【正文】 應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，具體記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。努力工作，我們前途無窮光明。既然我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)， 我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，具體記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。努力工作，我們前途無窮光明。既然我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，我就應(yīng) 該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，具體記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。努力工作，我們前途無窮光明。既然我的專業(yè)是計(jì)算機(jī)，我就應(yīng)該在這方面發(fā)揮特長，做好公司網(wǎng)絡(luò)的治理。另一方面，為了方便采購部善后工作，收管好進(jìn)貨記錄信息。 其次，既然是倉管，肯定要做好倉庫庫貨物的存儲(chǔ)，具體記錄貨物的進(jìn)出及現(xiàn)有庫存情況，留意貨物的銷售走向，即分出哪些是常用閥，哪些是非常用閥，并以此為依據(jù)安排庫存補(bǔ)缺。庫管個(gè)人述職報(bào)告 第一篇：庫管個(gè)人述職報(bào)告 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 庫管個(gè)人述職報(bào)告 自今年三月份來到公司，固然時(shí)間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進(jìn)庫單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)報(bào)告工程師，以便按時(shí)加工制造。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉庫的治理更輕易勝任一些。 自今年三月份來到公司，固然時(shí)間不是很長， 但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進(jìn)庫單據(jù)，以便查找時(shí)有 單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)報(bào)告工程師，以便按時(shí)加工制造。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉庫的治理更輕易勝任一些。 資料來源： 第二篇：庫管個(gè)人述職報(bào)告 免費(fèi) 分享 創(chuàng)新 庫管個(gè)人述職報(bào)告 自今年三月份來到公司，固然時(shí)間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進(jìn)庫單據(jù)，以便查 找時(shí)有單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)報(bào)告工程師，以便按時(shí)加工制造。而且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉庫的治理更輕易勝任一些。 自今年三月份來到公司，固然時(shí)間不是很長，但說起來也是你較老的員工了。還要保管好出進(jìn)庫單據(jù)，以便查找時(shí)有單據(jù)可依。還有，就液壓站液壓缸的加工方面，做好到貨記錄，經(jīng)常核對(duì)配件的到貨情況，配件到起后，及時(shí)報(bào)告工程師，以便按時(shí)加工制造。而 且就我本人來說，網(wǎng)絡(luò)治理和計(jì)算機(jī)維護(hù)要比倉庫的治理更輕易勝任一些。 資料來源： 第三篇：庫管述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)們、同事們： 你們好！蛇去羊來，匆匆一年又過。在這里感謝各位同事們給我的諒解、支持與幫助。沒有什么工作經(jīng)驗(yàn)，更談不上工作技巧。而二選廠的領(lǐng)導(dǎo)卜志強(qiáng)則要求工人支領(lǐng)物品時(shí)，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標(biāo)明。這樣就杜絕了公司物資外流。理由很簡(jiǎn)單，只要拿線縫好，不必?fù)Q新的。還有一個(gè)例子，有維修工拿一把損壞的 300 活扳手來換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領(lǐng)導(dǎo)批條，他說：“按規(guī)定工具應(yīng)該是以廢換新的，不用批條?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。而二選廠則不然。正是這個(gè)規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾件，而大修時(shí)能達(dá)到四五十件，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。對(duì)于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當(dāng)然要走報(bào)廢手續(xù) ?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強(qiáng)笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會(huì)讓工 人陪呢？”因?yàn)椴分緩?qiáng)是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個(gè)經(jīng)常開一些玩笑。但是成長的會(huì)很快。細(xì)心是首要的 。這說明我不細(xì)心。當(dāng)孫總讓我盤點(diǎn)庫房時(shí)，我拒絕了，理由是：保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，等待上級(jí)決定，為破案保留最好的原始痕跡。他們來支領(lǐng)物品時(shí)，你先開出庫單，問他要支領(lǐng)物資的規(guī) 格型號(hào)時(shí)，他們一般都會(huì)說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道?！闭f 16*80 的。以前來過幾個(gè)庫管，因?yàn)檫@樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。比如有工人支領(lǐng)螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會(huì)問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。我常常對(duì)新來的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個(gè)性質(zhì)，人家要啥你就去拿啥。原因很簡(jiǎn)單：上三十個(gè)白班，值十五個(gè)夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時(shí)間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅(jiān)持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當(dāng)然是主管領(lǐng)導(dǎo)和廠領(lǐng)導(dǎo)，在任處、薛廠和卜志強(qiáng)的奔走爭(zhēng)取下，這工作制得到了改變。 在說說二意。工具之類的在二選廠是以舊換新。他說舊的丟失了。那浪費(fèi)的東西看了讓人心疼。”看看，這就是不會(huì)靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。他就會(huì)問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。”作為一個(gè)庫管，還應(yīng)該有全局觀，大局觀。后來孫總采用了機(jī)電隊(duì)長張建民的計(jì)劃?！苯Y(jié)果我挨了一頓批：“你要知道一個(gè)失敗的方案會(huì)造成材料浪費(fèi)，還會(huì)造成人工浪費(fèi)，還要誤工期。于是主任果斷啟用了那個(gè)電工的方案。劉主任進(jìn)庫房就想拿?！蔽冶疽詾檠S會(huì)生氣的?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領(lǐng)導(dǎo)在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。但是有些大型備品備件，沒 有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。作為一個(gè)人要知道孔子的一句話：“君子務(wù)本，本立而道生。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)知識(shí)， 讓自己的工作更加熟練。在這里感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在這一年里給我的足夠的寬容、愛護(hù)和鼓勵(lì)。在 對(duì)你們由衷感謝的同時(shí)，也為加入 xx 礦業(yè)這個(gè)大家庭而感到榮幸與自豪！ 我是 2021 年十一月十九日來 xx 礦業(yè) xx 二選廠就任庫管一職的。 許多人會(huì)不以為然地說：“不就是個(gè)庫管嘛，有什么可學(xué)的？一本出庫單，一本入庫單。而小的工廠出庫單就是一本流水帳，拿一個(gè)本子，由支領(lǐng)人寫上支領(lǐng)物資再簽個(gè)字。物資到時(shí)供銷人員把物資卸在倉庫外，把銷貨清單給我們庫管，他們就開車走人了。自從上了供應(yīng)鏈后帳下在 NC 上，這就是以前的三級(jí)帳。）這無形之中二選廠的庫管的工作量就增加了不少。正是有這樣一種規(guī)范的管理制度，才能讓 xx 集團(tuán)在鋼鐵行業(yè)不景氣的情況下還有好的業(yè)績，這是其中一個(gè)原因吧。這樣以防止工人或者維修工把公司的物資占為 己有或者做人情送人。 對(duì)于工具之類的物資，卜志強(qiáng)還要求庫管員以廢換新。如果工具包漏了，就給換新的。”我回答說：“有這規(guī)定是不假，但是你拿的這個(gè)牌子的扳手咱二選廠根本就沒買過。 因?yàn)楣ぞ咭耘f換新和報(bào)廢的事，我和車間主任卜志強(qiáng)還爭(zhēng)論過一次。由于工廠維修量大（這是礦山企業(yè)的特點(diǎn)），而維修工配備人員少，大修時(shí)維修工明顯不足 。這樣做的好處是給公司節(jié)省了維修工工資，還能完成維修任務(wù)。 當(dāng)我拿著這些報(bào)廢工具，讓主任卜志強(qiáng)在報(bào)廢工具清單上簽字時(shí)，他問我：“假如我從你們家借了把鉗子，損壞了，我是不是應(yīng)該還你一把新的呢？”雖不 及師曠之聰，聞弦歌我也知雅意的，我回答說：“你從我家借把鉗子給你們