【正文】 我們必須充分認(rèn)識(shí)劉董事長講話中“當(dāng)前我們面臨的經(jīng)濟(jì)形勢極其復(fù)雜、競爭局面咄咄逼人，壓力越來越大，前進(jìn)的慢必定落后，不發(fā)展更沒有出路”的真正內(nèi)涵，積極開展“四破四立，思想大解放、發(fā)展大討論”活動(dòng) ，不斷推動(dòng)思想解放，工作思路創(chuàng)新。落實(shí)工資增長機(jī)會(huì)，保證職工收入穩(wěn)步提高； 5 宿舍樓年底投入使用，進(jìn)一步將標(biāo)準(zhǔn)化宿舍逐步推 開，切實(shí)改善職工住宿條件；職工食堂必須進(jìn)一步加強(qiáng)管理，提高飯菜質(zhì)量與服務(wù)水平。繼續(xù)深入開展“四強(qiáng)黨支部”和 “整座黨員安全員”活動(dòng)，不斷完善標(biāo)準(zhǔn)，量化考核指標(biāo)；不斷推動(dòng)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)的深入開展，積極做好“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”活動(dòng)，嚴(yán)格按照活動(dòng)實(shí)施方案做好樹標(biāo)、對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、評(píng)標(biāo)、勵(lì)標(biāo)各階段工作，確?；顒?dòng)實(shí)效，特別是年初承諾的“為職工群眾辦十件好事”，要加快推進(jìn)，確保年底全部完成。 （四）圍繞發(fā)展中心，推動(dòng)礦井各項(xiàng)工作全面發(fā)展。二是加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備綜合管理。企業(yè)生產(chǎn)，最終目的是要取得經(jīng)濟(jì)效益。各責(zé)任單位要吸取去年供暖系統(tǒng)出現(xiàn)問題的教訓(xùn)，特別是 5 宿舍樓四季度投入使用，牽扯主系統(tǒng)改造要提早準(zhǔn)備，必須確保供暖不出現(xiàn)問題，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。必須將加強(qiáng) 15121 工作面回撤， 1230 12312 工作面過斷層作為全礦安全管理的重點(diǎn)，跟班人員必須現(xiàn)場盯 7 靠，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)；狠反三違，對(duì)于同一“三違”連續(xù)出現(xiàn)的單位，在嚴(yán)肅處理當(dāng)事人的同時(shí)對(duì)工區(qū)負(fù)責(zé)人進(jìn)行同罰。全礦上下應(yīng)該細(xì)算政治賬、經(jīng)濟(jì)賬，不遺余力地抓好安全管理，確保實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)雙豐收。 四季度確保要實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)： 超額完成全年各項(xiàng)指標(biāo)。 五是隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，仍然要把“兩支”隊(duì)伍素質(zhì)的提高作為礦井的基礎(chǔ)性工作來抓。 二、當(dāng)前存在的問題 5 前三季度，各項(xiàng)指標(biāo)都完成的相對(duì)較好，也實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，但是，我們?nèi)匀灰吹酱嬖诘闹T多問題： 一是礦井開拓工程量大，生產(chǎn)運(yùn)輸距離長，環(huán)節(jié)多，礦井接續(xù)相對(duì)緊張。一是認(rèn)真組織“四強(qiáng)黨支部”、“爭做黨員安全員”、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、承諾踐諾”等創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，確立了 13 個(gè)黨員個(gè)人學(xué)習(xí)標(biāo)桿、 6 項(xiàng)集體學(xué)習(xí)標(biāo)桿和 1 個(gè)黨委學(xué)習(xí)標(biāo)桿。 1～ 8 月份原煤噸煤成本 元，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份噸煤成本可以控制在 380 元以內(nèi)。 （三）規(guī)范運(yùn)作，精細(xì)管理，進(jìn)一步提高經(jīng)營管理水平。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。每季度召開一次的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場會(huì)，用樹亮點(diǎn)、立標(biāo)桿的方式，帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高；加強(qiáng)了區(qū)隊(duì)（班組）自主管理，進(jìn) 3 一步將安全管理重心向基層傾斜。對(duì)各工作面的安裝與回撤成立領(lǐng)導(dǎo)小組，緊盯關(guān)鍵崗位，薄弱環(huán)節(jié)和安全不放松人的排查。安監(jiān)處將歷年來發(fā)生的各類事故案例制作成了動(dòng)畫，發(fā)放至各單位組織職工學(xué)習(xí)，從別人的事故中汲取教訓(xùn)，杜絕類似事故的發(fā)生，切實(shí)提高安全培訓(xùn)的效果；二是嚴(yán)培訓(xùn)強(qiáng)素質(zhì)。 成本控制： 1～ 8 月份原煤實(shí)際噸煤成本 元 /噸，預(yù)計(jì) 1～9 月份單位成本 380 元 /噸。 各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況 : 煤炭產(chǎn)量： 1～ 8 月份完成原煤產(chǎn)量 萬噸，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份完成原煤產(chǎn)量 萬噸。 **月 **日，董事長在集團(tuán)公司安全工作會(huì)上向全集團(tuán)公司發(fā)出了“決戰(zhàn)四季度”號(hào)召。 要獎(jiǎng)罰分明，激發(fā)干勁。 要重心下移，一線調(diào)度。 要端正態(tài)度、強(qiáng)化舉措，做到提升認(rèn)識(shí)抓整改、倒排工期抓 整改、聚焦重點(diǎn)抓整改、強(qiáng)化統(tǒng)籌抓整改，確保省委巡視反饋意 見全面如期整改到位。 五要打好民生實(shí)事百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。要通過開展“老區(qū)思維變?yōu)硡^(qū)思維”大 討論、與廣州開發(fā)區(qū)大灣區(qū)辦締結(jié)對(duì)接合作協(xié)議、粵企入贛系列 招商、粵港澳大灣區(qū)名校訪經(jīng)開區(qū)、粵港澳大灣區(qū)科研院所對(duì)接 合作、走進(jìn)深交所等“六大活動(dòng)”，濃厚對(duì)接融入粵港澳大灣區(qū) 氛圍。 要做大做強(qiáng)園區(qū)企業(yè)，在全區(qū)營造重商、親商、愛商、安商、 富商的濃厚氛圍；要大力實(shí)施龍頭企業(yè)培育計(jì)劃，穩(wěn)步實(shí)施中小 企業(yè)成長工程，深入實(shí)施 企業(yè)上市“映山紅行動(dòng)”和“預(yù)見獨(dú)角 獸計(jì)劃”；要進(jìn)一步深化“放管服”改革，堅(jiān)持干部掛點(diǎn)聯(lián)系和 “企業(yè)服務(wù)日”制度，為企業(yè)提供“店小二式”服務(wù)，持續(xù)打造 “你投資、我鋪路，你創(chuàng)業(yè)、我服務(wù)，你發(fā)財(cái)、我發(fā)展”的“四 最”營商環(huán)境。剛才，幾個(gè)部門作了表態(tài)發(fā)言，希望大家說到做到、做 到最后；幾個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)作了經(jīng)驗(yàn)交流，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒；縣長全 面分析了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)四季度工作作了部署，我都同意， 大家要認(rèn)真落實(shí)。督查督辦工作要貫穿始終，不但要重視抓開局，也要重視抓過程，抓結(jié)尾，督查要發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，彌補(bǔ)工作斷層。 三是要強(qiáng)化責(zé)任。當(dāng)前我們的工作，如果領(lǐng)導(dǎo)同志都不帶頭往前沖，不加班干，怎么要求其他職工和你一起拼？怎么才能縮小我們的目標(biāo)差距完成全年任務(wù)？ 三、抓好“四個(gè)環(huán)節(jié)”，解決工作落實(shí)的細(xì)節(jié)問題一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。要做到總結(jié)一次，提高一步，在解決實(shí)際問題的過程當(dāng)中通過總結(jié)來積累經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，更好地推動(dòng)工作 。街道辦事處的工作多、任務(wù)重、責(zé)任大。二要破除浮躁思想。就抓好落實(shí)工作我想強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見： 一、破除“兩種思想”，解決工作落實(shí)的思想問題 思想是行動(dòng)的先導(dǎo) ，務(wù)實(shí)的行動(dòng)是解決工作落實(shí)不力的良方。樹立正確的管理意識(shí)，確保今年計(jì)生工作達(dá)到二類以上。 加強(qiáng)計(jì)劃生育工作管理。各部門要強(qiáng)化信息溝通，全面掌控重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)群體、重點(diǎn)人員的信訪問題，堅(jiān)決防止非正常越級(jí)上訪、群訪事件和群體性事件。因此，我們要在當(dāng)前各項(xiàng)工作任務(wù)重、壓力大的情況下，將市容環(huán)境衛(wèi)生整治工作作為近期的重點(diǎn)工作，做實(shí)、做好，改善為群眾生活環(huán)境，保持城市良好形象。年底是消費(fèi)的高潮期，也是占道經(jīng)營等現(xiàn)象的回潮期。同時(shí)，要進(jìn)一步堅(jiān)定狠抓大項(xiàng)目的決心不動(dòng)搖，攻堅(jiān)大項(xiàng)目的舉措不松勁，全面樹立“事事關(guān)系招商、人人關(guān)心招商、時(shí)時(shí)關(guān)注招商”的意識(shí)，進(jìn)一步明確招商引資工作重點(diǎn)，以招大引強(qiáng)為主攻方向，集 中精力、人力、物力，加大招商力度，創(chuàng)新招商方式，力爭在招商引資工作上出成果、創(chuàng)佳績。我們要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，抓住大項(xiàng)目建設(shè)和稅收等工作不放松，在不影響發(fā)展環(huán)境的基礎(chǔ)上應(yīng)收盡收，在滿足群眾和工作需要的基礎(chǔ)上能省則省。當(dāng)前，各項(xiàng)工作的頭緒很多，在這種情況下，我們更應(yīng)該理清思路、抓住重點(diǎn)，強(qiáng)化措施、落實(shí)責(zé)任。 在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)該清楚地看到，對(duì)照目標(biāo)、對(duì)照其他街道高速發(fā)展的態(tài)勢、對(duì)照區(qū)委區(qū)政府的要求和群眾的期待，我們還存在不小的差距。我堅(jiān)信 ，只要我們街道全體干部，橫下一條心，扭成一股繩，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展，齊心協(xié)力攻難關(guān)，爭分奪秒搶時(shí)間，奮力趕超創(chuàng)一流，就一定能夠圓滿實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，奪取全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)。 二是村兩委會(huì)班子必須做到相互尊重不發(fā)難、相互信任不猜疑、相互包容不爭斗、相互理解不埋怨、相互支持不拆臺(tái)。我理解團(tuán)結(jié)既是一種資源，更是一種力量。在這方面，我想，各分管領(lǐng)導(dǎo)尤其是各中層干部至關(guān)重要。 干好工作，破解難題，要擁有更多的點(diǎn)子與智慧，絕不是一句話，必須通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勤于思考，反復(fù)實(shí)踐，不斷總結(jié)。 三、激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰 街道工作，紛繁復(fù)雜，具體瑣碎，我們每天都要遇到這樣那樣的困難、矛盾與問題。 二、保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈 我們要干出一番事業(yè)，在激烈的競爭中立于不敗之地，擁有昂揚(yáng)向上、奮發(fā)進(jìn)取的追求與斗志，非常重要。工作在這樣一個(gè)集體的干部，應(yīng)該有更多的自豪與榮幸?！耙粋€(gè)目標(biāo)”，就是各項(xiàng)工作都要爭取前三位，誓奪全區(qū)目標(biāo)考評(píng)一等獎(jiǎng)；“把握四個(gè)關(guān)系”就是要把握好領(lǐng)先工作鞏固優(yōu)勢與落實(shí)工作奮力趕超、單項(xiàng)工作彰顯特色與全局工作整體推進(jìn)、外部資源最 大整合與內(nèi)在潛能上最大釋放、服務(wù)群眾謀福祉與維護(hù)穩(wěn)定促和諧四方面之間的關(guān)系；“夯實(shí)五級(jí)責(zé)任”即要夯實(shí)和明晰領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)科所長、社區(qū)書記主任、機(jī)關(guān)一般干部、社區(qū)各類協(xié)管員五個(gè)層面的責(zé)任；“實(shí)現(xiàn)六項(xiàng)前列”即要使黨的建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、和諧社區(qū)創(chuàng)建、城市建設(shè)與管理、勞動(dòng)與社會(huì)保障、安全生產(chǎn)六項(xiàng)工作走在全區(qū)前列；“贏得三個(gè)突破”既各項(xiàng)指標(biāo)增幅要有更大突破；區(qū)級(jí)職能部門的支持與認(rèn)可要有更大突破；爭取各種表彰獎(jiǎng)勵(lì)要有更大突破。等一會(huì)，劉書記還要做重要講話，這里我結(jié)合我們街道的實(shí)際，就強(qiáng)力沖刺四季度，圓滿完成全年任務(wù)和順利實(shí)現(xiàn)年初既定目標(biāo)，講五句話： 瞄準(zhǔn)既定目標(biāo)，絕不改變； 保持昂揚(yáng)斗志，絕不松懈； 激發(fā)智慧潛能，絕不懶惰； 細(xì)化任務(wù)責(zé)任，絕不含糊； 凝聚團(tuán)結(jié)力量，絕不渙散。 第三篇：沖刺四季度講話 鼓足干勁狠抓落實(shí) 確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成 同志們： 前一段時(shí)間區(qū)委、區(qū)政府召開了全區(qū)綜合考評(píng)工作推進(jìn)會(huì)，對(duì)第四季度的工作進(jìn)行了部署安排，提出了“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)要求。 在用地保障上，要實(shí)質(zhì)性運(yùn)行區(qū)規(guī)劃委員會(huì)，深入推進(jìn)工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)廠房“梧桐樹”計(jì)劃，加大土地報(bào)批力度，努力爭取林地指標(biāo)，加快征收搬遷進(jìn)度；在資金保障上，更大力度向上爭資爭項(xiàng)爭政策，發(fā)揮區(qū)內(nèi)三大投融資平臺(tái)和銀行金融機(jī)構(gòu)作用，爭取更多資金支持；在人才保障上，要大力推進(jìn)招才引智，用“真金白銀”引進(jìn)各類高層次人才、行業(yè)急需緊缺人才，解決企業(yè)用工需求。 指揮部及 8 個(gè)專項(xiàng)工作組要牽頭抓總、系統(tǒng)謀劃，堅(jiān)持“從緊、全面、細(xì)化、統(tǒng)籌、動(dòng)態(tài)”的原則，將工 作目標(biāo)細(xì)化到每一項(xiàng)，工作任務(wù)分解到每一周，工作責(zé)任落實(shí)到每一人，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。 六要打好省委巡視反饋意見整改百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。要高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃運(yùn)營贛州經(jīng)開區(qū)數(shù) 字金融產(chǎn)業(yè)園，做強(qiáng)建控集團(tuán)、工發(fā)集團(tuán)、保稅集團(tuán)三大平臺(tái)，為我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的金融支撐。要緊盯央企、世界 500強(qiáng)企業(yè)、行業(yè)龍頭企業(yè)招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)雙首位產(chǎn)業(yè)“強(qiáng)鏈、延鏈、補(bǔ)鏈”。 二要打好扶持企業(yè)百日攻堅(jiān)大會(huì)戰(zhàn)。 沖刺四季度會(huì)議講話 同志們： 今天這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真落實(shí)中央“六穩(wěn)”“六?！币?，全面響應(yīng)省、市號(hào)召，圍繞更高水平對(duì)接融入大灣區(qū)、決勝完成全年工作任務(wù)、開啟“十四五”新篇，動(dòng)員全區(qū)上下要升華認(rèn)識(shí)、鼓足干勁，加速形成“沖刺四季度、奪取全年勝”的共識(shí)共為。 就是要事不避難、攻堅(jiān)克難。 其次，擔(dān)當(dāng)是一種行動(dòng)。 首先，擔(dān)當(dāng)是一種態(tài)度。要堅(jiān)決貫徹落實(shí)《問責(zé)條例》，充分用好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)四種形態(tài)，抓早抓小抓苗頭，保持懲治腐敗的高壓態(tài)勢，形成不敢腐、不能腐、不想腐的氛圍，讓廣大干部干凈干事、干成事。 我們既要抓發(fā)展，又要抓黨建；既要干成事，又要不出事。正如我一開始提到的，個(gè)人有點(diǎn)想法可以理解，但是絕對(duì)不能影響工作，無論是有機(jī)會(huì)進(jìn)步的，還是沒有機(jī)會(huì)進(jìn)步的，都要盡心盡責(zé)把目前所承擔(dān)的工作完成好，這也是作