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市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告專題[優(yōu)秀范文五篇]-在線瀏覽

2025-06-19 05:02本頁(yè)面
  

【正文】 題也是可以理解的,主要的問題有以下;四個(gè)方面。按照《關(guān)于調(diào)整放寬農(nóng)村地區(qū)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入政策更好支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的若干意見》要求,在人員素質(zhì)上的要求并不高,但是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)環(huán)境與工資水平不利于招到合適的專業(yè)人才,而且符合要求的也大多都分布在已有的金融機(jī)構(gòu)中,村鎮(zhèn)銀行并不能夠提出更優(yōu)越的條件以吸引具有從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人才。 (二)搞風(fēng)險(xiǎn)能力還很弱 村鎮(zhèn)銀行信貸支持的主要對(duì)象為弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的農(nóng)業(yè)和弱勢(shì)群體的農(nóng)民,農(nóng)業(yè)作為高風(fēng)險(xiǎn)低受益的行業(yè),受自然風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)影響巨大 ,而目前農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)覆蓋率不高,且手續(xù)復(fù)雜,一旦發(fā)生自然災(zāi)害,借款人就可能不按時(shí)履行還貸責(zé)任。 (三)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷手段單一 村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的初衷之一是要在農(nóng)村地區(qū)發(fā)揮鯰魚效應(yīng),在經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新上有所突破。目前,岱山村 鎮(zhèn)銀行開辦的中間業(yè)務(wù)也僅有代理企業(yè)產(chǎn)險(xiǎn)和代理借款人意外傷害保險(xiǎn)等幾項(xiàng),還不能辦理代扣代繳稅金等中間業(yè)務(wù),無法留住企業(yè)基本結(jié)算賬戶,吸收企業(yè)存款難度較大。但是農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、工資水平等客觀因素,不利于吸引人才,直接制約了村鎮(zhèn)銀行的創(chuàng)新。 各級(jí)監(jiān)管機(jī)構(gòu)在積極爭(zhēng) 取試點(diǎn)工作的過程中要加強(qiáng)監(jiān)管與控制,要始終把防范風(fēng)險(xiǎn)放在第一位,優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),完善公司治理,加強(qiáng)內(nèi)部控制,強(qiáng)化資本約束,把村鎮(zhèn)銀行辦成具有可持續(xù)發(fā)展能力的農(nóng)村社區(qū)性銀行。 在農(nóng)村地區(qū),必要的規(guī)模對(duì)于維持村鎮(zhèn)銀行信譽(yù)、防止擠兌、降低成本等方面均大有好處。最大限度防止新成立的村鎮(zhèn)銀行被單一的資金供給者所控制 ,鼓勵(lì)投資來源多元化和股權(quán)結(jié)構(gòu)分散化,為村鎮(zhèn)銀行未來的運(yùn)作奠定良好的資本來源結(jié)構(gòu)。 發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,應(yīng)該按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)則,政府對(duì)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展只能通過政策加以引導(dǎo),使其向利于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的方向發(fā)展,而不能采取行政手段進(jìn)行干預(yù)。 (四)加強(qiáng)培訓(xùn)與教育,盡快建立一支高素質(zhì)的村鎮(zhèn)銀行工作人員隊(duì)伍。二是要加快人才引入步伐。 (五)建設(shè)村鎮(zhèn)銀行應(yīng)因地制宜。因此,因地制宜,分類指導(dǎo),堅(jiān)持產(chǎn)權(quán)制度模式的多元化和組織形式的多樣性,應(yīng)是村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的基本原則。通過實(shí)踐可以接觸社會(huì),并把學(xué)到的知識(shí)用到實(shí)際當(dāng)中去,并把遇到的問題和看到的現(xiàn)象用學(xué)過的知識(shí)去分析,真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)際相結(jié)合??傊?,參加暑期實(shí)踐是一次非常有意義的活動(dòng)??鞓肥侵饔^的,相對(duì)于幸福,快樂是輕快的,也是短暫的。有 56%的受訪者表示,相比于 2021 年,在 2021 年里能讓自己快樂的元素在減少。受危機(jī)影響,外企招聘需求縮水、開支節(jié)省、福利變少,這些因素都導(dǎo)致身在外企的員工快樂指數(shù)在降低。受危機(jī)影響, 2021 年企業(yè)招聘量變少,職位需求數(shù)變少,裁員事件屢見報(bào)端,白領(lǐng)失業(yè)頻頻顯現(xiàn);除此之外, 2021 年 610 萬的應(yīng)屆畢業(yè)生成為中國(guó)就業(yè)史上蔚為壯觀的一道洪流,讓職場(chǎng)上的不快樂披上了更強(qiáng)烈的悲劇色彩?!币晃粚W(xué)生在論壇上留下了以上話語。關(guān)于加班的抱怨由來已久,經(jīng)歷了金融危機(jī)的一年,矛盾在加劇。比如,“培訓(xùn)時(shí)間為什么不算加班時(shí)間?”、“老板不走自己沒事也得留著加班”、“加了班卻拿不到加班費(fèi)??”等等,白領(lǐng)們?nèi)虩o可忍, 可為了守住一份工作,終需忍。一項(xiàng)名為“如果老板給你 5000 元,讓你春節(jié)加班七天,你干不干?”的投票數(shù)據(jù)顯示,有 75%的人會(huì)選擇放棄過節(jié)而拿錢加班?!碑?dāng)然也有部分人是理性的,網(wǎng)友“昵稱不能缺”甚至做了細(xì)致數(shù)學(xué)公式分析,最后得出結(jié)論:如果月薪少于 6600 元的人,在春節(jié)加班7 天拿 5000 元是可以接受的,而月薪高于這個(gè)數(shù)字的人就放棄吧。前程無憂曾就白領(lǐng)健康問題做過調(diào)查,數(shù)據(jù)結(jié)果顯示: 68%的白領(lǐng)時(shí)不時(shí)會(huì)生病,而其中有近 20%的人員健康狀況很不樂觀,一直“小毛小病”不斷。” 眼下另一個(gè)普遍現(xiàn)象是“生病容易,看病難”,白領(lǐng)們紛紛表示這年頭真的病不起 —— 高昂的看病費(fèi)用,請(qǐng)不出的病假,再加上因 為病假而拖延的如山的工作,樁樁件件都讓白領(lǐng)們鬧心不已。“小白”說:“我在請(qǐng)假前就已經(jīng)有了這樣的心理準(zhǔn)備?!泵麨椤岸徘稹钡木W(wǎng)友一篇“工作 5 年,我把健康獻(xiàn)給了老板”的帖子吶喊出了眾多白領(lǐng)的健康慘狀。房?jī)r(jià)之高,白領(lǐng)們連成為“房奴”的資格都喪失了。雖然看起來每一項(xiàng)支出上漲幅度不大,但累加的效果卻是幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。近期就“新一年老板給你加了多少‘米’”的話題進(jìn)行網(wǎng)上投票,有 51%左右的受訪者表示新一年里加薪無望,另有 17%的網(wǎng)友哀嘆自己的薪水不升反降了?!本W(wǎng)友“時(shí)間換空間”在論壇上寫下這樣的文字:“目前我一個(gè)人干四個(gè)人的活,現(xiàn)在還不知道能不能漲薪,就算漲也不會(huì)超過原來月薪的 5%。于是白領(lǐng)們每天不得不趕往遙遠(yuǎn)的“鄉(xiāng)下”上班,時(shí)間被大塊大塊地用在上下班路途上?!? 抱怨歸抱怨,生活仍然要繼續(xù),于是白領(lǐng)們通過網(wǎng)購(gòu)來發(fā)泄這種與世隔絕的寂寞。上“淘寶”挖寶成了小嬰的每日必修課 —— 鼠標(biāo)在手,無奇不有。在搬到城外的一年時(shí)間里,小嬰成為了淘寶上的一名鉆石買家。“休息,是為了要走更長(zhǎng)遠(yuǎn)的路”,適度的休息能調(diào)養(yǎng)身心、舒解壓力、消除疲勞。 Vivian 是個(gè)書謎,家里的書可以裝上幾大箱子,但那都是她學(xué)生時(shí)代的戰(zhàn)果。利用午休時(shí)間,Vivian 已經(jīng)從網(wǎng)上閱讀完了許多時(shí)下最熱門的小 說。 美食的滿足 “民以食為天”,在經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,吃一頓好的,“打賞”一下自己的“五臟廟”,成為很多人“力所能及”的快樂方法。網(wǎng)友“靈靈”在論壇上留下這樣的文字:“色香味俱佳的食物不僅讓我的胃有飽足感,也給我的心靈帶來滿足,特別是在情緒不好的時(shí)候,美食的填充是我最大的安慰?!? 快樂有時(shí)與錢無關(guān) 什么是扼殺我們快樂的元兇?是因?yàn)樗嵉男剿y以滿足自己需求,還是那位讓你討厭的同事天天與你糾纏?是日復(fù)一日重復(fù)的枯燥工作內(nèi)容本身,抑或是周遭那些讓你無法沉下心來的辦公室是非?1974 年,美國(guó)南加州大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家理查德伊斯特林教授在對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家人口與經(jīng)濟(jì)的研究中發(fā)現(xiàn),體現(xiàn)為收入增加的財(cái)富積累并不必然導(dǎo)致快樂的增長(zhǎng);盡管在收入增加至某一門檻水平以前,比如后來被廣泛認(rèn)可的年收入 8000 美元,收入增加與快樂增長(zhǎng)之間具有正相關(guān)性,但是在跨過這一門檻之后,收入對(duì)快樂增長(zhǎng)的影響 將變得微乎其微。由此可見,錢并不是影響我們快樂的主因,快樂更是精神層面上的體驗(yàn)與感受,更多的人在追求工作的價(jià)值感與自身的成就感。”能以平和的心態(tài)與自然及他人融洽相處無疑是幸福與快樂的。 好老板、好上司能讓員工“快樂工作” 曾經(jīng)有一段時(shí)間,在我們的郵箱里或是一些熱門論壇中總會(huì)出現(xiàn)Google 員工在工作、休息或是吃飯的照片。 調(diào)查顯示,現(xiàn)在的白領(lǐng)更期待“快樂工作”,因?yàn)楣ぷ鞯哪康氖菫榱俗非蟾蟮目鞓贰?shù)據(jù)顯示,公司是否具備公平合理的激勵(lì)政策、是否鼓勵(lì)創(chuàng)新、是否有透明公開的晉升制度被白領(lǐng)們列為重要的指標(biāo)。別懷疑,這是事實(shí)?!? “上司太容易情緒化,他會(huì)把私人的壞情緒帶入工作中,整個(gè)部門成天都要看他的臉色做事,連玩笑都不敢開?!? “上司經(jīng)常讓我干些私事,我想拒絕他,但又怕他以后給我小鞋穿;而我不拒絕他,又實(shí)在是占用了自己太多的私人時(shí)間,特別是節(jié)假日,就更別想好好休息了。 尾聲 —— 有一天,我們發(fā)現(xiàn)周圍的空氣是渾濁的、噪音是難以忍受的、交通是擁堵的、物價(jià)是昂貴的、信息是垃圾的、人際關(guān)系是冷漠的、生存競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的??這樣的生活與我們內(nèi)心的理想相去甚遠(yuǎn),突然我們意識(shí)到想要追尋的幸福已成奢侈,那么至少讓我們不要放棄快樂吧,因?yàn)槟鞘莻€(gè)體生命存在的基本意義,那是我們不可或缺的精神需求。 第四篇:砂石料場(chǎng)調(diào)查報(bào)告(大全) 砂石料場(chǎng)調(diào)查報(bào)告 一、市場(chǎng)分析 、工業(yè)項(xiàng)目、市政建設(shè)規(guī)模比較大。 ,兩個(gè)開發(fā)區(qū)的道路,商業(yè)開發(fā),保障性住房等。政府對(duì)資源市場(chǎng)的規(guī)范管理,不準(zhǔn)無證開采,所以沙石料生產(chǎn)量不大,市場(chǎng)需求量大,前景較好。(好地段就是有戈壁料、投入生產(chǎn)線成本就低) 按投資高的算,日產(chǎn)在 1000 方設(shè)計(jì),設(shè)備投入在 8085 萬,學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石 2.(挖掘機(jī)、鏟車除外,可以租用),加上基礎(chǔ)、生產(chǎn)用房,電路架設(shè)、生產(chǎn)用水等,總投入 150 萬左右可以正常生產(chǎn)。而人與人之間的競(jìng)爭(zhēng)就顯得相當(dāng)殘酷。因此,在當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)下,但是競(jìng)爭(zhēng)在促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的同時(shí),對(duì)社會(huì)中的人造成了另外一種影響 —— 壓力。同時(shí),企業(yè)環(huán)境的瞬息萬變,也要求員工能夠及時(shí)適應(yīng),調(diào)整面對(duì)挫折困境的心態(tài)。這里,對(duì)企業(yè)員工逆境商數(shù)的調(diào)查就很具有現(xiàn)實(shí)意義。因此,對(duì)企業(yè)核心技術(shù)人員的逆境商數(shù)進(jìn)行調(diào)查研究,對(duì)企業(yè)的人力資源管理來說就顯得很有必要。所以,學(xué)校為我們專業(yè)設(shè)置了這次難得的接近企業(yè)的機(jī)會(huì),我們?cè)趯I(yè)老師的指導(dǎo)下,獨(dú)立分組進(jìn)行了此次關(guān)于研發(fā)人員逆境商數(shù)和工作績(jī)效的關(guān)系的調(diào)查,希望能夠從中獲知一些關(guān)于現(xiàn)企業(yè)有關(guān)人員的現(xiàn)狀,從而對(duì)行業(yè)內(nèi)的情況做實(shí)際了解。同時(shí) ,提升了我們的實(shí)踐能力和心理素質(zhì),加強(qiáng)了與社會(huì)的聯(lián)系,為我們以后邁入社會(huì)奠定了基礎(chǔ)。 三、調(diào)查時(shí)間 調(diào)查時(shí)間: 四、調(diào)查地點(diǎn) 校外,有研發(fā)人員的公司企業(yè) 五、調(diào)查單位 西安電子科技大學(xué)多媒體通信研究所陜西開元制藥有限公司 陜西恒通智能機(jī)器有限 公司 陜西省輕工業(yè)研究設(shè)計(jì)院 西安宏發(fā)電器有限公司 西安宏達(dá)電子有限公司 六、調(diào)查方式與方法 主要采用深入企業(yè)內(nèi)部對(duì)調(diào)查對(duì)象進(jìn)行問卷調(diào)查的方式 七、調(diào)查過程與內(nèi)容 本學(xué)期我們?nèi)肆Y源管理專業(yè)的課外實(shí)習(xí)時(shí)間一共兩周,在實(shí)習(xí)開始的第一天上午,專業(yè)老師王養(yǎng)成教授為我們專業(yè)的同學(xué)講解了本學(xué)期的實(shí)習(xí)任務(wù),然后由全班同學(xué)進(jìn)行自由分組,最終我、易嘉明、羅盼和張晶晶我們四個(gè)組成了一組,并由他們推舉我擔(dān)任組長(zhǎng)。 本次實(shí)習(xí)兩周時(shí)間分為兩個(gè)部分,第一周是外出跑企業(yè)的校外調(diào)查,完成了每組 40 份的問卷任務(wù),第二周是在校內(nèi)分析報(bào)告,對(duì)調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析,完成分析結(jié)果的整理。在目的地 —— 高新區(qū)的長(zhǎng)安科技園下車后,我們就直接前往中興產(chǎn)業(yè)園,繞了半天好不容易才找到了中興的辦公樓,令人意外的是,外界名氣這么大的公司連個(gè)正門都沒有。最后跟他聊到我們是西安郵電學(xué)院的 ,沒想到他說 :“原來你們是西郵的啊,你們可以去找人事部問一下,他們今天在后邊的那幢樓里有招聘會(huì),出門左拐就可以看見。當(dāng)時(shí)人力資源部部門經(jīng)理正在忙,讓我們稍等一會(huì),等了好久都沒人搭理我們。那位女士放下手頭工作,看著我們走了過來。羅盼給她介紹了我們的問卷,她看了會(huì)后說:“要不你先放這把,我們這邊研發(fā)部門都比較忙,等他們有空了我把這個(gè)問卷發(fā)下去讓他們填,到時(shí)候填完了我叫你過來拿。想著我們的任務(wù)這么快就完成了,我給其他幾個(gè)人下午放了假。睡的正香的時(shí)候,接到了一個(gè)電話,是羅盼打來的,她說那位學(xué)姐給她打電話了,說公司的研發(fā)部門特別忙,而且考慮到可能會(huì)泄露公司的重要信息,所以不會(huì)接受外界的調(diào)查問卷。聽到這我的心情一下子跌倒了谷底。 晚上我們班的學(xué)習(xí)委員蔡昱霖組織全班同學(xué)在食堂開會(huì),大家聊聊今天的經(jīng)歷。然后聽著大家交流了各個(gè)小組的經(jīng)
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