點，有的放矢。下面，我再強調(diào)三點要求。越是這種情況，越不能放松懈怠，否則只會讓差距越拉越大，影響全縣發(fā)展大局。尤其是一些非牽頭的部門，要牢固樹立“一盤棋”思想，配合好牽頭部門的工作，協(xié)同推進、主動落實。壓力，就是各縣抓項目的勁頭很足，競爭異常激烈。但是與其他先進縣相比，城鄉(xiāng)面貌依然是我們的弱項，需要改進的地方還很多。 第三，必須把維護穩(wěn)定的責任始終扛在肩上。 安全生產(chǎn)不是一切，但是可以否定一切。在推進重點工作上，如果我們還是按照過去那樣，死搬條條框框，把時間浪費在等手續(xù)、等審批上面，那么年底什 么事情也干不成。 首先，擔當是一種態(tài)度。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅大會戰(zhàn)。 指揮部及 8 個專項工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅持“從緊、全面、細化、統(tǒng)籌、動態(tài)”的原則，將工 作目標細化到每一項，工作任務(wù)分解到每一周，工作責任落實到每一人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保各項工作落到實處?！耙粋€目標”，就是各項工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標考評一等獎；“把握四個關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實工作奮力趕超、單項工作彰顯特色與全局工作整體推進、外部資源最 大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實五級責任”即要夯實和明晰領(lǐng)導班子成員、機關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個層面的責任；“實現(xiàn)六項前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動與社會保障、安全生產(chǎn)六項工作走在全區(qū)前列；“贏得三個突破”既各項指標增幅要有更大突破；區(qū)級職能部門的支持與認可要有更大突破；爭取各種表彰獎勵要有更大突破。 干好工作，破解難題，要擁有更多的點子與智慧，絕