安委會發(fā)言稿-閱讀頁
2025-05-05 23:27本頁面
【正文】 中按章操作。 合理配置通風(fēng)設(shè)備，完善通風(fēng)系統(tǒng)。 三、對今后安全工作的幾點建議 充實調(diào)整安檢隊伍，適當(dāng)提 高井下非生產(chǎn)人員待遇。 在全公司推廣風(fēng)險評估體系，做到事前知道可能存在的安全隱患，做到有備無患。 通過視頻監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)等措施實現(xiàn)科學(xué)管理，提升管理水平。 第四篇：安委會發(fā)言稿 安委會發(fā)言稿 一、安全機構(gòu)設(shè)置及人員配置情況 徐鹽鐵路指揮部三分部安全管理組織機構(gòu)健全，下設(shè)安全質(zhì)量環(huán)保部負責(zé)項目安全環(huán)保管理工作，分部安質(zhì)副經(jīng)理具體主抓在建項目安全管理工作，安全質(zhì)量環(huán)保部設(shè)主任一名（負責(zé)部門全面工作）、副主任一名（協(xié)助主任負責(zé)安全、職業(yè)健康、環(huán)保工作）。 二、上級部門安全生產(chǎn)會議、文件精神落實 分部對上級部門下發(fā)安全生產(chǎn)會議、文件精神，能夠及時有效的組織人員進行宣貫學(xué)習(xí)，傳達安全生產(chǎn)會議、文件精神內(nèi)容， 按要求落實。對編制的各種管理辦法、應(yīng)急救援預(yù)案、規(guī)章制度及操作規(guī)等進行了修改完善中，匯編成冊下發(fā)到了架子隊和相關(guān)部門，從制度上保證了工程施工安全。 四、安全隱患排查情況 為了保證在建項目安全生產(chǎn)，分部制定了日檢、周檢、月綜合檢查及專項檢查相結(jié)合的檢查制度。 五、安全培訓(xùn)教育情況 結(jié)合分部施工實際情況制定的安全教育、培訓(xùn)管理制度及計劃，定期對現(xiàn)場施工人員包括管理人員進行安全教育、培訓(xùn) 13 次，提高每位員工的安全生產(chǎn)意識。截至目前，完成新入場人員三級教育培訓(xùn) 6 次，累計人數(shù) 90 人次，入場教育覆蓋率達 100%；各工種、工序、特 種作業(yè)交底 15 次，累計人數(shù) 50 人次，覆蓋率達 100%；節(jié)后返崗安全培訓(xùn) 2 次，累計人數(shù) 40 人次，覆蓋率達 100%。通過各種培訓(xùn)學(xué)習(xí)、安全技術(shù)交底等增強了所有施工作業(yè)人員的安全意識，提高了作業(yè)人員在施工中及時發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患的能力，確保工程安全生產(chǎn)。 、拌合站安全生產(chǎn)及 CFG 樁施工安全隱患排查、整治工作。 第五篇：安委會格式 安委會會議要求 ：公司安委會 會議內(nèi)容：討論分析本單位安全生產(chǎn)形勢，研究、議定重大安全工作措施并對下月的安全工作進行規(guī)劃。 各生產(chǎn)部門 匯報內(nèi)容： ； 本單位安全生產(chǎn)情況及需要協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題： ①檢查情況：本部門共進行多少次日常檢查、節(jié)假日檢查、夜查，共查出違章、隱患多少起，各區(qū)域各多少起。簡要介紹事故經(jīng)過、處理情況，通過此次事故采取什么樣的預(yù)防措施。 ④需要協(xié)調(diào)解決當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題： ①?????????? ②?????????? ③?????????? ： ①?????????? ②?????????? ③?????????? XX 部門 X 年 X 月 X 日
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