安委會(huì)發(fā)言稿-在線瀏覽
2025-06-18 23:27本頁(yè)面
【正文】 搖。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部和各級(jí)管理人員，必須要始終牢記“安全第一”責(zé)任，強(qiáng)化“安全第一”思維，自上而下逐級(jí)推動(dòng)責(zé)任落實(shí)。同時(shí)，抓安全，更要思考安全。要切實(shí)把提高自身系統(tǒng)安全的能力，作為每一名領(lǐng)導(dǎo)干部必須要盡到的責(zé)任，增強(qiáng)安全工作的前瞻性、預(yù)見(jiàn)性和實(shí)效性?？己瞬皇悄康模皇且环N促進(jìn)手段。對(duì)此，我們必須要從思想深 處提高認(rèn)識(shí)，要本著為員工安全著想、為公司利益著想的精神，硬起手腕抓管理，不留情面抓考核。同時(shí)要加快建立和完善事故等級(jí)劃分、事故處理及考核的有效機(jī)制，以機(jī)制推動(dòng)安全管理的有效運(yùn)行。按照應(yīng)急預(yù)案要求，健全應(yīng)急機(jī)構(gòu)、配齊應(yīng)急人員、配足應(yīng)急裝備，全面掌握各類應(yīng)急設(shè)備的操作技能，提高科學(xué)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的能力。要加強(qiáng)專兼職隊(duì)伍日常管理監(jiān)督和考核，全面促進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的專業(yè)化、正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立一支管理嚴(yán)格、訓(xùn)練有素、技術(shù)過(guò)硬的應(yīng)急救援隊(duì)伍，更好地為公司安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是提高企業(yè)安全生產(chǎn)意識(shí)，落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)安全主體責(zé)任，提升企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)建立安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的有效手 段。要建立標(biāo)準(zhǔn)化工作考核機(jī)制，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作內(nèi)容列入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制考核，加大標(biāo)準(zhǔn)化工作考核的權(quán)重比例。抓好安全工作意義重大，任務(wù)光榮而艱巨。集團(tuán)公司成立安全生產(chǎn)委員會(huì)并設(shè)立安全質(zhì)量監(jiān)察部，各企業(yè)也分別設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)和人員，從組織機(jī)構(gòu)上為安全工作提供保證。公司成立二十多年來(lái)，各項(xiàng)安全管理制度從無(wú)到有，并根據(jù)各時(shí)期生產(chǎn)工藝的變革逐步完善，已形成一整套安全生產(chǎn)管理制度，從規(guī)章制度上為安全工作奠 定基礎(chǔ)；特別是去年以來(lái)，隨著煤礦機(jī)械化改造和園區(qū)各項(xiàng)目建設(shè)完成，安全管理制度建設(shè)得到進(jìn)一步的加強(qiáng)和完善，并在劉總的倡導(dǎo)下建立起全時(shí)段、全區(qū)域、分片負(fù)責(zé)的立體管理體制，進(jìn)一步做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。今年以來(lái)，公司將一批年青化、專業(yè)化的優(yōu)秀干部選派到安監(jiān)工作崗位，加強(qiáng)了安檢隊(duì)伍建設(shè)。 五是安裝配置了各類先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備，從技術(shù)上加強(qiáng)了安全生產(chǎn)和事故預(yù)防。從細(xì)節(jié)入手，到現(xiàn)場(chǎng)檢查。 七是建立應(yīng)急救援體系，組建救援隊(duì)伍。 八是安全生產(chǎn)管理形勢(shì)依然面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在： 隨著煤礦技改的完成，現(xiàn)有人員不能完全滿足現(xiàn)代化礦井管理和生產(chǎn)需要，安質(zhì)檢人員尤其突出。 煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，勘探工作滯后，加之部分礦井采空區(qū)大面積頂板來(lái)壓明顯，并且井田內(nèi)有火區(qū)、老塘、舊井，給生產(chǎn)和安全管理工作帶來(lái)嚴(yán)重安全隱患。 東方能源化工公司各項(xiàng)目生產(chǎn)工藝復(fù)雜，高壓電、煤氣、油脂、粉塵、化學(xué)物品等各類易引發(fā)事故的介質(zhì)較多，安全管理任務(wù)重，現(xiàn)無(wú)安全分管領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)專門管理部門，給安全管理工作造成不便。 地表覆蓋淺的煤層，長(zhǎng)壁工作面過(guò)行洪溝地表塌陷帶來(lái)的水害危險(xiǎn)。 二、近期安全工作的重點(diǎn) 加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)和制度執(zhí)行力度，使職工熟知安全規(guī)程和本工種操作規(guī)程，杜絕“三違”現(xiàn)象。 對(duì)火區(qū)、老塘、采空區(qū)加強(qiáng)監(jiān)測(cè)、監(jiān)控，對(duì)火災(zāi)、水害等做到有疑必探。 加強(qiáng)火工品管理，一要在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退過(guò)程中嚴(yán)格手續(xù)；二要在使用
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