【正文】 我謹代表 xx 銷售公司全體同仁，向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福！ 剛才聽了 x 總的講話，我們深受鼓舞！ x 總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的 20xx 年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx 年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果。回眸 20xx，我們有成功更有艱辛?！? 過去的 20xx 年，可以說確實困難重重，遠超預期。我們緊抓機遇，根據(jù) xx 銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升， xx 品牌得到更廣泛的傳播。 一個人的力量永遠是有限的，只有 大家團結一心，才能取得更好的成績。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經理工作的重中之重。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。 強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引 導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。 市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國 茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！ 三、回首過去，展望未來。展望 20xx 年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來， xx 銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。 我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有 z 人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金是 通過努力掙來的。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你的期望值。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也是大家付出的心血。能取得這樣的成績，我真的很感謝大家。 企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。為了把利潤抓上去，我們必須改革。那么你有了解過發(fā)言稿嗎？下面是為大家整理的 2021 公司年會領導發(fā)言稿（通用 5 篇），希望對大家有所幫助。首先感謝李總對我的信任，委我以重任。所經歷的風雨、所獲取的成果，大家有目共睹。在此，我謹代表公司向關心、支持企業(yè)發(fā)展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝！ 今天，我們歡聚一堂，在這里舉行公司 20xx 年迎新春晚宴，主要有三個目的，首先，我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福，大家新年好！其次，也是我們近幾年來堅持的一種好的做法，通過迎新晚宴的形式互相拜年，加深溝通交流，共繪公司美好藍圖，三是對 20xx年公司評選的優(yōu)秀員工進行表彰。公司管理、配置更趨完善、合理；公司各部門的職能更加明晰、細化；公司整體管理水平，企業(yè)形象，社會信譽均有較大提升。 在項目管理上我們進行了進一步規(guī)范。在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度，落實安全管理職責，按照質量體系和公司工程管理實施細則，對各項目部建筑工程現(xiàn)場質量安全保障體系嚴格執(zhí)行監(jiān)管，由于制度完善，責任明確到崗位，明確到人，嚴格執(zhí)行，各項目質量安全防范意識都有了很大的提高，實現(xiàn)了本無重大質量安全事故的目標。 在工程結算上，修訂了公司工程管理和財務制度，加強了對項目結算工作的跟蹤，督促與指導，有效的改善了公司結算工作落后的被動局面，保證顆粒歸倉， 建立了效益回歸的長效機制，成績效益顯著。在新的一年里，我們的事業(yè)將進入一個全新的發(fā)展階段，我們要以“優(yōu)質、高效、團結、誠信”的企業(yè)精神為指導，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領工作全局，我們要在加快企業(yè)建設步伐的同時，全面推進公司和諧持續(xù)發(fā)展。 20xx 年，我們要關注全球經濟的發(fā)展趨勢，掌握和執(zhí)行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰(zhàn)，一心一意謀發(fā)展，聚精會神抓效 益，注重安全文明施工建設，保證工程質量加快工程速度。 新的一年使我們又站在了新的起點，我們滿懷新的希望，謀求新發(fā)展，這是我們在坐各位的共同愿望。公司在做大做強建筑主業(yè)的同時，將以資產經營、資本經營為手段優(yōu)化資源的合理配置，使企業(yè)在運營中適應風云變幻的市場環(huán)境，從而步入可持續(xù)發(fā)展的康莊大道。面對新的形勢和任務，公司提出“筑百年精品，創(chuàng)千秋偉業(yè)”的宏偉目標，規(guī)劃新世紀發(fā)展的宏偉藍圖，相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持，有全體中昶員工的共同努力，我們順應時代潮流，在變革中謀求發(fā)展，在發(fā)展中不斷創(chuàng)新，在創(chuàng)新中再造輝煌，我們以一流的質量、一流的服務、一流的業(yè)績，攜手共同發(fā)展，一定能夠繼往開來，與時俱進，快速發(fā)展，走向輝煌，創(chuàng)造出更加燦爛的明天！ 再次恭祝在座的各位新年快樂，羊年大吉，闔家幸福，萬事如意。 謝謝家屬們長期以來給予員工們工作上的理解和支持，我們還要特別感謝家屬們給予圣安百草公司的信任。 我們能夠感受到員工及家屬們對圣安百草公司這份信任與期許的份量，畢竟圣安百草是一家有良知和社會責任感的民營企業(yè)，員工及家屬們的信任和期許讓我們感到了壓力，但同時也讓我們看到了大家同心同德的愿力。 因此，請各位同仁一定要向自己的家屬轉達我們真摯的謝意，傳遞我們攜手發(fā)展、共贏未來的堅定信念與頑強意 志。 總結過去，是為了展望未來！ 下面圍繞公司 xx 年的工作我談三點： 第一是 xx年的公司發(fā)展戰(zhàn)略； 第二是 xx年 公司的管理工作重點； 第三是 xx年公司的企業(yè)文化建設。 xx 年國內外經濟形勢依然不容樂觀，美國經濟復蘇無力、歐元區(qū)主權債務依然危機重重，國內結構型經濟矛盾更加凸顯。 xx 年底召開的中央經濟工作會議將我們國家 xx 年經濟發(fā)展的基調歸納為了四個字“穩(wěn)中求進”。 因此， xx年公司的發(fā)展戰(zhàn)略和我們國家的基本經濟戰(zhàn)略保持一致：穩(wěn)中求進！ 公司各業(yè)務團隊與職能部門如何實施戰(zhàn)略分解，制定怎 樣的目標？ 換句話說： 穩(wěn)什么？怎么穩(wěn)？ 進多少？怎么進？ 關于 xx 年的公司戰(zhàn)略與目標，我們留到春節(jié)后將召開的 xx 年公司戰(zhàn)略與目標研討會上再研討。 企業(yè)管理就是兩個目標：提高效率和效益。 目標責任管理體系的 核心就是目標層層分解，責任層層傳遞，目標分解到人，責任落實到人！ xx 年公司的管理工作重點就是要推進目標責任管理體系。 誠信、責任、創(chuàng)新、感恩、共贏 —— 將是 xx 年公司企業(yè)文化建設的著力點。 我問李榮融先生民企與國企相比有哪些不足？ 李榮融先生回答說：有四個不足：第一，信息不足；第二，信用不足；第三，培訓不足；第四，后援不足！ 民企不是國企，遇到危機，背后有政府支撐、有銀行的支持，民企只能靠自己渡過難關。 人們感到脆弱的時候，往往是他們孤單的時候，因為沒有支持和依靠。 茫茫人海，我們能夠相聚在圣安百草大家庭真的是一種緣分，在座的不少員工在圣安百草工作的時間超過了十年！謝謝你們對公司的信任，謝謝你們這么多年的陪伴，正是你們的信任和陪伴，我們才有擁有了堅強和力量，我們才敢擁有夢想和希望！ 我期待大家在 xx 年的精彩表現(xiàn)，同時我們也會有配套的激勵機制，將驚喜呈獻給那些有精彩表現(xiàn)的杰出團隊與員工。 最后再一次祝圣安百草的各位同仁及家屬在新的一年里，身體健康、合家幸福，事業(yè)再上層樓。共同慶祝 xx 年新一的到來。在這一年里，我們各位員工都能融洽相處。 這一年，公司在創(chuàng)業(yè)階段，面臨困難重重，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，我們曾 一起加班，財務部加班結數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。那一刻是多么的溫磬。通過這些活動的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時增進了各位員工之間的友誼。 一切的一切，都是與公司決策層的英明領導和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹代表全體員工感謝總經理 x 及各位經理，感謝公司。一年，新的氣象，還有一個新的征程。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角！我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次！不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底！ 最后祝各位同事新年快樂，身體健康！ 公司年會領導發(fā)言稿 4 尊敬的各位領導、兄弟姐妹們： 大家新春好！ 歲月如歌，跋涉似舞。值此辭舊迎新之際，我謹代表 xx 銷售公司全體同仁， 向各位領導及兄弟公司的各位兄弟姐妹，致以誠摯的問候和新春的祝福！ 剛才聽了 x 總的講話，我們深受鼓舞！ x 總代表集團公司與我們共同回顧了一起走過的 20xx 年，又帶領我們共同展望了令人期待的20xx 年。一年來，面對市場整體的萎縮和激烈的競爭等不利因素，我們團結一致，咬緊牙關，攻堅 克難，較好地完成了公司年初制訂的各項目標和任務，這些成績的取得是集團公司正確指引和大力支持的結果，也是分公司所有同仁埋頭苦干、銳意拼搏的結果?；仨?20xx，我們有成功更有艱辛?！? 過去的 20xx 年，可以說確實困難重重，遠超預期。我們緊抓機遇，根據(jù) xx 銷售公司發(fā)展實際與市場環(huán)境變化確立了科學合理的經營目標；管理得到進一步加強，公司形象有所提升， xx 品牌得到更廣泛的傳播。 一個人的力量永遠是有限的，只有大家團結一心，才能取得更好的成績。建立一支忠誠而有凝聚力的銷售團隊是每一位優(yōu)秀的銷售公司經理工作的重中之重。你所描述的美好前景，能夠喚起團隊精神、犧牲精神的，不是由于崇高，而是因為真實和真誠。 強化組織職能，加強對每個業(yè)務員的思想認識、工作態(tài)度和信心的引導，建立更為有效的考核和激勵機制，把公司各項資源充分整合到位，真正做到服務于銷售，有利于銷售，充分調動分公司每一個銷售人員的積極性和創(chuàng)造力，帶動銷售團隊共同成長 ，激發(fā)銷售團隊的持久戰(zhàn)斗力。 市場有這樣一條基本定律：市場的要求只會越來越高，市場的要求必須時刻服從。想客戶之所想，急客戶之所急，積極應對變化，快速響應市場，才會不斷滿足并超越客戶期待，真正讓我們的每一個客戶深切感受到國茂產品和服務不可替代，否則，在未來市場的競爭中我們將難言長久立足！ 三、回首過去，展望未來。展望 20xx 年，面對更為復雜多變的市場環(huán)境，我們依然激情澎湃，斗志昂揚，對于未來， xx 銷售團隊充滿信心，我們將在集團公司的帶領下，齊心協(xié)力，團結奮戰(zhàn)，實實在在做人，腳踏實地做事。希望你們能再接再勵，繼續(xù)起到模范帶頭作用。 我也希望大家在羨慕獲獎者的同時，能特別認識到：獎金是公司對員工昨天工作的肯定和對未來工作的期望，是對勤奮付出的員工的最大公平，同時也是激勵所有 z 人去挑戰(zhàn)更高的目標。獎金是通過努力掙來的。它不是工資的一部分，而是因為你的業(yè)績超越了公司對你 的期望值。在這七年的時間里，我們不僅在北京取得了令人矚目的成績，更是成長為行業(yè)的領軍人物，這也是大家付出的心血。能取得這 樣的成績，我真的很感謝大家。 企業(yè)發(fā)展的原動力是什么？是利潤。去年我們的總收入做的不錯，但利潤還存在著很大的提升空間。為了把利潤抓上去，我們必須改革。相信很多朋友都對寫發(fā)言稿感到非常苦惱吧，以下是為大家收集的 2021 公司領導年會發(fā)言稿（通用 5 篇），歡迎閱讀與收藏。在為時三天的大會中，我們聽取了總裁題為《以人為本，轉變觀點，增強管理，疾速推動，盡力實現(xiàn) xx 全面調和持續(xù)發(fā)展》的工作報告，并就呈文內容，聯(lián)合各單位和各體系的實際情形，對如何實現(xiàn)各單位跟各系統(tǒng) 20xx 年工作目標開展了深刻地探討。這是在總裁的準確領導和鞭策激勵下取得的，是各分公司和總公司各部分鼎力支撐的成果，也是總辦 全部員工精誠團結、拼搏奮進的結果。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。 一是在當真總結去年教訓的基本上，扎扎實實貫徹 xx 公司 20xx規(guī)劃工作會議的精力，迷信分解公司下達的工作目標； 二是以求實的立場持續(xù)落實《 xx 公司行政人事管理制度匯編》和其余相干軌制；三是加大目的治理義務考察的力度，鼓勵士氣，鼓勵斗志，弘揚團隊精神；四是踴躍改變工作風格，改良工作方式，建立良好的辦公室形象，提高總辦每位員工的業(yè)務素質，使總辦各項工作整 體上臺階；五是在抓實基礎管理和日常工作的同時，要器重企業(yè)信息化建設，應用互聯(lián)網絡拓寬溝通渠道；及時獲取公司領導決議所需的信息；努力進步各級管理職員的電腦常識。 公司領導年會發(fā)言稿 2 尊敬的各位領導、工友、師傅，可愛的員工同志們