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2024-08-31 18:06 本頁面
【正文】 ＊ 一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個ＣＥＯ看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個ＣＥＯ更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里 。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去抗。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。企 業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。最后， 我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。 ＊ 我們不能企求于靈感。只有明天是我們的競爭對手。 4 ＊我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。 ＊我們知道當(dāng)時可以敲幾個鑼，就可以圍那么多人的時候，鑼都敲得好，把戲還能不好？敲鑼都敲出花來了。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤 ＊我們是教人釣魚，而不是給人魚。所謂新經(jīng)濟(jì)，就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具，去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，使其成幾十倍地增長，這才是真的新經(jīng)濟(jì)的到來。 ＊網(wǎng)絡(luò)上面就一句話， 光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的 。 ＊我們花了兩年的時間打地基，我 們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。 ＊看見 10 只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。 ＊我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。 ＊ Judge 一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是 Harvard，是不是 judge 里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要 judge 這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。我在公司里的作用就象水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，使他們力氣往一個地方使。 在我剛開始創(chuàng)業(yè)的那個時候，有人說如果阿里巴巴能夠成功，無疑是把一艘萬噸巨輪從喜馬拉雅山腳下抬到珠穆朗瑪峰頂，我就要讓他們看看我是如何把這艘萬噸巨輪從珠穆朗瑪峰頂抬到山腳下。 ◆ 沒有什么忌諱的， 你們公司的核心競爭力就是你和你的團(tuán)隊 ，不要有什么難為情， 別人問我最早阿里巴巴競爭力是什么，別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情，這個東西你一定要記住， 這是你的核心競爭力
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