安委會發(fā)言稿(文件)
【正文】 各類安全隱患和違章在千條以上，從預(yù)報(bào)、措施到復(fù)查有序進(jìn)行，提高現(xiàn)場管理水平。 職工對管理制度、操作規(guī)程等不熟知，違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象普遍存在，制度建設(shè)還有待進(jìn)一步完善。 今年煤礦機(jī)械傷害事故明顯上升，雖未造成重大事故，但必須引起高度重視。 加強(qiáng)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格進(jìn)行事故隱患排查治理。 加強(qiáng)頂板支護(hù)，杜絕空頂作業(yè)。 以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)為契機(jī)，打造本質(zhì)安全型企業(yè)。 公司礦山救護(hù)隊(duì)擴(kuò)建為礦山消防救護(hù)中隊(duì)，以適應(yīng)公司工業(yè)園區(qū)消防任務(wù)及滅火需要。 三、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生制度完善情況 分部結(jié)合現(xiàn)場施工實(shí)際情況，編制制定了各項(xiàng)管理制度、應(yīng)急救援預(yù)案和操作規(guī)程等。主要檢查施工生產(chǎn)場所和生活營區(qū)，安全隱患檢查主要檢查臨邊防護(hù) 、施工用電、高空作業(yè)、起重吊裝、特種作業(yè)、文明施工、攪拌車管理等，下發(fā)隱患整改單 12 次，共有安全隱患 38 條，下發(fā)的安全隱患通知單全部整改完成，整改率 100%。并建立安全人員和特種作業(yè)人員的管理臺賬。 本分部在建工程監(jiān)控點(diǎn)的監(jiān)控工作及各項(xiàng)安全環(huán)保、文明施工管 理工作。 參加人員：安全生產(chǎn)委員會成員 會議時(shí)間：每月第一周的周二下午兩點(diǎn) 會議主持：安全科科長主持。 ③考核：本月我部門共扣多少人安全獎，經(jīng)濟(jì)處罰多 少人次、金額多少。違章中大部分違章是什么，比較一下，今后采取什么樣的應(yīng)對措施； ②事故情況：本月共發(fā)生工傷事故多少起、交通事故多少起、設(shè)備事故多少起，各區(qū)域各多少起。 、上報(bào)及其他日常工作。 六、下一步安全工作計(jì)劃 。分部對新入場人員進(jìn)行了入場三級安全教育、技術(shù)交底及節(jié)后復(fù)工安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。建立健全安全生產(chǎn)組織管理機(jī)構(gòu)和保證體系。分部有專職安全管理人員 2 名，兼職安全管理人員 3 名，專職安全人員均全部持證上崗，符合在建項(xiàng)目安全人員配置要求。 實(shí)行安檢人員雙重管理，打破企業(yè)、部門人員界限，形成安全檢查聯(lián)動機(jī)制。 各建設(shè)單位加強(qiáng)對施工隊(duì)、監(jiān)理單位的管理。 嚴(yán)格培訓(xùn)和用工制度，提高特殊工種持證上崗率，不得出現(xiàn)無證上崗情況。 各煤礦現(xiàn)有監(jiān)控系統(tǒng)，由于設(shè)備選型等原因，無法實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，不能實(shí)現(xiàn)安全管理信息共享和科學(xué)管理。 消防、防塵、供電、防雷、監(jiān)控、排水、防洪、供暖、通風(fēng)等各系統(tǒng)還不完善。公司以礦山救護(hù)隊(duì)為主，以事故預(yù)防和處置突發(fā)安全事故為目的，幾年來，共處理火害、頂板等各類事故幾十起，有效地保護(hù)了職工生命和公司資產(chǎn)不受損失。 六是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，排查和消除安全隱患。 三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，充實(shí)安檢人員。讓我們團(tuán)結(jié)起來，發(fā)揚(yáng)成績、頑強(qiáng)進(jìn)取、再接再厲，為全面開創(chuàng)公司安全生產(chǎn)新局面而努力奮斗！ 第三篇：公司安委會會議發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)： 借本次會議，就當(dāng)前集團(tuán)公司 安全工作情況和作為安全管理的職能部門對今后工作的設(shè)想，簡述如下： 一、公司整體安全工作
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