【正文】 組織相關(guān)人員編制礦井中長期規(guī)劃和年度、季度及月度生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，保證了礦井的正常接續(xù)。組織相關(guān)人員對每個(gè)采掘作業(yè)規(guī)程進(jìn)行審查，使作業(yè)規(guī)程管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。這些缺點(diǎn)和不足都有待于今后工作中努力改 正和克服。好傳統(tǒng)，干好各項(xiàng)工作。 公司總工程師述職報(bào)告 3 本人于 xxx 年 x 月份加入 xxx 發(fā)展有限公司，入職后在工程部任務(wù)，任土建總工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的工夫內(nèi)渡過“順應(yīng)期”，盡快順應(yīng)任務(wù)環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。土建工程師是一個(gè)對實(shí)際任務(wù)經(jīng)歷請求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將經(jīng)過任務(wù)中鍛煉本人、進(jìn)步本人、塑造本人。 二、標(biāo)準(zhǔn)本人的言行，做合格的職員 在工程部任務(wù)，免不了要與高低左右及社會各界聯(lián)絡(luò)，我將始終牢記本人是公司的一員，言行舉止都重視束縛本人。但是服從并不代表 順從，關(guān)于有利于項(xiàng)手段展開的合理的看法也要及時(shí)的反饋給指導(dǎo)，做事大膽，不避諱上上層的關(guān)系，真正做到對工程擔(dān)任，對公司擔(dān)任，要把本人真正的當(dāng)成公司的仆人。 對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支撐監(jiān)理的任務(wù)，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān) 理的任務(wù)，對待監(jiān)理日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出，在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，常常能夠獲得優(yōu)良的成效。 在三控兩管上，做到有方案有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵掌握節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握，關(guān)鍵是進(jìn)程掌握；投資掌握上嚴(yán)格檢查各種簽證和變卦材料，確認(rèn)其合感性、必要性，防止增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟悉合同條款，落實(shí)合同條款的施行情況，嚴(yán)格按照合同施行；在消息管理上做到標(biāo)準(zhǔn)、零碎、統(tǒng)一、有條理。在平常的任務(wù)中，對指導(dǎo)交辦的任務(wù)，從不斤斤計(jì)較，保質(zhì)保量完成；對本人分外的任務(wù)也能積極對待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不瀆職。 最初，我想說的是，我需求做到的就是成為一個(gè)優(yōu)良的員工。 一、工作履歷 十年的公路工程勘測設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，四年的總監(jiān)理工程師工作，七年在多條高速公路建設(shè)項(xiàng)目總工程師的經(jīng)歷，積累了豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，通曉現(xiàn)場管理程序，熟悉相關(guān)工程技術(shù)規(guī)范、國家的法律法規(guī)，對項(xiàng)目的質(zhì)量費(fèi)用進(jìn)度控制、合同管理、安全環(huán)保管理很好地把握，具有良好的溝通和組織協(xié)調(diào)能力。擔(dān)任湖北高路在國家級重點(diǎn)工程二灘水電錦 屏電站橋梁項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，主要實(shí)施錦屏大橋（箱型拱橋）、解放溝12大橋（索道橋）、下游圍堰橋（索道橋）、景峰大橋（鋼棧橋）、印把子溝大橋（懸索橋）及各種接線隧道路基的監(jiān)理工作。 二、工作職責(zé) 在指揮部（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助常務(wù)副指揮長（總監(jiān)）抓好工程建設(shè)的技術(shù)管理工作。 負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的監(jiān)督、指導(dǎo)工作 ３、審核重大技術(shù)方案和較復(fù)雜工程或關(guān)鍵部位的施工方案。 負(fù)責(zé)對設(shè)計(jì)單位的后續(xù)服務(wù)及參建監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)、管理； 8 協(xié)助常務(wù)付指揮長協(xié)調(diào)和激勵(lì)各職能部門的工作。 三、主要工作活動(dòng)節(jié)點(diǎn) （ 1）參與招投標(biāo)工作，參加合同談判，參加合同簽訂。（ 3）組織履約檢查。（ 5）日常工地巡視及工作檢查。 四、工作努力方向及承諾 嚴(yán)格遵守遵守項(xiàng)目公司關(guān)于廉政建設(shè)的相關(guān)規(guī)定，接收上級領(lǐng)導(dǎo)及督查部門的的監(jiān)督檢查。 不接受任何其他商業(yè)性委托，不泄露工程秘密，忠實(shí)履行職責(zé)。 不向承包人介紹隊(duì)伍，推銷材料。 要防止急于求成。 努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，理論結(jié)合實(shí)際，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。 第三篇：公司總工程師述職述廉報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好 !本人，現(xiàn)任公司副經(jīng)理兼總工程師，下面我從以下幾個(gè)方面將崗位職責(zé)履行情況及個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)等情況予以匯報(bào)，請批評指正。 陳棟才書記在省公 司一屆五次職代會暨 XX 年工作會議上的總結(jié)講話。關(guān)于開展“依法治企年”活動(dòng)的通知 (電辦 XX1 號 )。年月日黨的 xx 屆六中全會通過的《中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》六篇著作 。 第十一屆全國人民代表大會第三次會議政府工作報(bào)告。關(guān)于開展企業(yè)文化“四統(tǒng)一”主題活動(dòng)的通知 (國 家電網(wǎng)政工 []852 號 )。 國網(wǎng)公司《企業(yè)文化手冊》 (XX 年版 )一書。呂春泉總經(jīng)理在省公司 XX 年二季度工作會暨人力資源工作會議上的講話 《強(qiáng)化執(zhí)行力加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”》。關(guān)于開展品牌傳播年活動(dòng)的通知 (陜電辦綜 [XX]21 號 )。 1劉振亞總經(jīng)理在國網(wǎng)公司黨組中心組學(xué)習(xí)擴(kuò)大會上的講話 。 17 弘揚(yáng)延安精神 李鐵映同志在《求是》雜志上署名文章 (見 XX年第 16 期《求是》 )等。一年來在參加中心組組織的學(xué)習(xí)過程中記錄了近 2 萬字的學(xué)習(xí)筆記，撰寫了 2 篇心得體會。堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰，牢記為人民服務(wù)宗旨，始終堅(jiān)持共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，在思想上保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在政治上保持堅(jiān)定性，努力提高運(yùn)用馬克思主義的理論、觀點(diǎn)、方法去研究、分析和解決實(shí)際問題的能力。 第四篇：公司總工程師述職報(bào)告 公司總工程師述職報(bào)告 時(shí)間流逝得如此之快，就算追也追不到，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長呢？述職報(bào)告也應(yīng)跟上時(shí)間的腳步了。 公司總工程師述職報(bào)告 1 自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人 按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。切實(shí)結(jié)合我國實(shí)際，在歷史發(fā)展過程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。牢固樹立大局意識、憂患意識、責(zé)任意識和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對，主動(dòng)作為，提高變“?！睘椤皺C(jī)”的能力。 一是技術(shù)管理，建立了公司、車間兩級技術(shù)體系；組織并參與編寫了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參與編制了 10t 和 50t 熔鑄生產(chǎn)線以及 20MN 擠壓生產(chǎn)線的試車大綱和試車方案；組織編寫了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專家對預(yù)案進(jìn)行了評審。其中 A級安全隱患 1 項(xiàng)， B 級安全隱患 5 項(xiàng)， C 級安全隱患 27 項(xiàng)。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開展隱患排查；熔鑄車間、動(dòng)力車間、輔助車間成立以來，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車間和班組，落實(shí)了車間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度， 形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)； 三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織分析、探傷分析、性能檢測實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國家級實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備； 四是對標(biāo)工作，搜集國內(nèi)外 的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國際先進(jìn)水平看齊，加入了中國有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第 1 部分