超市主管個人述職報告范文-wenkub
2024-09-23 02 本頁面
【正文】 頁 共 5 頁 在賣場的一角，我們的一言一行將直接影響公司集團的形象。所謂吃一塹長一智，在工作的平臺上不斷的磨練下，自身的管理能力也不斷的提升。在超市努力工作一年之間，主要擔任了生鮮部主管職務(wù)，也短期擔任百貨部主管，管理能力得到很大的提升。畢竟剛從學(xué)校出來的我什么也不懂，而社會和學(xué)校又有很多地方不一樣，所接觸的群體各異，說話、做事都不能像在學(xué)校一樣。學(xué)會了超市的基本知識，比如商品陳列的一些基本原則，商品的基本單品分類， 第 2 頁 共 5 頁 盤點的流程及過程控制。 通過一年的實踐，自身綜合素質(zhì)和能力都得到了很大提升，具體如下： 首先，對超市行業(yè)有了更全面的認識。 本人現(xiàn)將 20xx 年度工作歷程做個簡單的匯報，并對 20xx 年工作作以簡單規(guī)劃，希望通過這次總結(jié)對全年工作作以回顧，并總結(jié)汲取經(jīng)驗，為今后更好的履行好自身職責奠基鋪路。 時光匆匆而過，驀然回首，超市在穩(wěn)步發(fā)展，個人也在逐步成長。剛從學(xué)校大門走出的我，零售知識，業(yè)態(tài)分布方面的知識幾乎為零 。并從超市商品力、團隊執(zhí)行力、營銷技巧三個方面展開了全面的學(xué)習。起初和供應(yīng)商交談， 和員工交流都大大咧咧，不注意表達方式方法，造成了一些不必要的麻煩。主要包括商品
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