素質(zhì)提升工程表態(tài)發(fā)言-在線瀏覽
2025-06-19 05:07本頁面
【正文】 類人才的創(chuàng)造活力。 一、強化領導，農(nóng)村基層組織能力提升工程扎實開展 全市農(nóng)村基層組織能力提升工程啟動會后，我們城關社區(qū)立即召開工委領導干部和各村支部書記、村長會議，傳達貫徹 **書 記講話精神和全市農(nóng)村基層組織能力提升工程實施方案，在全區(qū)掀起了大力開展農(nóng)村基層組織能力工程的熱潮。我作為城關社區(qū)黨工委一把手認真履行第一責任人的職責，堅持每周召開協(xié)調(diào)會，聽取和研究解決活動中出現(xiàn)的新情況和新問題，確保了活動的有效開展。按照“缺什么、學什么”的原則，專門邀請農(nóng)業(yè)、法律專家及組織部和宣傳部的農(nóng)村政策理論好手對區(qū)村兩級黨員干部培訓 10 余次、 400 多人次，提高了全區(qū)黨員干部的政治理論素養(yǎng)、政策法規(guī)水 平、工作 1 方式方法和農(nóng)村實用技術本領?；顒娱_展以來，區(qū)干部幫助錦興、東郊、富華等村謀劃了大力發(fā)展蔬菜種植、進行土地流轉發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路，協(xié)調(diào)養(yǎng)殖、飲食、運輸、商服等產(chǎn)業(yè)貸款 200 余萬元，幫助 40 余戶困難群眾解決發(fā)展中的困難和問題。區(qū)干部和包村工作組深入到 16 個村 500多戶農(nóng)民家中，記民情日記 100 多篇，梳理出帶有普遍性、關系到大局的問題 6 個，為領導決策提供第一手資料。按照“四培養(yǎng)工程”的要求，對各村的“四培養(yǎng)”典型分別建檔立 卡，對符合條件的 13 名黨員致富帶頭人列為后備干部進行重點培養(yǎng)，為今年的村“兩委”換屆工作做好準備。全面推行“五環(huán)八步工作法”，共為 6 個村解決群眾關心的熱點難點問題 15 個。 二、真抓實干，推動農(nóng)村基層組織能力提升工程再上新臺階 2021 年取得的一點成績，只是城關社區(qū)進一步深入開展農(nóng)村基層組織能力提升工程和加快經(jīng)濟社會發(fā)展的一個起點。 大力實施能力提升工程。制定好區(qū)村兩級班子換屆工作方案，嚴格按照程序做好各項工作，通過換屆進一步加強農(nóng)村基層組織建設。 突出做好兩個重點項目建設。采用市場化運作的方式，對富華、紅光、噶爾當?shù)仍圏c村先行進行城中村改造。認真做好前期工作，確保年內(nèi)順利開工建設。一是大力推進菜籃子工程。二是大力推進民營經(jīng)濟發(fā)展。三是大力推進現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設力度，促進綠色農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。四是大力推進環(huán)境綜合整治。 大力開展矛盾化解工作。設立全區(qū)信訪工作辦公室，專門負責信訪工作的信息收集、案件處理、綜合協(xié)調(diào)等工作。 第三篇：服務提升年表態(tài)發(fā)言 開展“服務提升年”活動表態(tài)
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