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職業(yè)經(jīng)理人常犯的11個錯誤一-在線瀏覽

2024-11-07 20:16本頁面
  

【正文】 的國家,當(dāng)我講到別的國家,盡量講人家的優(yōu)點。我 38歲當(dāng)?shù)饺蘸降母笨?,全世界最年輕的副總。我其實在日本航空拼了命干, 12年升到副總。但是我們盡量學(xué)人家優(yōu)點,一個偉大的民族,在探討自己的時候,要探討自己的缺點。我們關(guān)起門來探討中國人,就要探討中國 人的弱點。 我看過有人是這樣的,腰上掛個 Panasonic,手上拿個 Canon,回家看 Sony,出門開Toyota,然后一面一開一面說,媽的小日本!這個不是本事,如果是本事就把 Panasonic、Sony 丟在水里,把 Canon 丟在河里,把家里的 Sony 砸爛,這就是本事。應(yīng)該說我們海爾的電冰箱為什么沒有賣到東京?為什么東京的三洋賣到我們中國上海?我們要來研究這個問題,這個民族才會爭氣,這樣 的中華民族才會偉大。 最后一件事講我自己,我其實生活在上海,一歲的時候跟我爸我媽到臺灣去,所以其實我們家里在曾祖父時代,就一直在上海做生意。我到了臺灣以后就到美國去受教育,所以我的教育是在美國和英國完成的。世界上有名的國家,我大概都到過。因此我的課沒有什么理論,所以這兩天你不會聽得太枯燥。 好,我們要啟開我們的課程。你覺得怎么樣舒服就怎么坐好了。就當(dāng)作來聽聽我們互相交流的意見吧。先講第一塊, 管理者常犯的錯誤。我如果把這句話來講中國人壽,你有什么想法?如果有人講這句話你有什么看法? 一個國家再大,人口再多,也沒有用。我們?nèi)袊娜丝谒眠B他的零頭都不到,因為上海人均所得 3200美金,瑞典 56000 美金,人口才 850 萬。所以魏壽坤講這句話沒有人敢反對。大家都把它當(dāng)作喜事,只有朱镕基說,我非常的憂愁。中國要入世了,最大的問題其實是管理。我在國內(nèi)常常聽人家說這句話,中國跟國 際接軌,有人還給我說,上海陸家嘴是中國的曼哈頓。你有機會到歐洲去看看,他們拿的手機說說是第三代的。那第二代的手機還在我桌上,那個第一代像兩個飯盒大的,在我家的柜里,已經(jīng)當(dāng)作國董,被我收藏起來。所以,中國電信派代表到歐 洲去考察,說德國用的交換機還不如我們中國的。這個硬件做得再好,也只是工具很好。我在美國的曼哈頓,其實待過 23年,那時候我是亞特蘭大的副總,那時候,我就能在曼哈頓,請問我們上海陸家嘴那個曼哈頓里面的那個中國頭腦,跟美國紐約的美國頭腦完全一樣嗎?你認(rèn)為呢?所以這中間最大的區(qū)別是軟件。 除了這一點以外,就是這一點, 所謂管理的問題。所以,朱镕基總理說,他非常的憂愁,就是這個門一打開以后,春秋戰(zhàn)國時代就立即開始。一個是教育,中間包括大學(xué)、中學(xué)跟小學(xué),還有??茖W(xué)校。所以你想想看,這些市場如果統(tǒng)統(tǒng)一開,這些外國企業(yè)就統(tǒng)統(tǒng)進(jìn)來,這個門還沒有完全打開,你們這個壽險已經(jīng)打成這個樣子了。那么各位在中國政府的保護(hù)下面,多多少少也穩(wěn)坐這個江山。因此我們中國人壽保險越早體現(xiàn)這一點就越好。 那么朱先生所擔(dān)心的事情,就是這種管理對中國來講是一個弱點??墒歉魑?,在全世界統(tǒng)統(tǒng)成長完畢的時候中國開始成長了。不會,活該,進(jìn)來就是打!最好都不會,最好中國維持現(xiàn)狀。最好中國維持現(xiàn)狀,這個市場打起來比較精彩。人家 30年建立的制度,我們 7年就把它結(jié)束。所以,難怪朱總理說,我非常 憂愁,是有這個道理的。我們看看這個問題,最近我們曉得美國打阿富汗,你認(rèn)為誰在發(fā)戰(zhàn)爭財,居然是我們中國。我們想都沒有想到,這個阿富汗戰(zhàn)爭一打,美國一片危險,歐洲一片愁云慘霧,整個東南亞、中亞、中東在震蕩。難怪美國總統(tǒng)小布什到了中國上海,居然說:這個地方非常的安全。所
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