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2024-11-07 18:06本頁面
【正文】 理人往往看到別人的短處，永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。 ◆ 沒有什么忌諱的， 你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊(duì) ，不要有什么難為情， 別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住， 這是你的核心競爭力。 ◆ 一個優(yōu)秀的 CEO 和領(lǐng)導(dǎo)者，再給員工展示未來美好前景的時候，一定要給他們展示至少你自己，而且一定要給員工展示未來災(zāi)難是什么，想清楚原來的災(zāi)難你才能渡過原來的災(zāi)難，沒想清楚，天天想好的，一般就會再度關(guān)門。 在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個時候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。 ＊如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有的人往這兒拉，有的人往那兒拉，互相之間自己給自己先亂掉了。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。第二，它有 technology。 ＊ Judge 一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 judge 里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要 judge 這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團(tuán)結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團(tuán)結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。 ＊我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。也只有他們開心了，我們的客戶才會開心。 ＊看見 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。機(jī)會太多，只能抓一個。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 ＊在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因?yàn)榕艿娜椎拈L跑。 ＊我們花了兩年的時間打地基，我 們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。 ＊ 我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。 ＊網(wǎng)絡(luò)上面就一句話， 光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的 。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái)，只有你自己才能替你發(fā)財(cái)，你需要的是投資和投入， spend time， invest time， on the inter，把自己的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上面，
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