【正文】 功的創(chuàng)業(yè)者正確的價(jià)值觀也是不可缺少的。我們還應(yīng)該學(xué)會(huì)不斷的反思自己的不足，應(yīng)為每個(gè)人都有自己的缺點(diǎn)，也許自己沒有發(fā)覺，但很有可能是致命的，也許就是領(lǐng)導(dǎo)者性格上的缺陷導(dǎo)致了整個(gè)企業(yè)的渙散。而“贏在中國”這個(gè)節(jié)目選手最大的收獲是能夠得到眾多名家評(píng)委的點(diǎn)評(píng)。也許這也是我們觀眾最大的收獲，避免自己有和選手一樣的失敗經(jīng)歷。每種失敗都是有原因的，只有找出自己的弊端才能獲得創(chuàng)業(yè)路上的成功，最后，我認(rèn)為如果想創(chuàng)辦自己的企業(yè)，必須做一名有著敢于挑戰(zhàn)現(xiàn)狀的沖勁領(lǐng)導(dǎo)者，勇于創(chuàng)新，敢于承擔(dān)，但也不能將自己表現(xiàn)的過于強(qiáng)勢(shì)。作為一個(gè)成功的創(chuàng)業(yè)者還必須要具有正確的價(jià)值觀，核心價(jià)值觀是創(chuàng)新，明確社會(huì)發(fā)展的導(dǎo)向，客戶目標(biāo)的意愿方向。第二篇：贏在中國觀后感《贏在中國》觀后感——你能贏什么？贏在中國，究竟贏的什么？我想，贏在中國，不一定創(chuàng)業(yè)就贏了，不創(chuàng)業(yè)就輸了。嚴(yán)介和先生說,一流的是創(chuàng)造市場，二流的是尋找市場，三流的是抓住市場。所以有部分畢業(yè)者就選擇了創(chuàng)業(yè)，而就在那一部分創(chuàng)業(yè)者之中又有很多對(duì)市場的概念就很模糊，只有那一部分的少部分能抓住市場，能積極的尋找市場乃至創(chuàng)造市場的人少之又少。節(jié)目中嚴(yán)介和先生毫無保留的批評(píng)學(xué)校的教學(xué)模式，甚至得出“讀書無用”的結(jié)論，從社會(huì)現(xiàn)實(shí)的角度來看，嚴(yán)先生的話并沒有錯(cuò)。大學(xué)生出生牛犢不怕虎的勁頭是好的，但單純的市場并不能創(chuàng)造出所謂的財(cái)富，因?yàn)槲覀兊纳磉叢⒉蝗笔袌觯魏我粋€(gè)商業(yè)項(xiàng)目都有其分眾。計(jì)劃比想法更重要，在創(chuàng)業(yè)的過程中，怎樣把很好的市場想法轉(zhuǎn)變?yōu)殚_發(fā)市場的計(jì)劃，這是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者都必須要思考的事。贏在中國，其次就是贏在計(jì)劃上！我們每個(gè)人都可能會(huì)背出幾句成功和勵(lì)志的格言，但是有幾個(gè)人真正的相信自己，并一直朝著自己的目標(biāo)不停的前走呢。當(dāng)然，他的話也許只是一句玩笑話，并沒有真正回答這個(gè)問題，但這個(gè)問題也只有這一個(gè)答案。贏在中國，最后就是贏在相信自己上！想起我的老師曾經(jīng)說過，在你沒有成功之前不要向別人訴說你的苦，因?yàn)槟莻€(gè)沒有意義，成功會(huì)讓你所有的苦都變的有意義。相比他們，我們有太多需要學(xué)習(xí)。我害怕創(chuàng)業(yè)，感覺自己太不成熟，見識(shí)還太少，不敢拼不敢闖。贏在中國，贏在時(shí)代當(dāng)代！13新聞采編與制作高奇第三篇：《贏在中國》觀后感姓名：吳少卿 學(xué)號(hào)：12062238 班級(jí)：工商122贏在中國的管理哲學(xué)最近觀看了《贏在中國》推廣李想的汽車之家的兒童安全座椅這期，兩隊(duì)的任務(wù)是制作一個(gè)長微博推廣兒童安全座椅這期。本次任務(wù)的難點(diǎn)是時(shí)間緊迫。藍(lán)天隊(duì)本期的隊(duì)長是王江，碧水隊(duì)本期的隊(duì)長是夏華，最終碧水隊(duì)以3603票超過藍(lán)天隊(duì)的1918票獲勝。藍(lán)天隊(duì)的王江，在領(lǐng)導(dǎo)上比較注重民主和收集下方的意見，然而卻顯得優(yōu)柔寡斷，使團(tuán)隊(duì)在工作中往往面臨被動(dòng)。碧水隊(duì)在夏華隊(duì)長肯定后馬上得到一致同意，并著手展開腳本編寫，思路制定，拍攝，處理各個(gè)環(huán)節(jié)。相對(duì)與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格王江可能存在過于沉悶和寡斷，但是在隊(duì)員的激勵(lì)上給我的印象比較深刻。如在安排劇本時(shí)，他充分指出蔡明思維活躍的亮點(diǎn)。在節(jié)目后期，隊(duì)員張斗從對(duì)手姚勁波那里了解到對(duì)手已經(jīng)完成視頻拍攝而心情沮喪時(shí)，他積極安撫張斗。團(tuán)隊(duì)總體凝聚力上碧水隊(duì)做的比較好，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都善于溝通交流，齊心協(xié)力去解決問題。然后做為一個(gè)大男人汪小菲也在想盡辦法去哄小孩，整個(gè)團(tuán)隊(duì)圍繞既定目標(biāo)，有條不紊的展開著。往往引發(fā)不必要的爭執(zhí)和誤解，而影響整個(gè)團(tuán)對(duì)工作的效率。選手激情、智慧、個(gè)性，評(píng)委的精彩點(diǎn)評(píng)，都給我留下了深刻的印象。一、印象最深刻的黃艷澤。他有著痛苦少年時(shí)代，8歲喪父，10歲母親改嫁，帶走了4個(gè)姐姐。但因?yàn)闊o人資助，這個(gè)愛學(xué)習(xí)的孩子選擇了從軍。精良的軍事演習(xí)同步裝備、美國西點(diǎn)軍校的課程、臺(tái)灣軍事野戰(zhàn)俱樂部的管理模式?？赡芤幌氲竭@個(gè)選手，第一反應(yīng)就是想笑，但是歡笑之余，也深深被一個(gè)退伍軍人對(duì)理想的執(zhí)著追求所感動(dòng)?！弊阋娝且粋€(gè)對(duì)自己相當(dāng)有規(guī)劃有要求的人。一個(gè)有著理想并能堅(jiān)定地為之奮斗的人生，才是有價(jià)值的。第三季的《贏在中國》女選手頗多，而且實(shí)力頗強(qiáng)，李璇就是其中一個(gè)。隊(duì)長擁有決斷權(quán)，有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，當(dāng)然也要承擔(dān)最重要的責(zé)任，可以說當(dāng)隊(duì)長是相當(dāng)有風(fēng)險(xiǎn)的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者是至關(guān)重要的角色。二、微笑著艱苦奮斗的曾花她曾經(jīng)在井岡山罐頭廠當(dāng)女工的這四個(gè)月，手每天都要在水里泡十二個(gè)小時(shí)，手腫得幾乎就沒有辦法繼續(xù)再工作。在這四個(gè)月里，我不斷地審視自己，以前的我太驕傲，太自以為是。”雖然工廠的工作很辛苦，但曾花也并未讓自己的世界一片灰暗。當(dāng)面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí)，有多人能笑著艱苦奮斗，笑著去憧憬未來，而當(dāng)你做到了，你就能笑著走向成功。你付出一顆真誠的心，人家也回給你相應(yīng)的回報(bào)?！薄罢嬲\”，這也是俞敏洪一直強(qiáng)調(diào)的。我認(rèn)為很多實(shí)力很強(qiáng)的選手之所以沒能打動(dòng)評(píng)委，就是因?yàn)樗麄儾粔蛘嬲\。還有惡搞的文亨利，可能是文化的差異，但是他有些過于個(gè)性和夸張，甚至是作秀的行為，其實(shí)很難令人信服?？偟每磥?，三個(gè)人