【正文】 4樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步，感謝鴻源第五分公司提供這樣一個平臺，讓我們在高層建筑領(lǐng)域擁有展示自己的一份天空，雖然我們是一股年輕的力量，但是我們堅信路是人走出來的，我們會本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營理念，把鴻源的發(fā)展當作自己的發(fā)展，不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力，完善和發(fā)展自己，以取得更好的建設(shè)成績，不辜負分公司各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和關(guān)心， 項目負責人年終總結(jié)篇三 本人 198_年 _月參加工作，先后參加了 :__公司綜合樓的建設(shè) 。__工程合成氨片區(qū)氨罐基礎(chǔ)的施工工作 。貴州 __工程 H=100m 排氣筒的技術(shù)準備工作和筒身滑模工作 。云天化 __煙囪的施工管理 。新疆 __會展中心的施工管理 。__供熱工程的施工管理工作。 本人在工作中，接觸到許多煙囪，體會到只有技術(shù)上不斷創(chuàng)新，設(shè)備不斷更新，才能創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益和社會效益。支承桿脫空長度更高，滑模安全性可以得到更大的保 證 。在 2021 年和 2021 年施工的貴州 __工程的 2 個煙囪和 __供熱工程的煙囪，就采用了大噸位千斤頂，其技術(shù)和經(jīng)濟效益十分明顯。以前一般是在造粒塔或煙囪的中心安裝一臺激光對中儀測偏移，而平臺扭轉(zhuǎn)則在外面用一臺經(jīng)緯儀測量，顯得非常麻煩。其精高提高了，工作量也減小了。就我公司施工的煙囪和造粒塔來說，主要存在以下幾個問題 : 我們目前還未涉及雙曲線塔和框架的滑模，只限于圓形構(gòu)筑物的滑模。從長遠效益來看，后者肯定比前者明顯。如果在保證平臺安全使用的前提下，我們將平臺桿件的焊接連接形式改為螺栓連接，這可以多次重復(fù)利用 。 對于長期從事技術(shù)管理工作的人而言，無論是他的技術(shù)水平，還是施工能力都不容置疑，但是在經(jīng)營管理上感覺要欠缺些。因此一個企業(yè)要想造就更多的復(fù)合性人才，就必須加強技術(shù)人員的經(jīng)營理念培養(yǎng)和適應(yīng)市場經(jīng)濟的能力。 總之，作為一名工程技術(shù)人員，除了嚴格按施工圖和國家規(guī)范規(guī)程以及施工方案辦事外，還要在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，大膽進行技術(shù)改革和創(chuàng)新，在施工組織設(shè)計和施工方案上不斷優(yōu)化，努力將自己的專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力提高到一個新的臺階。雖然還是存在很多不足之處，但總體而言，已經(jīng)相對比較成功。負責協(xié)調(diào)各方關(guān)系，負責整體項目計劃安排，充分調(diào)動各部門人員的積 極性和創(chuàng)造性。 回顧總結(jié)：我們組以老師布置的案例總體意向為軸心，以旅游局利益為前提的條件下，結(jié)合當?shù)氐娜宋牡乩項l件，開發(fā)環(huán)巢湖的旅游項目。 作為此次項目的負責人，我根據(jù)每個組員的性格特點和愛好對其進行分工。而且思維明確，會針對項目的要求想出符合當?shù)孛袂?、民俗的旅游好項目?B 平時愛好繪畫、文藝，經(jīng)常做宣傳欄，對宣傳這一塊能有好的點子和想法，而且思維敏捷，喜歡創(chuàng)新。指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本區(qū)各媒體開展宣傳報道，負責審批和管理記者在本開發(fā)區(qū)的采訪活動。所以在此次項目中擔任財務(wù)部主任，負責確保項目資金的需求，保證建設(shè)資金的?？顚Ｓ?。 D 平時非常的熱心，愛好關(guān)心大家的生活瑣事。所以在此次項目中擔任綜合行政部主任，負責項目辦的行政和后勤管理（包括車輛管理和環(huán)境衛(wèi)生、員工宿舍、食堂管理、水電系統(tǒng)的維護等）的工作，負責項目的社會治安綜合治理工作。充分調(diào)動各部門人員的積極性和創(chuàng)造性。對任務(wù)進行分工，加強責任到人。積極及時與老師聯(lián)系，隨時開會修改此次方案，以達到最滿意狀態(tài)。 第三篇：項目負責人年終總結(jié) 個人年終總結(jié) 時光荏苒， 2021 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千 ，自今年 5 月以來進入東捷公司先后參加孟莊路保障住房工程與海情御園（一標段）工程的施工監(jiān)督工作，本人在項目部工作過程中，嚴格遵守法律法規(guī)，遵守公司的各項規(guī)章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。 現(xiàn)階段主要是參與海情御園（一標段）施工現(xiàn)場和技術(shù)負責任務(wù)?？偣こ淘靸r為 萬元，海情御園（一標段）為 4 棟 18 層（地下室 ）框剪結(jié)構(gòu)的建筑，另外 1 號樓有一棟 2 層的商業(yè)網(wǎng)點，現(xiàn)將海情御園（一標段）有關(guān)項目管理工作做如下匯報： 一、工程進度完成情況： 已完成 1—— 4樓以及 1樓網(wǎng)點的人工挖孔墩工作以及砼澆筑工作， 1樓基礎(chǔ)已完成地下室頂板模板安裝， 2樓基礎(chǔ)地下室防水層防水處理， 3樓、 4樓基礎(chǔ)房心土回填工作，另外 2樓的塔式起重機已安裝完畢，待有關(guān)部門檢測合格后使用。 負責對本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃。工程施工過程中，嚴格按設(shè)計要求、驗收規(guī)范、規(guī)定，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進度、安全等工作并將現(xiàn)場情況及時向項目經(jīng)理匯報。首先根據(jù)海情御園（一標段）的工作要求，從公司抽調(diào)了工作人員，建立了質(zhì)量管理體系、項 目管理目標和管理人員崗位責任制并編寫施工組織設(shè)計與各施工方案。為保證整個目標的實現(xiàn)，我組織項目部管理人員根據(jù)自己的實踐經(jīng)驗，結(jié)合工程的特點，編制了項目部質(zhì)量預(yù)防措施。模板工程重點控制結(jié)構(gòu)尺寸和支撐牢固性，確保設(shè)計尺寸的準確和觀感的質(zhì)量。在施工過程中，我要求堅決落實公司預(yù)防措施內(nèi)容，并且堅持進行樣板 引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質(zhì)量爭先意識。規(guī)范澆注、及時養(yǎng)護是保證砼質(zhì)量的根本途徑。迄今為止，未發(fā)現(xiàn)砼裂縫現(xiàn)象。 （ 2）工程生產(chǎn)及進度控制： 海情御園（一標段）開工以后，我按照公司要求工期，組織制定了施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃以及勞動力計劃。對其具體進度、生產(chǎn)內(nèi)容提出了具體要求。施工初期，因為項目開工較晚，勞動力出現(xiàn)不足。在施工過程中，考慮到砼澆筑數(shù)量較大，我采取了現(xiàn)場澆注和使用商品砼的方法，提高了施工進度。到 2021年終，整個工程的基礎(chǔ)工程，已完成 20%，從整個工程進度來看，與原計劃工期相比有滯后。為 2021年春季施工減輕了工作量，確保了整個工程的順利交付。根據(jù)項目工程特點，制定了設(shè)備需用計劃，并組織了布置和安裝?？蚣芄こ?，支撐體系和臨邊防護是安全管理的 重點，為此，我從以下幾個方面加強了管理工作：①加強安全技術(shù)交底工作。②加強安全檢查和巡視，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，杜絕安全隱患。同時，對現(xiàn)場的全部設(shè)備實行了專人專機管理。施工中，定期進行設(shè)備的維修、保養(yǎng)和檢查，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時進行修理更換。未發(fā)生重大安全事故，保證了廣大職工的生命安全，達到預(yù)期安全生產(chǎn)目標的要求。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際情況。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發(fā)生積壓現(xiàn)象。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領(lǐng)用，耗損材料按照預(yù)算量進行考核，每層進行統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正整改。 （５）全年工作存在的不足： ①工程質(zhì)量：基礎(chǔ)施工期間，工程質(zhì)量控制較嚴，工程質(zhì)量比較好。這對我來說是一個教訓，提醒自己對后期的 質(zhì)量管理需要進一步加強。但是與其他項目部進行對比，進度較慢。 三、 2021年工作計劃： 在新的一年中，我將從以下幾點作出努力、作好工作。考慮到項目總工期要求，我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制，積極組織好人力投入，確保工程按照預(yù)期要求全部完成，保證整個建筑的如期交付使用。所以，在新的一年中，我打算首先加強學習專業(yè)知識。另一方面，積極學習他人的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。人是管理的組織者和執(zhí)行者，項目管理人員不能松懈， 只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。也就是材料的管理。三是法的管理。在公司各項預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程實際特點，進行優(yōu)化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。一定