【正文】 通過(guò)嚴(yán)格督查、嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)抓到實(shí)處、取得實(shí)效。要找準(zhǔn)癥結(jié)、定向發(fā)力，爭(zhēng)取后發(fā)先至，力求排名再靠前。 嚴(yán)格對(duì)照任務(wù)目標(biāo)，認(rèn)真分析本部門各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、完成情況及在全縣 排名情況，再仔細(xì)理一理、過(guò)一過(guò)、排一排，看看有哪些差距，研究補(bǔ)救措施，形成專項(xiàng)計(jì)劃，任務(wù)到人、責(zé)任到人、壓力到人，全力抓好落實(shí)，確保全面完成。包括目標(biāo)收官、來(lái)年工作謀劃、各項(xiàng)考核評(píng)比，等等等等。投資力度不大，投資項(xiàng)目少、規(guī)模小，大項(xiàng)目個(gè)數(shù)少。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行增速放緩。同時(shí)嚴(yán)厲打擊違法犯罪，前三季度，刑事拘留人，逮捕 人，追逃人，直訴人，社會(huì)治安平穩(wěn)有序。平安建設(shè)成效顯著。年中考成績(jī)多學(xué)科位居全縣第一，七年級(jí)抽測(cè)所有學(xué)科位居全縣第一，綜合評(píng)估義橋縣位居榜首。 （八）民生福祉不斷增進(jìn)。督促、指導(dǎo)企業(yè)完成雙重預(yù)防體系建設(shè)，有家 企業(yè)完成創(chuàng)建，并已錄入省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺(tái)，運(yùn)行情況良好，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)與政府及各部門之間的互聯(lián)互通、信息共享提供信息化支撐。 （七）安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定。完善了轄區(qū)內(nèi)多家企業(yè)，多個(gè)環(huán)境敏感點(diǎn)的污染源檔案。多次組織“電代煤”“氣代煤”工程項(xiàng)目村到觀摩學(xué)習(xí)電代煤、氣代煤工作經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)打造唐莊、馬西個(gè)精品村；重點(diǎn)培育彩色苗木、林下養(yǎng)殖大富民產(chǎn)業(yè)。 （四）城鄉(xiāng)面貌持續(xù)改善。 （三）農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)新升級(jí)。投資億元建設(shè)的福得液壓設(shè)備項(xiàng)目，進(jìn)入了市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，占地畝，已在縣開(kāi)發(fā)區(qū)完成工商注冊(cè)、備案、環(huán)評(píng)等手續(xù)，正在快速建設(shè)中；投資億元的晟諾汽車配件項(xiàng)目，也進(jìn)入了市新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換項(xiàng)目庫(kù)，設(shè)備正在陸續(xù)完善，已進(jìn)行試生產(chǎn)；投資億元的鴻天服飾項(xiàng)目，僅用三個(gè)月的時(shí)間就完成了廠房裝修、設(shè)備調(diào)試、附屬設(shè)施建設(shè)，目前已投產(chǎn)，達(dá)到了人 的規(guī)模；投資億元的宇程木業(yè)項(xiàng)目，已完成工商注冊(cè)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等工作，新上一條生產(chǎn)線，正在調(diào)試設(shè)備；投資億元的億聯(lián)化工阻燃劑項(xiàng)目已完成各級(jí)聯(lián)審并順利立項(xiàng)，廠區(qū)土地已完成清障及補(bǔ)償，正在辦理土地手續(xù)，設(shè)計(jì)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)等正在進(jìn)行，有望月底開(kāi)工建設(shè)；投資億元的華辰新材料有機(jī)硅項(xiàng)目也已通過(guò)各級(jí)聯(lián)審并完成立項(xiàng)，設(shè)計(jì)規(guī)劃、環(huán)評(píng)、安評(píng)正在同步進(jìn)行。 第五篇：在 2020 年全縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議上的講 話 在 2020年全縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議上的講話 同志們： 今天這次會(huì)議的主要目的是，貫徹落實(shí)全省經(jīng)濟(jì)形勢(shì)座談會(huì)和市縣沖刺四季度動(dòng)員會(huì)議精神，動(dòng)員全縣上下全力沖刺四季度，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)。觀念不轉(zhuǎn)變，工作很難有新的突破。積極貫徹集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控會(huì)議精神，認(rèn)真查找廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定各項(xiàng)防控制度，切實(shí)做好廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控工作。黨群工作部牽頭，要充分利用礦廣播電視臺(tái)、礦報(bào)、條幅、板報(bào)等形式，營(yíng)造濃郁的決戰(zhàn)氛圍，在全礦努力形成人人想決戰(zhàn)、為決戰(zhàn)、保決戰(zhàn)，人人為決戰(zhàn)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的濃厚氛圍，為奪取四季度決戰(zhàn)的全勝提供強(qiáng)大的輿論支持 和精神動(dòng)力。三是加大煤質(zhì)管理力度。一是嚴(yán)格全面預(yù)算管理，加強(qiáng)成本管理。后四個(gè)月，工作重點(diǎn)圍繞明年上半年接續(xù)及礦井中長(zhǎng)接續(xù)，吸取 一、二采區(qū)投產(chǎn)所暴露的諸多問(wèn)題，從施工質(zhì)量到系統(tǒng)安裝，著力做好三采區(qū)投產(chǎn)前的準(zhǔn)備工作，并成立專門機(jī)構(gòu)，倒排工期，確保礦井生產(chǎn)接續(xù)正常；加 強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)督管理，嚴(yán)禁出現(xiàn)返工，負(fù)責(zé)嚴(yán)厲追究施工單位相關(guān)責(zé)任人及業(yè)務(wù)科室分管人員責(zé)任； 10 月份，13301 綜掘機(jī)安裝將為三采區(qū)首個(gè)工作面盡快形成，緩解礦井接續(xù)壓力打好基礎(chǔ)；加快 650 軌道巷、膠帶巷、 900 軌道大巷重點(diǎn)開(kāi)拓工程，積極為礦井中 8 長(zhǎng)接續(xù)打好基礎(chǔ)；礦井供電系統(tǒng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)、地面原煤生產(chǎn)系統(tǒng)、三采軌道運(yùn)輸系統(tǒng)改造項(xiàng)目和三采膠帶皮帶機(jī)（上部）、三采絞車房、二采行人下山架空乘人裝置延伸等安裝工程四季度開(kāi)始施工，必須加強(qiáng)施工監(jiān)督，確保施工質(zhì)量。四季度，各單位要強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)管理，總結(jié)對(duì)比，進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn)，全力趕超；繼續(xù)實(shí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)制度，加大考核力度，以標(biāo)桿的力量帶動(dòng)全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。繼續(xù)突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，從嚴(yán)從重追究事故責(zé)任人的責(zé)任，以安全高壓確保礦井安全；在嚴(yán)格落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)遞增獎(jiǎng)勵(lì)考核及“金牌工區(qū)、金牌班組、金牌個(gè)人”安全獎(jiǎng)勵(lì)考核的基礎(chǔ)上 ，提高風(fēng)險(xiǎn)金返還力度，月度實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，在原有風(fēng)險(xiǎn)金兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加獎(jiǎng)個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)金基數(shù)的 100%，以經(jīng)濟(jì)杠桿促進(jìn)區(qū)隊(duì)加強(qiáng)自主管理。主要采取以下措施 : （一）堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要從大局出發(fā)，堅(jiān)定信心，振奮精神，鼓足干勁。 三是破皮紅傷事故時(shí)有發(fā)生，安全管理工作基礎(chǔ)還不扎實(shí)。堅(jiān)持以人為本，開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)，今年共計(jì)向 10 戶困難職工發(fā)放助學(xué)金 40000 元；堅(jiān)持了夏季“送清涼”活動(dòng)， 7 月 14 日至 9 月 15 日，共計(jì)送出西瓜 12 萬(wàn)斤；礦團(tuán)委與濟(jì)寧市中區(qū)團(tuán)委聯(lián)合組織了“運(yùn)河之戀”青年聯(lián)誼會(huì)，為青年職工搭建了一個(gè)良好的交友平臺(tái)；積極舉辦豐富的文體活動(dòng)，集團(tuán)公司組織的紅歌 比賽中，我礦選送的大合唱獲得了金牌的好成績(jī)。針對(duì) 12303 工作面兩順槽有 200 米的厚煤層段，通過(guò)合理安排、調(diào)整 12312 工作面的推進(jìn)速度及配采五采區(qū) 12 下薄煤層，保證了工作面過(guò)斷層期間的煤質(zhì)管理，確保了煤質(zhì)均衡；同時(shí)，洗煤廠加強(qiáng)了洗選新設(shè)備、新工藝的引入力度，精煤回收率穩(wěn)步提高，實(shí)現(xiàn)了礦井效益的不斷提升，截至八月底，共實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)17894萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 44%。繼續(xù)強(qiáng)化了全面預(yù)算管理的剛性考核，嚴(yán)細(xì)材料考核兌現(xiàn)，嚴(yán)控非生產(chǎn)性開(kāi)支，切實(shí)做到了“能省則省、能控則控，能減則減、能壓則壓 ”。生產(chǎn)主系統(tǒng)及工作面“三機(jī)”的檢修與維護(hù)，則利用每天的檢修時(shí)間，及時(shí)對(duì)工作面機(jī)電設(shè)備故障進(jìn)行了排除與保養(yǎng)，保證了各月均衡生產(chǎn)。一是加快重點(diǎn)工程建設(shè)。三采區(qū)及 1230 12312 工作面制冷降溫系統(tǒng)先后投入運(yùn) 行，均取得了良好的制冷效果，大大改善了局部地點(diǎn)作業(yè)環(huán)境。三是嚴(yán)現(xiàn)場(chǎng)抓預(yù)控。一是嚴(yán)教育提境界。 洗精煤產(chǎn)量： 1～ 8 月份生產(chǎn)洗精煤 萬(wàn)噸，預(yù)計(jì) 1～ 9 月份生產(chǎn)洗精煤 萬(wàn)噸。為深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)本次會(huì)議精神，認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)，動(dòng)員各級(jí)組織和廣大干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、壓力感和責(zé)任感，采取切實(shí)有效的措施，確保2021 年各項(xiàng)既定目標(biāo)任務(wù)的按期完成，我們召開(kāi)這次“決戰(zhàn)四季度”動(dòng)員大會(huì)，借此機(jī)會(huì)， 我講三個(gè)方面的內(nèi)容。讓我們迅速行動(dòng)起來(lái)，把思想和意志統(tǒng)一到加快發(fā)展上來(lái)，把智慧和能力體現(xiàn)到真抓實(shí)干中去，凝心聚力，狠抓落實(shí)，以必勝的信心和決心，迎接新挑戰(zhàn)，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，贏得新發(fā)展。 四是要加強(qiáng)督辦。 二是要抓住重點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)帶好頭，職工有奔頭。 第二，要善于做總結(jié)。我們必須緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，付諸實(shí)踐，見(jiàn)諸行動(dòng)，確保取得實(shí)效。我們做的都是基層工作，在不斷深化改革的過(guò)程中，不可避免地出現(xiàn)一些難題，要想發(fā)展就必須破解難題。想不想抓落實(shí)、會(huì)不會(huì)抓落實(shí)、能不能抓落實(shí)，是對(duì)我們每個(gè)干部職工思想認(rèn)識(shí)、工作方法、綜合素質(zhì)和精神狀態(tài)的一個(gè)最實(shí)際的檢驗(yàn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了流動(dòng)人口管理，認(rèn)真落實(shí)“齊抓共管、綜合治理”流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的持驗(yàn)證管理。衛(wèi)生系統(tǒng)要扎實(shí)做好甲型 H1N1 等疾病的防控工作。年末歲尾是各種矛盾的高發(fā)期和集中期。前幾天，原福建省委書(shū)記盧展工調(diào)任河南省委書(shū)記，盧書(shū)記對(duì)城市市容市貌向來(lái)比較關(guān)注，這個(gè)時(shí)候我們一定要有這種政治上、工作上的敏感性，切實(shí)做好市容管理工作。結(jié)合賓戈、二馬路機(jī)電市場(chǎng)升級(jí)改造、華潤(rùn)萬(wàn)象城、糧食二庫(kù)等項(xiàng)目，采取“四一（一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一個(gè)部門、一跟到底）五促（在談促意向、意向促合同、合同促開(kāi)工、開(kāi)工促投產(chǎn)、投產(chǎn)促增效）”的全過(guò)程服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在引進(jìn)、建設(shè)等方面存在的困難和問(wèn)題，繼續(xù)搞好項(xiàng)目服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多商家來(lái)投資、發(fā)展，從而帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)上水平。 二、突出“兩項(xiàng)重點(diǎn)”，在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上要有新進(jìn)展 把握區(qū)位優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大招商引資。今年，我們前 9 月底的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本上都達(dá)到了目標(biāo)任務(wù)，但是距離完成全年目標(biāo)任務(wù)我們還有不小差距，這些任務(wù)，沒(méi)有任何商量的余地，如果我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不能圓滿完成的，再談其他工作的發(fā)展估計(jì)都是徒勞的。 “行百里者半九十”，今年我們的工作完成的能不能畫(huà)一個(gè)圓滿的句號(hào)，關(guān)鍵就看這 70 多天我們?cè)趺醋隽?。這些成績(jī)的取得，凝聚著街道辦事處廣大干部群眾、尤其是在座的干部職 工的辛勤和汗水，在這里，我代表街道辦事處向大家表示衷心的感謝！今天上午，我們?cè)谶@里召開(kāi)全體領(lǐng)導(dǎo)和中層干部會(huì)議。這里，我倡導(dǎo)每個(gè)干部要努力做“四型”干部，既把心思集中在“想干事”上，做“思進(jìn)型”干部，不做“懶惰型”干部；把責(zé)任體現(xiàn)在“敢干事”上，做“奮斗”型干部，不當(dāng)“懦弱型”干部；把能力展現(xiàn)在“會(huì)干事”上，做“創(chuàng)業(yè)型”干部，不做“平庸型”干部；把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，當(dāng)“實(shí)干型”干部，不當(dāng)“口號(hào)型”干部。我們要完成四季度各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)全年既定目標(biāo)，這一點(diǎn)是根本保證，尤為重要。同時(shí)，要注意加強(qiáng)工作進(jìn)展情況的督促檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改，確保人人肩上有責(zé)任，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)，項(xiàng)項(xiàng)工作有落實(shí)，在全街道形成“言必責(zé)實(shí)、行必責(zé)實(shí)、功必責(zé)實(shí)”的良好風(fēng)氣，使各項(xiàng)工作既快速推進(jìn)又富有成效。學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式很多很多，只有以堅(jiān)強(qiáng)的毅力 和持久的韌勁，不間斷地學(xué)習(xí)新知識(shí)，獲取新信息，研究新政策，堅(jiān)決克服“浮躁厭學(xué)”的頑疾，這樣才能夠把大腦的容量擴(kuò)充了，思考的空間自然會(huì)廣闊，進(jìn)而就會(huì)也能夠激活解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的思路、方法與途徑，那么面對(duì)各種困難、矛盾與難題，就會(huì)從容應(yīng)對(duì)，多措并舉，進(jìn)而走出“柳暗花明又一村”的新天地。但是，街道與街道之間工作好壞往往就看誰(shuí)的思 路更新、辦法更活、手段更多，這就是區(qū)別與差異所在。我個(gè)人理解它的涵義是面對(duì) 工作中的各種困難與問(wèn)題，能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)，矢志必勝的信念、無(wú)所畏懼的膽識(shí)、鍥而不舍的毅力、頑強(qiáng)堅(jiān)毅的精神。年底，我們街道會(huì)按 照區(qū)上對(duì)我辦的考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)，特別是對(duì)我辦爭(zhēng)取省、市榮譽(yù)的科室和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒(méi)有完成目標(biāo)任務(wù)和單項(xiàng)工作考核排名居后的科室負(fù)責(zé)同志，給予相應(yīng)的責(zé)任追究。一個(gè)人有了強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，才會(huì)有爭(zhēng)創(chuàng)一流與永不言敗的動(dòng)力和志 向、敢為人先的魄力和頑強(qiáng)拼搏的精神。這個(gè)方向和基調(diào)絕對(duì)不能改變。 剛才，各位分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)區(qū)級(jí)對(duì)口職能部門的部署和要求，簡(jiǎn)要總結(jié)分析了專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作前三季度的進(jìn)展情況，明晰重申了第四季度需要全力做好的重點(diǎn)工作任務(wù)。之前，我們成立了主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析聯(lián)席會(huì)議，統(tǒng)計(jì)局和指標(biāo)涉及部門的主要負(fù)責(zé)同志、主管負(fù)責(zé)同志、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)為成員。 責(zé)任部門要主動(dòng)抓。 今天，讓大家對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行匯報(bào)，一一過(guò)堂，就是要層層壓實(shí)責(zé)任、層層強(qiáng)化落實(shí)。對(duì)于優(yōu)勢(shì)指標(biāo)，既要再接再厲，確保好的成績(jī)，也要深入分析、提高警惕，在提高指標(biāo)的質(zhì)量和持續(xù)性上下功夫，為全縣多作貢獻(xiàn)。 二要分類施策，以更高的效率推動(dòng)工作。 另一方面，要克服畏難情緒。 主要做到“兩個(gè)克服”： 一方面，要克服懈怠心理。 一要鉚足干勁，以更好的狀態(tài)沖刺目標(biāo)。 今天會(huì)議就到這里，散會(huì)。 要協(xié)調(diào)配合，保障要素。 要精心組織，周密計(jì)劃。要積極發(fā)揮“兩園”作用，全力加快職教園區(qū)建設(shè)，采取多種措施持續(xù)擴(kuò)大就業(yè)；要堅(jiān)決全面打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有效銜接，盡快形成“一村一品”的良好發(fā)展格局；要全力辦好校建、醫(yī)療衛(wèi)生、返