【正文】 鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。在其它單位里，庫(kù)管在支領(lǐng)物資時(shí)，只要有支領(lǐng) 人簽字，就沒有必要知道物資的去向。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為己有或者做人情送人。做到每種物資支領(lǐng)時(shí)必須有人簽字，知道去向，以備領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)。 對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫(kù)管員以廢換新。舉個(gè)前幾天的小例子：一維修工的工具包的背帶掉了，他來以舊換新，被我拒絕。如果工具包漏了，就給換新的 。結(jié)果得到的答復(fù)是不給換?！蔽一卮鹫f：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。那樣的話，誰還不從家里拿舊扳手來庫(kù)房換新的呢。因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過一次。其它的三級(jí)單位基本都是只有維修工才可能支領(lǐng)工具。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足。工人可以從庫(kù)房借用工具。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。借出好工具，還回來的時(shí)候難免有損壞的。 當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們家去干活，損壞了當(dāng)然要賠我。沒有工具他寧可不干。 對(duì)于二選廠的領(lǐng)導(dǎo)這樣的要求，我們沒有什么怨言。只不過是多受些累。只要在 xx 二選廠干過庫(kù)管了，去任何一家企業(yè)去做庫(kù)管都會(huì)得心應(yīng)手的。 有些人不僅會(huì)問：“做什么事不是一心一意或者全心全意嗎？你怎么整出個(gè)三心二意來了呢？”所謂三心者：細(xì)心、耐心、恒心；二意者：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示要會(huì)意、對(duì)公司的規(guī)章要知意。沒有細(xì)心想要做到帳實(shí)相符、帳卡相符、卡物相符是不可能的。春節(jié)期間庫(kù)房被盜了，我一進(jìn)庫(kù)房時(shí)由于沒有開燈，沒有發(fā)現(xiàn)被盜。就給維修工拿工具。由于當(dāng)時(shí)財(cái)務(wù)不在二選廠辦公，第一時(shí)間通知了廠領(lǐng)導(dǎo)。耐心是必備的。他們支領(lǐng)物資時(shí)，往往不知道什么規(guī)格什么型號(hào)。”即使是這樣他們也會(huì)支領(lǐng)錯(cuò)誤。你又從頭辦手續(xù)，他拿走不一會(huì)兒又回來了，說：“太短了。你又得從頭辦手續(xù)。 你和他生氣行嗎？當(dāng)然不行。特別是在夜間值班的時(shí)候，如果支領(lǐng)一種物資折騰你幾次，誰都上火。我也天天碰到這種事情?！蔽揖蜁?huì)說：“ 16*80”。在平時(shí)他們 支領(lǐng)物資時(shí)，你用心記住它用在什么地方了，就能少往庫(kù)房跑幾次。我們要做到上善若水嘛。因?yàn)槎x廠來過八個(gè)庫(kù)管了，都沒有干長(zhǎng)。這讓我們庫(kù)管們歡欣鼓舞。對(duì)于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們爭(zhēng)取福利，我們回報(bào)他們的只有努力工作。對(duì)工作規(guī)范的知意不難理解。我就是一個(gè)不會(huì)靈活掌握的人。這是規(guī)章。我要求他以舊換新。我說那你去領(lǐng)導(dǎo)那批條吧。 （在別的工廠打工時(shí)，你隨便在任何地方都會(huì)看到隨意放置的被雨淋過的焊條，白厚漆也隨處可見。）一會(huì)兒高志勇副廠長(zhǎng)就找我算帳來了，他問：“為什么不支？割嘴雖然屬于工具類的，但是它是易耗品，不用以舊換新！”我當(dāng)時(shí)也挺生氣：“這幾天沒有什么大修，他三天就支了四個(gè)割嘴去了，這個(gè)又丟了，我讓他以舊換新有什么不妥嗎？這是規(guī)章！”聽完我的話高廠只好和我商量說：“我會(huì)去調(diào)查他那三個(gè)割嘴的去向，但是維修不能誤啊?！蔽艺f：“我不知道他在你面前怎樣說的，但是我告訴他讓他去批條了，有了您高廠的 批條，我早就支給他了。因?yàn)檫@樣的教條古板，常常有許多維修工去廠長(zhǎng)面前告狀。有時(shí)候有工人要求額外的一些東西，去找領(lǐng)導(dǎo)做指示，而這些人又是生產(chǎn)中的精英，他不好拒絕，以免在產(chǎn)生中產(chǎn)生消極因素，但是對(duì)工人的要求分外要求又不想滿足而犧牲公司的利益。”一聽這話你就應(yīng)該明白，這是領(lǐng)導(dǎo)不想給。你就干脆回答：“沒有了，做計(jì)劃了還沒有到?？赡苡钟腥俗I笑我了：大局觀和全局觀是領(lǐng)導(dǎo)們的事，一個(gè)小小庫(kù)管還需要你高瞻遠(yuǎn)矚什么？以前我也沒有，但是接觸到有素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)，就可以培養(yǎng)你的大局觀，和全局觀。我看完兩份計(jì)劃沒有說什么。當(dāng)過電工的我知道他的計(jì)劃不周全。事不關(guān)己高高掛起，明知不對(duì)少說為佳。這會(huì)給工廠造成多大的損失。”我只好說出了那個(gè)方案會(huì)造成三相不平衡，還有化驗(yàn)室的功率他沒計(jì)算在內(nèi)。 第二個(gè)讓我有大局觀和全局觀的是薛廠。這種螺栓有 24 套。被我阻止。二選廠的庫(kù)房是保二選廠生產(chǎn)的，所以不能給你。薛廠聽完后說：“你的做法是對(duì)的，二選廠一星期的產(chǎn)量就相當(dāng)于一選廠一個(gè)月的產(chǎn)量。劉主任去開車買吧。財(cái)務(wù)部門和生產(chǎn)是兩個(gè)系統(tǒng)，庫(kù)房管理隸屬財(cái)務(wù)而服務(wù)于生產(chǎn)。每個(gè)系統(tǒng)都有自己的工作要做。在過去的一年里，廠領(lǐng)導(dǎo)給予庫(kù)管不遺余力的支持，這才使 2021年的庫(kù)管工作得以順利完成。同時(shí)也希望在 2021 年的工作中，廠領(lǐng)導(dǎo)、一線工人們給予財(cái)務(wù)部門一如既往的支持?！蔽沂沁@樣理解的：作為一個(gè)人要做好自己的本職工作，只有做好了本職你才可能有立足之地。對(duì)于本職工作還有許多疏漏的地方。我也有理由相信在新的一年里，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的包容、諒解、鼓勵(lì)、支持下，在全廠和諧的氛圍里，工作會(huì)更上一層樓的。在即將過去的 2021 年里，在xx 礦業(yè)集團(tuán) xx 二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)“海納百川”的胸襟。讓我深深體會(huì)到了同事們?nèi)绱猴L(fēng)般的關(guān)懷。來到這個(gè)崗位我可以說是零起點(diǎn)。通過三個(gè)月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。有支領(lǐng)東西的就出去拿一下，沒有支領(lǐng)東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機(jī)、聊 。有人領(lǐng)物資時(shí)，由工人拿走，填寫一下出庫(kù)單。這樣的庫(kù)管的確好干，也沒有太大的體力勞動(dòng)。 而我們 xx 集團(tuán)的庫(kù)管卻不是這樣做的。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個(gè) xx 集團(tuán)就那幾個(gè)采購(gòu)人員，人少工作量大，根本 沒有時(shí)間幫庫(kù)管入庫(kù)。然后對(duì)照銷貨清單下帳。出庫(kù)呢， xx 集團(tuán)別的單位允許讓工人或者維修工進(jìn)庫(kù)房拿東西，而二選廠是不讓工人進(jìn)庫(kù)房的。（當(dāng)然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質(zhì)差的工人?？傊瘓F(tuán)對(duì)庫(kù)管的要求是：帳物相符、帳卡 相符、卡物相符。從庫(kù)管工作規(guī)范上能看到集團(tuán)管理制度的嚴(yán)格和優(yōu)異。 同樣是 xx 集團(tuán)，同樣是 xx 集團(tuán)的庫(kù)管，在不同的三級(jí)單位對(duì)本單位的庫(kù)管也有各自不同的要求。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫(kù)管必須知道物品去向，然后在出庫(kù)單上標(biāo)明。并且一人一單，一單一個(gè)簽字。這樣就杜絕了公司物資外流。鑒定工具的好壞看是否需要換新。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。他聽完后很生氣，去找領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來?yè)Q新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他 去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條。如果不是本廠購(gòu)入牌子的扳手，我是不會(huì)換的。”這樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。講出來大家當(dāng)個(gè)笑話聽吧。而二選廠則不然。卜志強(qiáng)就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫(kù)管的工作量無形增加了不少。但是對(duì)于庫(kù)房絕對(duì)不是好事。對(duì)于這些沒有經(jīng)過出庫(kù)手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù)。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家來干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時(shí)，沒有人來借工具了?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會(huì)讓工人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開一些玩笑。領(lǐng)導(dǎo)要求的越是嚴(yán)格，下屬就會(huì)懂 得的越多，得到的經(jīng)驗(yàn)也越多。但是成長(zhǎng)的會(huì)很快。在 xx 二選廠想做好這個(gè)庫(kù)管，就必須要“三心二意”。細(xì)心是首要的。其它一些事上也要細(xì)心。這說明我 不細(xì)心。當(dāng)發(fā)現(xiàn)工具沒有時(shí)才意識(shí)到庫(kù)房被盜了。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫(kù)房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。因?yàn)楣と瞬欢S修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓(xùn)的。他們來支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫(kù)單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī)格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫(kù)房看看吧，一看我就知道。舉個(gè)例子吧，他從庫(kù)房拿走了 12*50 的螺栓，一 切手續(xù)辦好后，他又回來了