【正文】 辦實事，加強(qiáng)工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進(jìn)民主管理進(jìn)程，廣泛開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于 ***是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。經(jīng)過全體員工的努力。 二、召開職代會推行民主管理進(jìn)程為了認(rèn)真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進(jìn)程， 2 月 28 日至 3 月 1 日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了 2021 年ｋｐｉ考核情況說明，財務(wù)部做了 2021 年財務(wù)情況通報及 2021 年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了 2021 年收入計劃下達(dá)，同時全體參會人還就如何推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型 、如何強(qiáng)化精確管理、如何進(jìn)一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真的討論。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導(dǎo)，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達(dá)貫徹了全省和全市電信會議精神。 三、認(rèn)真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模 1 人，各類先進(jìn)人物 2 人，對全縣 1 名電信困難員工進(jìn)行了補(bǔ)助。二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性。三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦 、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“五 .一”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光。同時，還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。 四、組織職工開展合理化建議 6 月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認(rèn)真組織員工開展了“向商機(jī)要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。 （一）、給員工搭建一個良好學(xué)習(xí)近平 臺。 （二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。 8 月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動，特別是對涉外工作人員要進(jìn)行規(guī)范服務(wù)教育和示范演示，以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。當(dāng)前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，員工的 思想波動大，其具體表在：１、部分 員工認(rèn)為企業(yè)分配檔次拉得過大，而且員工福利待遇不如以前，因此工作缺乏積極性，有的甚至認(rèn)為自己在電信企業(yè)干了大半輩子作出了一定的貢獻(xiàn)，而企業(yè)虧待了自己。針對以上員工的思想動態(tài)，工會一是要充分發(fā)揮教育職能，正確引導(dǎo)員工愛企業(yè)、愛崗位，教育員工在企業(yè)困難的關(guān)鍵時刻要以主人翁的精神來為企業(yè)分難擔(dān)憂。同時還要經(jīng)常組織員工開展一些有意義的文體活動，使他們在緊張工作中得到娛樂，釋放壓力。 一、彭陽電信分公司工會基本情況 二、彭陽電信分公司工會工作匯報 一年來，彭陽電信分公司工會緊緊圍繞固原市電信分公司工會工作思路和彭陽電信分公司業(yè)務(wù)經(jīng)營發(fā)展的統(tǒng)一部署，充分發(fā)揮工會組織的特點和優(yōu)勢，以服務(wù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展為主題，動員公司廣大員工積極投身勞動競賽，竭盡全力增量創(chuàng)收；以培育高素質(zhì)員工隊伍為目標(biāo)，大力開展“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭做知識型員工”活員，著力提升企業(yè)的核心競爭力；以突出和強(qiáng)化維護(hù)職能為重點，不斷強(qiáng)化企業(yè)民主管理，增強(qiáng)基層工會活力，活躍員工的文娛生活，熱心為員工辦實事辦好事，確保了企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。另一方面，為配合主渠道營銷，在社會代理商中，開展了“社會代辦營銷”競賽。公司及工會及時組織營銷能手，、優(yōu)勝單位評選表彰，充分利用墻報、工會信息、自動化辦公網(wǎng)等大力宣傳報道競賽活動中涌現(xiàn)出來的競賽標(biāo)兵及先進(jìn)典型，工會并在每季度末積極組織開展一次全公司 業(yè)務(wù)發(fā)展交流活動，活動的開展給廣大員工提供了一個學(xué)習(xí)和及時交流的平臺，促使競賽落后一未完成營銷任務(wù)的員工奮勇直追；同時每月由分公司領(lǐng)導(dǎo)主持開展月經(jīng)營分析會并對未完成全員營銷進(jìn)度的單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行督促談話，使競賽活動穩(wěn)步推進(jìn)，平衡發(fā)展，效果顯著。今年，公司黨委號召“齊心協(xié)力，爭先創(chuàng)優(yōu)，同心同德，做知識型員工，創(chuàng)和諧企業(yè)”，全體員工積極行動起來，認(rèn)真做好各項工作。對其優(yōu)秀的合理化建議和創(chuàng)新項目及時提請公司采納、實施。其中對企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展建設(shè)有價值的 3 條合理化建議都已得到采納實施。 （二）統(tǒng)一思想、凝聚力量，為員工在企業(yè)的成長和發(fā)展搭建各類平臺 搭建員工思想動態(tài)信息平臺，及時化解企業(yè)改革矛盾隨著企業(yè)改革的不斷深化，員工的思想越來越活躍。通過建立工會“員工心聲”欄目、設(shè)立職工意見建議箱、走訪慰問活動，搭建員工 的思想動態(tài)信息平臺，不間斷地了解員工的思想狀況，并在此基礎(chǔ)上認(rèn)真細(xì)致地做好員工思想動態(tài)的分析和研究工作，及時配合行政解決員工思想中存在的問題。利用電信企業(yè)自身的有利條件，為員工搭建了一個“學(xué)”、“教”互動的知識成長平臺，使員工個人成長計劃與企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合起來。先后，涌現(xiàn)了幾個學(xué)習(xí)型班組。在今年 7月固原電信分公司組織并在西吉電信分公司如開的學(xué)習(xí)班組建設(shè)交流研討會上，做了典型發(fā)言。二是以職工培訓(xùn)為載體，提高職工的業(yè)務(wù)技能。在培訓(xùn)中，我們注重發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，創(chuàng)造條件讓業(yè)務(wù)經(jīng)理、班組骨干及外出培訓(xùn)員工學(xué)習(xí) 回來后走上講臺授課。另外，督促員工進(jìn)行網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)。三是以班組文化建設(shè)為載體，提高班組管理水平。在實施人文關(guān)懷的同時，我們對班組實行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。豐富多彩的班組建設(shè)，積極組織開展各類文化活動，著力培訓(xùn)班組親和力、凝聚力和創(chuàng)新力，使班組文化建設(shè)始終保持勃勃生機(jī)。在各大節(jié)日和企業(yè)的一些特殊時期都分別組織了各種不同形式的 文娛活動，通過活動的開展活躍了員工生活，同時也提高了企業(yè)對員工的凝聚力。工會不定期以“我運動、我健康、我快樂”為主題，在工作時間外有計劃、有組織地開展了健康有益的文體活動，如每天的早操活動、“迎中秋，慶國慶”星期天野外活動、晚 上職工兵兵球友誼賽、象棋賽，撲克挖坑等活動，讓文體活動真正成為員工思想的“減壓器”。在強(qiáng)化維權(quán)職能過程中，工會積極配合行政妥善處理好改革力度、發(fā)展與員工利益的關(guān)系，采取多種切實有力的措施，確保員工的的合法權(quán)益。