【正文】 打造發(fā)展環(huán)境，精心培育發(fā)展人才，寶源壩區(qū)花卉種植一定會邁上良性發(fā)展的 康莊大道，帶動周邊群眾發(fā)家致富。作為壩區(qū)聯(lián)系人，目睹了寶源壩區(qū)花卉的發(fā)展，同時也發(fā)現(xiàn)花卉發(fā)展存在的問題，帶領(lǐng)壩區(qū)幫扶人員深入基地找尋破解問題的答案，形成調(diào)研情況報告如下： 一、花卉發(fā)展現(xiàn)狀 寶源壩區(qū)花卉規(guī)?；N植始于 2021 年，種植戶何文珍是寶源聯(lián)奉村人， 1985 年出生。在鄉(xiāng)政府、村委會及村民的大力支持下，流轉(zhuǎn)土地 畝，建立了 40 多個大棚，開始種植非洲菊，成立了赤水市七彩生態(tài)旅游發(fā)展有限公司，注冊商標“寶源花之谷”。店老板在赤水市中心開設(shè)有花店，種植的非洲菊除供應(yīng)自己的花店外，還外銷習(xí)水、瀘州、合江等地，市場銷路一直很穩(wěn)定。結(jié)合赤水實際，在寶源確定了 畝的壩區(qū)建設(shè)，其中有 214 畝的花卉。花卉種類以非洲菊為主，品種有 28 個，另有尤加利、繡球、桔梗、雪柳等少量配花，均已陸續(xù)投產(chǎn)。 二、發(fā)展前景 寶源花卉按畝栽 5000 株、一株年產(chǎn)花 45 枝、一枝銷售均價 元計算，單產(chǎn)產(chǎn)值在 萬元，年總產(chǎn)值 2021 萬元左右，年總利潤約 400 萬元。企業(yè)利潤每增加 50萬元，給村集體溢金 1 萬元，其中 10%用于貧困戶分紅、 50%用于土地流轉(zhuǎn)群眾再分紅。在壩區(qū)，花卉產(chǎn)業(yè)包花不限年齡，老的 70 歲以上，小的 3 歲，都可以在花房包花，包花多的，一天可賺 50 多元，少的都有 30 來元，讓農(nóng)民在自己家門口就把錢賺了，還能同時兼顧照顧家庭。這些都可帶動一方群眾增收，經(jīng)濟效益和社會效益都很好。 缺乏企業(yè)管理人才：沒有熟悉企業(yè)管理的辦公室人員，負責(zé)管理企業(yè)日常事務(wù)。但她一人是無法做到面面俱到，既要管理日常工作，還要負責(zé)生產(chǎn)。 缺乏系統(tǒng)的管理制度：人事管理、生產(chǎn)管理、財務(wù)管理、紅利分配等制度應(yīng)建立健全，制度上墻。目前，部分土壤因施肥導(dǎo)致板結(jié)，急需改良。 花卉種類單一：可逐步試種，增加花卉種類。美化壩區(qū)整體環(huán)境，以及大棚周邊環(huán)境。插花體驗店，可找專業(yè)的插花老師現(xiàn)場指導(dǎo)、擺放插花彩圖、書籍或播放插花視頻錄像。 四、對策與措施 針對寶源壩區(qū)花卉發(fā)展存在問題，通過群眾會、座談會、 專題會，找到破解問題鑰匙，其對策與措施如下： 聘請專業(yè)的企業(yè)管理、技術(shù)管理人才：開展人員管理、財務(wù)管理、生產(chǎn)管理、銷售管理、利益聯(lián)結(jié)等方面工作，以及對外接待工作等。需要相關(guān)部門協(xié)助、配合開展包括發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、竹編培訓(xùn)、餐飲管理培訓(xùn)、民宿經(jīng)營管理等培訓(xùn)。 土壤改良。 在種植非洲菊為主的基礎(chǔ)上，每年選擇性地引進不同種類鮮花進行試種，增加花卉種類，讓插花內(nèi)容更加豐富。 爭取項目資金壯大發(fā)展。 美化環(huán)境。 多種形式銷售產(chǎn)品。尤其要重點打造好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售平臺和培育好自己的網(wǎng)絡(luò)銷售人員。 2020 年 6 月赤水市供銷社與赤水市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等相關(guān)部門人員去重慶、瀘州、仁懷等地開展花卉需求量考察，周邊花卉需求量在 400 畝左右，目前我市已種 214 畝，缺口約在 180 到200 畝，需求量不是很大。根據(jù)網(wǎng)上查看、電話聯(lián)系，非洲菊種苗市場價在每株 元，包送到家，疫情期間每株 元包送到家的價格，以及對種苗組培繁育的詢問、了解，繁育一株組培苗價格大概在 元。同時，注意加強地力培肥，延長花苗的生長周期。但只要我們堅定發(fā)展信心，用心打造發(fā)展環(huán)境，精心培育發(fā)展人才，寶源壩區(qū)花卉種植一定會邁上良性發(fā)展的康莊大道，帶動周邊群眾發(fā)家致富。但從應(yīng)對當前花木產(chǎn)業(yè)激 烈的國際國內(nèi)競爭及實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的高度看，還存在許多問題和矛盾，亟待尋找進一步發(fā)展的突破口。從調(diào)查情況看，一些地區(qū)花 木大都由花農(nóng)依靠經(jīng)驗來種植和管理?？傮w科技水平不高，難以適應(yīng)當前農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的需要和加入 WTO 后激烈的國際、國內(nèi)競爭。雖然目前也出現(xiàn)一些專業(yè)鎮(zhèn)、村、組和戶， 且種植面積不斷擴大，但數(shù)量不多、規(guī)模不大、影響不遠，缺乏象宜興比利時杜鵑、蘇州維生種苗、句容草坪草等在全國叫得響的拳頭產(chǎn)品。目前，一些地區(qū)對外交流與合作基本空 白，一些國外品種都是從國內(nèi)其它花木企業(yè)轉(zhuǎn)手而來，難以從直接的對外交流中獲取第一手的市場信息、優(yōu)良品種和先進技術(shù)。 四是花木產(chǎn)業(yè)化中的利益聯(lián)結(jié)機制不健全。公司與經(jīng)紀人之間是單純的收費與服務(wù)的關(guān)系， 經(jīng)紀人 與農(nóng)戶之間也是單純的買賣關(guān)系。 五是眾多花木公司無序競爭。 六是產(chǎn)業(yè)投入不足。 二、建議意見 一是繼續(xù)擴大花木重點產(chǎn)區(qū)規(guī)模，放大做強產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢?？梢越梃b常州市的做法，大力引進花木種植大戶和經(jīng)紀人，形成規(guī)模。與此同時，進一步提高花木產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化程度，以現(xiàn)有專業(yè)村、組、戶為基礎(chǔ)，加快形成專業(yè)化、標準化、規(guī)?；a(chǎn)，盡快形成一個或幾個在全國有一定知名度的花木品種規(guī)?；a(chǎn)基地，形成聲勢， 打響牌子。要加快農(nóng) 科教結(jié)合步代。要加快花木科技示范園建設(shè)。一方面對培育、引進的新品進行試種、示范，另一方面進一步壯大公司自身實力。要積極培植花木大企業(yè)。加快從國外引進新品良種，加快對外合作步伐。 三是追蹤市場脈搏，大力發(fā)展市場適銷對路的花木產(chǎn)品。要積極引進高檔、稀有品種，根 據(jù)市場需求，加快新品更新步伐，縮短產(chǎn)品周期，提高種植效益。要積極發(fā)展花木 生產(chǎn)用材工業(yè)。既可拓展本地花木產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，壯大產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模，又可降低本地花木生產(chǎn)成本，提高花木產(chǎn)業(yè)競爭力。充分利用本地花木種植優(yōu)勢、園林設(shè)計建筑優(yōu)勢積極開發(fā)花卉旅游業(yè)。此外，與旅游觀光相配套，線沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)區(qū)必須加大綜合治理力度，利用本地花卉苗木優(yōu)勢，逐步建成風(fēng)景秀麗、各具特色的花園式小城鎮(zhèn)。 五是加大市場開拓力度，多渠道搞 活市場流通。市場建設(shè)要突破行政區(qū)域，按照產(chǎn)業(yè)布局，組建統(tǒng)一的大市場。要進一步到外地設(shè)立銷售窗口和上網(wǎng)銷售。要切實增強 產(chǎn)業(yè)化意識，進一步提高認識把花卉苗木發(fā)展置于社會經(jīng)濟的總體規(guī)劃之中，統(tǒng)籌安排。要加大宣傳力度，提高產(chǎn)業(yè)知名度，充分利用報紙、電 視、電臺等新聞媒體加強宣傳，可以拍攝產(chǎn)業(yè)區(qū)花木發(fā)展的錄像或VCD 光盤發(fā)行，擴大影響。要切實加強對花木產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。建議成立市花卉苗木產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由農(nóng)業(yè)、城管、園林、環(huán)保、建筑、水利、規(guī)劃等部門組成，以加強對花木產(chǎn)業(yè)的科學(xué)規(guī)劃、合理布局，制訂和實施各項標準，規(guī)范行業(yè)秩序。 2021年 11 月 01日 第四篇 ：花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告 花卉苗木產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告