【正文】 ! 歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌 ! 年會(huì)主管發(fā)言稿 5 各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們： 大家下戰(zhàn)書好 !新年伊始，咱們 xx 人座無(wú)虛席，在古都 xx 盛大召開 xx 公司 20xx 年度打算工作會(huì)議，我的心境覺(jué)得無(wú)比的沖動(dòng)。在已經(jīng)由去的 20xx 年，我們總辦為提高企業(yè)的管理程度做出了一定的貢獻(xiàn)，獲得了必定的成就。成績(jī)只代表從前。 20xx 年，總辦將依據(jù)總裁工作講演中的詳細(xì)請(qǐng)求，一是在當(dāng)真總結(jié)去年教訓(xùn)的基本上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹 xx 公司 20xx 年度規(guī)劃工作會(huì)議的精力，迷信分解公司下達(dá)的工作目標(biāo) 。三是加大目的治理義務(wù)考察的力度，鼓勵(lì)士氣，鼓勵(lì)斗志，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 。五是在抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，要器重企業(yè)信 息化建設(shè)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道 。努力進(jìn)步各級(jí)管理職員的電腦常識(shí)。 第二篇：會(huì)所主管發(fā)言稿 發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家好！今天有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言，我很激動(dòng)，也很感激大家給我的這次機(jī)會(huì)。 我們工作過(guò)程中常常接觸到一些課程的宣傳，是關(guān)于員工培訓(xùn)的課程。培訓(xùn)的目標(biāo)是使用，而培養(yǎng)的目標(biāo)卻是發(fā)展。培養(yǎng)是要員工養(yǎng)成德行一致習(xí)慣的過(guò)程，部門管理者在這一過(guò)程中有著義不容辭的責(zé)任。 沒(méi)人能否認(rèn)榜樣的作用。所以，你如果希望員工做成什么樣子，那你就做成什么樣子。 樂(lè)于分享。無(wú)論是管理者還是老員工通常有一個(gè)思想誤區(qū)：中國(guó)有句古話：教會(huì)徒弟，餓死師傅。作為團(tuán)隊(duì)的帶頭人，樂(lè)于把自己寶貴的經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)分享，使每個(gè)人信心和能力都得到增強(qiáng)，分擔(dān)你的壓力，何樂(lè)而不為呢 ?分享不僅能帶給其他人收獲，你也同樣可以從分享過(guò)程中獲得反饋、獲得靈感、學(xué)到新知也未嘗可知。 不要一提起教育就想起一個(gè)教室、一個(gè)白板、一本書，其實(shí)教育員工可以隨時(shí)隨地，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)就是一個(gè)教育的好機(jī)會(huì)?，F(xiàn)場(chǎng)管理也好，走動(dòng)式管理也罷，都是機(jī)會(huì)教育，抓住一切出問(wèn)題的好機(jī)會(huì)進(jìn)行有針對(duì)性的教育。 即時(shí)激勵(lì)。作為管理者，通常都有較好的自我調(diào)控能力，但員工并不一定能站到那個(gè)高度，一番辛勞之后，主管連個(gè)體己貼心的話都沒(méi)有；得到客人的感謝之后，領(lǐng)導(dǎo)連個(gè)贊許的微笑都沒(méi)有，員工如何能繼續(xù)埋頭苦干 ?你的贊揚(yáng)、你的微笑設(shè)定了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，員工知道這樣做會(huì)再次得到你的認(rèn)可 ，他的工作就有了方向感、使命感。所以，要激發(fā)員工內(nèi)在的主觀能動(dòng)性， 這樣培養(yǎng)出一流的服務(wù)員就容易多了。 接下來(lái)就是員工管理的問(wèn)題了。我問(wèn)他們，你知道員工們?cè)谙胧裁磫?？很多人被?wèn)住了。如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，使每個(gè)員工更容易接觸到最新、最全面的信息，每個(gè)人每一天都在學(xué)習(xí)新知識(shí)，導(dǎo)致個(gè)體意識(shí)逐步取代集體觀念，現(xiàn)在對(duì)年輕人說(shuō)“舍小家為大家”之類的話是沒(méi)什么號(hào)召力的。不了解下屬想要什么，激勵(lì)也不會(huì)有什么好的效果，久而久之，下屬就容易受委屈，團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力也無(wú)從談起。許多上司都回避金錢激勵(lì)，覺(jué)得粗俗低水平，然而，這正是每個(gè)下屬最直接的剛需，保障因素達(dá)不到何談激勵(lì)？離職原因五花八門，背后最根本的原因就是錢沒(méi)給到位。 最后我談一下我將如何為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。 我想企業(yè)的基層管理者，想要為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，首先得給自己定個(gè)位，自己的職 業(yè)理想與規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展是否匹配，如果自己的職業(yè)規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有偏差，最后難免會(huì)有南轅北轍的尷尬局面。 其次要將自己的長(zhǎng)處毫無(wú)保留的奉獻(xiàn)給企業(yè)。作為基層管理者，面對(duì)和協(xié)調(diào)的不僅僅是員工關(guān)系，更多時(shí)候是與顧客的關(guān)系，所以，我將用我的熱情和耐心，與員工一道將企 業(yè)的形象樹立好，為企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。如何寫一份恰當(dāng)?shù)陌l(fā)言稿呢？下面是幫大家整理的年會(huì)主管發(fā)言稿（通用 5 篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。 在為時(shí)三天的大會(huì)中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉(zhuǎn)變觀點(diǎn)，增強(qiáng)管理，疾速推動(dòng)，盡力實(shí)現(xiàn) xx 全面調(diào)和持續(xù)發(fā)展》的工作報(bào)告，并就呈文內(nèi)容，聯(lián)合各單位和各體系的實(shí)際情形，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng) 20xx 年工作目標(biāo)開展了深刻地探討。這是在總裁的準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策激勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦全部員工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。 二是以求實(shí)的立場(chǎng)持續(xù)落實(shí)《 xx 公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制 。 四是踴躍改變工作風(fēng)格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，使總辦各項(xiàng)工作整體上臺(tái)階 。 及時(shí)獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決議所需的信息 。 總辦將會(huì)牢記“服務(wù)、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)視、和諧”的工作主旨，牢牢繚繞總公司的工作重點(diǎn)，充足施展總辦的橋梁作用，團(tuán)結(jié)合作，翻新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保 20xx 年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可連續(xù)發(fā)展再作新的奉獻(xiàn)。物流工程部高端體育用品商貿(mào)物流中心項(xiàng)目詳細(xì)藍(lán)圖獲批，各項(xiàng)工作緊鑼密鼓進(jìn)行；化工外貿(mào)部，更是斗志昂揚(yáng)，銷售額是直線上升，市場(chǎng)不斷開拓疆土；集團(tuán)形象更是更具國(guó)際化色彩，寫字樓辦公面積翻倍，集團(tuán) LOGO 創(chuàng)新設(shè)計(jì)，更張揚(yáng)大氣，而公司的宣傳 CD、具有 —— 特色的紙杯、小禮品等都在緊張籌備進(jìn)行中；公司規(guī)模的擴(kuò)大，離不開規(guī)范的管理，而今行政部也在進(jìn)行籌備公司新的規(guī)章薪酬體系，更加人文和效率；高效率的工作是我們業(yè)績(jī)提升的保證，目前我們 —— 部的遠(yuǎn)景系統(tǒng)也是籌備運(yùn)行?? 細(xì)數(shù)過(guò)去一年的種種，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人，感謝所有員工的付出和努力， —— 今天這些成績(jī)的取得均飽含著公司全體員工的辛勤勞動(dòng)和汗水， —— 的明天因你們而更加精彩輝煌！ 過(guò)去的成績(jī)凝聚著公司全體員工的心血和汗水，未來(lái)的 .機(jī)遇和挑戰(zhàn)，需要我們繼續(xù)不懈努力地去面對(duì)。 新的一年開啟了新的歷程，托舉著新的希望，承載著新的夢(mèng)想。憑借著大家的熱心、愛(ài)護(hù)和培育，走到今天，我們的集團(tuán)已初具規(guī)模。感謝在各個(gè)工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工，感謝長(zhǎng)期以來(lái)關(guān)心支持眾誠(chéng)易達(dá)事業(yè)的各級(jí)政府領(lǐng)導(dǎo)、廣大投資者和社會(huì)各界友好人士，祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、 大展宏圖 ! 過(guò)去的一年，是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是我們值得驕傲的一年。20xx 年 3 月， x 隨房地產(chǎn)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，成為集團(tuán)發(fā)展征途中又一支生力軍。好事不斷，喜事連連，我堅(jiān)信集團(tuán)的明天會(huì)更好?！敖鸶觇F馬聞?wù)鞴模粻?zhēng)朝夕啟新程”，我深信在未來(lái)的征程中，我們 必將所向披靡，滿載而歸。未來(lái)的燕郊屬于眾誠(chéng)易達(dá)，我們必將在燕郊開拓出一條具有 x 色的成功創(chuàng)業(yè)之路 ! 最后，請(qǐng)?jiān)试S我再一次祝愿到場(chǎng)的各位新春愉快、幸福安康，祝愿眾誠(chéng)易達(dá)蒸蒸日上、宏圖大展 ! 謝謝大家 ! 年會(huì)主管發(fā)言稿 4 各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事： 大家晚上好 ! 歡聲辭舊歲，笑語(yǔ)迎新年。 在 20xx 年的發(fā)展進(jìn)程中，我們經(jīng)歷了艱辛，經(jīng) 歷了坎坷，受經(jīng)濟(jì)危機(jī)，天災(zāi)、經(jīng)濟(jì)不確定的因素，物價(jià)上漲等影響導(dǎo)致項(xiàng)目盈利空間進(jìn)一步縮小 。但是國(guó)企的地位要求我們承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，國(guó)家啟動(dòng)拉動(dòng)內(nèi)需政策，路橋板塊改制上市工作正在實(shí)施，我們面臨又一輪機(jī)遇，機(jī)遇蘊(yùn)含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè) ! 20xx 年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢(mèng)想，在 20xx 年的揚(yáng)帆起航的關(guān)鍵之年，我們公司將堅(jiān)持以十九大精神為指導(dǎo)，緊密依托集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)，以提高經(jīng)濟(jì)效益為重心，以改革改制為動(dòng)力，迎難而上，銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭(zhēng)盡快實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化，共創(chuàng) 20xx 年我公司發(fā)展的新藍(lán)天 ! 歷每一次挑戰(zhàn)對(duì)于北方北創(chuàng)都意味著一次機(jī)遇，我們有理由相信，有我們這個(gè)集體，有我們戰(zhàn)無(wú)不勝的精神，我們一定能夠再次迎來(lái)新的契機(jī)，一定能用我們的共同努力去再次創(chuàng)造新的輝煌 ! 年會(huì)主管發(fā)言稿 5 各位領(lǐng) 導(dǎo)、同事們： 大家下