【正文】 一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。二要破除浮躁思想。我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，付諸實(shí)踐，見(jiàn)諸行動(dòng)，確保取得實(shí)效。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。 第二，要善于做總結(jié)。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實(shí)際問(wèn)題的過(guò)程當(dāng)中通過(guò)總結(jié)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動(dòng)工作 。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有奔頭。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？ 三、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問(wèn)題一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。 二是要抓住重點(diǎn)。 三是要強(qiáng)化責(zé)任。 四是要加強(qiáng)督辦。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開(kāi)局，也要重視抓過(guò)程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，彌補(bǔ)工作斷層。讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實(shí)干中去，凝心聚力，狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，贏得新發(fā)展。剛才，幾個(gè)部門(mén)作了表態(tài)發(fā)言，希望大家說(shuō)到做到、做 到最后；幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)交流，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；縣長(zhǎng)全 面分析了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)四季度工作作了部署，我都同意， 大家要認(rèn)真落實(shí)。 堅(jiān)持”項(xiàng)目為王”理念，扎實(shí)開(kāi)展“項(xiàng)目建設(shè)提速年”活 動(dòng)，一切圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，一切扭著項(xiàng)目干，強(qiáng)化調(diào)度、攻堅(jiān)克難， 對(duì)列入市級(jí)調(diào)度的項(xiàng)目和省市重點(diǎn)項(xiàng)目要集中人財(cái)物 重點(diǎn)攻堅(jiān)， 確保完成目標(biāo)任務(wù)；要立即啟動(dòng)“一眼兩鎮(zhèn)兩園”（一眼，即城 市之眼；“兩鎮(zhèn)”，即新能源汽車(chē)小鎮(zhèn)和自貿(mào)小鎮(zhèn)；兩園，即贛 州空港產(chǎn)業(yè)園和贛州高鐵貨運(yùn)產(chǎn)業(yè)園）建設(shè)，加快蟠龍核心區(qū)整 體開(kāi)發(fā)和科技城的商業(yè)綜合體建設(shè)，加大市場(chǎng)和社會(huì)資本合作力 度，掀起項(xiàng)目建設(shè)新高潮。 要做大做強(qiáng)園區(qū)企業(yè)，在全區(qū)營(yíng)造重商、親商、愛(ài)商、安商、 富商的濃厚氛圍；要大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施中小 企業(yè)成長(zhǎng)工程，深入實(shí)施 企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”和“預(yù)見(jiàn)獨(dú)角 獸計(jì)劃”；要進(jìn)一步深化“放管服”改革，堅(jiān)持干部掛點(diǎn)聯(lián)系和 “企業(yè)服務(wù)日”制度，為企業(yè)提供“店小二式”服務(wù)，持續(xù)打造 “你投資、我鋪路，你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的“四 最”營(yíng)商環(huán)境。 堅(jiān)決把招商引資工作作為“頭號(hào)工程”，持續(xù)掀起招大引強(qiáng) 的“旋風(fēng)”，實(shí)現(xiàn)大項(xiàng)目頂天立地，小項(xiàng)目鋪天蓋地。要通過(guò)開(kāi)展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大 討論、與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結(jié)對(duì)接合作協(xié)議、粵企入贛系列 招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經(jīng)開(kāi)區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對(duì)接 合作、走進(jìn)深交所等“六大活動(dòng)”，濃厚對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū) 氛圍。 牢固樹(shù)立“抓金融就是抓發(fā)展”的理念，全面融入對(duì)接粵港 澳大灣區(qū)，做活園區(qū)金融活水。 五要打好民生實(shí)事百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。要積極發(fā)揮“兩園”作用，全力加快職教園區(qū)建 設(shè)，采取多種措施持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)；要堅(jiān)決全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)， 扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，盡快形成“一村一品” 的良好發(fā)展格局；要全力辦好校建、醫(yī)療衛(wèi)生、返遷房建設(shè)等民 生事業(yè)，積 極化解矛盾隱患，扎實(shí)做好秋冬疫情防控工作，不斷 提升群眾幸福感滿(mǎn)意度。 要端正態(tài)度、強(qiáng)化舉措，做到提升認(rèn)識(shí)抓整改、倒排工期抓 整改、聚焦重點(diǎn)抓整改、強(qiáng)化統(tǒng)籌抓整改，確保省委巡視反饋意 見(jiàn)全面如期整改到位。 要精心組織，周密計(jì)劃。 要重心下移，一線調(diào)度。 要協(xié)調(diào)配合，保障要素。 要獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)干勁。 今天會(huì)議就到這里，散會(huì)。 **月 **日，董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司安全工作會(huì)上向全集團(tuán)公司發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號(hào)召。為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，采取切實(shí)有效的措施，確保2021 年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的按期完成，我們召開(kāi)這次“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)，借此機(jī)會(huì)， 我講三個(gè)方面的內(nèi)容。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 : 煤炭產(chǎn)量： 1～ 8 月份完成原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份完成原煤產(chǎn)量 萬(wàn)噸。 洗精煤產(chǎn)量： 1～ 8 月份生產(chǎn)洗精煤 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份生產(chǎn)洗精煤 萬(wàn)噸。 成本控制： 1～ 8 月份原煤實(shí)際噸煤成本 元 /噸，預(yù)計(jì) 1～9 月份單位成本 380 元 /噸。一是嚴(yán)教育提境界。安監(jiān)處將歷年來(lái)發(fā)生的各類(lèi)事故案例制作成了動(dòng)畫(huà)，發(fā)放至各單位組織職工學(xué)習(xí)，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果；二是嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。三是嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)抓預(yù)控。對(duì)各工作面的安裝與回撤成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯關(guān)鍵崗位，薄弱環(huán)節(jié)和安全不放松人的排查。三采區(qū)及 1230 12312 工作面制冷降溫系統(tǒng)先后投入運(yùn) 行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地點(diǎn)作業(yè)環(huán)境。每季度召開(kāi)一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，用樹(shù)亮點(diǎn)、立標(biāo)桿的方式，帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)（班組）自主管理，進(jìn) 3 一步將安全管理重心向基層傾斜。一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。生產(chǎn)主系統(tǒng)及工作面“三機(jī)”的檢修與維護(hù)，則利用每天的檢修時(shí)間，及時(shí)對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行了排除與保養(yǎng)，保證了各月均衡生產(chǎn)。 （三）規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平。繼續(xù)強(qiáng)化了全面預(yù)算管理的剛性考核，嚴(yán)細(xì)材料考核兌現(xiàn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，切實(shí)做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓 ”。 1～ 8 月份原煤噸煤成本 元，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份噸煤成本可以控制在 380 元以?xún)?nèi)。針對(duì) 12303 工作面兩順槽有 200 米的厚煤層段，通過(guò)合理安排、調(diào)整 12312 工作面的推進(jìn)速度及配采五采區(qū) 12 下薄煤層，保證了工作面過(guò)斷層期間的煤質(zhì)管理，確保了煤質(zhì)均衡；同時(shí)，洗煤廠加強(qiáng)了洗選新設(shè)備、新工藝的引入力度，精煤回收率穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了礦井效益的不斷提升，截至八月底，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17894萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 44%。一是認(rèn)真組織“四強(qiáng)黨支部”、“爭(zhēng)做黨員安全員”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”等創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，確立了 13 個(gè)黨員個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿、 6 項(xiàng)集體學(xué)習(xí)標(biāo)桿和 1 個(gè)黨委學(xué)習(xí)標(biāo)桿。堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，今年共計(jì)向 10 戶(hù)困難職工發(fā)放助學(xué)金 40000 元；堅(jiān)持了夏季“送清涼”活動(dòng)， 7 月 14 日至 9 月 15 日，共計(jì)送出西瓜 12 萬(wàn)斤；礦團(tuán)委與濟(jì)寧市中區(qū)團(tuán)委聯(lián)合組織了“運(yùn)河之戀”青年聯(lián)誼會(huì)，為青年職工搭建了一個(gè)良好的交友平臺(tái)；積極舉辦豐富的文體活動(dòng)，集團(tuán)公司組織的紅歌 比賽中，我礦選送的大合唱獲得了金牌的好成績(jī)。 二、當(dāng)前存在的問(wèn)題 5 前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)都完成的相對(duì)較好，也實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但是，我們?nèi)匀灰吹酱嬖诘闹T多問(wèn)題： 一是礦井開(kāi)拓工程量大，生產(chǎn)運(yùn)輸距離長(zhǎng)，環(huán)節(jié)多，礦井接續(xù)相對(duì)緊張。 三是破皮紅傷事故時(shí)有發(fā)生，安全管理工作基礎(chǔ)還不扎實(shí)。 五是隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，仍然要把“兩支”隊(duì)伍素質(zhì)的提高作為礦井的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁。 四季度確保要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。主要采取以下措施 : （一）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。全礦上下應(yīng)該細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，不遺余力地抓好安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)雙豐收。繼續(xù)突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任人的責(zé)任，以安全高壓確保礦井安全；在嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)遞增獎(jiǎng)勵(lì)考核及“金牌工區(qū)、金牌班組、金牌個(gè)人”安全獎(jiǎng)勵(lì)考核的基礎(chǔ)上，提高風(fēng)險(xiǎn)金返還力度，月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在原有風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的 基礎(chǔ)上，加獎(jiǎng)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金基數(shù)的 100%，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)自主管理。必須將加強(qiáng) 15121 工作面回撤， 1230 12312 工作面過(guò)斷層作為全礦安全管理的重點(diǎn)，跟班人員必須現(xiàn)場(chǎng)盯 7 靠，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠反三違，對(duì)于同一“三違”連續(xù)出現(xiàn)的單位，在嚴(yán)肅處理當(dāng)事人的同時(shí)對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行同罰。四季度，各單位要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理，總結(jié)對(duì)比，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，全力趕超；繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，加大考核力度，以標(biāo)桿的力量帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平 的提升。各責(zé)任單位要吸取去年供暖系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題的教訓(xùn)，特別是 5 宿舍樓四季度投入使用，牽扯主系統(tǒng)改造要提早準(zhǔn)備，必須確保供暖不出現(xiàn)問(wèn)題，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。后四個(gè)月，工作重點(diǎn)圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長(zhǎng)接續(xù)，吸取 一、二采區(qū)投產(chǎn)所暴露的諸多問(wèn)題，從施工質(zhì)量到系統(tǒng)安裝，著力做好三采區(qū)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，倒排工期，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究施工單位相關(guān)責(zé) 任人及業(yè)務(wù)科室分管人員責(zé)任； 10 月份，13301 綜掘機(jī)安裝將為三采區(qū)首個(gè)工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎(chǔ)；加快 650 軌道巷、膠帶巷、 900 軌道大巷重點(diǎn)開(kāi)拓工程，積極為礦井中 8 長(zhǎng)接續(xù)打好基礎(chǔ)；礦井供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、三采軌道運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和三采膠帶皮帶機(jī)（上部）、三采絞車(chē)房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開(kāi)始施工，必須加強(qiáng)施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。企業(yè)生產(chǎn)，最終目的是要取得經(jīng)濟(jì)效益。一是嚴(yán)格全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管理。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理。三是加大煤質(zhì)管理力度。 （四）圍繞發(fā)展中心，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作全面發(fā)展。黨群工作部牽頭，要充分利用礦廣播電視臺(tái)、礦報(bào)、條幅、板報(bào)等形式，營(yíng)造濃郁的決戰(zhàn)氛圍，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強(qiáng)大的輿論支持和精神動(dòng)力。繼續(xù)深入開(kāi)展“四強(qiáng)黨支部”和 “整座黨員安全員”活動(dòng)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)；不斷推動(dòng)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)的深入開(kāi)展，積極做好“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”活動(dòng)，嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案做好樹(shù)標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、評(píng)標(biāo)、勵(lì)標(biāo)各階段工作，確?；顒?dòng)實(shí)效，特別是年初承諾的“為職工群眾辦十件好事”，要加快推進(jìn)，確保年底全部完成。積極貫徹集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議精神，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定各項(xiàng)防控制度，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。落實(shí)工資增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，保證職工收入穩(wěn)步提高； 5 宿舍樓年底投入使用，進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化宿舍逐步推 開(kāi)，切實(shí)改善職工住宿條件；職工食堂必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高飯菜質(zhì)量與服務(wù)水平。觀念不轉(zhuǎn)變，工作很難有新的突破。我們必須充分認(rèn)識(shí)劉董事長(zhǎng)講話中“當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)極其復(fù)雜、競(jìng)爭(zhēng)局面咄咄逼人，壓力越來(lái)越大，前進(jìn)的慢必定落后，不發(fā)展更沒(méi)有出路”的真正內(nèi)涵，積極開(kāi)展“四破四立，思想大解放、發(fā)展大討論”活動(dòng) ，不斷推動(dòng)思想解放，工作思路創(chuàng)新。