【正文】 栓接合面認真去除浮銹、油漬、涂料及其它附著物。 四、聲 屏障 制作 聲屏障材料 本工程采用的 百葉窗吸隔聲屏 、透光板的各項性能及技術要求在招標文件中已明確及詳細的列出，所以在選購以上材料時首先必須達到招標文件中的要求。 H 型鋼立柱制作 （ 1） H 型鋼立柱采用 Q235B 鋼材，按招標設計圖紙要求，必須是高頻焊接 H 鋼，選用聲譽好的專業(yè)廠產(chǎn)品。 （ 2） H 型鋼底部的底板及加強筋材料選用 Q235 鋼材，因數(shù)量多，采用自動切割方法，保證切口的平整。 （ 3）底板上 4－ 248。 H 型鋼根據(jù)圖紙尺寸下料，兩端面切口保持與 H 型鋼中軸線垂直，切口須磨平毛口。36 通孔時的定位面，底板上 4～ 248。在定位過程中，用角尺校正 H 型鋼相互垂直的兩側(cè)面與底板的垂直。焊后打磨平毛口及清除焊渣。8 孔用模具沖孔方法。 （ 6） H 型鋼立柱 加工完畢后，進行除銹。熱鍍鋅后去除磷脂，表面進行靜電噴涂，涂層厚度不少于 50μ m。 透明屏制作 透明屏 采用 8mm 厚透明 PC 板 玻璃。采用壓 模成形法制作。3 4～ 248。 4M25 600 高強螺栓與騎馬鋼板背面用點焊固定，焊點數(shù)不少于 6 處，電焊時防止螺栓傾斜。 五、聲屏障安裝 安裝前的測量、定位 （ 1）分段實施聲屏障的安裝前，均要認真、仔細地分段進行縱向、橫向中心線的復核測量，在預埋件上標好（十字）記號。如有較大問題，還要請設計來解決。 騎馬凳安裝 （ 1）按可控的打孔間距尺寸 先行在防撞墩上打好對穿孔。 （ 3）騎馬凳與防撞墩固定前，用 425 水泥砂漿（水灰比 ）刷涂防撞墩固定部位，4 只 M20 摩擦型高強螺栓和防撞墩的通孔間用化學膠密實填充后，方可最終擰緊對穿螺栓。 H 鋼立柱安裝 （ 1）將周密 (當天 )計 劃安排下的 H 鋼立柱直接從運輸車輛上，用吊車起吊好后，垂直插入地腳螺栓中。 （ 3）垂直度和 2 根 H 鋼立柱的間距必須控制在≤ 3mm 和177。 （ 4）當 10 根 H 鋼立柱初擰緊固定好后，應回過頭來，對這 10 根 H 鋼立柱的垂直度、水平、標高和間距再作一次核對，以避免積累誤差過大，到時無法調(diào)整（如返工，影響進度，不返工，要做非標屏，浪費材料）。在預定墻面上放好標高控制線（地角線頂端為準），作為墻面上定位膨脹螺栓孔位置的基準線。 （ 3）根據(jù)定位在墻面上打膨脹螺栓，擰上連接螺栓，根據(jù)墻面的平整度，用定位螺母將連接螺栓控制在同一垂直上。固定后，在板表面施加一外力，待結(jié)構(gòu)膠干便可牢固地固定在安裝構(gòu)件上。 如果在施工過程中遇到邊角太大需切割時，可以按需要用切割機進行切割處理，但必須注意合縫的美觀性。 （ 2）為防止擦傷金屬 屏體表面的靜電噴涂涂層，吊索采用扁型承重尼龍帶，吊架為自制龍門吊架。 （ 4）須安裝的金屬屏體用站在兩邊樓梯上的人扶正，嵌入相鄰 H 型鋼立柱的凹槽中。 （ 5）金屬屏體與 H 型鋼立柱的固定由屏體背面的 4 片彈簧片固定。 （ 1）橋梁段騎馬凳與防撞墩頂部間的縫隙用水泥漿填實。 （ 3）屏體正面由于壓條上的抽芯鉚釘高于壓條表面，所以與 H 型鋼立柱接觸面間存在一定的縫隙，為此，采用橡膠封條作密封處理，提高縫隙密封效果。 第七章 地上、地下設施的保護 一、 保護方法 施工時，如涉及地上設施和挖掘到地下設施時，需同有關部門取得聯(lián)系，在有 關部門的指導下，預先制定出保護的方案和具體措施，然后進行保護和采取加固措施。對各種井口（檢查井、給水井、排水井等）及消防栓等的保護方法是設置防護欄和警示標志，以免土埋和損壞。 在施工中各種電桿（照明動力桿、變壓器桿、通訊線桿等）的加固方法有：剪刀撐加固、單桿支撐加固，普通拉 線和 “Y” 型拉線以及夾桿法加固等。并須作出明顯標記，如屬管道，應指明管道中的物質(zhì)，如果是易燃或有毒物質(zhì)，則應備有合適的防護設備，以免 遺 漏而造成傷亡或其它事故。 地下設施的加固主要指各種電纜和各種管道（污水、給水、煤氣等）。 誤損地下設施的處理 保護地下設 施不被損壞，是施工的一項重要任務。遇到此情況，如不及時采取相應的措施，就有可能釀成大的事故。因此，在施工中如遇到地下設施被損壞，應首先采取截流、關閉閥門等措施，并及時通知有關部門，然后在有關部門的指導下，采取加固措施。要保證目標總工期的實現(xiàn)，就必須采取各種措施預防和克服上述影響進度的諸多因素，其中從技術施工入手是最直接有效的途徑。 針對這些現(xiàn)象，項目經(jīng)理部要通過理解圖紙與業(yè)主意圖，組織專人對圖紙事先進行自審、會審，再與設計院交流，采取主動姿態(tài)，最大限度地實現(xiàn)事前預控，把影響降到最低。必要時，實行兩班倒晝夜施工（辦理夜間施工許可證），進入現(xiàn)場后優(yōu)化工人的技術等級，思想，身體素質(zhì)的配備并加強管理，確?？偣て诘膶崿F(xiàn)。由物資管理部負責本工程中采購的材料供應，確保工程的需要。 資金 配備：根據(jù)施工實際情況編制月度進度報表，根據(jù)合同條款申請工程款，并將工程款合理分配于人工費，材料費等各個方面，使施工能順利進行。 三、 技術因素 裝修、水電設備工程采取提前插入，交叉作業(yè)等綜合措施盡可能減少實際占用工期的天數(shù)。 第十章 保證工程質(zhì)量措施及節(jié)約措施 （ 1）本工程的 聲屏障 安裝質(zhì)量，應按照國家驗收規(guī)范執(zhí)行。 （ 3）鋼構(gòu)件在安裝前必須對編號、外形尺寸、焊縫質(zhì)量、螺孔位置等進行全面檢查，完全符合設計要求后才能進行安裝。 （ 5） 聲屏障 的定位軸線要精心測量，支座放線時要用整根鋼尺丈量，防止 因分尺丈量產(chǎn)生積累誤差。 。 （ 7）噴砂后的摩擦面要認真檢查，不能漏噴，噴過的摩擦面不得沾上污垢臟物。擰完后要做好記錄。 （ 9） 聲屏障 安裝完工后，要整理出全部質(zhì)量記錄的技術資料，作為竣工驗收的主要文件。 質(zhì)量保證措施 （ 1）質(zhì)量管理體系 ①質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 質(zhì)量管理組織構(gòu)架圖 公司、項目部正常檢查 公司突擊檢查給項目部反饋 項目技術負責人 焊 接 專 業(yè) 工 長 施工作業(yè)班組 制 作專 業(yè) 工 長 安 裝 專 業(yè) 工 長 油漆 專 業(yè) 工 長 土建工程師 制 作 工程師 安 裝 工程師 油 漆 工程師 焊接工程師 材料負責人 項目施工負責人 公司質(zhì)量安全科 質(zhì)量員 項目經(jīng)理 二、項目部質(zhì)量管理 責任 項目經(jīng)理抓質(zhì)量管理是本職工作的四大要素之一，對工程質(zhì)量負直接領導責任。狠抓質(zhì)量管理，加強對質(zhì)量控制的監(jiān)督和檢查。 項目施工負責人是項目質(zhì)量管理的主要責任人，對施工全過程的施工組織設計、專業(yè)施工方案、施工措施制定應有針對性、合理性、先進性和科學性。監(jiān)督對質(zhì)量控制的檢查，組織分部工程的檢查評定。 項目技術負責人對本工程確定的質(zhì)量目標、質(zhì)量計劃及質(zhì)量控制措施參與制訂，負責監(jiān)督執(zhí)行。必須嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程、標準。主動向甲方代表、監(jiān)理工程師及市 (區(qū) )質(zhì)量監(jiān)督站請教，并經(jīng)常請他們檢查指導，對他們提出的質(zhì)量問題，必須及時整改。因此，在給施工班組作技術交底時，要有針對性。協(xié)助班長抓好班組質(zhì)量管理，突出關鍵控制點，施工中對關鍵控制點進行監(jiān)督檢查。上道工序達到了質(zhì)量計劃目標，才允許進入下道 工序。對質(zhì)檢工程師 (質(zhì)量員 )提出的施工質(zhì)量問題，要監(jiān)督班組及時整改，保證分項工程質(zhì)量目標的實施。不合格的材料、設備不能進入現(xiàn)場。在施工中發(fā)現(xiàn)的不合格材料負責收回并進行隔離。 三、質(zhì)量計劃控制點設置 為保證質(zhì)量計劃目標的實現(xiàn)，對質(zhì)量管理實行四個方面的計劃控制，即施工技術、設備材料、施工過程、保證資料 。 四、施工過程質(zhì)量控制 聲屏障制作安裝工程由分項工程、分部工程到整個單位工程而組成，工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成。 (1)人員控制 資質(zhì)控制： ①特殊工種必須持有效證件上崗； ②一般操作人員應經(jīng)操作培訓合格后上崗； 操作能力控制： ①技術等級及工作難易程度安排崗位； ②按職工生理及心理素質(zhì)安排崗位。 (3)施工機械控 制： ①施工機械在進場前必須進行全面的檢修，檢修合格后，掛上設備完好卡方可進場。 施工質(zhì)量控制 對投入原材料 質(zhì)量控制 施工及安裝工藝 過程質(zhì)量控制 對產(chǎn)品的質(zhì)量 控制 ③施工機械操作者必須持證上崗，在使用過程中必須嚴格按操作規(guī)程操作。 (4)方法控制： 方法控制主要包含施工方案、施工工藝、施工組織設計、施工措施等的控制，應切合工程實際、能解決施工難題、技術可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本。工程管理環(huán)境（如質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度等）；勞動環(huán)境（如勞動組合、作業(yè)場所、工作面等）。及時拆除不再需要的臨時設施，并保護好施工現(xiàn)場附近的環(huán)境。 (2)一般過程由施工員按正確的施工技術對操作人員進行技術交底，由操作人員按 交底的要求進行操作，在操作過程中的質(zhì)量控制應由班組長負責，并堅持“檢查上道工序、保證本道工序、服務下道工序”檢驗程序，使操作全過程處于受控狀態(tài)。 ②互檢：在工序交接須堅持互檢，互檢由施工員同質(zhì)量員、班組長進行，合格后方可進行下道工序的施工，并做好記錄。 ④一評：分項工程完成后由施工員進行分項質(zhì)量預檢及填寫分項質(zhì)量檢驗評定表，由質(zhì)量員組織評定，并核定等級。技術負責人進行預檢，進行分部質(zhì)量評定，并及時填寫分部工程質(zhì)量評定表，并報送總包。 (2)關鍵過程施工時，除向作業(yè)人員提供施工圖紙、規(guī)范和標準等技術文件外，還需要專業(yè)的工藝文件或技術交底明確施 工方法、程序、檢測手段，需用的設備和器具，以保證關鍵過程質(zhì)量滿足規(guī)定及投標書要求。 (4)施工過程中由項目經(jīng)理指定設備員負責施工機械設備的管理，并組織維護與保養(yǎng)，以確保施工需要。 特殊過程控制的環(huán)節(jié) (1)特殊過程控制，即過程的結(jié)果不能通過以后產(chǎn)品檢驗和試驗完全驗證的過程，根據(jù)本工程情況，焊接為特殊過程。 (3)采用新工藝、新技術、新材料和新設備施工時，按特殊過程要求進行連續(xù)監(jiān)控。 二、安全管理的意義 安全為生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，“安全第一”是一項貫穿項目施工全過程的頭等大事。從項目施工隊伍的進場到工程竣工交付使用，安全生產(chǎn)自始至終的貫徹于施工全過程，有組織、有目的進行安全 生產(chǎn)教育、管理，是順利完成施工的必備條件。 四、安全管理手段 思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成安全事故的主要原因，安全管理工作必須圍繞預防為主而開展。 制定各項生產(chǎn) 方面的安全制度和行為規(guī)范，避免職工不安全生產(chǎn)勞動作業(yè)，清除隱患。 項目部與職工簽定安全生產(chǎn)責任書，把職工的安全生產(chǎn)同個人的經(jīng)濟利益掛鉤，作為規(guī)范激勵職工安全生產(chǎn)的要素。 項目部采用以上措施從教育入手，增強個人安全意識，通過制度約束員工不安全生產(chǎn)行為，消除隱患，防患于未然，從而達到安全 生產(chǎn)的目的。項目經(jīng)理為本工程安全生產(chǎn)第一責任人；由分管安全文明施工的安全負責人全面管理安全生產(chǎn)、文明施工的領導管理工作。 （ 2）項目 經(jīng)理與每一個承包班組及施工作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責任書，明確雙方的權利和義務。 （ 4）執(zhí)行要堅決，檢查要嚴格。 （ 5）強化安全檢查力度，項目部各級，重點抓安全措施落實和檢查執(zhí)行情況，公司定期與不定期檢查主要是查項目部的執(zhí)行情況。 （ 6）公司每月堅持對