【正文】 管安全副總經理、各部門負責人都做了相關安全工作報告，回顧了幾個月的安全工作，對下一階段安全各項工作進行了安排，非常重要，希望會后各部門抓緊落實。 （ 4）為進一步開展“安全生產月”活動，團總支與安全部門聯合開展了總廠安全板報展評活動，不斷增強青工安全意識、提高安全執(zhí)行力。 深入開展“青安崗”工作 （ 1）進一步加強青安崗工作的基礎建設。易燃物品較多，日常工作中應避免火源，并設置消防滅火設施，熟練掌握操作方法。同時，抓安全，更要思考安全。要建立標準化工作考核機制，將安全生產標準化建設工作內容列入安全生產目標管理責任制考核，加大標準化工作考核的權重比例。 八是安全生產管理形勢依然面臨嚴峻挑戰(zhàn)，主要表現在： 隨著煤礦技改的完成，現有人員不能完全滿足現代化礦井管理和生產需要，安質檢人員尤其突出。 三、對今后安全工作的幾點建議 充實調整安檢隊伍，適當提 高井下非生產人員待遇。截至目前，完成新入場人員三級教育培訓 6 次，累計人數 90 人次，入場教育覆蓋率達 100%；各工種、工序、特 種作業(yè)交底 15 次，累計人數 50 人次，覆蓋率達 100%；節(jié)后返崗安全培訓 2 次，累計人數 40 人次，覆蓋率達 100%。簡要介紹事故經過、處理情況，通過此次事故采取什么樣的預防措施。 四、安全隱患排查情況 為了保證在建項目安全生產，分部制定了日檢、周檢、月綜合檢查及專項檢查相結合的檢查制度。 加強火工品管理，一要在運輸、儲存、領退過程中嚴格手續(xù)；二要在使用中按章操作。從細節(jié)入手，到現場檢查。要加強專兼職隊伍日常管理監(jiān)督和考核，全面促進應急救援隊伍的專業(yè)化、正規(guī)化、標準化建設，建立一支管理嚴格、訓練有素、技術過硬的應急救援隊伍，更好地為公司安全生產保駕護航。公司全體干部職工，要進一步增強責任意識、大局意識，始終把安全這個關系公司發(fā)展和自身安危的頭等大事記在心頭，始終堅持安全發(fā)展，任何時間、任何條件下都不放松、不動搖。 （ 7）榮獲 2021 年度實業(yè)公司青安崗先進單位 反思不足，吸取教訓 回顧 2021 年來的工作，團總支在共同努力取得成績的同時， 也感覺到仍存在許多不足，具體表現為： 完成團委班子建設工作，關心團干部的成長，完成好 2021 年團干部的配備工作、調整和考核以及團系統黨員推優(yōu)工作； 下基層檢察力度不夠， 2021 年將結合安環(huán)科各時期工作，不定期下基層進行抽查。安委會發(fā)言稿 第一篇：安委會發(fā)言稿 發(fā)言稿 建安公司團總支在實業(yè)公司團委及公司黨、政的領導和大力支持下，圍繞增強團凝聚力的核心目標，以青年職工思想教育和全面的現代教育理論為重心，大力加強團組織建設，為培養(yǎng)新時代新型人才而努力。 團員青年在理論學習及安全方面與聯系實際方面還不夠緊密，安全和理論知識及排查隱患能力有待進一步提高； 在工作計劃的制定上，缺乏中長遠規(guī)劃，這需要今后認真思考，