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市管干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)-在線瀏覽

2025-06-07 02:25本頁面
  

【正文】 是很大 的。要多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策;協(xié)調(diào)科室之間的工作,服務(wù)大局;帶好隊(duì)伍,獎(jiǎng)懲分明。領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)劣決定了團(tuán)隊(duì)的效率、工作的成敗。想做事,能做事,會(huì)做事,做成事對(duì)一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部來說缺一不可。要廉潔自律、嚴(yán)于律已。職位越高,責(zé)任越重,越是要嚴(yán)格要求自己與家人,樹立正確的利益觀與權(quán)力觀。 第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì) 恒以學(xué)習(xí),學(xué)以致用 — 在局組織處的關(guān)心和安排下,我圓滿完成了在國家行政學(xué)院為期四周的干部任職培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),接觸了許多以前沒有接觸過的知識(shí),開闊了視野,提高了認(rèn)知。感謝部局組織部門的精心安排,保證了培訓(xùn)工作的順利完成,同時(shí)要感謝國家行政學(xué)院精心組織,安排各知名教授、學(xué)者為我們精心授課,使我們學(xué)有所獲,學(xué)有所悟。 28 日上午,學(xué)院舉辦了開班儀式,學(xué)院培訓(xùn)中心崔主任、部局余書記和組織部白部長(zhǎng)出席了開班儀式,學(xué)院崔主任要求學(xué)員盡快適應(yīng)三個(gè)轉(zhuǎn)變,要從領(lǐng)導(dǎo)角色向?qū)W員角色轉(zhuǎn)變;要從工作狀態(tài)到學(xué)習(xí)狀態(tài)的轉(zhuǎn)變;要從家庭生活到集體生活的轉(zhuǎn)變。 2829 日到懷柔 生存島開展了拓展訓(xùn)練,拓展訓(xùn)練增加了團(tuán)隊(duì)成員間的了解和信任,提高了主動(dòng)溝通的意識(shí),提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,熔煉了團(tuán)隊(duì)的意志,提高了團(tuán)隊(duì)的決策和執(zhí)行力。主要通過專家授課、案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、情景模擬、桌面推演和結(jié)構(gòu)化研討模式進(jìn)行。 二、學(xué)習(xí)情況 在為期四周的學(xué)習(xí)過程中,我深知在工作繁忙,人員緊 缺情況下,抽調(diào)這么多人同時(shí)參加培訓(xùn)對(duì)單位來說是多么的不易,學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)難得,故在學(xué)習(xí)中能態(tài)度端正,學(xué)習(xí)認(rèn)真,把老師講課的知識(shí)和觀點(diǎn)與自己的工作聯(lián)系起來,盡量做到把教授們所講的觀點(diǎn)與工作實(shí)際進(jìn)行比較,分析和研究,做到勤于思考、努力消化,感悟所聽的內(nèi)容。給我印象最深的一課就是由國家行政學(xué)院應(yīng)急管理培訓(xùn)中心副教授張小明的突發(fā)事件處置的桌面推演課。堰塞壩體長(zhǎng) 803 米,寬 611 米,高 至 米,方量約 2037 萬立方米,上下游水位差約 60 米。在課上,大家忘掉自我,認(rèn)真對(duì)待,身臨其境的進(jìn)入狀態(tài),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神,處置了一個(gè)又一個(gè)難題,最終結(jié)果得到了 老師的充分肯定。在這課中使我們大家深刻領(lǐng)會(huì)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作的魅力,及在新媒體時(shí)代,及時(shí)了解公眾需求,有效利用媒體,主動(dòng)拋出話題,掌握網(wǎng)絡(luò)話語權(quán),放大正面信息,縮小負(fù)面信息等處置方式。因此,加強(qiáng)能力建設(shè),提高自身素質(zhì),是我們每個(gè)處級(jí)干部所面臨的一項(xiàng)重要任務(wù)。結(jié)合這次學(xué)習(xí),我個(gè)人認(rèn)為:作為一名處級(jí)干部應(yīng)具備下述”四種能力”和”四種素質(zhì)”,方能名副其實(shí),擔(dān)當(dāng)重任。當(dāng)今時(shí)代,信 息交流日益廣泛,知識(shí)更新日新月異,形勢(shì)逼人,催人奮進(jìn),作為一個(gè)處級(jí)干部要想跟上時(shí)代和社會(huì)前進(jìn)的步伐,就必須學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),打下堅(jiān)實(shí)的知識(shí)功底。學(xué)習(xí)不僅自己要自覺加強(qiáng),同時(shí)也要善于組織本部門人員進(jìn)行學(xué)習(xí),創(chuàng)建一 個(gè)學(xué)習(xí)型的組織。江澤民同志講過,創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂,是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。創(chuàng)新的關(guān)鍵在于人才,作為一個(gè)處級(jí)干部,要想保持旺盛的動(dòng)力,必須具備創(chuàng)新的能力。其次要改變傳統(tǒng)的思維定勢(shì),創(chuàng)造性地進(jìn)行思維,想人之未所想,言他人之未所言,發(fā)他人之未發(fā),做他人之未所做,不畏艱難,勇?lián)負(fù)?dān) 。我們所處的是個(gè)創(chuàng)新 的時(shí)代,這就注定我們只能在創(chuàng)新中生存,在創(chuàng)新中發(fā)展。溝通是密切領(lǐng)導(dǎo)與群眾的重要手段,我們黨歷來倡導(dǎo)的”密切聯(lián)系群眾”,首先就包含著”溝通”的要求,溝通就是有效的聯(lián)系、協(xié)調(diào),沒有溝通就達(dá)不到密切,美國學(xué)者奈斯比特曾指出:”未來競(jìng)爭(zhēng)將是管理競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間與其外部組織的有效溝通上”,這表明了組織內(nèi)部成員包括上下級(jí)間溝通的重要性??梢允敲鎸?duì)面的,也可以是書面的。那么如何進(jìn)行溝通 ?首先,要明確溝通目的 。只有善于溝通,我們才能在工作和社會(huì)生活中游刃有余。決策是指人們?yōu)榱诉_(dá)到某種目標(biāo),制定并選擇行動(dòng)方案的過程。決策的失誤是最大的失誤,江澤民同志在十六大報(bào)告中指:正確決策是各項(xiàng)工作成功的重要前 提,要完善深入了解民情、充分反映民意、廣泛集中民智、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制,推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化,防止決策的隨意性。處級(jí)干部就是要在紛繁復(fù)雜的工作中,把握住每次一閃即失的機(jī)遇,推進(jìn)工作跨越式發(fā)展。思想政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的靈魂和核心,它不僅決定著領(lǐng)導(dǎo)者的發(fā)展方向,而且也決定著領(lǐng) 導(dǎo)活動(dòng)的性質(zhì),我們黨之所以能夠始終保持先進(jìn)性,始終走在時(shí)代前列,從根本上說是因?yàn)槲覀凕h始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,始終貫徹”三個(gè)代表”的重要思想。就是要大力拓寬視野,能夠善于觀察世界局勢(shì)和正確把握時(shí)代要求 。就是要大力提高理論素養(yǎng),真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法。法律和道德都是調(diào)整人 們行為的社會(huì)規(guī)范,對(duì)人們的行為起著約束和調(diào)節(jié)作用,”道德防之于未然之前,而法律禁之于已然之后”。同時(shí)還要不斷強(qiáng)化法治觀念,清正廉潔,潔身自好,增強(qiáng)公仆意識(shí),樹立群眾觀念,不謀取個(gè)人不正當(dāng)利益,自覺維護(hù)國家和集體利益,知法守法,做道德高尚、知法守法護(hù)法的典范。當(dāng)今世界,正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)的激列競(jìng)爭(zhēng)和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)時(shí)代,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng),歸根到底是文化科 技之爭(zhēng)。作為當(dāng)代的處級(jí)干部,沒有較高的科學(xué)文化素質(zhì),難以稱得上是合格的領(lǐng)導(dǎo)。 身體心理素質(zhì)?!鄙眢w是革命的本錢”,強(qiáng)健的體魄和健康的心理是事業(yè)成功的一半,對(duì)于一個(gè)處級(jí)干部來說,要承受比一般人更大的壓力和挑戰(zhàn) ,因此在工作與生活中不僅要保持良好的生活習(xí)慣,積極鍛煉,強(qiáng)健體魄,同時(shí)也要學(xué)會(huì)自我調(diào)節(jié)和自我控制,始終保持一種平常之心和樂觀向上的態(tài)度,時(shí)刻擺正自己的抱負(fù)水平。 三、能力和素質(zhì)的全面提高是當(dāng)好處長(zhǎng)的根本途徑。古人之:”才者德之資也、德者才之帥也”,”德”是政治觀點(diǎn)和政治方向,是做人的根本,”才”是工作能力,是生活的手段,是德的一種外在表現(xiàn)。沒有”德”的干部靠不住,試想一名干部理想信念不堅(jiān)定,作風(fēng)不過硬,甚至以權(quán)謀私,貪贓枉法,貪圖享樂,腐化墮落,這樣的人哪怕再有才、有天大的本事,最終只會(huì)敗壞黨的名聲,損害黨的形象。 ”德”與”才”是衡量一個(gè)干部的兩個(gè)方面,兩者性輔相成,不可分割。 新任職干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)( 2) 照縣委的統(tǒng)一部署安排, 20xx 年 2 月 21 日至 22 日,我參加了為期兩天的新任科級(jí)干部培訓(xùn)班。通過參加此次培訓(xùn),使我感到豐富了知識(shí),開闊了視野,擴(kuò)展了思路。 一、作為新任科級(jí)干部,必須充分認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和迫切性 培訓(xùn),是一種學(xué)習(xí)的方式,是提高個(gè)人素 質(zhì)的最有效手段。使我對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)和重要意義有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí),明確了這是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的需要。王書記、劉部長(zhǎng)的講話語言樸實(shí)、言簡(jiǎn)意賅。通過兩天的學(xué)習(xí),使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性和迫切性。認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)學(xué)習(xí),是我們進(jìn)一步提高工作能力的需要。結(jié)合本職工作,我談一談在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面的心得體會(huì): 從被動(dòng)學(xué)習(xí)向主動(dòng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變,克服學(xué)習(xí)上的懶惰型 由于工作事務(wù)繁雜,自己老是借口忙而放松學(xué)習(xí),即使學(xué)習(xí)了,也只是面上的學(xué)習(xí),這實(shí)際上是學(xué)習(xí)上懶惰的表現(xiàn),是學(xué)習(xí)主觀能動(dòng)性不夠的問題。我們必須廣學(xué)博覽,盡可能地獲得各方面的知識(shí)和信息,以適應(yīng)工作的需要,特別是要積極主動(dòng)地接 受新理念、學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,這樣才能不斷提高自身的綜合能力和素質(zhì),更好地完成各項(xiàng)工作。因此,必須在學(xué)習(xí)上結(jié)合本職工作,堅(jiān)持不懈地有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學(xué)習(xí),這樣才能起到事半功倍的效果,達(dá)到學(xué)習(xí)和工作相互促進(jìn)、相互提高的目的。唐愛玲教授的講座,使我對(duì)科級(jí)干部的基本素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力提升有了深刻的了解 。葉明亮老師的突發(fā)事件的防范處理講座,使我對(duì)突發(fā)事件防范與處理、妥善處理突發(fā)事件的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高,拓展了視野 。 特別是聽了唐愛玲教 授的《科級(jí)干部應(yīng)具備的基本素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力》精彩講座,使我受益匪淺。 通過培訓(xùn),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的概念有了深入的理解。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)把工作責(zé)任歸屬權(quán),轉(zhuǎn)移給那些實(shí)際執(zhí)行者。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)指導(dǎo)干部開發(fā)個(gè)人能力。要強(qiáng)化自 己的人文素養(yǎng),培養(yǎng)一些除了工作以外的正當(dāng)興趣及嗜好。在組織內(nèi)所做的一切,不能只是為了自己私人的利益,而應(yīng)以團(tuán)隊(duì)為出發(fā)點(diǎn)。不論通過何種方式,每年都要讓自己感受到吸收了新的信息,有明顯的成就,團(tuán)隊(duì)利益高于個(gè)人利益。 管理者應(yīng)該善于理解自己,能 夠在工作中自覺地、理智地進(jìn)行自省、自控和自律。只有充分地自省,才能在各種復(fù)雜情況面前做出正確的判斷,才能在與同事或下屬合作時(shí),得到他人充分信任。這里所說的自控包括:在高壓的環(huán)境中,能夠控制自己的反應(yīng),并且讓自己和自己的團(tuán)隊(duì)鎮(zhèn)定下來,冷靜處理問題。利用各種機(jī)會(huì),通過自己的一言一行影響團(tuán)隊(duì)。它不僅僅包含了各種具體的管理技能和管理方法,也囊括了前瞻與規(guī)劃、溝通與協(xié)調(diào)、真誠與均衡等諸多要素。 二、修身立德,廉潔自律 做事先做人,對(duì)己心胸坦蕩,以德立人,不為名、不圖利,對(duì)人豁達(dá)大度,以德服眾,不失信、不推過,對(duì)事秉公而斷,經(jīng)得起考驗(yàn),做到寧公而貧,不私而富。在提升自身素 質(zhì)方面,我覺得首先要加強(qiáng)黨性鍛煉和個(gè)人修養(yǎng),不斷錘煉自己的意志。再次,要不斷排除私心雜念和外來的各種不利影響及誘惑,排除個(gè)人私欲所帶來的煩惱和憂愁。 三、正人先正己,做事須先做人,提高執(zhí)行力 在工作中,要做到以誠待人、以德正人、以情感人、以才服人。要襟懷坦蕩、豁達(dá)大度、換位思考、為人處事兼顧各方面利益,才能取信于人。工作中對(duì)人和事,一定要公正、清廉才能以德正人。工作上講原則,政治上講黨性,生活中需講人性。 以才服人。遇事要做到對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問題要明白。自己把自己說服了,是一種理智的勝利,自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華,自己把自己征服了,是一種人生的成熟。管理形式上是“管”,其本質(zhì)是關(guān)懷、關(guān)愛、服務(wù)、以人為本。以全心全意為職工服務(wù)為中心,以全面理解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖和管理理念為起點(diǎn),以職工滿意為標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把單位的決策、對(duì)職工的關(guān)懷落實(shí)到工作中去,為職工愛崗、敬業(yè)、樂業(yè),創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境。而且所學(xué)的內(nèi)容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì),在實(shí)際工作中我們每一個(gè)人的潛力是無限的,我們只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)和克服自身的缺點(diǎn),轉(zhuǎn)變思維方式,換位思考,開拓創(chuàng)新,用所掌握的理論來指導(dǎo)自己的實(shí)踐,我相信會(huì)成為一名合格的領(lǐng)導(dǎo)干部。通過四個(gè) 單元的學(xué)習(xí),使我的頭腦更清醒了,對(duì)人力資源管理的認(rèn)識(shí)更深刻了,同時(shí)感覺有壓力、有動(dòng)力,作為人事處在今后的工作中,要全面貫徹黨的十七大精神,貫徹院黨委的決議,貫徹黨的路線、方針、政策,更好實(shí)施人力資源管理,奮力開創(chuàng)人事工作新局面。這些新任務(wù)和新要求,使人事工作的發(fā)展方向更加明確、奮斗目標(biāo)更加清晰、職能作用更加凸顯。結(jié)合單位實(shí)際,目前進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段,面臨的新形勢(shì),新要求,新任務(wù),人事處要針對(duì)單位的階段性特征,在人力資源管理方面,全面規(guī)劃人力資源建設(shè),進(jìn)一步完善規(guī)章制度,促進(jìn)內(nèi)部溝通、協(xié)調(diào),加強(qiáng)凝聚力,保證政策執(zhí)行的公正、公平,為各處室提供周到滿意的支持服務(wù)。鼓勵(lì)專業(yè)技術(shù)干部積極參與科研工作,引導(dǎo)專業(yè)技術(shù)干部形成穩(wěn)定科研方向,物色和選拔能勝任科研工作的帶頭人,逐步有計(jì)劃的培養(yǎng)和形成自己的科研隊(duì)伍。面向高校、科研部門,聘請(qǐng)具有較高理論水平豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的專家承擔(dān)科研任務(wù),合作進(jìn)行科學(xué)研究。鼓勵(lì)青年干部職工通過多種渠道提高學(xué)歷層次。 加大人才引進(jìn)的力度。合理設(shè)置和調(diào)整各類崗位,以競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)選的方式,公開聘任,合約管理。更好的貫徹以人為本理念,牢固樹立科學(xué)人才觀,把尊重人才、服務(wù)人才、充分發(fā)揮人才作用、促進(jìn)人才全面發(fā)展作為人事工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn) 。抓住未來 5 年重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,采取更有力的措施,創(chuàng)新人才工作體 制機(jī)制,完善制度,營造環(huán)境,加大投入。在人才環(huán)境方面,要大力營造鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的氛圍,充分激發(fā)各類人才的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性 。 四、加強(qiáng)自身建設(shè),確保各項(xiàng)人事工作任務(wù)順利完成 人事處要按照十七大關(guān)于“講黨性、重品行、作表率”的要求,努力把人事部門建設(shè)成為政治強(qiáng)、作風(fēng)正、工作
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