安委會發(fā)言稿(文件)
【正文】 各類安全隱患和違章在千條以上，從預報、措施到復查有序進行，提高現場管理水平。 職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現象普遍存在，制度建設還有待進一步完善。 今年煤礦機械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。 加強現場管理，嚴格進行事故隱患排查治理。 加強頂板支護，杜絕空頂作業(yè)。 以質量標準化礦井建設為契機，打造本質安全型企業(yè)。 公司礦山救護隊擴建為礦山消防救護中隊，以適應公司工業(yè)園區(qū)消防任務及滅火需要。 三、安全生產、環(huán)境保護和職業(yè)衛(wèi)生制度完善情況 分部結合現場施工實際情況，編制制定了各項管理制度、應急救援預案和操作規(guī)程等。主要檢查施工生產場所和生活營區(qū)，安全隱患檢查主要檢查臨邊防護 、施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝、特種作業(yè)、文明施工、攪拌車管理等，下發(fā)隱患整改單 12 次，共有安全隱患 38 條，下發(fā)的安全隱患通知單全部整改完成，整改率 100%。并建立安全人員和特種作業(yè)人員的管理臺賬。 本分部在建工程監(jiān)控點的監(jiān)控工作及各項安全環(huán)保、文明施工管 理工作。 參加人員：安全生產委員會成員 會議時間：每月第一周的周二下午兩點 會議主持：安全科科長主持。 ③考核：本月我部門共扣多少人安全獎，經濟處罰多 少人次、金額多少。違章中大部分違章是什么，比較一下，今后采取什么樣的應對措施； ②事故情況：本月共發(fā)生工傷事故多少起、交通事故多少起、設備事故多少起，各區(qū)域各多少起。 、上報及其他日常工作。 六、下一步安全工作計劃 。分部對新入場人員進行了入場三級安全教育、技術交底及節(jié)后復工安全培訓學習。建立健全安全生產組織管理機構和保證體系。分部有專職安全管理人員 2 名，兼職安全管理人員 3 名，專職安全人員均全部持證上崗，符合在建項目安全人員配置要求。 實行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯動機制。 各建設單位加強對施工隊、監(jiān)理單位的管理。 嚴格培訓和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現無證上崗情況。 各煤礦現有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設備選型等原因，無法實現聯網，不能實現安全管理信息共享和科學管理。 消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風等各系統(tǒng)還不完善。公司以礦山救護隊為主，以事故預防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護了職工生命和公司資產不受損失。 六是加強現場管理，排查和消除安全隱患。 三是加強隊伍建設，充實安檢人員。讓我們團結起來，發(fā)揚成績、頑強進取、再接再厲，為全面開創(chuàng)公司安全生產新局面而努力奮斗！ 第三篇：公司安委會會議發(fā)言稿 各位領導： 借本次會議，就當前集團公司 安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設想，簡述如下： 一、公司整體安全工作
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