【正文】 程，作為施工單位，我們將緊緊圍繞各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)，組建強(qiáng)有力的施工班子，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和工期要求，嚴(yán)密組織、嚴(yán)格控制，積極協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理等單位的關(guān)系，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成，以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊(duì)伍、創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，回報(bào)業(yè)主單位對(duì)我們的 信任和支持，回報(bào)社會(huì)各界朋友對(duì)我們的期望和重托 ! 我們 xxx 建筑工程分公司，是隸屬 xxx 集團(tuán)、具有大型綜合施工總承包一級(jí)企業(yè) **有限公司的下屬公司，自 80 年代初就扎根重慶一直參與重慶市的施工建設(shè)，我們相信：在 xxx 這片熱土上，我們一定會(huì)用我們西部鐵軍特有的“艱苦奮斗、追求卓越”的企業(yè)精神，交給業(yè)主單位一個(gè)滿意的答卷。認(rèn)真落實(shí)區(qū)村兩級(jí)一把手信訪工作第一責(zé)任人制度。一是做好城中村改造建設(shè)。二是包村聯(lián)戶促增收。；圍繞“綠色轉(zhuǎn)型發(fā)展”這條主線，突出“生態(tài)”、“民生”兩個(gè)中 3 年內(nèi)基本完成村黨總支、村委會(huì)主要負(fù)責(zé)人專題培訓(xùn)，組織村黨員、干部、企業(yè)負(fù)責(zé)人、種養(yǎng)大戶到山東、遼寧等省和發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，學(xué)習(xí)企業(yè)管理、種植、養(yǎng)殖技術(shù)；充分利用網(wǎng)上學(xué)習(xí)園，自學(xué)“群眾路線”、“習(xí)近平講話”、“政治理論”、“領(lǐng)導(dǎo)能力”、“文化素養(yǎng)”等專項(xiàng)內(nèi)容，村“三委”干部不低于 80 學(xué)時(shí)；圍繞提升教育培訓(xùn)是實(shí)效，健全完善村干部教育培訓(xùn)管理機(jī)制。堅(jiān)持把解決村干部“不作為、亂作為”問題作為“素質(zhì)人提升工程”的主要內(nèi)容，著力從思想上、行動(dòng)上解 決黨員干部“庸懶散”的問題，消除“混”的空間。全面推行“五環(huán)八步工作法”，共為 6 個(gè)村解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題 15 個(gè)。二是大力推進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。 本次“服務(wù)提升年”活動(dòng)的開展，對(duì)于我們提高污水管網(wǎng)維護(hù)管理水平提出了更高要求，下一步我們將采取以下措施，確保管網(wǎng)暢通、為市民創(chuàng)造一個(gè)良好的出行環(huán)境： 一是繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)行網(wǎng)格化管理模式，做到責(zé)任到人，目標(biāo)明確。 二 、集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升工作能力。采取授課培訓(xùn)、座談交流、實(shí)地觀摩相結(jié)合，學(xué)習(xí)借鑒外地先進(jìn)村好的經(jīng)驗(yàn)和做法，尋找差距，比較優(yōu)勢(shì)，開拓了視野，理清了工作思路。積極鼓勵(lì)支持符合條件的村黨支部書記和村主任參加學(xué)歷教育。 第三篇：服務(wù)提升年表態(tài)發(fā)言 開展“服務(wù)提升年”活動(dòng)表態(tài)發(fā)言 尊敬的董事長(zhǎng)、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： “和風(fēng)吹得花滿地 ,萬紫千紅正是春”。認(rèn)真做好前期工作，確保年內(nèi)順利開工建設(shè)。區(qū)干部和包村工作組深入到 16 個(gè)村 500多戶農(nóng)民