贏在中國觀后感及擴(kuò)展資料-wenkub.com
2024-11-14 23:08 本頁面
【正文】 以上就是我在觀看《贏在中國》欄目后的感想。另外，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目本身的定位、方向、模式也是很重要的，雖然在《贏在中國》欄目中，評委們總是在講一句話，我們是在選人，其次才是選項(xiàng)目。正是這些局限性，使他最終沒有成為《贏在中國》的冠軍。不能否認(rèn)，在看《贏在中國》時(shí)，我有被周宇身上的精神感動(dòng)過，他的堅(jiān)忍不拔的意志、熱血沸騰的沖勁、越挫越勇的篤定，還有他的“義氣”和“匪氣”，無疑在創(chuàng)意之初是很能感染一同奮斗的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的，團(tuán)隊(duì)的成員在他的帶領(lǐng)下，一定會對團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生熱情和歸屬感，而這種熱情和歸屬感就是團(tuán)隊(duì)向心力的最好體現(xiàn)。俗話“兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩”，沒有一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，項(xiàng)目是不可能取得成功的。尤其對其中的創(chuàng)業(yè)人士敏銳的市場洞察力、口頭表達(dá)辯論能力、對問題的處理以及分析能力，印象深刻。成功沒有固有的模式，只有通過不斷的學(xué)習(xí)、不斷的積累、不斷地從自己的失敗、他人的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)中總結(jié)反省，戰(zhàn)勝自己的弱點(diǎn)，找到自己的盲點(diǎn)，才能獲得更上一層樓的力量！贏在中國，沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。第三、執(zhí)行能力：關(guān)注細(xì)節(jié)，執(zhí)行到位。這面鏡子不僅對于創(chuàng)業(yè)者，對于每一個(gè)人，都是深有獲益的。也許對于每個(gè)人來說，各自都有自己的缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)，但是當(dāng)你融入在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，總會有人可以彌補(bǔ)你的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)你的優(yōu)點(diǎn)，這樣我們團(tuán)結(jié)起來就會更趨向于完美。首先，戰(zhàn)略制定的作用，無論是紅隊(duì)還是藍(lán)隊(duì)，在每個(gè)商業(yè)實(shí)戰(zhàn)中，第一步都是制定自己的營銷戰(zhàn)略。熊曉鴿被譽(yù)為“中國引入高科技產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)基金的第一人”、“中國信息的使者”，作為一個(gè)敏銳得投資個(gè)，他獨(dú)具慧眼，他說:“ 風(fēng)投最關(guān)注什么：市場規(guī)模足夠大，且創(chuàng)業(yè)者要專注；項(xiàng)目的原創(chuàng)性，短時(shí)間可有多大份額；團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”作為為創(chuàng)業(yè)者提供幫助的VC，他有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。還有惡搞的文亨利，可能是文化的差異，但是他有些過于個(gè)性和夸張，甚至是作秀的行為，其實(shí)很難令人信服?！薄罢嬲\”，這也是俞敏洪一直強(qiáng)調(diào)的。當(dāng)面對殘酷的現(xiàn)實(shí)，有多人能笑著艱
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