公司副總工程師述職報(bào)告-在線瀏覽
2025-07-25 12:35本頁面
【正文】 一步搞好招投標(biāo)技術(shù)方案編寫審核工作，積極完滿完成對口部 門集團(tuán)科技部的各項(xiàng)任務(wù)，協(xié)助總經(jīng)辦搞好公司OA系統(tǒng)建設(shè)。 我曾經(jīng)喜歡這樣一句格言：“在知識的山峰上攀登的越高，你領(lǐng)略的風(fēng)景也越壯觀；有時(shí)，我想我可能還在半山腰或者更低，有時(shí)常感覺自已被上面拉著，被 下面推著在努力的前行，我希望自已能更強(qiáng)壯一點(diǎn)，更穩(wěn)健些，能看清目標(biāo)，并為后來人踏出一條新路”。下面就2004年工作作一個(gè)簡要匯報(bào)。 強(qiáng)抓工程建設(shè)的市場響應(yīng)速度和基礎(chǔ)管理工作 （1） 在實(shí)施BPR后，新成立的投資項(xiàng)目計(jì)劃室和工程建設(shè)室積極加強(qiáng)與市場前端部門（縣局）的溝通，進(jìn)一步加快市場響應(yīng)速度。對于客響中心提出的業(yè)務(wù)訂單全部能及時(shí)處理，90%以上的 項(xiàng)目能夠在SLA協(xié)議要求的時(shí)限內(nèi)完成。今年4月份開始，在省公司的安排下，“計(jì)建信息系統(tǒng)”開始試運(yùn)行，5月份開始正式運(yùn)行，所有建設(shè)項(xiàng)目的工程管理全部通過該系 統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，計(jì)建系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)成為省公司下達(dá)投資計(jì)劃的唯一依據(jù)；計(jì)建系統(tǒng)在吉安的順利上線進(jìn)一步提高了市場響應(yīng)速度和提升了工程建設(shè)的基礎(chǔ)管理工作的能力?！??。?） 加強(qiáng)與財(cái)務(wù)部門的立項(xiàng)和關(guān)帳工作。 （5） 積極參與固定資產(chǎn)管理流程優(yōu)化工作。 （6） 二、 廉潔自律方面 一年來本 人堅(jiān)定理想信念,自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,加強(qiáng)黨紀(jì)政紀(jì)以及相關(guān)法律條規(guī)的學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中加深理解,真正懂得其精神實(shí)質(zhì), 中明確紀(jì)律界限,做到警鐘常鳴, 自覺地用紀(jì)律來約束和規(guī)范自己的行為。2004年，本人無任何違規(guī)違紀(jì)行為。下面是我的08年工作總結(jié)?！ ∮懈魑活I(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心與支持，我在自己的工作崗位上，兢兢業(yè)業(yè)，努力進(jìn)取，圓滿完成本年度的各項(xiàng)工作?！ 」灿?jì)設(shè)計(jì)面積：128705㎡，較06年設(shè)計(jì)量112320㎡增長16386㎡ B、竣工圖制作： 共計(jì)完成：楓林綠洲G區(qū)、水晶國際一層門廳、曲江公館、曲江華府、楓林華府、財(cái)院、212所、西電3食堂、大華等14大項(xiàng)竣工圖制作，竣工面積：66668㎡ C、計(jì)劃編報(bào)： 共計(jì)完成：蘭亭坊、西電3食堂、大華2樓幕墻、云頂園單元入戶門、云頂園268樓、水晶國際一層門廳、醫(yī)學(xué)院等8大項(xiàng)目主材、玻璃、五金輔料計(jì)劃編報(bào)，提報(bào)主料31564㎏； 共計(jì)完成：云頂園、財(cái)院、大華、醫(yī)學(xué)院、212所、楓林綠洲、曲江華府、楓林華府、西電3食堂、工商局、蘭亭坊、西北院等12大項(xiàng)25小項(xiàng)玻璃、五金及輔料計(jì)劃編報(bào)?！ 、投標(biāo)： 共計(jì)投標(biāo)34個(gè)，投標(biāo)面積402254㎡，中標(biāo)6個(gè)，97475㎡； 完成投標(biāo)小組工作流程的編制，規(guī)范其工作內(nèi)容?！ ∫陨鲜俏?8年主要的工作匯總?！ ≡谶@里，我想就我手上的工程作一重點(diǎn)匯報(bào)。 財(cái)院 工程及大華工程，是設(shè)計(jì)工作的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，在這2個(gè)工程上，采取了：封皮、設(shè)計(jì)說明、門窗明細(xì)表、平面圖、立面圖、二次設(shè)計(jì)圖、型材組裝節(jié)點(diǎn)圖的模式出 圖，放棄了原二次設(shè)計(jì)僅含有封皮、設(shè)計(jì)說明、門窗明細(xì)表、二次設(shè)計(jì)圖的固定模式，順應(yīng)甲方的要求，吸收其他門窗廠家的出圖優(yōu)勢，將圖紙細(xì)化，力爭在一份圖 紙表示出所有需要表達(dá)的內(nèi)容，新增的平面圖、立面圖、型材組裝節(jié)點(diǎn)圖可以為工程部、技術(shù)部工藝人員、兩個(gè)制造廠的審核人員提供更多的信息，無論是在工地 上，還是在辦公室，拿著這一份完整的圖紙，基本可以解決常規(guī)出現(xiàn)的問題，不會再出現(xiàn)門窗左右開啟、內(nèi)外開啟無法區(qū)分，門窗訂單報(bào)了多少還有多少?zèng)]有報(bào)不掌 握具體樘數(shù)等系列問題，所有的人都可以在這份圖紙上做標(biāo)識。 蘭亭坊工程：這是近年來公司接到一個(gè)最為復(fù) 雜的工程，它是一個(gè)包括了鋁合金明框幕墻、鋁合金隱框幕墻、鋼構(gòu)幕墻、美巖板、U型玻璃、玻璃屋面、鋁板、石材等多種形式的外裝工程。 4月底接到任務(wù)，集中了2天的時(shí)間熟悉圖紙，抵制節(jié)日誘惑，堅(jiān)持 踏踏實(shí)實(shí)工作，確保在節(jié)前報(bào)出了第一批鋁合金計(jì)劃，為下面的工作做好基礎(chǔ)準(zhǔn)備；接下來，5月、6月、7月、8月，原本3個(gè)月應(yīng)該完成的工作，卻足足用了4 個(gè)多月才完成，在這一時(shí)期，我將90%的精力都奉獻(xiàn)給了這個(gè)工地，我不想說我每天早上幾點(diǎn)鐘來廠里，我不想說我每天晚上幾點(diǎn)回家，我不想說我每個(gè)休息日都 在哪，我甚至都不想說我每天夢里都夢到些什么，4個(gè)月，緊張的4個(gè)月（標(biāo)書要求8月1日完工，眼看著完不了，又有那么多的新事物還不了解，不知如何去處 理，腦子每天都處于高度緊張的狀態(tài)，不敢聽說其它手上在建工程再有個(gè)什么事情，緊張），忙碌的4個(gè)月（早出晚歸
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